項(xiàng)目檢修施工組織設(shè)計(jì)

1、項(xiàng)目檢修施工組織設(shè)計(jì)- 1 - 項(xiàng)目檢修施工組織設(shè)計(jì)xxxxxxxxxxxxxx 二零一四年三月三日項(xiàng)目檢修施工組織設(shè)計(jì)- 2 - 目錄第一章編制說明1.1 編制說明1.2 編制依據(jù)第二章工程概況2.1 工程簡(jiǎn)介2.2 主要建設(shè)安裝工作量2.3 工程特點(diǎn)第三章施工部署3.1 施工組織與管理機(jī)構(gòu)3.2 施工人員部署3.3 勞動(dòng)力組織計(jì)劃3.4 施工管理3.5 施工管理及職責(zé)權(quán)限第四章施工方法和技術(shù)措施第五章施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò)5.1 施工總體部署的原則5.2 施工總體部署5.3 施工總體進(jìn)度計(jì)劃第六章施工組織保證措施6.1 工期保證措施6.2 質(zhì)量保證措施6.3 安全管理體系6.4 降低施

2、工成本措施第七章主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第八章各項(xiàng)施工需用量計(jì)劃8.1 施工設(shè)備機(jī)具需用量計(jì)劃8.2 小型機(jī)具需用量計(jì)劃8.3 主要檢驗(yàn)、測(cè)量及實(shí)驗(yàn)設(shè)備需用量計(jì)劃8.4 工程耗材需用計(jì)劃項(xiàng)目檢修施工組織設(shè)計(jì)- 3 - 第一章編制說明1.1 編制說明為保證 xxxxx 的長(zhǎng)期平穩(wěn)運(yùn)行， xxxxx 決定對(duì)化肥裝置進(jìn)行停工檢修，此次檢修工程由新海公司總承包，根據(jù)施工合同及任務(wù)安排，xxxxgs負(fù)責(zé) xxxxx 高壓裝置的檢修項(xiàng)目，為保證我廠檢修工作的正常運(yùn)行，特編制此施工組織設(shè)計(jì)以進(jìn)行施工指導(dǎo)。1.2 編制依據(jù)1.2.2 石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程 ；1.2.3 gb50235 97工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)

3、收規(guī)范 ；1.2.4 gb50236 98 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 ；1.2.5 gb50184 93工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ；1.2.6 gb150 97鋼制壓力容器1.2.7 gb151 98管殼式換熱器。第二章工程概況2.1 工程簡(jiǎn)介本 xxxxx 裝置停工大檢修我gs 承擔(dān)的主要任務(wù)有：化肥合成高壓裝置氨合成塔、 1、2#濾油器、高壓廢鍋、氨分離器、冷凝器、氨蒸發(fā)器、氣-氣換熱器等設(shè)備的檢修及合成高壓裝置其他零星項(xiàng)目的檢修，總工期為20天。2.2 主要檢修工程量2.2.1. 合成高壓裝置八臺(tái)主要設(shè)備的檢修：拆卸設(shè)備大蓋、設(shè)備內(nèi)部清理檢查。2.2.2. 合成高

4、壓裝置其他零星項(xiàng)目檢修：拆裝管線、更換閥門及其他零星項(xiàng)目。2.3 工程特點(diǎn)xxxxx 大檢修是 xxxxx 裝置停車檢修，由于xxxx 高壓裝置大都是高溫、高壓及不銹鋼設(shè)備，檢修質(zhì)量要求相對(duì)較高，相應(yīng)增加了檢修風(fēng)險(xiǎn)與難度，加之塔容器內(nèi)作業(yè)多、高空交叉作業(yè)多、工期短，任務(wù)重，這就要求我方在檢修中精細(xì)管理、規(guī)范施工，在保證工期的前提下，嚴(yán)格按照各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行xxxx 裝置大檢修。項(xiàng)目檢修施工組織設(shè)計(jì)- 4 - 第三章施工部署3.1 施工組織與管理機(jī)構(gòu)3.1.1 施工組織為適應(yīng) xxxxxxx 裝置停工大檢修的需要，本著優(yōu)化資源配置，確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本次檢修采用項(xiàng)目管理制，成立

