2021大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)策劃方案五篇_第1頁
2021大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)策劃方案五篇_第2頁
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1、本文格式為word版,下載可任意編輯2021大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)策劃方案五篇 魏 2021大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)策劃方案范文精選1 一、創(chuàng)業(yè)背景 1、時(shí)代的變遷給予了我們當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾的價(jià)格也處在漲幅趨勢。常常聽到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,衛(wèi)生巾也在漲價(jià)。或者有的時(shí)候遺忘帶衛(wèi)生巾,沒有做好預(yù)備。當(dāng)然我也是女孩子。 2、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)確定上層建筑,當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)提高,促進(jìn)了我們生活質(zhì)量的提升,對生活的要求不同了。女性伴侶對衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了,也給做山寨產(chǎn)品的廠家提供了機(jī)會(huì)。我們要抵抗這種現(xiàn)象,不僅為了自己,更

2、是為了大家的健康。 二、創(chuàng)業(yè)目的 1、眾所周知,在大學(xué)校內(nèi)里,能力遠(yuǎn)比學(xué)問更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、呈現(xiàn)自我、增加能力。校內(nèi)里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。 2、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購置。不用怕來大姨媽傷不起,我們的價(jià)格是最低的,質(zhì)量,有求必應(yīng),服務(wù)第一! 3、我本身是一名特殊貧困生,勤工助學(xué)是我們許多大學(xué)生都想做的事情。一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的獨(dú)立與成長。 4、為貧困生提供勤工儉學(xué)的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠

3、道,以真正做到獨(dú)立自強(qiáng)! 三、市場預(yù)報(bào) 目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀:我國1980年引進(jìn)了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線,現(xiàn)已有300多家企業(yè),1000多條生產(chǎn)線,產(chǎn)品的類型也實(shí)現(xiàn)了多元化。假如每個(gè)寢室有4位女生,一層樓有24個(gè)寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人。而一般狀況下,每一位同學(xué)每個(gè)月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾,30片護(hù)墊,一年有12個(gè)月。這個(gè)市場容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場,有著諸如蘇菲、護(hù)舒寶、abc之類的品牌,也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟(jì)類品牌,種類繁多。據(jù)專家預(yù)報(bào),中國的衛(wèi)生巾市場容量相當(dāng)大,市場上存在的品牌可達(dá)20-30個(gè),所以我想要在這一市場上開拓出屬于自己的一

4、片天地。 四、服務(wù)介紹 服務(wù)每一個(gè)人。對每位女同學(xué)喜愛用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記,我們會(huì)提前幾天送去提示(以親自上門或電話問候的形式),詢問是否需要衛(wèi)生巾,痛經(jīng)的同學(xué)是否需要紅糖或藥劑。送貨到門,不需要同學(xué)自己跑腿去超市買,我們的衛(wèi)生巾品牌許多,針對每個(gè)人需要,而且我們的價(jià)格也會(huì)比超市的廉價(jià),以人性化的服務(wù),做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購置。設(shè)置送貨上門,價(jià)格低,質(zhì)量,有求必應(yīng),服務(wù)第一。 五、經(jīng)營項(xiàng)目 1、多種品牌、不同價(jià)位的衛(wèi)生巾 2、紅糖(利于緩解痛經(jīng),例假期喝最易) 3、緩解痛經(jīng)的藥劑 4、護(hù)理品 六、營銷策略 1、人力上:負(fù)責(zé)宣揚(yáng)、學(xué)校支配送

5、貨人員、各寢室樓支配送貨人員、負(fù)責(zé)調(diào)查問卷、負(fù)責(zé)詢問和慰問、記錄每個(gè)同學(xué)例假日期。 2、宣揚(yáng)上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣揚(yáng)單、調(diào)查問卷,先吸引群眾眼球,在寢室內(nèi)部做宣揚(yáng),網(wǎng)站宣揚(yáng),電話短息宣揚(yáng); 3、經(jīng)營上:生產(chǎn)廠商直接進(jìn)貨,價(jià)格低,薄利多銷,固定實(shí)體店。 4、策略上:網(wǎng)站宣揚(yáng),團(tuán)購,淘寶店鋪,低價(jià)格薄利多銷,優(yōu)質(zhì)服務(wù),送貨上門,可做禮品包裝,例假期必需品(紅糖、藥劑、護(hù)理品)。 七、經(jīng)營原則 1、真實(shí)原則:從生產(chǎn)商直接進(jìn)貨,保證正品,不弄虛作假。 2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠。 3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:保證為求助者所提供的優(yōu)質(zhì)耐煩的服務(wù),提前做好溫馨提示,真

