安全獎(jiǎng)懲管理制度_第1頁(yè)
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1、第1頁(yè) 共6頁(yè)安全獎(jiǎng)懲管理制度1?目的為了加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用,不 斷提高工作質(zhì)量與管理水平,落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)崗位 安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生 產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求、安全措施的落實(shí),激 勵(lì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)高度重視安全生產(chǎn),長(zhǎng)年做到安全生產(chǎn)無(wú)事 故,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),確保安全管理工作的連續(xù)性,依據(jù)電 力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,特制定本制度。2?適用范圍本制度適用于公司在建項(xiàng)目的安全獎(jiǎng)懲工作,包括分包單位所屬安 全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員,以及各參建單位全體(主要負(fù)責(zé))人 員。 3 參考文件

2、(無(wú)) 4?術(shù)語(yǔ)與定義三級(jí)安全教育:“總包 級(jí)、分包級(jí)、分包專(zhuān)業(yè)班組級(jí)共三級(jí)”三違:“違章操作、違 章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律” 5? 職責(zé) 5.1 公司最高管理者或指派 管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法,并負(fù)責(zé)安全 獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。 5.2 公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員 負(fù)責(zé)違章罰款及異常事件 / 事故懲處細(xì)則的制訂,并監(jiān)督實(shí) 施。 5.3 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專(zhuān)用帳戶(hù),確保專(zhuān)款專(zhuān)用。 5.4 公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施的責(zé)任主體。 6?獎(jiǎng)懲細(xì)則 6.1 有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人,公司應(yīng)給于獎(jiǎng)勵(lì):a)認(rèn)真貫徹公司第2頁(yè) 共6頁(yè)的安全生

3、產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全施工過(guò)程中 做出顯著成績(jī)的;b)消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的;c )發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大,使職工 生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受和減少損失的;d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研 成果,成績(jī)顯著的;e)堅(jiān)守崗位,忠于職守,在職業(yè)安全衛(wèi) 生工作中做出顯著成績(jī)的; f )多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表?yè)P(yáng)、 好評(píng)和公司檢查評(píng)比中評(píng)優(yōu)的;g)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí),定期召開(kāi)安全會(huì)議、組織安全檢查,嚴(yán)格按各類(lèi)作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)內(nèi)容要求分包單位落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施的;h)專(zhuān)職安全管理人員嚴(yán)格按公司要求建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳,基礎(chǔ)資料

4、內(nèi)容健全,記錄完整規(guī)范; i )按照公司要求,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn) 真開(kāi)展安全管理工作并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管 理規(guī)定,項(xiàng)目全過(guò)程安全管理工作成績(jī)顯著未發(fā)生重傷以上人 身傷害事故,公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定獎(jiǎng)勵(lì); j )按照 公司要求,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作,并認(rèn)真執(zhí)行公 司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定,項(xiàng)目全過(guò)程未發(fā)生損失超 過(guò)一萬(wàn)元的設(shè)備事故以及火災(zāi)事故,公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人 員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 6.2 有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人,公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予處罰:a)未制訂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600 元、安全工程師第3頁(yè) 共6頁(yè)罰款 400

5、元。不齊全或不落實(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款 300 元、 安全工程師罰款 200 元。b)范文網(wǎng)站絡(luò)體系不健全,對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理罰款 600 元、安全工程師罰款 400 元;c)月度安全 例會(huì)未召開(kāi),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款 600 元、安全工程師罰款 400 元。無(wú)會(huì)議紀(jì)要,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款 300 元、安全工程 師罰款 200 元;d)未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵 押金,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款 600 元、安全工程師罰款 400 元; e)未建立環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng) 理罰款 600 元、安全工程師罰款 400 元; f )未按規(guī)定上報(bào)月 度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報(bào),對(duì)安全工程師

