教育培訓(xùn)管理辦法

1、教育培訓(xùn)管理辦法第一章 總則第一條 教育培訓(xùn)工作是企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)、提升 員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭能力的基本手段。為進(jìn)一步加強(qiáng)和 規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作（以下簡稱“教育培訓(xùn)”），根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求，按照集團(tuán)公司關(guān)于教育培 訓(xùn)工作的總體要求和思路，結(jié)合實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法所稱教育培訓(xùn)工作是指全省員工參加的各 類教育和培訓(xùn)活動(dòng)，包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育等。 第三條教育培訓(xùn)工作要堅(jiān)持以促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為企業(yè) 經(jīng)營生產(chǎn)提供智力支撐為由發(fā)點(diǎn)，以提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、 專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能為根本目標(biāo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、講求 實(shí)效、學(xué)用一致，加強(qiáng)教育培訓(xùn)的管理與投入，

2、加大對(duì)企業(yè) 各種類、各層次人員教育培訓(xùn)的力度和深度。第四條企業(yè)有義務(wù)通過教育培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì)，向員 工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和創(chuàng)造一定的學(xué)習(xí)條件；員工有義務(wù)通過不 斷學(xué)習(xí)提高自身能力，應(yīng)積極主動(dòng)參加企業(yè)組織的相關(guān)培訓(xùn) 和以國民教育系列為主的在職學(xué)歷教育。第五條 社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)及辦學(xué)力量是企業(yè)有限教育培訓(xùn)資源 的必要補(bǔ)充。企業(yè)在講求效益、保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)積極 利用社會(huì)力量滿足員工在職培訓(xùn)及學(xué)歷教育的需要。組織領(lǐng)導(dǎo) 第二章第六條 全省各級(jí)企業(yè)及省分公司各直屬單位分管人力資源工作的負(fù)責(zé)人為本單位教育培訓(xùn)工作的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)有承擔(dān)本企業(yè)、本單位教育培訓(xùn)工作良好運(yùn)行的責(zé)任，應(yīng)把教育培訓(xùn)工作列入重要工作日程，

3、進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，研究和協(xié)調(diào)本單位在教育培訓(xùn)方面的重大問題，對(duì)完成教育培訓(xùn)任務(wù)情況進(jìn)行考核，定期向企業(yè)職工代表大會(huì)報(bào)告教育培訓(xùn)工作開展情況。第七條 各級(jí)人力資源管理部門是員工教育培訓(xùn)管理的責(zé)任部門 ,實(shí)行省、市（州） 、縣（區(qū)）三級(jí)管理。具體職責(zé)如下：（一）省分公司人力資源部教育培訓(xùn)工作職責(zé)1 . 貫徹執(zhí)行中央、集團(tuán)公司和省委、省政府有關(guān)干部員工教育的方針、政策和法規(guī)。2 .制定全省各項(xiàng)教育培訓(xùn)規(guī)章制度并組織實(shí)施。3 .根據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)規(guī)劃、全省生產(chǎn)經(jīng)營需要及員工教育培訓(xùn)需求，制定全省員工教育培訓(xùn)規(guī)劃及年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。4 .審批下達(dá)省分公司機(jī)關(guān)各部室、各直屬單位 （以及各通信企業(yè)自行組

4、織的省外培訓(xùn)）年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況并進(jìn)行指導(dǎo)和考核評(píng)估。5 .審查各通信企業(yè)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，跟蹤指導(dǎo)其教育培訓(xùn)工作開展情況，監(jiān)督檢查年度教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況并進(jìn)行指導(dǎo)和考核評(píng)估。6 .組織實(shí)施全省領(lǐng)導(dǎo)干部、后備人員、基層經(jīng)營管理骨干領(lǐng)軍人員的綜合性提升培訓(xùn)；組織各類管理、營銷、技術(shù)、生產(chǎn)等崗位系列的師資或骨干人員培訓(xùn)；組織由省分公司統(tǒng)一招聘的合同類新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)。7 .做好全省領(lǐng)導(dǎo)干部送外培訓(xùn)的組織管理工作。8 .負(fù)責(zé)選拔、考核、培養(yǎng)、管理省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。9 .負(fù)責(zé)規(guī)劃、建設(shè)、使用、管理中郵網(wǎng)院省中心平臺(tái)。10 .負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)課題 （含遠(yuǎn)程課件） 開發(fā)計(jì)劃、 布置安排年

