版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、電腦采購計(jì)劃書3篇電腦采購計(jì)劃書1隨著進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,電腦越來越廣泛的應(yīng)用于我們生活的角角落落,而對于作為大學(xué)生的我們而言,電腦更是一個(gè)大學(xué)生活、學(xué)習(xí)以及工作的利器。它可以滿足c程序或java程序設(shè)計(jì)課程的需要;工作需要時(shí)可以用來制作視頻、flash等;同樣的,在休息時(shí)它可以用作適當(dāng)娛樂,聽音樂、看電影。一個(gè)沒有經(jīng)濟(jì)收入的大學(xué)生,購買電腦時(shí)需要考慮的方面卻是很多的,我在了解了若干款電腦之后,在這里推薦一款電腦:聯(lián)想lenovo g480a-ifi(a)i5-3210m/2g/500g /1g獨(dú)顯 14英寸筆記本電腦參考價(jià)格:¥3827cpu系列:英特爾 酷睿i5 3代系列(ivy bridge
2、)cpu型號:intel 酷睿i5 3210mcpu主頻:2.5ghz最高睿頻:3100mhz總線規(guī)格:dmi 5 gt/s三級緩存:3mb核心類型:ivy bridge核心/線程數(shù):雙核心/四線程制程工藝:22nm指令集:avx,64bit功耗:35w存儲設(shè)備內(nèi)存容量:2gb內(nèi)存類型:ddr3插槽數(shù)量:2xso-dimm最大內(nèi)存容量:16gb硬盤容量:500gb光驅(qū)類型:dvd刻錄機(jī)設(shè)計(jì)類型:光驅(qū)內(nèi)置它擁有14英寸16:9比例、分辨率為1366x768的顯示屏、集成30萬像素?cái)z像頭、杜比認(rèn)證音效、內(nèi)置揚(yáng)聲器、抗噪麥克風(fēng)。在我了解各類電腦的過程中,我關(guān)注的有以下幾點(diǎn):性價(jià)比、價(jià)位高低以及電腦的
3、配置是否與購買目的相適應(yīng)。推薦這款電腦的首要因素是考慮到它極高的性價(jià)比,其定位為全能學(xué)生本,適合大學(xué)生使用,相同價(jià)位的電腦當(dāng)中其性能也是中上的。2.5ghz的cpu主頻,3100mhz最高睿頻,intel 酷睿i5 3210m處理器,雙核心/四線程等都保證了其運(yùn)行的快捷,順暢。其次,nvidia geforce gt 610m的顯卡芯片、1g顯存、流處理器數(shù)量48、高清炫彩屏滿足看電影、制作視頻、flash的要求而作為學(xué)生機(jī),其配置可以很好地滿足學(xué)習(xí)需要以及c程序或java程序設(shè)計(jì)課程的需要最重要的是,它的價(jià)格僅僅在3500左右,價(jià)位符合學(xué)生的身份。電腦采購計(jì)劃書2一、談判雙方(甲方:安徽商貿(mào)
4、職業(yè)技術(shù)學(xué)院;乙方:聯(lián)想集團(tuán)有限公司)安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院被評為國家骨干職業(yè)院校以來努力改善學(xué)院硬件設(shè)備,打算通過談判采購聯(lián)想集團(tuán)有限公司100臺臺式電腦。聯(lián)想集團(tuán)有限公司代表于3月8日應(yīng)邀來我院洽談。二、談判主題甲方向乙方公司采購100臺臺式電腦三、談判目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo):和平談判,按我方的采購條件達(dá)成采購協(xié)議報(bào)價(jià):20xx元/臺供應(yīng)日期:一周內(nèi)底線:以我方低線報(bào)價(jià)2300元/臺盡快完成采購后的運(yùn)作四、 談判團(tuán)隊(duì)人員組成主談:劉德華,學(xué)校談判全權(quán)代表;決策人:張學(xué)友, 負(fù)責(zé)重大問題的決策;技術(shù)顧問:郭富城,負(fù)責(zé)技術(shù)問題;法律顧問:黎明秘書:章子怡,負(fù)責(zé)接待安排、材料準(zhǔn)備與擬寫協(xié)議;五、談判接待與安
5、排:1.接待室地點(diǎn):學(xué)院行政樓2樓會議室,接待室備有茶水、純凈水、水果盤及蘋果、香蕉等。2.談判時(shí)間:20xx年3月9日3.談判地點(diǎn):學(xué)校行政樓2樓會議室4.談判桌上:談判必備的信息材料、簽字筆、茶水等六、雙方利益及優(yōu)劣勢分析甲方核心利益:1、要求對方用盡量低的價(jià)格供應(yīng)我方聯(lián)想臺式電腦2、在保證質(zhì)量質(zhì)量前提的基礎(chǔ)上、盡量減少成本乙方利益:用最高的價(jià)格銷售,增加利潤我方優(yōu)勢:1、有多方的電腦供應(yīng)公司可供甲方選擇2、我方急需電腦,以滿足教學(xué)與試訓(xùn)的迫切需要。對方優(yōu)勢:1、對方的電腦品牌在國際國內(nèi)聲譽(yù)較好,且與其合作的對象較多。2、屬于供應(yīng)方,如果完不成談判,可能損失以后合作的機(jī)會。七、談判議程及具
6、體策略1、開局:方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方過去合作情況拉近感情距離,形成共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中,創(chuàng)造互利共贏的氣氛。方案二:采取進(jìn)攻式開局策略:營造低調(diào)談判氣氛,明確指出有多家供應(yīng)商競爭,開出20xx元的報(bào)價(jià),以制造心理優(yōu)勢,使對方處于主動地位。2、中期階段:(1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成,把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程,從而占據(jù)主動。(2)層層推進(jìn),步步為營的策略:有技巧地提出我方預(yù)期利益,先易后難,步步為營地爭取利益。(3)把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實(shí)行以退為進(jìn)策略,退一步進(jìn)兩步,做到迂回補(bǔ)償,充分利用手中籌碼,適
