建筑工程質(zhì)量安全管理的有效方法探討

1、    建筑工程質(zhì)量安全管理的有效方法探討    李玉花【摘要】隨著建筑規(guī)模和數(shù)量的不斷擴(kuò)大，建筑工程施工質(zhì)量和安全也受到廣泛關(guān)注和重視，同時(shí)施工質(zhì)量安全問題也直接影響著建筑物的使用壽命。因此在實(shí)際 施工過程中，需要從人力、材料、物力、新技術(shù)應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)防范等各方面入手，提高質(zhì)量安全管理水平和質(zhì)量，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)最大化，使建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到進(jìn)一步推動(dòng)。本文就建筑工程加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的重要性，以及質(zhì)量管理與安全管理之間的關(guān)系進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量安全管理中存在的問題，對(duì)提高管理水平和質(zhì)量的有效策略進(jìn)行探討。【關(guān)鍵詞】建筑工程

2、;質(zhì)量管理;安全管理【doi】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.28.0571、建筑工程加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的重要性分析1.1事故發(fā)生概率降低目前在建筑施工過程中，極容易發(fā)生觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、 坍塌等安全事故，并且?guī)頍o可挽回的人員傷亡及不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此施工安全問題也越來越受到建筑施工企業(yè)的廣泛關(guān)注和重視。通過建筑工程項(xiàng)目施工安全管理的不斷強(qiáng)化，能夠使事故發(fā)生幾率最大程度減少，并有效杜絕，從而使工程施工管理水平全面提升。1.2施工人員人身安全保障作為建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的重要參與者，施工人員也直接影響著建筑工程施工質(zhì)量和施工安全，在項(xiàng)目順利實(shí)施和交

3、付中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此在建筑工程管理工作中，需要將施工人員人身安全保障放在首位，對(duì)建筑安全管理工作加強(qiáng)重視，提高安全管理水平，從而使施工人員的人身安全及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全得以有效保障，并對(duì)建筑企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展有效促進(jìn)。2、質(zhì)量管理與安全管理關(guān)系分析作為建筑工程項(xiàng)目管理的兩方面，建筑工程質(zhì)量管理和安全管理之間互相交叉、相互聯(lián)系，即建筑工程質(zhì)量管理也涉及了安全工作管理，同樣安全管理也包括了質(zhì)量管理內(nèi)容，兩者之間也存在著互為因果的關(guān)系。目前建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理主要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)成果有效管控，安全管理主要針對(duì)施工過程中各生產(chǎn)要素。因此在建筑工程項(xiàng)目管理中，提高施工安全管理能夠?yàn)橘|(zhì)量管理奠定堅(jiān)實(shí)的

4、基礎(chǔ)，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理能夠有效保障安全管理的有效落實(shí)。在實(shí)際施工管理過程中，通過大量的實(shí)踐及調(diào)查可以看出，整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)與質(zhì)量管理和安全管理密不可分，一旦出現(xiàn)質(zhì)量管理不到位，會(huì)加大安全事故發(fā)生幾率，同樣如安全管理力度不足，會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生，而安全事故頻發(fā)的主要原因大多來自于施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。在建筑施工項(xiàng)目中，施工質(zhì)量安全管理作為質(zhì)量管理和安全管理的統(tǒng)稱，充分體現(xiàn)了兩者在時(shí)間管理、空間管理、作業(yè)過程及管理目標(biāo)中存在的一致性。首先在整個(gè)工程建設(shè)全過程中，施工質(zhì)量管理和安全管理都需要貫徹始終，工程管理人員需要對(duì)從設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)入手，通過質(zhì)量及安全管控措施的有效落實(shí)，使建筑實(shí)體事故發(fā)

5、生概率最大程度減少1。其次通常質(zhì)量管理需要將安全管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，如在施工建設(shè)中對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)利用，能夠使工程施工水平有效提升，同樣能夠保障施工人員在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)的人身安全。另外針對(duì)部分高危作業(yè)項(xiàng)目，需要加強(qiáng)相應(yīng)防護(hù)措施的運(yùn)用，使安全防護(hù)作用充分發(fā)揮，同時(shí)也有利于施工人員根據(jù)施工規(guī)劃達(dá)成工程質(zhì)量目標(biāo)及工期目標(biāo)。最后建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理需要相關(guān)人員深入施工現(xiàn)場，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理整個(gè)施工加工及一系列安裝過程，同時(shí)安全管理需要充分利用各種安全生產(chǎn)措施，使整體作業(yè)安全水平有效提升。因此工程施工項(xiàng)目施工過程中，施工作業(yè)人員需要不斷提高自身專業(yè)能力和操作水平，使加工制作質(zhì)量得