5、度申報(bào)工作并對(duì)全過程進(jìn)行管理、建立并管理項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。11 .配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門開展全省性職業(yè)技能競(jìng)賽。12 .指導(dǎo)開展全省學(xué)歷教育管理工作及學(xué)歷提升工作。13 .管理省分公司集中使用的教育經(jīng)費(fèi)， 并對(duì)各市州分公司教育經(jīng)費(fèi)的使用與管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。14 .負(fù)責(zé)做好全省員工教育培訓(xùn)信息管理及報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。（二）省分公司服務(wù)支撐中心教育培訓(xùn)工作職責(zé)1. 根據(jù)省分公司培訓(xùn)規(guī)劃、年度計(jì)劃安排，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要及員工教育培訓(xùn)需求，做好省級(jí)培訓(xùn)班的支撐、服務(wù)工作，包括：協(xié)助主辦部門做好培訓(xùn)班課程設(shè)置、教務(wù)安排（教師安排、學(xué)員管理、效果評(píng)估、結(jié)業(yè)證書發(fā)放、培訓(xùn)總結(jié)與反饋、 培訓(xùn)班費(fèi)用結(jié)算、 培訓(xùn)班檔案

6、管理等管理工作）2 .負(fù)責(zé)省分公司機(jī)關(guān)各部室及直屬單位內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)、考核、管理等具體工作，提供培訓(xùn)授課、課程開發(fā)、教材編寫、課件編制等工作平臺(tái)，有計(jì)劃地組織內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)及研討交流活動(dòng)。3 .負(fù)責(zé)全省遠(yuǎn)程課程申報(bào)材料的整理、匯總、組織評(píng)審；監(jiān)管課程開發(fā)進(jìn)度，協(xié)助項(xiàng)目開發(fā)小組錄制課件，對(duì)已完成開發(fā)的課程進(jìn)行備案管理。 4 .在省分公司人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)中郵網(wǎng)院省中心平臺(tái)的建設(shè)、使用、維護(hù)等管理工作，實(shí)施全省遠(yuǎn)程培訓(xùn)班，向全省遠(yuǎn)程學(xué)員提供學(xué)習(xí)咨詢服務(wù)。5 .具體承辦省級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。6 .負(fù)責(zé)配合省分公司人力資源部統(tǒng)計(jì)全省員工教育培訓(xùn)信息。（三）省分公司機(jī)關(guān)各部室及直屬單位

7、培訓(xùn)工作職責(zé)1. 建立健全本專業(yè)培訓(xùn)管理辦法。2 .制定本專業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)審定意見抓好培訓(xùn)班實(shí)施和管理，包括：做好本專業(yè)培訓(xùn)班課程設(shè)置、教務(wù)安排（教師安排、學(xué)員管理、效果評(píng)估、結(jié)業(yè)證書發(fā)放、培訓(xùn)總結(jié)與反饋、本專業(yè)培訓(xùn)班費(fèi)用結(jié)算審核、本專業(yè)集中培訓(xùn)信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及系統(tǒng)錄入等工作） 。3 .組織實(shí)施本專業(yè)骨干業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。4 .配合人力資源部門做好本專業(yè)送外培訓(xùn)人員的推薦及組織管理工作。5 .配合人力資源部門選拔、考核、培養(yǎng)、管理承擔(dān)本專業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師。6 .與相關(guān)部門組織開展本專業(yè)全省性職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。7 .總結(jié)本專業(yè)培訓(xùn)情況并向人力資源部門反饋。（四）市州分公司人力資源部教育培訓(xùn)工