7、當(dāng)時(shí)可以退讓承擔(dān)運(yùn)費(fèi)來換取其它更大利益。(4)突出優(yōu)勢: 以資料作支撐,以理服人,強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益,同時(shí)軟硬兼施,暗示對方若與我方協(xié)議失敗,我方將立即與其它的電腦供應(yīng)公司談判。(5) 打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運(yùn)用把握肯定對方行式,否定方實(shí)質(zhì)的方法解除僵局,適時(shí)用聲東擊西策略,打破僵局。3、休局階段:如有必要,根據(jù)實(shí)際情況對原有方案進(jìn)行調(diào)整4、最后談判階段:(1)把握底線:適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略,把握嚴(yán)格最后讓步的幅度,在適宜的時(shí)機(jī)提出2300/臺的最終報(bào)價(jià),使用最后通牒策略。(2)埋下契機(jī):在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關(guān)系(3)達(dá)成協(xié)議:
8、經(jīng)過雙方妥協(xié),最終敲定我方的最終報(bào)價(jià),出示會議記錄和擬定的購買合同,請對方確認(rèn),并正式簽訂合同。七、準(zhǔn)備談判資料相關(guān)法律資料: x合同法、國際合同法、國際貨物買賣合同公約、經(jīng)濟(jì)合同法八、 制定應(yīng)急預(yù)案1、如果對方不同意我方對報(bào)價(jià)20xx元表示異議應(yīng)對:就對方報(bào)價(jià)金額進(jìn)行談判,運(yùn)用妥協(xié)策略,換取在交接期、技術(shù)支持、優(yōu)惠待遇等利益。2、對方使用權(quán)力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的報(bào)價(jià)。應(yīng)對:了解對方權(quán)限情況,白臉據(jù)理力爭,適當(dāng)運(yùn)用制造韁局策略,紅臉再以暗示的方式揭露對方的權(quán)限策略,并運(yùn)用迂回補(bǔ)償?shù)募记?,來突破韁局;異或用聲東擊西策略。3、對方使用借題發(fā)揮策略,對我方某一次要問題抓住不放。應(yīng)對:
9、避免沒必要的解釋,可轉(zhuǎn)移話題,必要時(shí)可指出對方的策略本質(zhì),并聲明,對方的策略影響談判進(jìn)程。九、談判預(yù)算費(fèi)用(元)a、車費(fèi)200 b、住宿費(fèi)1000 c、飲食費(fèi)1500 d、其它1000合計(jì):3700電腦采購計(jì)劃書3因股份公司辦公樓內(nèi)裝結(jié)束,現(xiàn)需為各辦公室配備辦公電腦。本著實(shí)用、節(jié)約的原則,根據(jù)辦公室及現(xiàn)階段辦公需求,電腦采購細(xì)節(jié)及安排如下。一、現(xiàn)有電腦數(shù)及部門財(cái)務(wù)室1臺采購部1臺成本部3臺二、需采購品牌電腦1、股份公司二樓總經(jīng)理室1臺總工辦1臺總助辦1臺廠長辦1臺設(shè)備科1臺技術(shù)部3臺計(jì)劃部3臺人事勞資部1臺一樓主任辦1臺綜合部3臺共16臺2、集團(tuán)公司三樓副總辦1臺財(cái)務(wù)總監(jiān)室1臺財(cái)務(wù)室1臺采購部2臺調(diào)度經(jīng)理1臺調(diào)度部1臺共7臺四樓副總辦1臺部門負(fù)責(zé)人辦4臺五樓秘書室1臺門衛(wèi)監(jiān)控1臺共7臺其中品牌一體機(jī)5臺,組裝機(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)場地空地租賃管理合同4篇
- 年度石棉纖維及其制品戰(zhàn)略市場規(guī)劃報(bào)告
- 2025年度企業(yè)員工社保代繳服務(wù)合同范本3篇
- 體育運(yùn)動用地轉(zhuǎn)讓居間服務(wù)
- 電線電纜購銷合同范本
- 不動產(chǎn)附扶養(yǎng)義務(wù)贈與合同
- 信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋憑證對民營企業(yè)融資的支持機(jī)制及效果研究
- 親組織非倫理行為與員工底線心智-一項(xiàng)多視角研究
- 甘藍(lán)型油菜開花時(shí)間QTL定位及候選基因分析
- 2025年銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理聘用合同范本2025年度2篇
- 電纜擠塑操作手冊
- 浙江寧波鄞州區(qū)市級名校2025屆中考生物全真模擬試卷含解析
- IATF16949基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材
- 【MOOC】大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知能訓(xùn)練與指導(dǎo)-西北農(nóng)林科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 勞務(wù)派遣公司員工考核方案
- 基礎(chǔ)生態(tài)學(xué)-7種內(nèi)種間關(guān)系
- 2024年光伏農(nóng)田出租合同范本
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第3講 阻燃基本理論
- 2024-2030年中國黃鱔市市場供需現(xiàn)狀與營銷渠道分析報(bào)告
- 招標(biāo)監(jiān)督報(bào)告
- 項(xiàng)目立項(xiàng)申請書
評論
0/150
提交評論