鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃

1、-作者xxxx-日期xxxx鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃【精品文檔】港西新城N2地塊地上出庫工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：審核：批準(zhǔn)：天津市宏偉工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2017年9月11日目 錄一、工程概況2二、 監(jiān)理工作依據(jù)5三、監(jiān)理工作范圍5四、工作內(nèi)容6（一）監(jiān)理深度：6（二）施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理的主要任務(wù)是：6（三）施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是：6（四） 工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理的主要任務(wù)是：7（五） 保修階段監(jiān)理的主要任務(wù)是：7五、理工作目標(biāo)8六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（見下圖）8七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃9八、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)9（一）總監(jiān)理工程師9（二）總監(jiān)理工程師代表10（三）專業(yè)監(jiān)理工程師10（

2、四）監(jiān)理員11九、 監(jiān)理的工作程序111、 計(jì)量支付監(jiān)理程序112、 工程進(jìn)度監(jiān)理的基本工作程序123、 工程物資報(bào)驗(yàn)工作程序134、 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作程序145、 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序146、 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收程序157、 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序158、 竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作程序169、 工程變更的處理程序18九、 投資控制的方法與措施18（一）投資控制方法18（二）投資控制措施20十、 進(jìn)度控制的方法和措施22（一）進(jìn)度控制的方法22（二）進(jìn)度控制措施24十一、質(zhì)量控制的方法和措施25（一）質(zhì)量控制方法25（二）質(zhì)量控制措施30（三）本項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)31十六、監(jiān)理工作制度44（一） 設(shè)計(jì)

3、交底與圖紙會審制度44（二） 施工組織設(shè)計(jì)審批制度45（三） 材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢查核定制度46（四） 工序質(zhì)量認(rèn)可制度47（五） 隱蔽工程驗(yàn)收制度48（六） 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度48（七） 工程變更、現(xiàn)場簽證處理制度49（八） 進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度50（九） 安全檢查制度51（十） 建設(shè)監(jiān)理工作日志制度51（十一） 監(jiān)理例會制度52（十二） 監(jiān)理周報(bào)及月報(bào)制度53（十三） 監(jiān)理旁站制度54（十四） 監(jiān)理人員守則54十七、監(jiān)理設(shè)施56一、工程概況1、項(xiàng)目名稱： 港西新城N2地塊地上車庫工程 2、建設(shè)單位： 天津市普豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 3、設(shè)計(jì)單位： 天津大港油田集團(tuán)工程建設(shè)有限責(zé)任公司 4

4、、施工單位： 天津大港油田隆達(dá)建筑工程有限公司 5、建設(shè)地點(diǎn)： 港西新城康盛道東，慶安路以南。 6、占地面積: ²；車庫2：377.29 m²；車庫3：465.46 m²。 7、總建筑面積： ²；車庫2：377.29 m²；車庫3：465.46 m² 8、棟數(shù)、層數(shù)： 本工程三棟車庫均為單層門式剛架結(jié)構(gòu)。 9、結(jié)構(gòu)類型： 單層門式剛架結(jié)構(gòu) 抗震設(shè)防烈度為八度（基本地震加速度0.20g）。標(biāo)高0.300以下墻體為240厚頁巖磚，MU10混合砂漿砌筑；標(biāo)高0.300以上墻體為雙層壓型鋼板內(nèi)夾120厚巖棉復(fù)合保溫墻體。建筑高度均為3.45m

5、,室內(nèi)外高差均為200mm。(YX28-205-820), (YX15-225-900)。建筑物設(shè)計(jì)使用年限：50年。車庫防火分類：停車數(shù)量為50輛，屬于類汽車庫。 10、計(jì)劃工程總投資： 11、計(jì)劃開工工期： 年 月 日12、計(jì)劃竣工日期： 年 月 日13、工程總工期：14、合同質(zhì)量等級： 合格 15、工程做法所有鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件均涂抹防火涂料。柱滿足耐火極限2.5h，梁滿足耐火極限1.5h,屋頂承重構(gòu)件滿足耐火極限0.5h。柱及梁采用厚涂型；屋頂承重構(gòu)件采用薄涂型。防火涂料的厚度及施工工序詳見05J909-344頁-表6.2及表6.3。 砌體及混凝土工程 按總平面規(guī)定的位置放線，經(jīng)核對無誤后方能