6、到保障的同時(shí)，能夠有效保障作業(yè)安全性，使質(zhì)量管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。最后在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)中，雖然質(zhì)量管理和安全管理兩者在內(nèi)容上存在一定的差異性，但其實(shí)施的根本目標(biāo)都是在有效保障項(xiàng)目安全及社會(huì)公共利益的前提下，使工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及環(huán)境效益實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，因此建筑施工企業(yè)應(yīng)將質(zhì)量管理和安全管理進(jìn)行有效結(jié)合，對(duì)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行健全和完善，對(duì)管理責(zé)任主體予以明確，確保質(zhì)量安全管理能夠在工程施工全過程中實(shí)現(xiàn)全方面貫徹落實(shí)。3、建筑工程質(zhì)量安全管理工作存在問題分析3.1組織體系設(shè)置缺乏科學(xué)性隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，也極大地促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)建筑先進(jìn)技術(shù)的有效應(yīng)用也對(duì)建設(shè)企

7、業(yè)及施工人員提出了更高的要求。但現(xiàn)階段不少建筑工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)人才普遍不足，導(dǎo)致建筑施工中質(zhì)量安全隱患難以徹底杜構(gòu)。同時(shí)質(zhì)量安全管理組織體系構(gòu)建中普遍存在著職能設(shè)置不清晰、分工不明確、管理部門過多等問題，并且質(zhì)量安全管理制度未根據(jù)工程項(xiàng)目自身實(shí)際要求，對(duì)管理制度內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，導(dǎo)致其引導(dǎo)及保障作用無法充分發(fā)揮，對(duì)實(shí)際質(zhì)量安全管理的落實(shí)造成不利影響。3.2質(zhì)量安全管理制度流于形式現(xiàn)階段不少建筑項(xiàng)目施工中，質(zhì)量安全管理制度往往流于形式，其主表現(xiàn)在：安全管理人員對(duì)自身職責(zé)缺乏認(rèn)識(shí)，責(zé)任感不強(qiáng)，難以發(fā)揮以身作則的表率作用。并且缺乏配套的安全監(jiān)督體系，監(jiān)督管理人員對(duì)質(zhì)量安全管理工作缺乏細(xì)致深入的理

8、解，同時(shí)針對(duì)違規(guī)現(xiàn)象，相應(yīng)的處罰力度不足，警示作用無法體現(xiàn)。另外一些企業(yè)為了追求自身利益，在施工材料使用中存在偷工減料的問題，并且專門的材料監(jiān)督機(jī)制不健全，無法切實(shí)保證施工材料質(zhì)量保證，嚴(yán)重影響建筑施工質(zhì)量安全。3.3質(zhì)量安全管理隊(duì)伍專業(yè)化水平不高針對(duì)現(xiàn)代建筑施工項(xiàng)目應(yīng)將質(zhì)量管理與安全管理有效結(jié)合的要求，相關(guān)管理人員也應(yīng)從質(zhì)量管理和安全管理兩方面入手，使自身專業(yè)化水平不斷提高，確保質(zhì)量安全管理工作能夠科學(xué)組織，并落實(shí)到位2。但在實(shí)際管理工作中，管理人員在管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力以及高度責(zé)任心等方面都亟待提高，管理隊(duì)伍專業(yè)化水平不高，以及專業(yè)化、全面化管理人員匱乏、人員綜合管理能力不足等

