合作社管理制度

1、合作社管理制度 篇一：合作社管理制度 鄲城縣張完新農(nóng)村種植專業(yè)合作社各項(xiàng)管理制度 資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度 一、管理機(jī)構(gòu) 理事會負(fù)責(zé)本社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的全面工作。監(jiān)事會負(fù)責(zé)本社的財(cái)務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作。會計(jì)負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬，作好財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用核算、會計(jì)報表編制和會計(jì)檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。 二、管理內(nèi)容 合作社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理包括流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個會計(jì)年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補(bǔ)助資金、他人捐贈款和其他資金。任何單位和個人不得侵占、

2、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法財(cái)產(chǎn)。 三、資產(chǎn)管理 本社的資產(chǎn)實(shí)行內(nèi)部牽制制度管理和臺賬登記責(zé)任管理。 1在資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上，實(shí)行“五分開”。即：購置計(jì)劃與審批、審批與采購、采購 與驗(yàn)收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開，相互牽制、相互監(jiān)督。 2建立資產(chǎn)臺賬登記責(zé)任制度，確定專門理事對資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收和保管、使用進(jìn)行登記，建立臺賬，落實(shí)責(zé)任。凡造成資產(chǎn)損失或者浪費(fèi)，又不能補(bǔ)救的，其直接和間接損失由責(zé)任人賠償。財(cái)務(wù)科（部、辦）要根據(jù)本社實(shí)際，分門別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，以實(shí)事求是的原則確定資產(chǎn)折舊

3、。財(cái)務(wù)科（部、辦）要定期對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、賬卡、賬實(shí)清查，向理事會呈報實(shí)物資產(chǎn)清查報告，提出實(shí)物資產(chǎn)管理問題解決方案。加強(qiáng)對本社商標(biāo)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)的管理，防止無形資產(chǎn)流失。 四、賬款管理 本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。本社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔(dān)保。本社應(yīng)收及暫付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)及時清理結(jié)算，不得長期掛帳；在規(guī)定時間內(nèi)未收回的應(yīng)收及暫付款項(xiàng)，要查明原因，分清責(zé)任，由

4、當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。 五、財(cái)務(wù)審批 本社財(cái)務(wù)支出由理事長負(fù)責(zé)審批。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項(xiàng)支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。在500元以內(nèi)費(fèi)用開支，由理事長直接審批；在500元以上費(fèi)用開支，經(jīng)理事會集體審核后，由理事長審批；在5000元以上的開支和投資（或者理事長向合作社出資額度以上的費(fèi)用開支和理事長向合作社出資額度2倍以上重大項(xiàng)目建設(shè)投資），由社員（代表）大會討論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。財(cái)務(wù)人員辦理各項(xiàng)支出，原始憑證（支出計(jì)劃審批、發(fā)票、驗(yàn)收、入庫等憑證）必須齊全，憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的開支，需有會

5、議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會在每月財(cái)務(wù)結(jié)賬前對財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目進(jìn)行審核，對未按規(guī)定支出的，提出質(zhì)詢，責(zé)令整改糾正，甚至責(zé)令由責(zé)任人賠償。 六、財(cái)務(wù)公開 本社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督”。每月將財(cái)務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)；每年向社員（代表）大會匯報上年度財(cái)務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。財(cái)務(wù)人員必須熱情接待社員提出的與其有關(guān)的財(cái)務(wù)查詢。 七、購銷價格管理 本社購銷產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的價格確定及變更要經(jīng)理事會討論通過，做到公開、公正、公平，實(shí)行透明化管理。購銷 價格確定后，要將購銷價目表張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置，便于社員了解。 八、社員賬戶管理 本社建立社員賬戶，由財(cái)務(wù)人員詳細(xì)記載