5、檢修項(xiàng)目管理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。3.1.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)尿素裝置檢修項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下：質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安環(huán)負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人3.2 施工人員部署項(xiàng)目經(jīng)理施工一組施工二組施工三組項(xiàng)目檢修施工組織設(shè)計(jì)- 5 - 3.3 勞動(dòng)力組織計(jì)劃合成高壓主要設(shè)備的檢修職務(wù)人員數(shù)量1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人xxxx 2 質(zhì)量負(fù)責(zé)人xxxx 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人xxxx 4 安環(huán)負(fù)責(zé)人xxxx 5 材料負(fù)責(zé)人xxxx 6 鉚工xxxxxxxxxxx 7 焊工xxxxxxxxxxx 8 起重工xxxxxxxxxxxx 9 普工xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 合成高壓裝置零星項(xiàng)目檢修職務(wù)人員數(shù)量1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2

6、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人3 技術(shù)負(fù)責(zé)人4 安環(huán)負(fù)責(zé)人5 材料負(fù)責(zé)人6 鉚工7 焊工8 起重工9 普工3.4 施工管理3.3.1 采用項(xiàng)目管理法組織施工，建立高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目檢修施工組織設(shè)計(jì)- 6 - 工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行有效控制。3.3.2 通過強(qiáng)化管理手段， 采用計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)比較分析的方法，對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行跟蹤分析，判斷預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，正確反映進(jìn)度進(jìn)展情況，及時(shí)靈活地實(shí)施計(jì)劃調(diào)整。3.3.3 按照統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)勞動(dòng)力實(shí)施動(dòng)態(tài)控制和優(yōu)化配置，保證勞動(dòng)力滿足施工生產(chǎn)需求。3.3.4 加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理及目標(biāo)成本管理。同業(yè)主密切配合、相互協(xié)作、及時(shí)解決施工中遇到的

7、問題，保證各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保工期按計(jì)劃完成。3.4 現(xiàn)場(chǎng)管理及職責(zé)權(quán)限3.4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的正常運(yùn)做。3.4.2 建立項(xiàng)目例會(huì)制度 ，每天召開項(xiàng)目例會(huì)，加強(qiáng)各方的協(xié)調(diào)配合。3.4.3 建立、健全現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度 、 現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)懲條例、 安全施工管理?xiàng)l例、 質(zhì)量保證體系、 焊材發(fā)放回收制度 。3.4.4 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：在裝置檢修中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表新海公司與業(yè)主聯(lián)系，在合同條款、公司規(guī)定的范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)裝置檢修的管理工作，并嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范要求，維護(hù)本單位的信譽(yù)和利益，嚴(yán)格履行合同或協(xié)議。適時(shí)做出項(xiàng)目管理決策

8、，制定工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，全面負(fù)責(zé)檢修的質(zhì)量管理、行政管理工作，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)裝置檢修的質(zhì)量管理工作，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及化肥廠制定的裝置檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)裝置檢修的技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)、解決檢修中出現(xiàn)的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)裝置檢修的質(zhì)量管理工作，協(xié)助質(zhì)量人員搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作；負(fù)責(zé)裝置檢修技術(shù)資料的收集、整理、上報(bào)工作。安環(huán)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)實(shí)施裝置檢修的職業(yè)健康安全管理，環(huán)境保護(hù)的規(guī)劃、方案、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查工作；項(xiàng)目檢修施工組織設(shè)計(jì)- 7 - 參與審定裝置檢修施工的安全技

9、術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施、檢修動(dòng)火方案，并深入檢修施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查措施的執(zhí)行落實(shí)情況，預(yù)防和消除不安全因素，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保規(guī)章制度。參與職業(yè)健康安全事故、環(huán)境污染事故調(diào)查分析，提出處理意見，制定防范措施，并督促落實(shí)。材料負(fù)責(zé)人職責(zé)：遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好裝置檢修的材料、工具驗(yàn)收入庫、保管及出庫工作；負(fù)責(zé)檢修過程中的所有原材料、工具、器具、勞保的領(lǐng)發(fā)工作，及時(shí)銷、登帳，把好收、發(fā)、管三關(guān)；負(fù)責(zé)做好原材料的報(bào)驗(yàn)工作，及時(shí)填寫、整理、收集各項(xiàng)技術(shù)資料歸檔工作。第四章施工方法和技術(shù)措施4.1 設(shè)備拆安裝施工技術(shù)措施 4.1.1詳細(xì)勘察檢修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)輸條件及設(shè)備吊裝道路，做到暢通無阻，準(zhǔn)備好設(shè)備吊裝所用