9、問題對(duì)提高施工質(zhì)量安全管理水平造成影響和制約。4、提高建筑工程質(zhì)量安全管理水平的有效策略4.1質(zhì)量安全管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和健全為了確保建筑工程質(zhì)量安全管理工作落實(shí)到位，質(zhì)量安全管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，首先需要對(duì)專門的質(zhì)量安全管理部門進(jìn)行設(shè)立，對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行統(tǒng)籌安排，使管理綜合化、專業(yè)化有效提升。同進(jìn)加大資金、設(shè)備、人力支持，對(duì)質(zhì)量安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建和完善， 確保質(zhì)量安全管理工作的實(shí)效作用得以充分發(fā)揮，有效保障整個(gè)項(xiàng)目施工的施工安全。目前建質(zhì)量安全管理組織結(jié)構(gòu)中普遍采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)管控規(guī)模，對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量安全管理小組及監(jiān)督小組進(jìn)行合理設(shè)立。其中質(zhì)量安全管理小組就需要確保項(xiàng)目工程

10、施工目標(biāo)、計(jì)劃、以及施工過程等符合質(zhì)量安全管理規(guī)則和制度，并為事故處理提供重要的參考依據(jù);質(zhì)量監(jiān)督管理工作需要針對(duì)施工計(jì)劃、施工方案的具體落實(shí)過程，對(duì)作業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和針對(duì)性控制。另外安全管理制度需要不斷健全和完善，應(yīng)明確規(guī)定各生產(chǎn)操作流程的同時(shí)，對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)安全教育培養(yǎng)，在日常施工管理中，應(yīng)對(duì)安全檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行全面記錄和報(bào)告，從而使整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、 安全、效率得以有效保障，施工任務(wù)得以順利完成。4.2質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督力度強(qiáng)化通過質(zhì)量管理管理制度不斷完善，以及監(jiān)督力度的強(qiáng)化，才能使管理工作落實(shí)到位，并充分體現(xiàn)制度的實(shí)效性。在實(shí)際監(jiān)督管理中，需要對(duì)工程新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備及新材料進(jìn)行積極引

11、入和推廣，同時(shí)對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行健全和完善，在此基礎(chǔ)上對(duì)責(zé)任制度進(jìn)一步細(xì)化，加強(qiáng)考核評(píng)估效果的運(yùn)用，使各方面協(xié)調(diào)配合力度加強(qiáng)，促進(jìn)橫縱、上下互通以及群管、專管等職能的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量安全生產(chǎn)管控效果得以充分發(fā)揮3。其次需要對(duì)生產(chǎn)教育制度、現(xiàn)場監(jiān)理制定以及檢查驗(yàn)收制度的落實(shí)加強(qiáng)重視，并在相關(guān)制度的監(jiān)督和引導(dǎo)下，對(duì)施工過程中存在的發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。另外需要在質(zhì)量安全管理工作中，對(duì)技術(shù)應(yīng)用加強(qiáng)管控，根據(jù)技術(shù)管理規(guī)范要求，嚴(yán)格核查并跟蹤管理具體技術(shù)操作，利用抽檢和復(fù)檢等工序，對(duì)技術(shù)操作效果進(jìn)行評(píng)估和鑒定。同時(shí)需要對(duì)技術(shù)上崗人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)和教育，使其技術(shù)操作水平有效提升，并保證技術(shù)人

12、員持證上崗。最后為了確保整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全以及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，包括了安全技術(shù)、應(yīng)急救援及逃生知識(shí)以及預(yù)防措施等，使施工場地安全事故發(fā)生幾率最大程度減少或杜絕。 同時(shí)要求建筑施工安全管理人員應(yīng)具備施工安全管理能力、豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，確保整個(gè)施工過程中工作人員及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。最后還應(yīng)對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行健全和完善，使其有效激勵(lì)作用得以充分發(fā)揮，使管理人員的工作積極性有效提升。4.3管理流程嚴(yán)格實(shí)施，管控力度強(qiáng)化在建筑工程質(zhì)量安全管理工作中，需要根據(jù)相關(guān)管理流程嚴(yán)格執(zhí)行和實(shí)施，使管控力度不斷強(qiáng)化。建筑工程施工企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)及規(guī)模，對(duì)質(zhì)量安全管

