某公司人事考核規(guī)定(清風(fēng)出品)_第1頁
某公司人事考核規(guī)定(清風(fēng)出品)_第2頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、某xx人事考核規(guī)定 某x人事考核規(guī)定之相關(guān)制度和職責(zé)，x人事考核規(guī)定(4)第一條為建立正常、合理的考核體系,為員工的獎懲、晉級、調(diào)整升遷提供客觀依據(jù),特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)總部,各下屬全資或控股企業(yè)可參照執(zhí).x人事考核規(guī)定（4)第一條為建立xx正常、合理的考核體系,為員工的獎懲、晉級、調(diào)整升遷提供客觀依據(jù),特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)總部,各下屬全資或控股企業(yè)可參照執(zhí)行或另作規(guī)定，各企業(yè)自定的考核規(guī)定須事先報經(jīng)xx總部規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)。第三條x所有員工都必須建立檔案,一般員工的考核檔案由勞動工資部保存歸檔,職能部門副經(jīng)理以上管理人員的業(yè)績考核檔案由人事監(jiān)察室保存歸

2、檔。第四條一般員工由部門經(jīng)理每月考核一次,由主管領(lǐng)導(dǎo)審定,部門正副經(jīng)理由主管高層領(lǐng)導(dǎo)每月考核一次,高層領(lǐng)導(dǎo)每半年由董事長責(zé)成人事監(jiān)察室進(jìn)行一次民主測驗(yàn)。第五條一般員工和正副經(jīng)理的考核按表進(jìn)行，高層管理人員的民主測驗(yàn)按表進(jìn)行。第六條部門經(jīng)理以下行政人員每月的浮動工資的發(fā)放均須以考核等級為依據(jù)?？己说燃壏譃槲宓?，每等所應(yīng)發(fā)放數(shù)額如下：考核等級ACDE發(fā)放數(shù)額120%10%(即全額）8%0%不發(fā)貿(mào)易業(yè)務(wù)人員的考核等級作為各業(yè)務(wù)部內(nèi)部分配的依據(jù)之一,具體分配辦法由各業(yè)務(wù)部自行決定。第七條財務(wù)部門每月按人頭全部將浮動工資發(fā)至各線領(lǐng)導(dǎo)和各部門,各月少分配所累計數(shù)額，半年結(jié)算一次,由主管領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理作為半年獎發(fā)給下屬。所有人員每次考核的等級,除作為平常的浮動工資的發(fā)放依據(jù)外,還應(yīng)累計至年終，作為年終評先進(jìn),發(fā)放年終獎金以及提薪、晉升的依據(jù)之一。所有人員的考核表先由各部門填寫，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)交人事勞資部門歸檔備案。所有員工不許相互打聽和泄露個人的浮動工資和創(chuàng)匯獎數(shù)額。生產(chǎn)管理職責(zé)運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論