10、的工裝機(jī)具。4.1.2 對(duì)檢修中控制項(xiàng)目的吊裝應(yīng)編制吊裝方案。4.1.3 對(duì)檢修中的重要項(xiàng)目應(yīng)編制具體的施工技術(shù)方案以進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)。4.1.4 在拆除設(shè)備螺栓時(shí)應(yīng)選用合適的液壓力矩扳手。4.1.5 嚴(yán)格按照檢修相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修施工。4.1.6 填寫好設(shè)備檢修相關(guān)施工記錄。4.2 焊接施工技術(shù)措施4.2.1 本 xxxx 裝置檢修焊接項(xiàng)目主要材料有：0cr18ni9ti 、q235-a 、20#鋼等材質(zhì)。4.2.2 焊接方法：依據(jù)本次裝置檢修的實(shí)際情況，選用焊接方法如下：1）鋼結(jié)構(gòu)采用 e4303焊條手工焊進(jìn)行。2）裝置系統(tǒng)內(nèi)碳素鋼采用e4303焊條手工焊進(jìn)行。3）裝置系統(tǒng)內(nèi)不銹鋼應(yīng)根據(jù)相應(yīng)

11、材質(zhì)選用對(duì)應(yīng)焊條。4.2.3 焊接工藝評(píng)定施工前認(rèn)真做好本次大檢修所用材料的焊接工藝評(píng)定，并出具合格的焊接工藝評(píng)定報(bào)告，使焊接工藝評(píng)定項(xiàng)目在本次檢修中的覆蓋率達(dá)到100% 。4.2.4 焊接檢驗(yàn)焊縫外觀質(zhì)量由施焊者自檢合格后，打上焊工鋼印號(hào)，由專檢質(zhì)量檢查員確認(rèn)，方可進(jìn)入下道工序。需要進(jìn)行無損檢測(cè)的與甲方進(jìn)行聯(lián)系落實(shí)。4.2.5 焊接工作程序及現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行紀(jì)律項(xiàng)目檢修施工組織設(shè)計(jì)- 8 - 1）焊接前清理坡口及兩側(cè)20毫米范圍內(nèi)的油銹等雜物。2）禁止強(qiáng)力組裝點(diǎn)固焊口。3）依據(jù)焊接工藝指導(dǎo)書進(jìn)行施焊。第五章施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò) 5.1 施工總體部署的原則根據(jù)本次化肥廠合成高壓裝置檢修的特點(diǎn)

12、，結(jié)合平面分布，本次檢修按區(qū)域，系統(tǒng)進(jìn)行組織施工，施工總體部署遵循以下原則：5.1.1 科學(xué)合理的安排檢修施工程序，先主體后附屬，先重點(diǎn)后一般的原則，優(yōu)先安排工作量大，工序多，周期長(zhǎng)的施工項(xiàng)目。5.1.2 合理安排檢修施工現(xiàn)場(chǎng)布置，精心組織，集中力量保證各施工目標(biāo)，主要控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)合理有序安排相關(guān)項(xiàng)目的施工，實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。5.1.3 突出檢修重點(diǎn)，統(tǒng)攬全局，科學(xué)管理，精心施工，通過此次化肥廠裝置大檢修的施工，進(jìn)一步提高企業(yè)綜合管理水平及今后裝置檢修的技術(shù)水平。5.1.4 采取有效措施，合理有序的安排檢修施工工作時(shí)間，保證施工的連續(xù)性和均衡性。5.2 施工總體部署根據(jù) xxxxxx 高壓裝

13、置交接時(shí)間安排， 整個(gè)檢修施工完成時(shí)間計(jì)劃總工期為天，各階段劃分如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段，本階段主要完成以下工作：（1）材料基本到齊，開始進(jìn)行材料的驗(yàn)收。（2）落實(shí)施工機(jī)具、人員、分工（3）施工組織設(shè)計(jì)、方案編制、審批。第二階段：施工階段時(shí)間第三階段：驗(yàn)收階段時(shí)間第四階段：保鏢階段時(shí)間5.3 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工總體部署，按照均衡連續(xù)施工的原則，編制了澤普石化廠化肥合成高壓裝置停工檢修施工進(jìn)度計(jì)劃表，詳見附頁。5.4 主要控制點(diǎn)項(xiàng)目檢修施工組織設(shè)計(jì)- 9 - 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)2 個(gè)，分別是高壓廢鍋、氨蒸發(fā)器的檢修，具體要求如下：（1）7 月 9 日前完成氨蒸發(fā)器的檢修工作. （2）7