8、作職責(zé)1 .按照省分公司的相關(guān)規(guī)定建立健全本企業(yè)員工教育培訓(xùn)管 理制度。 2 .根據(jù)省分公司培訓(xùn)規(guī)劃、 年度計(jì)劃安排， 結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要及員工教育培訓(xùn)需求，制定本單位教育培訓(xùn)計(jì)劃并抓好實(shí)施。3 .完成上級(jí)下達(dá)的教育培訓(xùn)任務(wù)，協(xié)助專業(yè)部門實(shí)施好相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)，選送并組織員工參加上級(jí)組織的培訓(xùn)。4 .組織實(shí)施本企業(yè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、一般管理人員、初級(jí)技術(shù)、營銷人員以及生產(chǎn)人員的培訓(xùn)；組織省分公司委托本企業(yè)招聘的新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)及轉(zhuǎn)崗員工的崗位培訓(xùn)。5 .負(fù)責(zé)選拔、考核、培養(yǎng)、管理本企業(yè)初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。6 .落實(shí)并開展本企業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，指導(dǎo)各縣區(qū)分公司開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及崗位練兵活動(dòng)。7 .負(fù)

9、責(zé)本企業(yè)員工學(xué)歷教育管理。8 .負(fù)責(zé)管理本企業(yè)員工教育經(jīng)費(fèi)。9 .負(fù)責(zé)本企業(yè)員工教育培訓(xùn)信息的管理及統(tǒng)計(jì)上報(bào)。（五）縣區(qū)分公司人力資源管理崗位教育培訓(xùn)職責(zé)1 .按照省分公司、市州分公司相關(guān)規(guī)定建立健全本單位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、崗位練兵制度并組織實(shí)施；2 .根據(jù)市州分公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃并結(jié)合本單位員工培訓(xùn)需求，制定本縣區(qū)分公司年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵等計(jì)劃并組織實(shí)施；3 .完成上級(jí)下達(dá)的教育培訓(xùn)任務(wù)，組織安排好相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)，協(xié)調(diào)選送人員參加上級(jí)組織的培訓(xùn)及各種業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽；4 .負(fù)責(zé)本單位員工教育培訓(xùn)信息的管理及統(tǒng)計(jì)上報(bào)。培訓(xùn)分類第三章第一節(jié) 崗前培訓(xùn)第八條 崗前培訓(xùn)主要指新進(jìn)入企業(yè)的人員上

10、崗前接受的培訓(xùn)。新進(jìn)入企業(yè)的人員必須接受崗前培訓(xùn)后才能上崗。新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)由人力資源部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織，應(yīng)圍繞端正新員工態(tài)度、中國及本企業(yè)發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營情況、規(guī)章制度、企業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行課程設(shè)置，一般應(yīng)不少于 40 課時(shí)，其中操作類崗位人員技能操作培訓(xùn)不少于16 課時(shí)。第二節(jié) 在崗內(nèi)訓(xùn) 第九條在崗內(nèi)訓(xùn)是指為企業(yè)內(nèi)更一崗位或崗位群的在崗員 工因適應(yīng)崗位要求而舉辦，課程設(shè)置、師資聘請(qǐng)、班務(wù)管理 等均由企業(yè)直接負(fù)責(zé)的專題培訓(xùn)I。在崗內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)的主 要形式，各級(jí)教育培訓(xùn)管理與實(shí)施部門應(yīng)重點(diǎn)做好在崗內(nèi)訓(xùn) 的組織管理、課程設(shè)計(jì)、師資建設(shè)等工作。第十條 舉辦在崗內(nèi)訓(xùn)應(yīng)按各級(jí)年度教育培訓(xùn)

11、計(jì)劃進(jìn)行，每 個(gè)培訓(xùn)班應(yīng)由主辦單位指定專人負(fù)責(zé)每期培訓(xùn)班的管理，牽 頭負(fù)責(zé)培訓(xùn)班教務(wù)安排、課程設(shè)置、教師安排、學(xué)員管理、 效果評(píng)估、結(jié)業(yè)證書發(fā)放、培訓(xùn)總結(jié)與反饋、帳務(wù)處理、培 訓(xùn)班檔案管理等管理工作。第十一條 在崗內(nèi)訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)方式分為集中及遠(yuǎn)程兩種。一 般情況下，集中培訓(xùn)為企業(yè)在崗內(nèi)訓(xùn)的主要方式，遠(yuǎn)程培訓(xùn) 是其有效補(bǔ)充。參訓(xùn)人員較為分散或數(shù)量較多、有規(guī)定完成 時(shí)限、授課方式無互動(dòng)環(huán)節(jié)的，應(yīng)本著節(jié)約時(shí)間及經(jīng)濟(jì)成本 的原則，采取遠(yuǎn)程方式開展內(nèi)訓(xùn)I,或采取集中與遠(yuǎn)程相結(jié)合方式開展。.第三節(jié)送外培訓(xùn)第十二條送外培訓(xùn)指選派員工接受企業(yè)及企業(yè)上級(jí)主管 部門（含地方主管部門）以外的單位主辦的培訓(xùn)。送外培訓(xùn)