6、社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額以及社員與合作社的交易量（額）。社員與非社員要分開核算。國家財(cái)政扶持補(bǔ)助、其它捐贈的資金和財(cái)產(chǎn)，不得分配給成員，不得記入成員賬戶，僅作盈余分配依據(jù)之一，成員退社后不再享有。 社員盈余分配制度 一、分配對象。參加盈余分配的人員為持有本社社員證的社員。 二、分配核算。合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作以前，財(cái)務(wù)人員要做好財(cái)物清查，準(zhǔn)確核算全年的收入、成本、費(fèi)用和盈余，清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。財(cái)務(wù)核算結(jié)束后，向理事會提交盈余分配方案。 三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進(jìn)行分配： 1提取盈余公積金。按照章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取，用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營

7、或者轉(zhuǎn)為成員出資。 若累計(jì)有虧損，首先彌補(bǔ)虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。 2向社員分配盈余。合作社的盈余經(jīng)過上述分配后的余額，按照交易量（額）向社員返還，分配比例不低于可分配盈余的60；按照出資額、成員應(yīng)享有公積金份額和國家財(cái)政扶持資金及接受捐贈確定為社員的份額向社員進(jìn)行分配，分配比例不超過可分配盈余的40。入社不滿一年的社員，根據(jù)社員實(shí)際出資和入社時間，按時間段按比例進(jìn)行分配。 四、審批程序。理事會接到合作社財(cái)務(wù)部提交的盈余分配方案后，組織召開有監(jiān)事會成員、管理人員、社員代表參加的理事會擴(kuò)大會，聽取意見，進(jìn)一步完善方案，經(jīng)理事會審核后，提請社員（代表）大會審議批

8、準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 五、記載登記。按交易量（額）比例分配盈余金額及平均量化到社員的資金份額要記載到社員證中。 項(xiàng)目投資管理制度 一、項(xiàng)目投資范圍 本制度所指的項(xiàng)目投資是指與本社生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)項(xiàng)目的內(nèi)部投資。 篇二：合作社管理制度匯總 合 作 社 制 度 匯 總 目 錄 1 理事會制度 2 2 監(jiān)事會制度 4 3 社務(wù)公開制度 5 4 檔案管理制度 8 5 合作社成員大會制度 10 6 人員培訓(xùn)管理制度 11 7 生產(chǎn)銷售管理制度 12 8 盈余分配制度 14 理事會制度 一、理事會是合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)對社員大會負(fù)責(zé)。 二、理事會由6名理事組成。設(shè)理事長1名，副理事長2名，理事3名。理事會成員由社員代表

9、大會從本社社員中選舉產(chǎn)生，任期5年，可連選連任。 三、理事會職責(zé)： 1、組織召開社員代表大會并報告工作執(zhí)行社員代表大會決議； 2、制訂本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等提交 社員代表大會審議； 3、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案提交社員代表大 會審議； 4、組織開展社員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動； 5、管理本社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)保障本社的財(cái)產(chǎn)安全； 6、接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議 7、決定社員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項(xiàng)； 8、決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員； 9、履行社員代表大會授予的其他職權(quán)。 四、理事會會議

10、的表決實(shí)行一人一票。重大事項(xiàng)集體討論并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事會所議事項(xiàng)要形成會議記錄出席會議的理事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。理事個人對某項(xiàng)決議有不同意見時其意見記入會議記錄并簽名。 五、理事會接到監(jiān)事會質(zhì)詢或建議的書面通知后應(yīng)在7個工作日內(nèi)做出答復(fù)。 六、本社理事作為全作社法定代表人。其主要職責(zé)： 1、主持理事會會議按章程規(guī)定主持召開社員代表大會； 2、簽署本社社員出資證明； 3、簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書； 4、組織實(shí)施社員代表大會和理事會決議檢查決議實(shí)施情況； 5、代表本社簽訂合同等。 監(jiān)事會制度 一、為了規(guī)范監(jiān)事會行為，促進(jìn)合作社發(fā)展，特制

