項目管理人員配置

1、-作者xxxx-日期xxxx項目管理人員配置【精品文檔】第十章 項目管理人員配置一、項目組織機構的設立（一）設立1、為確保工程的順利進展及業(yè)主利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，按“質(zhì)量、安全、文明”的要求，精心組織施工。 2、進一步推廣以往項目法施工的成功管理經(jīng)驗，工程施工實行項目法施工管理模式。我公司將派出一批在技術管理上占優(yōu)勢的工程技術、行政管理人員組建項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部行使六大職能：計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權處理該項目事務。為保證項目部六大職能的落實，公司各職能部門的業(yè)務向項目傾斜，處于服務地位。3、

2、項目經(jīng)理部內(nèi)部組織原則：以合同為紐帶，以責任制為準繩，以經(jīng)濟調(diào)控杠桿，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項目任務為目標。4、項目經(jīng)理部領導班子由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、技術部、質(zhì)檢部、預算部、材料供應部、安全保衛(wèi)組成。5、項目經(jīng)理部對工程項目實行綜合目標計劃管理。綜合目標主要體現(xiàn)為項目質(zhì)量、項目進度、安全生產(chǎn)和項目經(jīng)濟計劃。6、項目經(jīng)理、項目技術負責人為本工程的主要領導層，負責本工程的計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。工地管理人員須按項目經(jīng)理部的意圖具體組織施工，認真負責各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。項目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調(diào)具有較好操作技術和操作經(jīng)驗的工人組成。二、項目管理人員配備及各職能部門職責（一

3、）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責主要有：1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。2、對項目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關工程，組織內(nèi)、外人員，并對分部工程的進度、質(zhì)量、安全、成本等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。3、組織編制工程施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。4、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關系，做

4、好人力、物力和機械設備的調(diào)配和供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。5、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟來往，定期向公司經(jīng)理報告工作。6、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，加強財務、預算管理、推行各種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系。（二）技術負責人1、學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術標準。2、熟悉圖紙，參與圖紙會審，參與編制施工組織設計，對施工過程中產(chǎn)生的技術問題負責與甲方和設計院聯(lián)系，協(xié)商得出結果。3、

5、掌握工程的重點、難點、細節(jié)問題，能協(xié)助施工員處理施工過程中的技術問題。4、協(xié)助施工員向各班組進行技術交底，協(xié)助施工員組織各班組的自檢、互檢工作。5、負責技術資料的填寫、收集整理工作，負責編制項目質(zhì)量計劃，有特殊搬運要求或大型設備、構配件的搬運措施和方案。6、負責過程試驗的樣件制作及送驗。7、會同施工員對過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護，以及同施工員、材料員對各種標識的保護工作。8、會同材料員對采購產(chǎn)品進行驗證、貯存、保護工作。（三）施工員施工員是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的直接參與者與組織者，在整個施工過程中起到至關重要的作用，其職責主要有：1、學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制訂的建設法規(guī)、規(guī)章和各種

6、規(guī)范、規(guī)程、技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。3、負責編制施工組織設計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。4、對質(zhì)量、安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。5、合理計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用量并傳遞給材料員，保證施工生產(chǎn)的正常進行。6、選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務，施工前向班組進行技術交底、質(zhì)量交底，并組織實施。（四）質(zhì)檢員 1、學習和貫徹執(zhí)行國家、建設行政管理部門頒布的有關工

7、程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例和驗收規(guī)范。2、掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術措施，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作。3、參與圖紙會審，督促與檢查各施工工序嚴格按圖施工。 4、嚴格執(zhí)行技術規(guī)范和操作規(guī)程，堅持對每一道施工工序按規(guī)程、規(guī)范施工和驗收；會同施工員，組織各施工班組進行自檢、互檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應采取糾正措施并同施工員、技術員對分部分項工程質(zhì)量進行評定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。5、負責對過程產(chǎn)品的標識及其保護，并填寫檢驗、試驗記錄。（五）安全員1、學習和貫徹國家和建設行政管理頒布的安全生產(chǎn)，勞動保護的政策、法令、法規(guī)，安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。

8、2、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。3、參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。4、按安全操作規(guī)程和安全標準、要求，結合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。5、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施。6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。7、有權對違章指揮，違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，

9、有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。（六）材料員1、根據(jù)單位工程材料預算和月旬施工進度，編制材料采購計劃，報項目經(jīng)理審批。2、根據(jù)施工組織設計和現(xiàn)場實際情況，做好材料的合理堆放及入庫物資搬運和貯存，為文明施工創(chuàng)造條件。3、負責對采購產(chǎn)品的驗證，并向供貨商索取質(zhì)保書合格證。4、嚴格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，建立材料購進、消耗臺帳，做到有據(jù)可查。5、積極協(xié)助項目經(jīng)理經(jīng)濟合理地組織材料供應，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失，不浪費。6、搞好材料、工具的退庫，及舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。（七）預算員1、學

10、習和貫徹執(zhí)行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。2、熟悉施工圖紙(包括其說明及有關標準圖集)，參加圖紙會審。3、熟悉單位工程的有關基礎材料(包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件)和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。4、掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法(包括國家和云南省的規(guī)定，以及各個地區(qū)結合實際編制的取費標準)。5、根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。 6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。7、能根據(jù)施工預算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。8、在竣工后，協(xié)助有關部門編制竣工結算與竣工決算。（八）機管員負責按設備管理規(guī)定對進場設備進行維護、保養(yǎng)，并填寫設備運轉(zhuǎn)記錄。（九）班組長 1、熟悉圖紙、掌握本班組的施工任務及其施工順序、施工方法。2、負責組織工人(民工)完成施工員下達的施工任務，督促和檢查工人(民工)是否嚴格按圖施工，積極配合施工員、質(zhì)檢員等施工管理人員的工作。