煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理及考核辦法范本

1、煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理及考核辦法煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理及考核辦法一.組織領(lǐng)導(dǎo)1.礦成立煤炭全面質(zhì)量管理小組組 長：礦 長副組長：黨委書記 銷售副礦長成 員：生產(chǎn)副礦長 機(jī)電副礦長 總工程師 安監(jiān)處處長 總會計師工會主席 黨委副書記 機(jī)電礦長助理 銷售礦長助理機(jī)電副總 采掘副總 通風(fēng)副總 安監(jiān)處主任工程師調(diào)度室主任 生產(chǎn)技術(shù)科科長 地測科科長 勞資科科長 戰(zhàn)略管理科科長 計劃科產(chǎn)長 煤質(zhì)科科長 煤質(zhì)科副科長 通風(fēng)科科長 銷售公司經(jīng)理 洗選車間主任礦采煤、掘進(jìn)、銷售、洗選車間等單位，要相應(yīng)成立由班組長以上管理人員組成的產(chǎn)品質(zhì)量管理小組，各單位行政一把手為本單位產(chǎn)品質(zhì)量管理小組組長，具體負(fù)責(zé)本單位的產(chǎn)品質(zhì)量管理

2、工作。礦產(chǎn)品質(zhì)量管理辦公室設(shè)在煤質(zhì)科，由羅廷魁具體負(fù)責(zé)日常煤質(zhì)管理業(yè)務(wù)的開展及產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作。二.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制1.礦煤質(zhì)管理小組對全礦毛煤質(zhì)量、原煤質(zhì)量、商品煤質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2.礦領(lǐng)導(dǎo)對全礦煤層的合理配采、合理分層、產(chǎn)品篩分加工的規(guī)格、產(chǎn)品質(zhì)量管理及管理制度的研究，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.各相關(guān)單位對本單位所管轄范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。4.煤質(zhì)科對全礦毛煤、原煤、商品煤質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。負(fù)責(zé)提供提高煤質(zhì)的有關(guān)措施，并及時督促檢查措施的落實;負(fù)責(zé)配銷方案的制定。三.靈新煤礦產(chǎn)品質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)1.采煤隊生產(chǎn)毛煤執(zhí)行以質(zhì)論價，當(dāng)月生產(chǎn)毛煤灰分、水分、含矸率實際完成情況，灰分、水分、含矸率每升、降

3、1.0%，噸煤單價罰、獎0.1元;毛煤灰分、水分超計劃時，按規(guī)定計扣產(chǎn)量：2.掘進(jìn)隊當(dāng)月掘進(jìn)煤灰分、水分每升、降1%，罰、獎2元/米;3.銷售公司當(dāng)月銷售商品塊煤含矸率每升、降1%，罰、獎100元/千噸;4.洗選車間完成礦下達(dá)的洗精煤質(zhì)量指標(biāo)，灰分每升、降1%，罰、獎100元/千噸;洗精煤限下率每升高1%，罰款100元/千噸;統(tǒng)銷商品末煤限上率每升高1%，罰50元/萬噸，限上率的測定以當(dāng)月火車頂部出現(xiàn)大塊煤時測定的為準(zhǔn);5.洗選車間裝車時，嚴(yán)格執(zhí)行配煤措施，建立3萬噸倉原煤質(zhì)量滾動臺帳，為商品煤配銷提供依據(jù)，確保統(tǒng)銷煤質(zhì)量穩(wěn)定、合格，當(dāng)月統(tǒng)銷末煤灰分、水分每升、降1%，罰、獎100元/萬噸。6

4、.煤質(zhì)科商品煤灰分、水分、全硫每比集團(tuán)公司計劃指標(biāo)升、降1%，罰、獎煤質(zhì)科200元/萬噸(按當(dāng)月銷售量考核)，發(fā)熱量每比集團(tuán)公司計劃指標(biāo)升高、降低一個等級，獎、罰100元/萬噸(按當(dāng)月統(tǒng)銷量考核)。四.煤炭產(chǎn)品質(zhì)量檢查及考核辦法1.毛煤、原煤、商品煤煤樣的采取必須嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)規(guī)定，并按規(guī)定發(fā)送報表。2.煤質(zhì)科按月對有關(guān)單位的煤質(zhì)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果報戰(zhàn)略管理科，并在礦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評會上通報各單位的煤質(zhì)指標(biāo)實際完成情況。3.煤質(zhì)科對下發(fā)的煤質(zhì)檢查信息反饋單及糾正、預(yù)防措施通知單的單位必須進(jìn)行跟蹤檢查;有關(guān)單位對煤質(zhì)檢查信息反饋單中的提質(zhì)措施不能按期落實處理，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。其中，科

5、(隊)長承擔(dān)30元，限期不處理，加倍罰款。4.對存在煤質(zhì)違章的單位，視影響程度，每發(fā)現(xiàn)一次處以1000元的罰款，不及時整改處理，加倍罰款。其他相關(guān)附文：（供參考使用）煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條：操作規(guī)程是對職工操作要領(lǐng)提出的基本規(guī)則，涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。第二條：為了保護(hù)職工安全健康、企業(yè)財產(chǎn)和提高勞動生產(chǎn)率，公司從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹第三條：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)程，經(jīng)常組織員工以多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹操作規(guī)程。第四條：基層區(qū)科管技人員應(yīng)至少每季度對本單位所有員工進(jìn)行一次操

6、作規(guī)程的培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的考試。擔(dān)負(fù)多工種作業(yè)的人員，要進(jìn)行相應(yīng)多工種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。第五條：員工季度操作規(guī)程考試，成績不合格時不得上崗作業(yè),并進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考復(fù)課期間按無資假對待，但不應(yīng)超過三天。補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细?，不得上崗作業(yè)。第六條： 員工考試試卷應(yīng)裝訂成冊，把試題和員工考試成績登統(tǒng)表附在試卷冊上面，考試試卷要建檔并保存四個季度，以備查詢和檢查。第七條：新工上崗前要學(xué)習(xí)和掌握本崗位的操作規(guī)程并進(jìn)行考試，操作規(guī)程考試合格(對本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细瘢坏蒙蠉徸鳂I(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條：新工藝、裝備、技術(shù)在應(yīng)用前由公司主

7、要技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制與之相應(yīng)的操作規(guī)程，經(jīng)組織由現(xiàn)場員工、區(qū)、班隊長、技術(shù)人員參加的審查會議通過后進(jìn)行貫徹實施。第九條：操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)提高的整體水平，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員適時進(jìn)行全面修訂和補(bǔ)充，編印成冊下發(fā)各單位，并對學(xué)習(xí)貫徹提出具體要求。須由上級公司修訂的按照上級制定的執(zhí)行。第十條：對新版操作規(guī)程，各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和考試，尤其對新增內(nèi)容，還要在作業(yè)過程中進(jìn)行現(xiàn)場示范教學(xué)，使之達(dá)到熟練掌握。第四章 檢查考核第十一條：生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理覆蓋公司所有工種的操作規(guī)程，并和安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司本管理制度的考核落實。各單位安全技術(shù)副職負(fù)責(zé)管理檢查操作規(guī)程的落實。第十二條：基層區(qū)科單位操作規(guī)程不健