14、 月 16 日前完成高壓廢鍋的檢修工作。（3）7 月 20 日前完成化肥合成高壓的全部檢修工作。第六章施工組織保證措施6.1 工期保證措施6.1.1 為確保檢修按業(yè)主的要求及合同工期順利完工，一次試車成功交付使用。本項(xiàng)目制定了項(xiàng)目運(yùn)做日常管理辦法，質(zhì)量保證體系，安全管理體系，成本控制管理辦法等規(guī)章制度，項(xiàng)目部全體人員必須無條件服從施工總體部署，全力以赴優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成本次xxxxxxxx 裝置大檢修施工任務(wù)。6.1.2 為確保本次大檢修按期完工，公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，層層分解，責(zé)任到人，并成立新海公司檢修項(xiàng)目管理部，制定了大檢修項(xiàng)目獎(jiǎng)罰制度，以確保檢修工作的順利完成。6.2 質(zhì)量保證措施6.

15、2.1 建立、健全質(zhì)量保證體系，設(shè)立質(zhì)檢組全面負(fù)責(zé)本次檢修的質(zhì)量管理工作。6.2.2 以我公司質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，針對(duì)本次大檢修的特點(diǎn)，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。6.2.3 由于本次大檢修規(guī)模較小，在質(zhì)量體系人員設(shè)立上，遵循兩個(gè)原則： “職責(zé)到人，盡量兼職” 。各質(zhì)量負(fù)責(zé)人安排如下： （同時(shí)負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的質(zhì)量過程表卡和各自范圍內(nèi)的竣工資料表卡）材料負(fù)責(zé)人：質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 6.2.4 各質(zhì)量負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目質(zhì)量管理中要做到：“事前預(yù)計(jì)，事中控制、事后總結(jié)”。6.2.5 在施工前，各質(zhì)量負(fù)責(zé)人要提前做好各自的書面質(zhì)量檢查計(jì)劃，對(duì)所負(fù)責(zé)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求要做到心中有數(shù)，同時(shí)貫徹落實(shí)到作業(yè)人員，讓具體

16、施工人員也明白各自工作的質(zhì)量要求。項(xiàng)目檢修施工組織設(shè)計(jì)- 10 - 6.2.6 積極組織職工開展群眾性的qc活動(dòng)，施工中認(rèn)真實(shí)行“自檢、互檢、專檢”三檢制，做好“監(jiān)督上工序、做好本工序、服務(wù)下工序”的三工序管理。6.2.7 接受使用單位的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照檢修施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工作業(yè)。6.2.8 項(xiàng)目組每天召集各質(zhì)量負(fù)責(zé)人，召開質(zhì)量保證例會(huì)，分析檢修中存在的質(zhì)量問題，并提出解決和控制方法措施。6.2.9 為保證工程質(zhì)量，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，從勞保著裝、規(guī)范施工作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)5s管理等細(xì)節(jié)入手，狠抓施工質(zhì)量。6.3 安全環(huán)保管理體系6.3.1 安全環(huán)保管理體系見下圖。安全環(huán)保管理體系圖6.3

17、.2 參加本次檢修的所有人員都要樹立“安全第一”的思想，遵守本次檢修中的安全管理規(guī)定，提前做好各項(xiàng)安全措施。6.3.3 本次檢修除受公司安全員管理外，項(xiàng)目設(shè)專職安全員周新理一人，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。主要工作有：6.3.3.1 勞保著裝管理監(jiān)督6.3.3.2 現(xiàn)場(chǎng)施工安全作業(yè)監(jiān)督6.3.3.3 動(dòng)火的申請(qǐng)和審批6.3.3.4 協(xié)助生產(chǎn)單位安全員檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣成分、濃度。6.3.4 加大安全規(guī)章制度的落實(shí)和違章處罰力度，堅(jiān)持經(jīng)常性的各項(xiàng)安全教育。對(duì)已發(fā)生的和未遂事故要堅(jiān)持“四不放過”原則。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，各施工單位負(fù)責(zé)人同時(shí)負(fù)責(zé)各檢修項(xiàng)目的安全工作。6.3.5