12、必須符合以下條件：（一）培訓(xùn)內(nèi)容為本省企業(yè)無法提供，為企業(yè)經(jīng)營管理和專 業(yè)技術(shù)工作所必需。（二）培訓(xùn)主辦機(jī)構(gòu)必須是正規(guī)、專業(yè)的培訓(xùn)或教育機(jī)構(gòu)，出具正規(guī)培訓(xùn)或?qū)W費(fèi)發(fā)票。（三）由集團(tuán)公司各部門統(tǒng)一組織安排或報(bào)省分公司批準(zhǔn)。第十三條參加企業(yè)送外培訓(xùn)的員工， 有責(zé)任和義務(wù)將所接受培訓(xùn)內(nèi)容向企業(yè)其他員工進(jìn)行傳播和傳授，以保證企業(yè)培訓(xùn)投入產(chǎn)出效益的最大化。第四節(jié) 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)第十四條轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是指企業(yè)內(nèi)員工因工作需要進(jìn)行崗位輪換或因各種原因轉(zhuǎn)換崗位前接受的培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由員工所在單位教育培訓(xùn)管理部門組織進(jìn)行，可以委托生產(chǎn)經(jīng)營部門協(xié)助實(shí)施。員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)合格方能從事新崗位的工作。第四章 培訓(xùn)管理第十五條建立培訓(xùn)計(jì)劃

13、審批制度。培訓(xùn)計(jì)劃包括內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃及外送培訓(xùn)計(jì)劃，應(yīng)納入本部門或單位的整體工作計(jì)劃中進(jìn)行考慮安排，其擬定應(yīng)建立在教育培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)之上。各主辦單位應(yīng)通過調(diào)研、訪談等方式掌握員工教育培訓(xùn)需求，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求、企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行需求預(yù)測(cè)，結(jié)合企業(yè)教育培訓(xùn)能力及各自的責(zé)任范圍制定教育培訓(xùn)計(jì)劃。第十六條培訓(xùn)組織實(shí)施1. 省級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃由省分公司機(jī)關(guān)各部室、 直屬單位制定， 填寫年度省級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃表 （附件 1 ） ，并與培訓(xùn)需求調(diào)研表 （附表 2 ） 、 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表 （附表3）一并報(bào)省分公司人力資源部，審核同意后下達(dá)并按計(jì)劃時(shí)間組織實(shí)施；如因特殊原因不能按照計(jì)劃舉辦的培訓(xùn)班，主辦單位須提前一個(gè)月提交培訓(xùn)計(jì)

14、劃更改申請(qǐng)表 （附表 4 ） ；計(jì)劃外新增的培訓(xùn)班須提前20 天提交書面申請(qǐng)及培訓(xùn)班實(shí)施方案，并附培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表 （附表 3 ） ， 計(jì)劃外培訓(xùn)班課程設(shè)置表（附表 5 ） ，經(jīng)人力資源部審核同意后方可實(shí)施。2. 涉及與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦或外聘教師， 且培訓(xùn)費(fèi)用在30000 萬元及以上的省級(jí)培訓(xùn)班，須由人力資源部與培訓(xùn)主辦單位共同對(duì)至少三家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行詢價(jià)評(píng)估，并報(bào)省分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，簽定培訓(xùn)協(xié)議后方可組織實(shí)施。3. 各市州分公司培訓(xùn)計(jì)劃管理比照上述流程進(jìn)行， 年度內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃報(bào)省分公司人力資源部備案，外送培訓(xùn)計(jì)劃需報(bào)省分公司審批。第十七條各級(jí)人力資源部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的審核。對(duì)需求不明確、針對(duì)性