6、開始刨槽。鋼筋混凝土地梁及地圈梁，當(dāng)振搗密實(shí)后，表面撒水泥面壓光，刷素水泥漿一道。房心土，還槽土除注明外，均用原槽土或粘土逐步填墊夯實(shí)。對其中摻雜的垃圾、草根、雜物應(yīng)篩除干凈。凡在結(jié)構(gòu)構(gòu)件中如柱、梁為安裝建筑配件的予埋件，甩筋必須配合施工單位予留，不得事后剔鑿，并應(yīng)注意專業(yè)之間的相互配合。. 地面工程所有電纜穿越底板時應(yīng)埋設(shè)防水鋼套管，本工程土建施工時應(yīng)與各設(shè)備專業(yè)工程圖紙緊密配合，避免遺漏或后補(bǔ)。對穿墻管道、預(yù)埋件、預(yù)留連接口等薄弱環(huán)節(jié)、易漏部位，應(yīng)精心施工、確保整體防水層的連續(xù)性，防水涂層應(yīng)全面封閉，并高出室內(nèi)地面標(biāo)高250mm。室內(nèi)所有埋地水平暗管均應(yīng)在施工后予以明確標(biāo)識。室內(nèi)外裝飾工程

7、：室外窗臺、散水、必須做到內(nèi)高外低、內(nèi)平外坡。屋面工程：(YX51-380-760)(YX24-210-840)。具體做法參照國標(biāo)壓型鋼板、夾心板屋面及墻體建筑構(gòu)造（01J925-1）及壓型鋼板、夾心板屋面及墻體建筑構(gòu)造（二）（06J925-2）施工。 門窗油漆及玻璃工程： 油漆(1)油漆工程的基層含水率:混凝土和抹灰不得大于8%。(2)凡預(yù)留木磚和木活隱蔽處均刷瀝青二道防腐。(3)門窗及露明木活等木裝修均刷底子油一道,調(diào)合漆兩道。(4)所有油漆顏色由設(shè)計(jì)人員提出基本色調(diào),施工單位作出樣板,由我院會同建設(shè)單位共同確定。(5)混凝土表面和抹灰表面油漆前應(yīng)干燥潔凈,不得有起皮松散等缺陷,粗糙處應(yīng)磨

8、光,縫隙和小孔洞等應(yīng)用膩?zhàn)友a(bǔ)平。 玻璃及門窗: (1)玻璃詳見門窗表,玻璃安裝密封條必須嚴(yán)密,玻璃顏色變動須經(jīng)設(shè)計(jì)人同意。 (2)內(nèi)檐木門窗材質(zhì)甲方定,刷調(diào)合漆顏色甲方定,油漆為中等做法。 (3)門窗上的五金配件均采用國產(chǎn)上等品,由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)人協(xié)商解決。 (4)平開外窗采用50系列塑鋼框無色透明4+9+4mm中空玻璃平開扇，玻璃顏色除特殊指定外均為無色?？癸L(fēng)壓性要求滿足GB/T 7106-2008（具體級別由廠家根據(jù)地區(qū)風(fēng)壓核算）所有普通門窗氣密性每米縫長的空氣滲透量應(yīng)滿足GB/T7106-2008國標(biāo)6級標(biāo)準(zhǔn)(1.5LLq1>1.0，4.5LLq2>3.0)，水密性要求應(yīng)滿足

9、GB/T7106-2008國標(biāo)3級標(biāo)準(zhǔn)(250LLP<350)外窗的保溫性要求應(yīng)滿足GB/T 8484-2008國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)K=2.7W/（mU2U.K）隔聲性要求應(yīng)滿足GB/T8485-2008國標(biāo)3級標(biāo)準(zhǔn)（30LLRw<35)（5）疏散門為靠墻外側(cè)的卷簾門。 節(jié)能外墻為雙層壓型鋼板內(nèi)夾120厚巖棉復(fù)合保溫墻體，壓型鋼板屬于不燃材料，120mm厚巖棉保溫板，燃燒性能A級，=140Kg/m3,=0.040W/(m.k)，吸水率10%，憎水率98%。屋面為雙層壓型鋼板內(nèi)夾100厚巖棉復(fù)合保溫屋面, 壓型鋼板屬于不燃材料，120厚巖棉保溫板，燃燒性能A級，=140Kg/m3,=0.040W

10、/(m.k)，吸水率10%，憎水率98%。外門和外窗框靠墻體部位的縫隙采用發(fā)泡聚氨酯高效保溫材料填實(shí)，其洞口周邊縫隙內(nèi)外兩側(cè)采用硅酮系列建筑膠密封。二、 監(jiān)理工作依據(jù)（一） 中華人民共和國建筑法；（二） 中華人民共和國合同法；（三） 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；（四） 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013（五） 鋼結(jié)構(gòu)程工施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ205（六） 建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例；（七） 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定；（八） 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同；（九） 國家現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件；三、監(jiān)理工作范圍對工程施工前準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段和保修階段的全