6、罰款 500 元;不及時(shí),罰 款 300 元;不符合要求罰款 200 元;g)對(duì)分包單位沒(méi)有按規(guī) 定,進(jìn)行“三級(jí)安全教育”, 對(duì)安全工程師罰款 500 元; 不齊 全, 罰款 300元。相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師未配合,預(yù)留教育培訓(xùn)時(shí) 間,罰款 500 元;h)分包單位專(zhuān)兼職安全員未做到持證上 崗,對(duì)安全工程師罰款 500 元;i )未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安 全管理臺(tái)帳,對(duì)安全工程師罰款 400 元;不齊全,罰款 200 元; j )無(wú)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素分析,并按施工階段下發(fā)給分包 單位要求其重點(diǎn)控制,對(duì)安全工程師罰款500 元;k)沒(méi)有每月組織進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款

7、 600 元。檢查無(wú)記錄,沒(méi)有及時(shí)形成閉環(huán)管 理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款300 元;I )日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違”行為,沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行處罰以及無(wú)罰款臺(tái) 帳,并第4頁(yè) 共6頁(yè)如實(shí)收繳罰款。 每發(fā)生一起, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、 安全工 程師各罰款 300元。m)沒(méi)有按專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)中規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施的。對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程師罰款 500 元、安全工程師罰款 300元;n)重大分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)施 工方案,未及時(shí)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底并形成書(shū)面交底記錄 的。對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師罰款 500 元、安全工程師罰款 300 元; o)大型施工腳手架(超過(guò) 24m),未要求分包單位編制搭設(shè) 方案,并

8、按方案驗(yàn)收投入使用的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè) 安全工程師、安全工程師各罰款600 元;p)吸收塔防腐施工期間以及內(nèi)部設(shè)施安裝期間,未按公司規(guī)定要求達(dá)標(biāo)管理的。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師、安全工程師各處罰 600 元;q)大件吊裝作業(yè)沒(méi)有要求分包單位編制吊裝方案, 并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師、安 全工程師各罰款 600 元; r )每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害 事故, 根據(jù)事故責(zé)任劃分(直接責(zé)任、間接責(zé)任)處以事故責(zé) 任相關(guān)人員 300-1500 元罰款;s)每發(fā)生一起設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失 超一萬(wàn)元、火災(zāi)事故損失超一萬(wàn)元,根據(jù)事故責(zé)任劃分(直接 責(zé)任、間接責(zé)任)處以

9、事故責(zé)任相關(guān)人員 200-1000 元罰款;t )發(fā)生異常事件或事故,未按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理, 每項(xiàng)處以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師、安全工程師各 300 元;u)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類(lèi)異常事件、未遂事故、 事故遲報(bào)、瞞報(bào)每發(fā)生一次,處相關(guān)責(zé)任者500 元;v)對(duì)項(xiàng)第5頁(yè) 共6頁(yè)目負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)人員,承擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任及接受相應(yīng)處 罰。w)由于事故責(zé)任者的行為已構(gòu)成犯罪的,公司按法律規(guī) 定移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 6.3 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資 獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物資獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉 級(jí),精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。并且結(jié)合公司全年 的績(jī)效考核和項(xiàng)目獎(jiǎng)的分配。

10、 6.4 公司及項(xiàng)目管理部應(yīng)從每個(gè) 項(xiàng)目造價(jià)中預(yù)留千分之一至二作為安全專(zhuān)用獎(jiǎng)金(此獎(jiǎng)金不包 括在項(xiàng)目中期以及項(xiàng)目結(jié)束的獎(jiǎng)金),由公司財(cái)務(wù)部建賬,經(jīng) 公司領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng) 絡(luò)體系成員直接控制使用。 6.5 公司應(yīng)建立 “安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān) 督制約、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制;實(shí)行 “項(xiàng)目全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵 押金”辦法,強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 6.6 違章與事故罰款應(yīng) 納入安全獎(jiǎng)金專(zhuān)戶(hù),不得挪作他用。 6.7 安全施工具有一票否 決權(quán)。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項(xiàng)目主 要負(fù)責(zé)人, 取消當(dāng)年參加有關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)活動(dòng)或獲得其他榮 譽(yù)稱(chēng)號(hào)的資格。相關(guān)責(zé)任分包單位取消下次項(xiàng)目招投標(biāo)資格。6.8 對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類(lèi)異常事件以及人身、機(jī)械設(shè)備 等事故或其他事故隱瞞不報(bào),或歪曲、掩蓋事實(shí)真相,一經(jīng)查 證

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