公司企業(yè)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

1、公司企業(yè)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)公司企業(yè)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)柳成林創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨的十七大做出的重大部署，是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的延展和深化，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、指導(dǎo)園區(qū)發(fā)展建設(shè)、全面實現(xiàn)小康社會建設(shè)目標(biāo)的堅強保證。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，園區(qū)工委以黨組織做到“五個好”和黨員爭做“五個模范”為標(biāo)準(zhǔn)，以“思路創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)優(yōu),工作創(chuàng)先”為原則，針對園區(qū)實際，瞄準(zhǔn)“三個點”，把創(chuàng)先爭優(yōu)與轉(zhuǎn)變作風(fēng)相結(jié)合、與園區(qū)工作實際相結(jié)合、與招商引資相結(jié)合、與提質(zhì)增效相結(jié)合，并以活動為載體，扎實推進園區(qū)各項工作。一、促結(jié)合、強作風(fēng)、樹意識，提質(zhì)提速求創(chuàng)新。1、與轉(zhuǎn)變作風(fēng)相結(jié)合強化責(zé)任意識，制定“四定”（

2、定人員、定責(zé)任、定時間、定進度）制度，堅持“急事急辦、特事特辦、新事新辦、好事多辦、能辦必辦”的“五辦”原則，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。2、與工作實際相結(jié)合將本部門工作職責(zé)、分工、流程與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，對接省、國家的高標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓，樹立打造行業(yè)標(biāo)兵、敢為爭先的精神。3、與招商引資引相結(jié)合園區(qū)工作的最重要職能是聚集產(chǎn)業(yè)、聚集經(jīng)濟，招商引資是所有園區(qū)人的共同職責(zé)。努力形成服務(wù)招商、促進招商、研究招商、時時招商意識。4、與提質(zhì)增速相結(jié)合樹立“逆水行舟，不進則退，發(fā)展慢了也是倒退”的意識，先把自身素質(zhì)提升上去，把能做到的做到最好。掌握新知識、新方法、新能力，積極適應(yīng)園區(qū)工作的需要，把人生觀、價值觀結(jié)合

3、到為園區(qū)快速崛起上來。二、消盲點、補弱點、破難點，立足實際求實效。1、消學(xué)習(xí)盲點，在提升黨員能力素質(zhì)上創(chuàng)先爭優(yōu)。一是健全一套學(xué)習(xí)制度。建立學(xué)習(xí)日制度，確定每周星期五下午為園區(qū)機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)日，組織集中學(xué)習(xí)。建立學(xué)習(xí)考勤制度。要求嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄，無特殊原因不得缺席。建立督學(xué)考評制度。把個人學(xué)習(xí)情況納入黨員干部年度考評內(nèi)容，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)之一。二是建立學(xué)習(xí)陣地。為提高專業(yè)素質(zhì)，我們購買了社交禮儀、團隊管理及規(guī)劃、招商技巧等專業(yè)性較強的學(xué)習(xí)資料和光盤，組織園區(qū)機關(guān)黨員學(xué)習(xí)收看。并安排購置書籍、報刊，在辦公用房緊張的情況下，著手建立園區(qū)讀書閱覽室。要求做到“三有”，有學(xué)習(xí)

4、設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料、有人員管理，并免費向園區(qū)內(nèi)所有黨員、職工開放，從而為黨員學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。三是開展一系列學(xué)習(xí)活動。按照園區(qū)工委的統(tǒng)一要求，每位機關(guān)黨員都要結(jié)合自己的工作實際，每月選學(xué)一本業(yè)務(wù)書籍，并組織了“崗位讀書”、“讀后感”征文等活動，著力營造園區(qū)濃厚的讀書氛圍。2、補服務(wù)弱點，在增強為企業(yè)服務(wù)能力上創(chuàng)先爭優(yōu)。一是健全服務(wù)機制。即，與企業(yè)定期溝通機制，采取走訪、座談、完善黨員干部聯(lián)系企業(yè)制度等形式，暢通園區(qū)與轄區(qū)企業(yè)之間的信息渠道，切實提高服務(wù)的針對性；高效運行機制，為提高辦事效率，我們針對入園的孟氏鍋爐項目，實行分工負(fù)責(zé)制，每位班子成員對口一個職能部門，對所需要辦理的手續(xù)實行一日一調(diào)度的限

5、時辦結(jié)制，努力為企業(yè)提供高效服務(wù)。二是創(chuàng)新服務(wù)方式。組織園區(qū)機關(guān)黨員干部開展“五辦”（急事急辦、特事特辦、新事新辦、好事多辦、能辦必辦）服務(wù)承諾。開展“三上門”現(xiàn)場辦公服務(wù)，即主動上門征求意見、主動上門辦理有關(guān)服務(wù)事項、主動上建門協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的打井、供電、物料運輸?shù)确矫娴膯栴}，為企業(yè)提供全方位的服務(wù)。三是豐富服務(wù)內(nèi)容。由于區(qū)內(nèi)企業(yè)還不多，我們在主動解決實際問題的同時，成立機關(guān)黨員服務(wù)小組，建立區(qū)內(nèi)企業(yè)檔案，詳細(xì)記錄企業(yè)的基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題和困難，提供經(jīng)常性的服務(wù)。3、破工作難點，在集聚園區(qū)發(fā)展后勁上創(chuàng)先爭優(yōu)。一是“查”。按照“拓平臺、抓招商、強投入、優(yōu)作風(fēng)”的要求，全面梳理了