11、定本制度。 二、監(jiān)事會是合作社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代表全體社員監(jiān)督合作社的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。 三、監(jiān)事會由3人組成，設(shè)監(jiān)事長一人。監(jiān)事會成員由社員大會選舉產(chǎn)生，每屆任期5年，可連選連任，合作社理事、監(jiān)事不得互相兼任。 四、監(jiān)事會職責(zé)： 1、監(jiān)督理事會對社員大會決議和本社章程的執(zhí)行情況； 2、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況，負(fù)責(zé)本社財(cái)務(wù)審核監(jiān)察工作； 3、監(jiān)督理事長或者理事會成員和經(jīng)理履行職責(zé)情況； 4、向社員大會提出年度監(jiān)察報告； 5、向理事長或者理事會提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議； 6、提議召開臨時社員大會； 7、代表本社負(fù)責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時的業(yè)務(wù)交易量(額)情況； 8、履行社員大會授

12、予的其他職責(zé)。 五、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，監(jiān)事長因故不能召集會議時，可以委托其他監(jiān)事召集。 六、監(jiān)事會會議的表決實(shí)行一人一票。監(jiān)事會會議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開。重大事項(xiàng)的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。 七、監(jiān)事會所議事項(xiàng)要形成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。監(jiān)事個人對某項(xiàng)決議有不同意見也要記入會議記錄并簽名。 篇三：農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)章制度 ×××專業(yè)合作社資金管理制度 1、專業(yè)合作社必須在當(dāng)?shù)劂y行或其他金融機(jī)構(gòu)開立賬戶，并且只能 在一家銀行或其他金融機(jī)構(gòu)開設(shè)現(xiàn)金結(jié)算戶。 2、專業(yè)合作社庫存現(xiàn)金的最高限額為2021元，用于日常零星

13、支付 和備用金的需要。 3、為了加強(qiáng)現(xiàn)金管理，專業(yè)合作社在現(xiàn)金活動中，必須嚴(yán)格執(zhí)行下 列規(guī)定。 （1）、不準(zhǔn)用不符合財(cái)務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金，即“白條”抵 庫。 （2）、不準(zhǔn)出租、出借和轉(zhuǎn)讓銀行賬戶。 （3）、不準(zhǔn)利用銀行賬戶代其他單位和個人存入或支取現(xiàn)金。 （4）、不準(zhǔn)將專業(yè)合作社收入的現(xiàn)金以個人名義進(jìn)行儲蓄。 （5）、不準(zhǔn)設(shè)立“小金庫”，保留賬外公款。 （6）、不準(zhǔn)“坐支”現(xiàn)金，即不得從單位和社員收入的現(xiàn)金中直接 支付所需開支。 （7）、不準(zhǔn)報銷手續(xù)不完備、開支不合理的未經(jīng)審批的發(fā)票。 （8）、不準(zhǔn)公款私借。 （9）、不準(zhǔn)將庫存現(xiàn)金和私人現(xiàn)款混在一起。 4、專業(yè)合作社監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)定期或不定

14、期地開展對現(xiàn)金的核對和清 查。專業(yè)合作社現(xiàn)金管理部門不得拒絕上級業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督和檢查。 5、專業(yè)合作社及其管理人員違反現(xiàn)金管理規(guī)定的，要承擔(dān)法律責(zé)任。 按照國家有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重分別給予警告、通報批評和罰款等處罰，直到追究刑事責(zé)任。 ×××專業(yè)合作社社務(wù)公開制度 實(shí)行社務(wù)公開,是本專業(yè)合作社實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督的基本工作 要求，是落實(shí)國家關(guān)于專業(yè)合作社的相關(guān)政策和提高本專業(yè)合作社的服務(wù)質(zhì)量的重要措施。 1、每年年初公開一次本社的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。 2、每半年公開一次年度計(jì)劃的落實(shí)及執(zhí)行情況。以及下半年度規(guī)劃 的詳細(xì)安排。 3、每季度公開一次財(cái)務(wù)收支情況。