11、過程實(shí)施質(zhì)量、工期、投資、安全全方位的監(jiān)理。四、工作內(nèi)容 （一）監(jiān)理深度： 實(shí)行“四控、三管、一協(xié)調(diào)”四控：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、資金控制、安全控制；三管：合同管理、信息管理、安全管理；一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的進(jìn)度、工序交叉及施工隊(duì)伍等各方面關(guān)系。 （二）施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理的主要任務(wù)是：1協(xié)助業(yè)主簽定施工承包合同并監(jiān)督實(shí)施。2 幫助建設(shè)單位檢驗(yàn)鋼材質(zhì)量。3 在建設(shè)單位需要的情況下，協(xié)助進(jìn)行施工單位的招標(biāo)、評標(biāo)，確認(rèn)承包單位。4協(xié)助建設(shè)單位調(diào)研材料的生產(chǎn)廠家、分包商，協(xié)助施工單位作好材料訂貨廠家的確認(rèn)。5審核施工圖預(yù)算。 （三）施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是： 作好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的四控制。作好

12、協(xié)調(diào)工作和信息管理工作。主要工作內(nèi)容是：a) 審查總承包單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助建設(shè)單位做好開工前的準(zhǔn)備工作；b) 督促總承包單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系，并監(jiān)督實(shí)施。c) 審批總承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、安全施工技術(shù)方案、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促實(shí)施。d) 協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審；e) 審核總承包單位提出的分包工程項(xiàng)目和分包單位資質(zhì)；f) 審查工程使用的材料、半成品、成品和設(shè)備的規(guī)格與質(zhì)量；g) 審核工程設(shè)計(jì)變更。h) 督促承包單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量； 1） 按工序檢查施工質(zhì)量，關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理

13、； 2） 驗(yàn)收隱蔽工程；3） 檢查和核定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。4） 檢查和協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，簽署工程付款憑證；5） 督促各方履行合同，調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠和違約事項(xiàng)；6） 督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工；7） 督促總承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；8） 協(xié)助上級有關(guān)單位處理工程質(zhì)量事故。（四） 工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理的主要任務(wù)是：1、 組織工程預(yù)驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收報(bào)告；2、 審查總承包商提出的竣工驗(yàn)收申請，參加工程竣工驗(yàn)收；3、 審核工程結(jié)算；（五） 保修階段監(jiān)理的主要任務(wù)是：1、 在規(guī)定的保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量情況；2、 確定質(zhì)量缺陷責(zé)任，督促責(zé)任單位整改；3、 頒發(fā)解除缺陷的責(zé)任證

14、書。4、 工程質(zhì)量保修監(jiān)督。五、理工作目標(biāo) （一） 投資目標(biāo) 萬元 （二） 工期目標(biāo)： 年 月 日 （三） 質(zhì)量目標(biāo)： 合格 （四）安全目標(biāo)： 零事故六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（見下圖）現(xiàn)場監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師（土建、空調(diào)、給排水、電氣、安全文明施工、鋼結(jié)構(gòu)）、監(jiān)理員等人員組成，詳見“項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖”和“項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表”。 料資息信 鋼結(jié)構(gòu)調(diào)空風(fēng)通裝安氣電水排給建土師 程 工 理 監(jiān) 業(yè) 專 各總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理土建安全監(jiān)理資料員序號姓 名性別年齡在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)技 術(shù)職 稱專

15、業(yè)備 注1王素國男47總監(jiān)高工土建2雙修娟女總代高工土建、鋼結(jié)構(gòu)3喬心港男專業(yè)監(jiān)理土建4王彤昕 男專業(yè)監(jiān)理水電5張賾男安全監(jiān)理安全6栗慶芳女資料員項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃為加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力量，更加有效地實(shí)施主動監(jiān)控，確保公司制定的項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司要求，本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備遵循滿足現(xiàn)場監(jiān)控需求的總原則，堅(jiān)持精簡、高效、適合、適用，并注意做到人員結(jié)構(gòu)層次互補(bǔ)。八、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師1、 接受公司的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，支持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作，對授權(quán)的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施負(fù)全責(zé)。2、 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位

16、職責(zé)。3、 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；4、 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。5、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。6、 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。7、 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。8、 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。9、 審查和處理工程變更10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。11、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