18、施工方案的編制中必須體現(xiàn)安全措施，進(jìn)入檢修施工現(xiàn)場(chǎng)前專xxx 安全環(huán)保管理體系項(xiàng)目經(jīng)理：專職安全環(huán)保員：施工組項(xiàng)目檢修施工組織設(shè)計(jì)- 11 - 職安全員必須對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。6.3.6 特殊工種作業(yè)人員必須做到100% 持證上崗。施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要做到統(tǒng)一著裝，配帶上崗證。6.3.7 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志設(shè)置齊全，器材、機(jī)具、材料堆放整齊，道路和消防通道要保證暢通無阻。施工中的廢棄物、余料要按規(guī)定處理和指定地點(diǎn)堆放。6.4 降低施工成本措施6.4.1 樹立目標(biāo)成本管理觀念，加強(qiáng)成本管理。6.4.2 加強(qiáng)計(jì)劃管理6.4.3 合理調(diào)遣施工隊(duì)伍，盡可能做到調(diào)來就用，不用則退，厲行節(jié)約，盡可能減

19、少調(diào)遣費(fèi)用。根據(jù)檢修特點(diǎn)，重點(diǎn)配備，靈活調(diào)配，實(shí)行交叉作業(yè)及平行作業(yè)，提高人員的利用率。6.4.4 加強(qiáng)物資器材管理工作，對(duì)物資的調(diào)配做到心中有數(shù)，進(jìn)行計(jì)劃管理，平衡分配，盡可能無積壓，無來回倒運(yùn)。統(tǒng)籌安排設(shè)備、材料的到貨情況，保證檢修工作的連續(xù)進(jìn)行，嚴(yán)禁因?yàn)榄h(huán)節(jié)問題出現(xiàn)停工、窩工。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，減少材料的消耗，節(jié)約材料費(fèi)用。同時(shí)嚴(yán)格材料的驗(yàn)收工作，減少因?yàn)椴牧蠁栴}影響工程質(zhì)量。6.4.5 根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌安排設(shè)備及人員的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃及設(shè)備材料的到貨情況，做到不延誤，不窩工。減少施工手段用料，控制消耗材料的用量。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理調(diào)度，加強(qiáng)設(shè)備的使用計(jì)劃及調(diào)配，充分提高設(shè)備的利用率。加強(qiáng)

20、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理，提高設(shè)備的完好率，減少因?yàn)樵O(shè)備問題延誤工期或檢修質(zhì)量問題的出現(xiàn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用情況的記錄，做到設(shè)備使用時(shí)間、數(shù)量心中有數(shù)，減少不必要的支出。6.4.6 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)檢修總保費(fèi)用，控制各項(xiàng)成本的支出。定期召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，減少不必要的支出，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及提出改進(jìn)措施，嚴(yán)格控制檢修成本。6.4.7 加強(qiáng)技術(shù)管理，盡可能采用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝，優(yōu)化施工工序，加快檢修施工進(jìn)度，提高檢修質(zhì)量。所有技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)于不能立即解決的問題或需要協(xié)調(diào)的問題，應(yīng)該立即上報(bào)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)解決，防止和杜絕因?yàn)榧夹g(shù)原因延誤工期和降低檢修質(zhì)量。6.4.8 實(shí)行全面質(zhì)

21、量管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，積極推行技術(shù)管理，項(xiàng)目檢修施工組織設(shè)計(jì)- 12 - 提高技術(shù)水平。第七章主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)7.1 檢修實(shí)際工期比合同計(jì)劃工期提前2 天交工。7.2 本次檢修全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到95% 以上。7.3 檢修整體質(zhì)量達(dá)到合格，工程質(zhì)量驗(yàn)交一次合格率100% 。7.4 安全生產(chǎn)指標(biāo)： 重大傷亡事故為零， 杜絕重大機(jī)械、 設(shè)備、火災(zāi)事故，杜絕高空墜落，觸電傷害事故，輕傷事故為零。安全技術(shù)措施完成率100% 。7.5 降低施工成本指標(biāo)，計(jì)劃完成成本降低率1% 。7.6 主要材料節(jié)約指標(biāo)，實(shí)際用料不超過檢修計(jì)劃用料的5。第八章各項(xiàng)施工需用量計(jì)劃8.1 施工設(shè)備機(jī)具需用量計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量使用日期備注1 貨車解放 5t 輛1 2004.7 拉運(yùn)工機(jī)具2 逆變焊機(jī)z7-400s 臺(tái)4 2004.7 3 電動(dòng)試壓泵sy-350 臺(tái)2 2004.7 試壓4 液壓吊車8 噸輛1 2004.7 吊裝設(shè)備5 氣焊設(shè)備套2 2004.7 下料6 液壓吊