15、不強(qiáng)、準(zhǔn)備不夠充分、培訓(xùn)方式或時(shí)間不適宜的培訓(xùn)班不予批準(zhǔn)。經(jīng)人力資源部門審核同意舉辦的培訓(xùn)班，應(yīng)統(tǒng)一由人力資源部下發(fā)，或經(jīng)人力資源部會(huì)簽后下發(fā)培訓(xùn)通知，通知中應(yīng)包括培訓(xùn)班名稱、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、課程安排、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi) 容。 第十八條人力資源部要認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)培訓(xùn)審批規(guī)定，不得隨意擴(kuò)大培訓(xùn)層級(jí)和人員范圍。要建立員工培訓(xùn)檔案，對(duì)員工參加培訓(xùn)情況進(jìn)行登記。要嚴(yán)格把關(guān)，盡量避免在業(yè)務(wù)發(fā)展旺季時(shí)開展大規(guī)模培訓(xùn)，盡量避免相同崗位人員在同一時(shí)間段內(nèi)參加多個(gè)培訓(xùn)，盡量避免同一人員在一年內(nèi)重復(fù)參加相同類型的培訓(xùn)。（一）各部門在舉辦內(nèi)訓(xùn)時(shí)，省分公司主辦的培訓(xùn)班，需要三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員參加的，要先報(bào)請(qǐng)主辦部門的省分公司分管

16、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 市州分公司主辦的培訓(xùn)， 需要四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員參加的，要先報(bào)請(qǐng)市州分公司分管的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二）各部門選派員工參加上級(jí)單位舉辦的內(nèi)訓(xùn)，事前應(yīng)與本單位人力資源部門協(xié)商并告知選派人選。（三）送外培訓(xùn)一律由人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織及管理。省分公司機(jī)關(guān)部室及直屬單位有送外培訓(xùn)需求的，應(yīng)提前一個(gè)月與人力資源部協(xié)商，征得同意后實(shí)施，并由人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)外簽訂培訓(xùn)協(xié)議。市州分公司的送外培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)在省外，選派人員為四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員且一次性派出超過*人，并在 *人以內(nèi)的，應(yīng)提前一個(gè)月報(bào)省分公司人力資源部同意，并由省分公司統(tǒng)一對(duì)外簽訂培訓(xùn)協(xié)議；一次性派出超過*人的，省公分司人力資源部還應(yīng)報(bào)請(qǐng)省分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

17、（四）對(duì)于單人培訓(xùn)總費(fèi)用（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、交通食宿費(fèi)、培訓(xùn)期間補(bǔ)貼等）超過* 萬元的送外培訓(xùn)，應(yīng)實(shí)行服務(wù)協(xié)議制度，受訓(xùn)人員在接受培訓(xùn)前必須與所在單位人力資源部門簽訂服務(wù)協(xié)議，此協(xié)議應(yīng)作為該員工與企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同的附件。若培訓(xùn)結(jié)束五年內(nèi)因非本企業(yè)原因離開企業(yè)者，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)向企業(yè)賠付培訓(xùn)費(fèi)用：賠付金額=（60 已服務(wù)月數(shù)）+ 60 X培訓(xùn)總費(fèi)用第十九條各級(jí)教育培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)每年應(yīng)對(duì)所管理范圍培訓(xùn)效果的跟蹤評(píng)估，跟蹤評(píng)估結(jié)果應(yīng)在教育培訓(xùn)年度總結(jié)中體現(xiàn)。第五章 在職學(xué)歷教育第二十條企業(yè)鼓勵(lì)并支持員工參加與工作崗位專業(yè)對(duì)口的在職學(xué)歷教育。企業(yè)應(yīng)制定在職學(xué)歷教育年度規(guī)劃或具體年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

18、第二十一條 員工自行參加在職學(xué)歷教育符合以下條件的，可納入企業(yè)在職學(xué)歷教育培養(yǎng)計(jì)劃：（一）本人具備參加學(xué)歷教育的基本素質(zhì)及基礎(chǔ)，有學(xué)習(xí)意愿，工作表現(xiàn)良好；（二）就讀學(xué)校應(yīng)系正規(guī)國民教育系列院校，頒發(fā)國家教委承認(rèn)的學(xué)歷（大專及本科）或?qū)W位（碩士研究生及以上）證書；管理、生產(chǎn)技術(shù)等所需要的；（四）個(gè)人提出申請(qǐng)，所在部門同意推薦，人力資源部門批準(zhǔn)。所學(xué)專業(yè)與本人工作崗位有直接關(guān)聯(lián)，或是企業(yè)經(jīng)營 生產(chǎn)技術(shù)等所需要的；個(gè)人提由申請(qǐng)，所在部門同意推薦，人力資源部門批第二十二條納入企業(yè)在職學(xué)歷教育培養(yǎng)計(jì)劃的，可享受在職學(xué)習(xí)期間保證集中學(xué)習(xí)或考試時(shí)間、學(xué)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)銷，但在接受在職學(xué)歷教育前必須與市州分公司及以