17、。13、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。14、 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）總監(jiān)理工程師代表1、經(jīng)監(jiān)理公司法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)。2、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。3、受總監(jiān)委托，具體負(fù)責(zé)與工程各方的聯(lián)系。4、受總監(jiān)委托，具體組織監(jiān)理項(xiàng)目組的各項(xiàng)活動、會議，起草有關(guān)文件。5、總監(jiān)授權(quán)的其它職責(zé)。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師1、 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3、 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工

18、程師提出建議。4、 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。5、 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。6、 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。7、 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。8、 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。9、 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、購配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、購配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以確認(rèn)。10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四）監(jiān)理員1、 在專業(yè)監(jiān)理工程

19、師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。3、 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5、 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。6、 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9、 監(jiān)理的工作程序1、 計(jì)量支付監(jiān)理程序承包單位提交工程支付申請表（包括工程量清單費(fèi)用、索賠費(fèi)用）否專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量審核總監(jiān)理工程師在工程支付申請表上簽署審定意見報(bào)建設(shè)單位審批2、 工程進(jìn)度監(jiān)理的基本工作

20、程序承包單位提交施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查否注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批總監(jiān)理工程師審查承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查否總監(jiān)理工程師審定按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單指令承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期計(jì)劃承包單位編制出調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃3、 工程物資報(bào)驗(yàn)工作程序承包單位提交工程物資報(bào)驗(yàn)申請表專業(yè)監(jiān)理工程師審查申請表及附件不合格 合格監(jiān)理通知單專業(yè)監(jiān)理工程進(jìn)行外觀檢查不合格 合格有復(fù)試報(bào)告無復(fù)試報(bào)告見證、取樣、送樣監(jiān)理通知單復(fù)試報(bào)告專業(yè)

21、監(jiān)理工程師簽署審查意見復(fù)試不合格合格同意在限定工程部位使用4、 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作程序承包單位提交檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)申請表要求承包單位重新申報(bào)不合格審核表格、檢（試）驗(yàn)報(bào)告要求承包單位整改并重新申報(bào)合格對檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行抽查不合格合格簽認(rèn)、并同意進(jìn)入下道工序施工5、 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序承包單位提交分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請表檢查所含檢驗(yàn)批要求承包單位重新申報(bào)不合格簽署審查或?qū)彾ㄒ庖姾细?、 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收程序承包單位提交隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖娨蟪邪鼏挝恢匦律陥?bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)驗(yàn)表格的內(nèi)容及所含檢（試）驗(yàn)報(bào)告不符合合格專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程抽驗(yàn)不符合合格專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查

22、或?qū)彾ㄒ庖?、 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序承包單位提交分部（子分部）工程報(bào)驗(yàn)申請表重新申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查或?qū)彾ㄒ庖姴缓细駥I(yè)監(jiān)理工程師審核報(bào)驗(yàn)表、附件總監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知單不合格符合總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位聯(lián)合檢驗(yàn)合格其它分部土建、管線安裝分部簽署監(jiān)理意見總監(jiān)理工程師簽署監(jiān)理意見，向建設(shè)單位提交質(zhì)量評估報(bào)告建設(shè)單位8、 竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作程序承包單位提交工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)申請表項(xiàng)目監(jiān)理部審查竣工驗(yàn)收條件項(xiàng)目監(jiān)理部組織預(yù)驗(yàn)收否項(xiàng)目監(jiān)理部提出質(zhì)量評估報(bào)告參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收 否各方主體負(fù)責(zé)方簽署（竣工報(bào)告）項(xiàng)目監(jiān)理部編寫監(jiān)理工作總結(jié)9、 工程變更的處理程序施工單位組織實(shí)施總監(jiān)理工

23、程師審查并簽署意見 并簽發(fā)工程變更單建設(shè)單位審查并簽署工程變更單設(shè)計(jì)單位審查簽署工程變更單（如需出圖，則由設(shè)計(jì)出具變更圖）總監(jiān)理工程師審查建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位任何一方提出的變更，均填寫（C2表）工程變更單不同意不同意不同意九、 投資控制的方法與措施（一）投資控制方法1、投資事前控制投資事前控制，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項(xiàng)目造價對策，目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對微量，盡量減少承包單位提出索賠的可能。1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。2）預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防

24、范對策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，避免違約造成索賠條件。4）按合同要求，按期供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，避免違約造成索賠條件。5）按合同要求，及時提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免違約造成索賠條件。2、投資事中控制1）按合同規(guī)定，及時答復(fù)承包單位提出的問題及配合要求，避免造成違約和對方索賠的條件。2）施工中協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部相關(guān)部門關(guān)系，避免造成對方索賠的條件。3）監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位確定變更工程變更價款。4）按合同規(guī)定，及時對已完工程量進(jìn)行計(jì)量。5）監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定，及時申報(bào)工