13、理目標(biāo)予以明確，并對(duì)質(zhì)量安全管控體系進(jìn)行合理制定，對(duì)管理責(zé)任及管理計(jì)劃進(jìn)行有效落實(shí)。其次在施工技術(shù)交底、施工方案審核以及人員培訓(xùn)教育工作等工作中，應(yīng)加強(qiáng)管理和監(jiān)督。另外采取綜合驗(yàn)收與分段驗(yàn)收相結(jié)合的方式，使最終工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。最后針對(duì)質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)檢查指標(biāo)，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)定和科學(xué)運(yùn)用，對(duì)管理過程中存在的問題進(jìn)行科學(xué)化評(píng)估，并對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確定位和核查，確保各道施工工序符合施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，從而使整體施工水平有效提升。4.4隱蔽工程及輔助工程驗(yàn)收及管理強(qiáng)化為了有效消除施工項(xiàng)目中質(zhì)量安全隱患，需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙加強(qiáng)分析和解讀與分析， 對(duì)技術(shù)有效性加強(qiáng)重視，同時(shí)質(zhì)量安全管理人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的隱蔽工程

14、加強(qiáng)管理和控制，確保其輔助工程等的具體施工作業(yè)與設(shè)計(jì)方案要求和標(biāo)準(zhǔn)相符合，并通過施工作業(yè)的科學(xué)性和合理性，使隱蔽工程與輔助工程的整體質(zhì)量得以保證。4.5建筑施工材料質(zhì)量加強(qiáng)控制在施工質(zhì)量管理中，施工單位需要對(duì)人員配置、管理組織、施工方法、 檢測(cè)程序、施工技術(shù)等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)管，同時(shí)針對(duì)施工現(xiàn)場所采用的施工材料，如鋼筋、水泥等加強(qiáng)雙控管理，對(duì)材料多渠道、多源頭特性予以保證的同時(shí)，需要對(duì)施工材料加強(qiáng)檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量不符合要求的建筑材料進(jìn)行及時(shí)清退處理，尤其是在工程中廣泛使用的混凝土、鋼筋等，應(yīng)作為質(zhì)量檢測(cè)的重點(diǎn)。如針對(duì)鋼筋焊接 半成品，在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，需要通過目測(cè)與材料檢測(cè)相結(jié)合的方式，對(duì)其外觀進(jìn)行檢查

15、，包括了軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等，同對(duì)針對(duì)隨機(jī)抽取的試驗(yàn)件進(jìn)行檢測(cè)，確定檢測(cè)合格后才能進(jìn)行購置。另外在混凝土材料質(zhì)量控制中，需要確保原材料中包括的砂、水泥、水以及其他添加劑等質(zhì)量符合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，并通過試驗(yàn)進(jìn)行確定，另外還需要對(duì)其配比比例進(jìn)行試驗(yàn)，保證配比的科學(xué)性。最后需要全面檢測(cè)施工中所使用的所有計(jì)量儀器、量具等，確保其配置齊全、使用狀態(tài)正常，符合施工要求和標(biāo)準(zhǔn)。4.6安全目標(biāo)管理落實(shí)到位為了確保工程施工安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工單位首先需要有效安全管理目標(biāo)進(jìn)行明確，將其在各專業(yè)、各工作崗位中有效落實(shí)，同時(shí)需要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確保工作人員能夠?qū)踩a(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位4。其次通過安全生產(chǎn)目

16、標(biāo)管理體制的落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化，安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)一步優(yōu)化，員工安全意識(shí)和綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。4.7危險(xiǎn)源控制管理力度強(qiáng)化在建筑工程施工過程中，需要對(duì)引發(fā)質(zhì)量安全事故的源頭加強(qiáng)控制，施工單位首先應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工規(guī)模、特點(diǎn)，結(jié)合施工設(shè)施、施工周邊環(huán)境、施工人員在施工前對(duì)施工的過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，并將可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行較列，對(duì)可能引發(fā)事故及事故所造成的影響或損失估算，對(duì)具有針對(duì)性、可行性的預(yù)防措施和方案進(jìn)行合理制定。其次在施工過程中，還需要對(duì)施工現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)控，確保應(yīng)急方案的高效實(shí)施，從而使項(xiàng)目順利完成得以保障。結(jié)語：在建筑工程管理中，提高質(zhì)量安全管理的科學(xué)性和合理性，對(duì)于保障工程質(zhì)量和安全至關(guān)重要。因此首先施工單位及質(zhì)量安全管理人員應(yīng)對(duì)管理工作的重要性提高認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)階段施工管理中存在的問題加強(qiáng)分析，結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)合理的管理和控制措施進(jìn)行科學(xué)制定，在保證相關(guān)人員人身安全的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，保證