6、正做到送貨上門。 2021大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)策劃方案范文精選2 一、創(chuàng)業(yè)背景 近年來,我國餐飲業(yè)進(jìn)展快速,餐飲品種豐富,店鋪數(shù)量快速增加,各種類型的飯店、酒店層出不窮,行業(yè)競爭日趨激烈。與此同時(shí),洋快餐登陸對我國餐飲業(yè)也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著洋快餐的大舉進(jìn)軍,一種新的餐飲經(jīng)營模式連鎖經(jīng)營逐步受到廣大從業(yè)者的關(guān)注。連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營方式,有效降低經(jīng)營本錢,擴(kuò)大市場占有率,給企業(yè)帶來了巨大的規(guī)模效益。國內(nèi)有識(shí)之士已開始利用連鎖這一有效手段進(jìn)展生產(chǎn)經(jīng)營,如北京全聚德烤鴨集團(tuán)、東安飲食集團(tuán)、天津狗不理集團(tuán)、大連渤海飯店集團(tuán)等都走在國內(nèi)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的前列,對行業(yè)的規(guī)模進(jìn)展起到了推動(dòng)作用。但總的來

7、說,我國連鎖經(jīng)營,尤其是餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營還處于初級階段。大力進(jìn)展連鎖經(jīng)營是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑和必由之路。 二、店面簡介 本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以小吃為主打特色。品種多,口味全,養(yǎng)分豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則以健康的菜色為主。本餐廳采納自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨便,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采納偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。 初期(1-3月) 主要

8、產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,市場策略為通過主動(dòng)有效的營銷策略,擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立"綠色食品'的良好的品牌形象,提升知名度、美譽(yù)度;收回初期投資,主動(dòng)進(jìn)行市場推廣。 中期(1年) 穩(wěn)固、擴(kuò)展已有的市場分額,進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手預(yù)備品牌擴(kuò)張所必需的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。 長期(2年) 屆時(shí),餐廳運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),隨著企業(yè)的勢力與影響力的增添,服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí),以特許經(jīng)營的方式,開拓新的市場空間,擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。 三、進(jìn)展戰(zhàn)

9、略 1、本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣揚(yáng),因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣揚(yáng)上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡潔廣告即可。 2、本餐廳實(shí)行自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采納不同的做法,使口感別出心裁,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還依據(jù)不同的節(jié)日而設(shè)定富有特色的情侶套餐,這也將成為本店的一大特色。 3、有很多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,很多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外

10、賣的服務(wù),依據(jù)不憐憫況實(shí)行相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付肯定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。 4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)省又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。 5、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可實(shí)行削減生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已削減不必要的本錢

11、支出。 6、市場經(jīng)濟(jì)是快速進(jìn)展的,改變的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長遠(yuǎn)的目光看待一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展并進(jìn)行分析,制作出長期的打算,每過一個(gè)階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步打算,如此呈階梯狀的進(jìn)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以查找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并漸漸打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)進(jìn)展,總之,要以長遠(yuǎn)的目光看待問題,如此才能有企業(yè)的將來。 四、餐廳管理結(jié)構(gòu) 店長兼收銀員1名,廚師1名,服務(wù)生2名。經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn): 主要的文化特色:健康關(guān)心、人文關(guān)心 主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品主要的服務(wù)特色:自助形式、會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

12、主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境五、市場分析 在大學(xué)中的食堂的飲食始終是個(gè)問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)學(xué)生們的要求。本企劃就是依據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供肯定的勤工助學(xué)崗位,關(guān)心貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。優(yōu)勢與劣勢: 優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流淌小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)省時(shí)間。另外,本餐廳采納自助選擇方式,應(yīng)當(dāng)很簡單受到顧客歡迎,并能節(jié)約部分人力資源。簡潔舒