25、程量，監(jiān)理工程師及時審批進(jìn)度款，避免延誤工期違約造成索賠。6）完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。7）每月定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投資動態(tài)情況。8）定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。3、投資事后控制1）審核承包單位提交的工程結(jié)算書。2）公正處理承包單位提出的索賠，其處理程序如附圖所示。索賠處理程序框圖（二）投資控制措施1、投資控制的組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。1）由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師通過工程計(jì)量支付來控制合同價款，工程承包方按約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工工程報(bào)告，監(jiān)理工程師核實(shí)已完工程數(shù)量，并由承包方、監(jiān)理工

26、程師共同參與計(jì)量，承包方無正當(dāng)理由不參與計(jì)量，由監(jiān)理工程師自行進(jìn)行，計(jì)量仍然有效，作為工程價款支付依據(jù)。2）由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實(shí)簽字后，須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字，才作為有效的憑證。其管理流程如附圖所示。工程款支付核簽程序框圖3）項(xiàng)目監(jiān)理組每月應(yīng)以監(jiān)理月報(bào)格式向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告工程投資情況。2、投資控制的技術(shù)措施：1）材料設(shè)備供應(yīng)階段，監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位對材料的要求，做好價格咨詢工作，幫助業(yè)主選擇材料品種，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家。2）施工階段，監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理編排工期，避免不必要的趕工費(fèi)用。3、投資控制的經(jīng)濟(jì)措施：1）駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師每月

27、定期進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比較分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審查簽字后，報(bào)建設(shè)單位。2）駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)測和防范可能發(fā)生的索賠，及時向建設(shè)單位可能發(fā)生的索賠，并制定對策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。4、投資控制的合同措施：1）監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位如期向承包方提供施工現(xiàn)場，如期、保質(zhì)、保量供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備，及時提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不違約，不造成索賠條件。2）監(jiān)理方應(yīng)按合同條款經(jīng)審核支付工程款，但防止過早、過量的現(xiàn)金支付。十、 進(jìn)度控制的方法和措施（一）進(jìn)度控制的方法1、進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：1）審

28、批項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃；2）審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。3）審核承包單位提交的施工方案審核保證工期，充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。4）審核承包單位提交的施工總平面圖審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。5）制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。2、進(jìn)度的事中控制1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨

29、、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）。2）工程進(jìn)度的檢查審核承包單位每月、周提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)：（1）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。（2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。（3）按合同要求，及時進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。（4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長工期的重要依據(jù)。（5）工程進(jìn)度的動態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時調(diào)整工時目標(biāo)。3）需要時組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能：A、協(xié)調(diào)總包不能解決影響進(jìn)度的內(nèi)

30、、外關(guān)系問題。B、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查。C、現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。4）在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。3、進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位，在分析原因的基礎(chǔ)上采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施：1）制定保證總工期不突破的對策措施。技術(shù)上：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提高計(jì)件單價、資金水平等；其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。2）

31、制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等。（二）進(jìn)度控制措施1、進(jìn)度控制的組織措施1）落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的整體控制，解決進(jìn)度控制的重大問題，并指定一個監(jiān)理工程師做進(jìn)度控制的具體工作。2）進(jìn)度監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工期總目標(biāo)要求，編制監(jiān)理項(xiàng)目的控制進(jìn)度和各階段的控制工期，實(shí)行項(xiàng)目分解。并審查施工承包單位的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃與年、季、月的施工計(jì)劃，并將結(jié)果報(bào)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款簽署。2、進(jìn)度控制的技術(shù)措施1）在施工進(jìn)行階段監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性，審核施工

32、方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性，審核材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃的用量和時間參數(shù)。2）審核承包單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)提出調(diào)整措施和方案，技術(shù)上采取縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇，實(shí)行平行立體交叉作業(yè)，配合相應(yīng)的組織經(jīng)濟(jì)措施補(bǔ)救。3、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施和合同措施按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各承包單位的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的形象進(jìn)度要求，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，執(zhí)行對工期提前或拖后者的獎罰制度。十一、質(zhì)量控制的方法和措施（一）質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量的事前控制1)請建設(shè)單位提供監(jiān)理

33、依據(jù)的文件、資料(施工合同、投標(biāo)書、施工圖紙、放線冊、政府有關(guān)批文)。2)在圖紙會審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中存在的問題提出書面意見，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會審。3)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，簽認(rèn)后交建設(shè)單位。4)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5）專業(yè)監(jiān)理工程師對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍

34、；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。6)專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求應(yīng)簽認(rèn)。檢查承包單位專職測量人員上崗證書、測量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。7)對工程所需原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，對工程所用材料、半成品嚴(yán)格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書。鋼結(jié)構(gòu)材料必須審查其樣品后方能訂貨。對試驗(yàn)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場見證。8)監(jiān)理工程師及時審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審資料并簽署意見。9)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

35、、人員分工；建設(shè)單位宣布對監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、承包單位介紹開工前的準(zhǔn)備情況，總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況的意見與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會議制度及其監(jiān)理過程中各方配合協(xié)調(diào)事宜。2、質(zhì)量的事中控制1）施工工藝過程質(zhì)量控制按照國家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗(yàn)等等手段檢查施工過程，確保施工質(zhì)量。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個質(zhì)量控制點(diǎn)，施工各工序進(jìn)行跟班巡視和檢查，對施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求施工人員整改。監(jiān)理工程師將編寫監(jiān)理細(xì)則時應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。2）工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收

36、不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由承包單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序，其工作流程如附圖2所示。 工序交接檢驗(yàn)程序框圖（附圖2）3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單。監(jiān)理、建設(shè)單位、承包單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后隱蔽。4）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。5）行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定承包單位立即停工整改。（

37、1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包。（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者。（7）沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。8）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照如附圖5所示規(guī)定的管理流程。開工申請程序框圖（附圖5）9）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證

38、上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。承包單位工程進(jìn)度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，將驗(yàn)收不合格的內(nèi)容剔除。11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。12）組織現(xiàn)場工程例會現(xiàn)場工程例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。會議將討論質(zhì)量及工程的其他事宜，解決施工遇到的各種問題。會后形成會議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如附圖6所示。工程例會會議紀(jì)要簽發(fā)程序框圖（附圖6）13）定期建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況

39、。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則及時提出報(bào)告。3、質(zhì)量的事后控制1）每一分部分項(xiàng)工程完成后，必須先經(jīng)施工單位自行檢查并進(jìn)行質(zhì)量等級的評定，再經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。2）審核竣工資料,對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。工程完工后，由施工單位提出工程驗(yàn)收申請，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評報(bào)告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有關(guān)各方進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對預(yù)驗(yàn)收提出的問題，要求施工單位限期內(nèi)進(jìn)行整改。3）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位作好竣工驗(yàn)收、備案工作。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程如下圖所示。4)承擔(dān)保修期的監(jiān)理工

40、作時，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。（二）質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量控制的組織措施：督促和審查承包單位建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)檢人員，完善質(zhì)檢措施和制度。2、質(zhì)量控制的技術(shù)措施：1、 1）材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過實(shí)地考查、現(xiàn)場抽樣，審查供應(yīng)廠家的資質(zhì)證、準(zhǔn)銷證、產(chǎn)品合格證等各種手段，確保材料達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。鋼材材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，必須具有出廠合格證，機(jī)械性能試驗(yàn)和化學(xué)分析，必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)程工施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ205的規(guī)定。2）施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制（1）事前控制：監(jiān)理工程師

41、應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對施工現(xiàn)場、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。（2）事中控制：監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查中，用觀察、量測、測量、試驗(yàn)等手段按規(guī)范要求完成施工工藝過程的質(zhì)量控制，做好工序交接和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，做好工程變更、質(zhì)量事故的處理，完成工程簽證，做好協(xié)調(diào)工作，每月定期向建設(shè)單位和本公司報(bào)告工程質(zhì)量動態(tài)情況。（3）事后控制：監(jiān)理工程師要做好單位、單項(xiàng)及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料，整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。3、質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，嚴(yán)格按合同及施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定

42、的質(zhì)量要求，對不符合工程質(zhì)量要求的拒付工程款。2）根據(jù)施工合同，對可能的違約行為提出警告。3）按合同條款，對造成損失一方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（三）本項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)由于鋼結(jié)構(gòu)工程，從備料、加工制作、組裝成型到安裝就位其間的加工序繁多，加工精主較嚴(yán)，因此，檢查項(xiàng)目也多。要求承包單位，必須逐道工序，逐個部位仔細(xì)檢驗(yàn)，以確保制作安裝質(zhì)量。在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，然后監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，檢查時要掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1、 必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件，明確設(shè)計(jì)對鋼材品種、規(guī)格、性能以及對焊接等加工的要求，特別要注意圖紙中的總說明和圖紙標(biāo)注的加工符號。還要熟練的掌握規(guī)范要求和引用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、 監(jiān)理工程師應(yīng)要求