19、上教育培訓(xùn)管理部門簽訂自取得學(xué)歷或?qū)W位證書之日起為期 5 年的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，此協(xié)議應(yīng)作為 該員工與企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同的附件。 第二十三條簽訂服務(wù)協(xié)議后，員工在學(xué)完學(xué)歷教育所有課程，并取得學(xué)歷或?qū)W位證書后，按以下學(xué)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)銷額度標(biāo)準(zhǔn)，以學(xué)校出具的正規(guī)學(xué)費(fèi)發(fā)票據(jù)實(shí)核報(bào)。（一）博士學(xué)位、博士研究生學(xué)歷，最高不超過* 元；（二）碩士學(xué)位、碩士研究生學(xué)歷，最高不超過* 元；（三）學(xué)士學(xué)位、本科學(xué)歷，最高不超過* 元；（四）大專學(xué)歷，最高不超過* 元；（五）對(duì)于省分公司與社會(huì)辦學(xué)力量合作開辦的學(xué)歷教育班，另有文件明確規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)待遇的，按文件執(zhí)行；（六）對(duì)于經(jīng)省分公司黨組研究決定，統(tǒng)一選派參加學(xué)歷提升、作為

20、高端或?qū)I(yè)人才培養(yǎng)的，報(bào)銷學(xué)費(fèi)金額不受以上標(biāo)準(zhǔn)限制。第二十四條參加在職學(xué)歷教育并領(lǐng)取了獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)銷的員工，若在服務(wù)協(xié)議到期前因非本企業(yè)原因離開企業(yè)者，應(yīng)按以下數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)退還所領(lǐng)取的獎(jiǎng)勵(lì)：退款金額=（60 已服務(wù)月數(shù)）+ 60 X學(xué)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)總額第六章內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍 第二十五條 內(nèi)訓(xùn)師是指在企業(yè)莫個(gè)專業(yè)領(lǐng)域具有一定的專業(yè)水平，具備授課能力，除完成本職工作外還能承擔(dān)一定 的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作，并得到正式聘任的企業(yè)員工。內(nèi)訓(xùn)師 承擔(dān)省分公司和各市州分公司組織的本專業(yè)領(lǐng)域各類教育 培訓(xùn)的授課任務(wù)，以及與培訓(xùn)相關(guān)的教材編寫、課件編制、 課程開發(fā)、試題命制等工作，并按照時(shí)間和質(zhì)量要求完成教 學(xué)培訓(xùn)任務(wù)。內(nèi)訓(xùn)師按層級(jí)分為

21、初級(jí)（市州分公司級(jí)）、中級(jí) 第二十六條.（省分公司級(jí)）、高級(jí)（集團(tuán)公司級(jí)）三個(gè)層次，按專業(yè)方 向及授課內(nèi)容分為市場(chǎng)營銷類、業(yè)務(wù)發(fā)展類、專業(yè)技術(shù)類、 企業(yè)管理類及技能知識(shí)類五大類。第二十七條 初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師由所在單位人力資源部根據(jù)本單 位情況依照本辦法進(jìn)行評(píng)聘和管理，中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師依照內(nèi)部 培訓(xùn)師管理辦法進(jìn)行評(píng)聘和管理；高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師由集團(tuán)公司 依照集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師管理辦法進(jìn)行評(píng)聘和管理。第二十八條 初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師由各市州分公司根據(jù)情況組織開 展常規(guī)性選拔，甲級(jí)內(nèi)訓(xùn)師由省分公司以兩年為周期統(tǒng)一組 織開展選拔，高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師按照集團(tuán)公司相關(guān)要求開展選拔推 薦。初、中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)行聘期管理，每屆聘期為二年，聘期 結(jié)束后需進(jìn)