6、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、項目推進等方面制約園區(qū)進一步發(fā)展的難題。二是“攻”。按照普通難題黨員干部帶頭領(lǐng)辦、重點難題小組突破，特殊難題集體攻堅的要求，將工程建設(shè)和服務(wù)項目中的難題逐一分解落實，并通過難題攻堅，比誰的工作責(zé)任心強、誰的業(yè)務(wù)水平好、誰的解題方法好、誰的難題破的快，誰的辦事效率高。三是“破”。采取倒排工期、每日一報、每周一通、限定期限等方式抓效率抓速度，同時建立解難題日志臺帳，每周一通報。 各項難題攻破進展明顯:園區(qū)擴區(qū)請示得到省政府批準(zhǔn)；園區(qū)主干道已經(jīng)通車，通信管線、便道、路燈、交通標(biāo)志線、綠化等配套工程也已掃尾；東西向的興園道已經(jīng)破土動工，盛園道設(shè)計已經(jīng)完成；園區(qū)規(guī)劃已經(jīng)通過專家

7、評審并已報批；園區(qū)規(guī)劃環(huán)評正在準(zhǔn)備專家評審；孟氏鍋爐項目建設(shè)進展順利。2021年以來，引進千萬元以上項目共計33個，總投資達16.56億元，完成投資6.01億元，其中億元以上項目6個。三、對標(biāo)桿、加壓力、促轉(zhuǎn)型，開展活動強素質(zhì)。園區(qū)黨工委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，對標(biāo)加壓，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，開展了以下活動。一是開展了以強素質(zhì)、樹形象為目標(biāo)的“八個一”崗位練兵活動。即，練成一筆好字、講好一口普通話、學(xué)習(xí)一本好書、掌握一門專業(yè)技能、學(xué)會一個推介、培養(yǎng)一種闖勁、定好一個標(biāo)準(zhǔn)、展示一個新形象。要求利用半年的時間，通過勤學(xué)苦練，力爭培養(yǎng)出一批規(guī)劃建設(shè)的懂行人、宣傳推介的代言人、招商引資的精通人、協(xié)調(diào)關(guān)系的勤快人、服

8、務(wù)企業(yè)的聯(lián)系人。使園區(qū)全體成員的整體素質(zhì)明顯提高、形象明顯改善。二是組織開展“走出去”活動。先后組織園區(qū)班子成員和中層干部到周邊固安、永清、香河、燕郊等先進園區(qū)、開發(fā)區(qū)參觀學(xué)習(xí)，并積極參加“5.18”經(jīng)貿(mào)洽談會、“9.8”廈門投洽會、深圳高交會等展會及商務(wù)廳組織的全省開發(fā)區(qū)（園區(qū)）參觀考察活動。通過開闊眼界，進行縱橫對比，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，查找自身存在的差距和不足，認(rèn)清排位，找準(zhǔn)定位，探索推進我園區(qū)快速發(fā)展的途徑。三是按照縣委實施意見的要求，開展好黨性教育和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的“四帶頭”活動。在黨性教育方面，我們以重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨章黨史、觀看革命戰(zhàn)爭題材和愛國主義題材影視片和領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等方式

9、，對黨員進行宗旨教育。在爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員方面，我們提倡做到學(xué)習(xí)帶頭、工作帶頭、服務(wù)帶頭、攻堅帶頭，黨員都要佩戴黨員徽章，自覺在機關(guān)和職工中樹立黨員的良好形象。同時，我們還開展了“我是園區(qū)人”征文活動，不斷增強廣大黨員干部在轉(zhuǎn)型階段對園區(qū)工作的責(zé)任感和自豪感。四、聚精力、引智力、強活力，統(tǒng)籌謀劃求突破。2021年是十二五開局之年，我們身感肩上的責(zé)任重大。為使園區(qū)建設(shè)實現(xiàn)跨越發(fā)展，我們將以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加快轉(zhuǎn)型，奮勇爭先，率先發(fā)展。1、運用現(xiàn)代機制開發(fā)園區(qū)。全面推行“政府主導(dǎo)、企業(yè)運作、專業(yè)招商、無憂服務(wù)”開發(fā)模式，力促文安工業(yè)園區(qū)引進戰(zhàn)略開發(fā)主體。深入研究園區(qū)管理體制，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，配齊相關(guān)工作機構(gòu)，通過外聘內(nèi)選，配備最精干力量。采用市場化機制，建立專業(yè)招商隊伍，實行職業(yè)化招商。建立企業(yè)投資服務(wù)中心，全力為入園企業(yè)提供生產(chǎn)、生活“雙無憂”服務(wù)。2、按照新城標(biāo)準(zhǔn)打造園區(qū)。聘請國內(nèi)外頂級規(guī)劃機構(gòu)，按照建設(shè)工業(yè)新城的標(biāo)準(zhǔn)對園區(qū)進行高點規(guī)劃，科學(xué)確定發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)定位和功能定位。文安工業(yè)園區(qū)以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升為導(dǎo)向，重點發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新能和現(xiàn)代裝備制造業(yè)。園區(qū)年內(nèi)投入基礎(chǔ)