15、及工作要點(diǎn)。 4、隨時公開本社農(nóng)機(jī)每季的耕種面積及資金收支情況，以及重大投 資活動和合作事項(xiàng)。 5、及時公布管理人員的調(diào)整，以便廣大社員能夠及時的聯(lián)系上主管 人員。 6、年底公開當(dāng)年生產(chǎn)、經(jīng)營績效，決算和盈利分紅辦法，及返利分 紅數(shù)額。 7、接受本社社員的監(jiān)督，對成員的意見和建議及時召開理事會議， 隨時給予合理的解釋和答復(fù)。 ×××專業(yè)合作社民主理財(cái)制度 1、專業(yè)合作社民主理財(cái)工作由監(jiān)事會組織實(shí)施，建立民主理財(cái)小組， 保證社員對專業(yè)合作社財(cái)務(wù)的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 2、專業(yè)合作社的賬務(wù)由監(jiān)事會專人保管，實(shí)現(xiàn)賬款分開，主管人員 做到認(rèn)真核對，賬目清楚。 3、專業(yè)

16、合作社向單位和個人收取現(xiàn)金時，必須手續(xù)完備，開具收款 收據(jù)。收取的現(xiàn)金超過規(guī)定庫存限額部分應(yīng)及時送存開戶行?，F(xiàn)金支付時，必須取得合法的原始憑證。 4、專業(yè)合作社必須建立現(xiàn)金日記賬，逐筆序時登記，每日結(jié)賬核對， 準(zhǔn)確、及時反映現(xiàn)金的收付、提存和結(jié)余情況，做到賬面與金額相符。 3、專業(yè)合作社年初財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)必須通過社員代表 大會形式，征得社員同意并記錄在案。 4、專業(yè)合作社社員對財(cái)務(wù)有下列民主管理的權(quán)利。 有權(quán)對新公布的財(cái)務(wù)賬目提出質(zhì)疑； 有權(quán)要求監(jiān)事會查閱審核有關(guān)財(cái)務(wù)賬目； 有權(quán)逐級反映財(cái)務(wù)管理中存在的問題，提出意見和建議。 ×××專業(yè)合作社民主管理制

17、度 1、專業(yè)合作社實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。重大事項(xiàng)由社員代表大會按照“一 人多票”或“一人一票”方式審議表決通過。 2、專業(yè)合作社實(shí)行逐級管理，理事長若請假或外出時，由副理事長 暫時行使理事長的職權(quán)。 3、專業(yè)合作社監(jiān)事部門，負(fù)責(zé)日常理事會工作和管理的監(jiān)督工作， 并及時向理事會反應(yīng)廣大社員的意見和建議。 2、日常事項(xiàng)由理事長召集理事會集體研究決定；部門職責(zé)范圍內(nèi)的 事項(xiàng)，一般由主管理事召集會議討論決定，在行使職權(quán)過程中碰到特殊情況應(yīng)向理事長匯報，由理事會研究決定。 3、專業(yè)合作社實(shí)行辦公會議制度。由理事長、副理事長和部門負(fù)責(zé) 人組成，理事長確立議題，召集和主持會議，監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)督。 每季度至少召開一次，理事長認(rèn)為有必要時也可以臨時召集，對專 業(yè)合作社重要事項(xiàng)進(jìn)行研究決策。 4、專業(yè)合作社社員大會需半年召開一次，由理事主持會議，監(jiān) 事長匯報半年合作社工作開展以及財(cái)務(wù)監(jiān)管情況。 4、專業(yè)合作社實(shí)行請示和報告制度。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向理事長報 告工作，匯報每季度不少于一次。理事應(yīng)定期向理事會報告工作，每年年終要作出書面報告。 ×××專業(yè)合作社獎懲制度 為提高廣大社員的積極性和創(chuàng)新性，特設(shè)立了獎懲制度。 1、