2019年年中辦公室個人半年工作總結

1、2019 年年中辦公室個人半年工作總結 轉眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時間，要怎么做好工 作總結呢？下面是CN給大家整理的20XX辦公室個人半年工作總結， 歡迎參考 回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助 下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。 通過半年來的學習與工作， 工作模式上有了新的突破， 工作方式有了 較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。 作為辦公室的負責人， 自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構， 是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，

2、推動各項 工作朝著既定目標前進的中心。 辦公室的工作千頭萬緒， 在文件起草、 提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書 處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面 對繁雜瑣碎的大量事務性工作， 自我強化工作意識， 注意加快工作節(jié) 奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避 免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。1 、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類 證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了 XX

3、X證書、項目立 項手續(xù)XXXX產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。2 、及時了解XXXXX#況，為領導決策提供依據(jù)。作為 XXXXXk業(yè)，土地交付是重中之重。由于XXX的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切 關聯(lián)，為了早日取得土地， 公司成立土地交付工作小組。我作小組成 員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到 XX XX拆遷辦等單 位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進 度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了XXXXX及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。3 、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據(jù)公司 (0X 號辦公會議精神要求，我針對目前

4、XX房地產的發(fā)展情況及房屋租售 價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建 設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標， 走訪了一些商 業(yè)部門如XX XX又至U XX花園、XX花園、XX小區(qū)調查這些物業(yè)的租 售情況。就X號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、 統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想4 、認真做好公司的文字工作。 草擬綜合性文件和報告等文字工 作，負責辦公會議的記錄、 整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關 決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督 辦工作; 公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料 歸檔工作。 配合領導在制訂的各項

5、規(guī)章制度基礎上進一步補充、 完善 各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。5 、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、 人事、 工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作， 根據(jù)人事管理制度與聘用員工 簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保 （ 養(yǎng) 老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險 ） 的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解 決員工的后顧之憂。6 、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批 制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、 調配和實物管理工作。 辦公室裝修完畢后， 在 X 月份按照審批權限完 成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設

6、備的配置工作。切實做 好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格 按照程序核定使用標準。7 、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。 董事會在XXXX召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會 議的會前準備、會議資料等工作。二、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與 其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學 習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是 有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經 驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題， 在組織管理能 力、

7、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過 半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行， 能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務， 熱愛本職工作， 認真努力貫徹 到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性， 具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成 績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我 而言是一個新的崗位， 許多工作我都是邊干邊摸索， 以致工作起來不 能游刃有余，工作效率有待進一步提高 ; 第二，有些工作還不夠過細， 一些工作協(xié)調的不是

8、十分到位 ; 第三，自己的理論水平還不太適應公 司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經 濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。 我想我應努力做到： 第一， 加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加 強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了 解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù) ; 第二，本 著實事求是的原則， 做到上情下達、 下情上報 ; 真正做好領導的助手 第三，注重本部門的工作作風建設， 加強管理，團結一致，勤奮工作， 形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、 服務水平。遵守公司內部規(guī)章

9、制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造 更高價值，力爭取得更大的工作成績。轉眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時間，在公司領導的 關懷下，在綜合管理部領導的正確帶領下， 緊緊圍繞著集團公司提出 的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工 作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作， 上半年中雖然取 得了一些成績， 但在成績背后總有疏忽之處， 我所做的工作與集團公 司以及本公司的“高標準、 嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一 些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于 自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其

10、它事務。導致平時 看著人家在忙的團團轉，而自己卻經常無所事事。二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料， 非要拖到規(guī)定的時間，等領導催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為 此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳 工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效 果。四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發(fā)生不穿工 作就上班。五、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產一線 了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的 創(chuàng)新內容以及實質性的內容，總顯得太過平泛、太過空洞。對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的 公司秘書，我感到十分內疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進， 以下為下半年我決心做好的幾個方面：一、遵守廠紀廠規(guī)，及時并保質保量的完成上級領導交辦的各 項任務。二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當好公司 領導的助手，充分發(fā)揮自己所學。三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、 深入人心，更能體現(xiàn)出