43、設(shè)計(jì)單位作詳細(xì)的制造和安裝工程技術(shù)交底，隨后由監(jiān)理工程師發(fā)出“鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量通知書”給承包單位。通知書中除了說明工程性質(zhì)外，還應(yīng)明確重點(diǎn)部位和重要的施工流水段以及關(guān)鍵的工序要求和工藝試驗(yàn)等內(nèi)容，對本工程制作安裝的“首件”要做全過程的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知承包單位并即時改正。3、 鋼結(jié)構(gòu)的制作安裝過程中監(jiān)理工程師要著重檢查如下幾部分（1） 下料時根據(jù)工藝要求，預(yù)留制作安裝時焊接收縮余量、切割等加工余量以及立柱在荷載下的壓縮變形值。焊件坡口按圖紙或規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)加工。（2） 構(gòu)件在拼裝時，防止扭曲、構(gòu)件起拱不準(zhǔn)確。（3） 焊接時要堅(jiān)持對厚度大于50MM碳素結(jié)構(gòu)鋼和大于36MM的低合金結(jié)構(gòu)鋼的焊前

44、預(yù)熱、焊后進(jìn)行后熱，特別要強(qiáng)調(diào)在焊接時環(huán)境溫度低于0時，要進(jìn)行預(yù)熱、后熱。（4） 對焊縫的質(zhì)量驗(yàn)收除了對焊縫的外形尺寸，表面質(zhì)量檢查外，還要檢查焊縫的內(nèi)部缺陷，按圖紙的要求確定焊縫質(zhì)量等級和缺陷的分級進(jìn)行無損探傷。（5） 柱子在安裝之前，詳細(xì)檢查底腳螺栓與軸線相對位置偏移量。A、 主要材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)一覽表材料名稱鋼 號依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)控制方法質(zhì)量記錄鋼板Q235GB700和GB3274到貨檢驗(yàn)、外觀、幾何尺寸檢驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書型鋼Q235GB700和GB3274到貨檢驗(yàn)、外觀、幾何尺寸檢驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書高強(qiáng)螺栓外觀、幾何尺寸檢驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書普通螺栓C級外觀、幾何尺寸檢驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書涂料Inte

45、rzinc42和Interguard400和Interthane990出廠質(zhì)量證明書、化驗(yàn)分析報(bào)告、使用說明書（6）檢測、測量設(shè)備的控制A.監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)本工程所需的檢測、測量設(shè)備的可用性和適用性，辦理經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、無損檢測設(shè)備、扭矩扳手等的準(zhǔn)用手續(xù)，檢查其校準(zhǔn)或檢定以及標(biāo)識狀況。B. 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)檢測、測量設(shè)備在使用、搬運(yùn)、維護(hù)、貯存過程中的情況，以保證其量值準(zhǔn)確和精度合理。C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測、測量設(shè)備不符合要求時，監(jiān)理工程師應(yīng)對以往的測量結(jié)果的有效性進(jìn)行評價和記錄，要求承包商對該設(shè)備和任何受影響的工程采取適當(dāng)?shù)募m正措施。D.凡未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可的檢測、測量設(shè)備不得用于本工程，否

46、則檢測、測量結(jié)果視為無效。（7）施工環(huán)境和條件的控制監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查控制本工程所需的施工場地的建筑物、各種管線和其它設(shè)施、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、氣象條件、供電及上一道工序等施工環(huán)境及施工條件的符合性和適用性。檢查臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的符合性和可靠性。4、施工過程的質(zhì)量控制4.1 施工工藝流程和檢查驗(yàn)收流程施工工藝流程（施工單位） 檢查驗(yàn)收流程（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）lll 設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會審l 施工人員、機(jī)具進(jìn)場、檢測設(shè)備、特殊工種人員報(bào)驗(yàn)。l 材料到貨驗(yàn)收合格l 施工程序編竣，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)已備。l 圖紙審查、技術(shù)交底l 完成焊接工藝評定并編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書呈報(bào)、報(bào)驗(yàn)確認(rèn)、認(rèn)可提交下達(dá)開工令審查單位工程開工申請報(bào)