22、行續(xù)聘或重新評(píng)聘，中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師的評(píng)聘在初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師中推薦，高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師的評(píng)聘在中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師中推薦。內(nèi)訓(xùn)師在聘期內(nèi)違反國家法規(guī)、企業(yè)相關(guān)規(guī)定、離開系統(tǒng)或本人 提出解聘申請(qǐng)，將自動(dòng)解聘。第二十九條 內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)培訓(xùn)授課及其他培訓(xùn)相關(guān)工作，并且所授課程課件及相關(guān)材料經(jīng)人力資源部門審核后，按我省教育經(jīng)費(fèi)管理及內(nèi)部培訓(xùn)師管理相關(guān)辦法中的規(guī)定享受培訓(xùn)課酬及有關(guān)補(bǔ)助， 承擔(dān)本單位或其他市州分公司組織的培訓(xùn)工作，按照主辦單位現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十條 內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)工作成果在職稱評(píng)定、績效考核、晉職升級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)中予以承認(rèn)，并給予優(yōu)先考慮。第七章 教育經(jīng)費(fèi)管理全省員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按當(dāng)年度全省員工工資總 第三十一條額的2%

23、計(jì)提，其中省分公司集中管理部分按當(dāng)年度全省員工工資總額的0.5%計(jì)提；省分公司機(jī)關(guān)、 各直屬單位和各市州分公司統(tǒng)一按當(dāng)年度員工工資總額的 1.5%計(jì)提。第三十二條 員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中直接用于教育培訓(xùn)的支出（不包括管理費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)）不得少于80%。當(dāng)年結(jié)余可以結(jié)轉(zhuǎn)至下年度繼續(xù)使用。按規(guī)定比例計(jì)提的員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)如果不能滿足企業(yè)當(dāng)年實(shí)際需求，則應(yīng)該多渠道籌集可用于員工教育培訓(xùn)支出的經(jīng)費(fèi)。第三十三條下述經(jīng)費(fèi)使用中應(yīng)專門安排用于員工教育培訓(xùn)支出：（一）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。在企業(yè)新建項(xiàng)目、技術(shù)更新、項(xiàng)目引進(jìn)和新業(yè)務(wù)開發(fā)過程中，應(yīng)充分考慮崗位技能要求、設(shè)備操控難度和緊缺人才需求等因素，從項(xiàng)目成本中安排一定比例

24、的經(jīng)費(fèi)專門用于相關(guān)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)。（二）工會(huì)經(jīng)費(fèi)。按規(guī)定提取的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中，應(yīng)有一定部分專門用于員工教育培訓(xùn)支出，具體可由企業(yè)工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況掌握使用。第三十四條教育培訓(xùn)過程中發(fā)生的下列費(fèi)用，可在員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支:（一）場(chǎng)地費(fèi)用：租用培訓(xùn)場(chǎng)地所發(fā)生的費(fèi)用，因培訓(xùn)需求而產(chǎn)生的與場(chǎng)地使用相關(guān)的其它人工服務(wù)費(fèi)用應(yīng)包含在場(chǎng)地費(fèi)用中。（二）教輔用品用具購置費(fèi)用：購置低值易耗的教輔用具所發(fā) 生的費(fèi)用。 （三）課程培訓(xùn)費(fèi)用：經(jīng)所在單位批準(zhǔn)，參加由上級(jí)單位或外部機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，所繳納的報(bào)名費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。（四）講課酬金：企業(yè)外聘或者內(nèi)訓(xùn)師授課所需支付的課程報(bào)酬。（五）教材、課件和資料費(fèi)用：統(tǒng)一購買或印制培訓(xùn)所必須 的教材、課件和相關(guān)資料所發(fā)生的費(fèi)用。（六）業(yè)務(wù)費(fèi)用：因課件開發(fā)、課件制作、命題審題、監(jiān)考、 閱卷、批改作業(yè)等事項(xiàng)，向相關(guān)人員支付的費(fèi)用。（七）特定管理費(fèi)用：因培訓(xùn)班人數(shù)多、時(shí)間長，組織難度 大，需要安排專門人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)班管理，向培訓(xùn)班管理的相 關(guān)人員支付的費(fèi)用。（八）其它雜費(fèi)：教育培訓(xùn)過程中必須的場(chǎng)地布置、伙食補(bǔ)