13、適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜愛在潔凈、服務(wù)看法好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。另外本餐廳提供的是綠色,健康的食品。也是符合社會(huì)綠色生態(tài)的觀念,比較適合注重健康的大學(xué)生。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較簡單地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。 劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假

14、期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問題。 2021大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)策劃方案范文精選3 一、進(jìn)展前景 自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的"吃飯'問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的埋怨則更是"自古有之'。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是情愿在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì)導(dǎo)致許多問題,學(xué)生養(yǎng)分跟不上,甚至有的學(xué)生常常不吃飯。于是,養(yǎng)分不良、胃病等不該出如今大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我確定整合食堂和飯

15、店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助養(yǎng)分快餐店。 二、店面簡介 本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對風(fēng)險(xiǎn)評估的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,養(yǎng)分豐富,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采納自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨便,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采納偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于

16、家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。 三、進(jìn)展戰(zhàn)略 1、本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣揚(yáng),因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣揚(yáng)上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡潔廣告即可。 2、本餐廳實(shí)行自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采納不同的做法,使口感別出心裁,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。 3、有很多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,很多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在

17、地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),依據(jù)不憐憫況實(shí)行相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付肯定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。 4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)省又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。 5、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可實(shí)行削減生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方

18、式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已削減不必要的本錢支出。 6、市場經(jīng)濟(jì)是快速進(jìn)展的,改變的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長遠(yuǎn)的目光看待一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展并進(jìn)行分析,制作出長期的打算,每過一個(gè)階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步打算,如此呈階梯狀的進(jìn)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以查找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并漸漸打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)進(jìn)展,總之,要以長遠(yuǎn)的目光看待問題,如此才能有企業(yè)的將來。 四、餐廳管理結(jié)構(gòu) 店長兼收銀員1名,廚師1名,服務(wù)生2名。 經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn): 主要的文化特色:健康關(guān)心、人文關(guān)心 主要的產(chǎn)品特

19、色:具有食療保健功能的素食餐品 主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù) 主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境 五、市場分析 在大學(xué)中的食堂的飲食始終是個(gè)問題,大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評估的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。 本企劃就是依據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供肯定的勤工助學(xué)崗位,關(guān)心貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。 六、促銷和市場滲透 前期宣揚(yáng):大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大

20、。 后期宣揚(yáng):重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營銷。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣揚(yáng),通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提示顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。 七、財(cái)務(wù)狀況分析 1.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元(場地租賃費(fèi)用2000元,餐飲衛(wèi)生答應(yīng)等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場地裝修費(fèi)用3000元,廚房用具購置費(fèi)用1000元,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元)。 2.運(yùn)營階段的本錢主要包括:員工工資,物料選購費(fèi)用,場地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),雜項(xiàng)開支等。 3.每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約

21、800元,收益率30%,由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。 八、營銷組合策略 1、有形化營銷策略由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,因此初期將實(shí)行避實(shí)就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而實(shí)行一整套行之有效的承諾營銷進(jìn)行產(chǎn)品宣揚(yáng)。通過菜單、海報(bào)、文化手冊、廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣揚(yáng)、提倡天之素的經(jīng)營宗旨與理念。 2、技巧化營銷策略做出持續(xù)性、打算性將確定本餐廳在避開一般餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起感和信任感,本餐廳將會(huì)建立一套完好的會(huì)員信息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營銷承諾。 九、大力打造"綠色食品'的品牌形象 依據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、仿照

22、性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時(shí)節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合,加強(qiáng)企業(yè)的品牌愛護(hù)意識(shí)與能力。圍繞"健康、綠色'為核心的品牌特征,餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品,實(shí)行綠色包裝,采納綠色標(biāo)志,加強(qiáng)綠色溝通,推動(dòng)健康消費(fèi)來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。作為一個(gè)餐廳開展綠色營銷,我們有著自然的優(yōu)勢,本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn),無論從原料選購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營造出樸實(shí)典雅又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境,通過對餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等,表達(dá)健康綠色的理念。 十、店面設(shè)計(jì) 1、視覺識(shí)別 店名:一方面應(yīng)當(dāng)和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),另一方面要照看到經(jīng)營的場所是在校內(nèi)內(nèi)部,要貼近校內(nèi)特色,易于為校內(nèi)群體寵愛和接受,店名應(yīng)有風(fēng)格,意味悠長。 顏色:以黃色,

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