47、告和開工必備條件單位工程開工申請報(bào)告報(bào)驗(yàn)認(rèn)可檢查質(zhì)量記錄、復(fù)核測量結(jié)果鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制報(bào)驗(yàn)抗滑移系數(shù)試驗(yàn)、無損檢測鋼構(gòu)件檢查驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)鋼結(jié)構(gòu)安裝認(rèn)可認(rèn)可連接和緊固：檢查初擰、終擰扭矩符合設(shè)計(jì)要求報(bào)驗(yàn)安裝偏差檢測整體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收認(rèn)可報(bào)驗(yàn)涂裝符合設(shè)計(jì)要求。認(rèn)可報(bào)驗(yàn)認(rèn)可檢查評定結(jié)果工程驗(yàn)收評定認(rèn)可質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽表項(xiàng)目控制點(diǎn)屬性質(zhì)量記錄施工文件審批RD施工文件審批記錄設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會審RD交底記錄、會審紀(jì)要施工技術(shù)交底RD交底記錄鋼板、型鋼、焊接材料、防腐涂料驗(yàn)收H焊接工藝評定、焊接作業(yè)指導(dǎo)書審批RD焊接工藝評定報(bào)告、接作業(yè)指導(dǎo)書審批單位工程開工申請H單位工程開工申請報(bào)告構(gòu)件預(yù)制W、RI施工記錄構(gòu)件驗(yàn)收H

48、構(gòu)件安裝W、RI施工記錄鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、評定H施工記錄 注：H停檢點(diǎn)W見證點(diǎn) V驗(yàn)證點(diǎn)RI隨機(jī)檢查點(diǎn) RD文件檢查點(diǎn)監(jiān)理人員采用旁站檢查、巡查、見證、核定、驗(yàn)收等控制方法，持續(xù)進(jìn)行施工過程及其質(zhì)量的控制，保持施工過程質(zhì)量的穩(wěn)定性和與施工依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)的一致性。不一致和產(chǎn)生波動時,監(jiān)理工程師必須做好記錄并向總監(jiān)理工程師匯報(bào),總監(jiān)理工程師視情況要求承包商進(jìn)行返修或返工。A 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)鋼板、鋼筋、型鋼、焊接材料、防腐涂料的等材料的驗(yàn)收。B 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)巡視鋼構(gòu)件制作的放樣、切割、矯正、成型制孔、組裝、安裝等工序施工。C 焊接、無損檢測監(jiān)理工程師按要求檢驗(yàn)焊接接頭的外觀質(zhì)量，并按無損檢測程序確定抽檢比例

49、、指定檢測焊口，查驗(yàn)相片簽認(rèn)無損檢測報(bào)告。D 監(jiān)理工程師隨時檢驗(yàn)連接和固定是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。E 監(jiān)理工程師必須經(jīng)常性地巡視施工現(xiàn)場和檢查施工過程，及時糾正質(zhì)量缺陷和處理質(zhì)量事故并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。4.4工程質(zhì)量特性的控制監(jiān)理人員必須按規(guī)定的項(xiàng)目、指標(biāo)、數(shù)量、工具、方法檢驗(yàn)和核定工程質(zhì)量特性。4.4.1 支承面、地腳螺栓的質(zhì)量特性的控制 項(xiàng)目允許偏差mm檢驗(yàn)方法支承面標(biāo)高±水準(zhǔn)儀水平度l/1000尺量地腳螺栓中心偏移尺量露出長度+20，0尺量螺紋長度+20，0尺量預(yù)留孔中心偏移尺量4.4.2鋼構(gòu)件外型尺寸質(zhì)量特性的控制 項(xiàng)目允許偏差mm檢驗(yàn)方法柱底面到柱端與行架連接的最上一個安

50、裝孔距離±L/1500 ±尺量柱底面到牛腿支撐面距離±L/2000 ±尺量受力支托表面到第一個安裝孔距離±尺量牛腿的翹曲尺量柱身彎曲矢高尺量翼緣板對腹板的垂直度尺量尺量柱腳底版平面度尺量柱腳螺栓孔中心對柱軸線的距離尺量平臺長度和寬度±尺量平臺兩對角線差尺量平臺表面平面度(1m范圍內(nèi))尺量梯梁長度±尺量鋼梯寬度±尺量鋼梯安裝孔距離±尺量踏步間距±尺量欄桿高度±尺量欄桿立柱間距±尺量4.4.3鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量特性的控制 項(xiàng)目允許偏差mm檢驗(yàn)方法柱腳底座中心線對定位軸線的偏移尺量柱基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高有吊車梁水準(zhǔn)儀無吊車梁水準(zhǔn)儀柱軸線垂直度吊錘/尺梁跨中垂直度H/500吊錘/尺撓曲側(cè)向 10 0彈線/尺量垂直方向 +10 0拉線/尺量同跨間內(nèi)同一橫截面吊車梁頂面高差100水準(zhǔn)儀同列相鄰兩柱間吊車梁頂面高差水準(zhǔn)儀同跨間任一橫截面吊車梁中心跨距±尺量軌道中心對吊車梁腹板軸線偏移尺量平臺標(biāo)高±水準(zhǔn)儀平臺梁水