熱門工程合同匯編6篇

1、熱門工程合同匯編6篇 工程合同 篇1 甲方：乙方：一、工程概況1、工程名稱： 業(yè)主姓名：2、工程地點： 業(yè)主電話：3、工程范圍；以本工程甲方與業(yè)主的合同、報價清單(方案圖)、施工圖和說明中所含全部工作內容；4、工程期限：開工至竣工期限為 天；5、工程承包方式：乙方以全包工、包材料的方式向甲方承包；二、工程質量標準1、以國家相關驗收規(guī)范和園林景觀土建質量驗收規(guī)范標準執(zhí)行；2、乙方在施工過程中發(fā)生不符合設計要求，質量達不到驗收規(guī)范標準，或因材料未送樣、與業(yè)主和甲方勾通不暢、工作失誤等引起業(yè)主不滿意而造成直接、間接的經濟損失，全權責任由乙方自行承擔；3、木材、石材為天然物品，允許有自然色差與紋理，乙

2、方有義務提醒業(yè)主；4、工程質量優(yōu)良，經業(yè)主簽證、由甲方評審，甲方給乙方質量獎勵 元；三、工程期限1、開工日期：200 年 月 日， 竣工日期：200 年 月 日；1工程增項或設計變更，2人力不可抗拒因素、3業(yè)主同意順延、甲方又同意； 2、有下列因素工期相應順延： 3、工期延誤： 前三天以每天處罰 元，次后以每天處罰 元；四、工程驗收及質保1、甲乙雙方與業(yè)主簽定隱蔽工程資料工作，業(yè)主未簽證認可，不能進行下道工序施工；若業(yè)主有特殊情況來不到現(xiàn)場，可提前通知甲方經同意施工與否；2、工程竣工：乙方應通知業(yè)主和甲方，現(xiàn)場驗收并辦理移交手續(xù)，若驗收不合格，限期返工和修整，產生一切費用概由乙方自行負責；3、

3、質保期限：以驗收簽字之日起為期一年，在質保期間產生的一切費用均由乙方自理；五、工程價款及結算方式1、工程承包價款為 元，若有增減項另計價款(或增或減價款)；2、工程量以甲方同業(yè)主間的報價清單分項工程量為結算依據 ；乙方進場后甲方首付進場款 元，每周兩次按實際完成報價清單分項價款總和的60%付給乙方，3、工程價款支付：工程竣工驗收合格及業(yè)主的尾款付清后，兩月內結算付清工程價款的95 %；六、安全責任1、乙方在施工中自覺遵守建筑安全條例、操作規(guī)范；若在施工期中發(fā)生的一切安全事故，責任均由乙方全權負責；2、甲方向乙方提供的圖紙 ，屬圖紙結構發(fā)生的安全事故，由甲方負責；由乙方違規(guī)等因素造成的一切安全事

4、故，產生的一切經濟損失和責任均由乙方全權負責；七、甲、乙方職責(一)甲方職責：1、甲方向乙方提供合格的(方案圖)施工圖一套，附甲方與業(yè)主合同、報價清單一份；2、甲方與乙方作工程圖紙會審、工程技術交底工作；3、甲方與乙方作現(xiàn)場定位，放線相關交場工作 ；4、甲方有權隨時監(jiān)督乙方在施工過程中的工段用料材質和工程質量、安全工作；5、甲方發(fā)現(xiàn)乙方在施工過程中偷工、減料、違規(guī)操作，有權進行處罰并限期整改，后果嚴重者，甲方有權指令仃工，直至終止合同，不予結算；(二) 乙方職責：1、乙方必須服從甲方領導，自覺遵守甲方的相關規(guī)章制度，服從甲方相關人員的現(xiàn)場監(jiān)督工作 ；2、乙方合同簽定后，三天內向甲方提供施工組織

5、設計(表中內容)和工程進度計劃橫道圖，負責施工期中甲方通知內容中的材料合格證和質保書的搜集；3、乙方自行組織工程所需的人力、物力、機具、設備和設施；1 乙方在施工各類分項飾面材料購置前，按設計圖中的材質先送樣，待業(yè)主和(甲方)確定后，方可購置進入施工，否則造4、2 若遇增減項目應積極配合甲方向業(yè)主辦理簽證后再施工，否則以做私單處3 積極配合甲方向業(yè)主成的后果自行負責；催收工程進度款、并提供工程完成清單、負責催款手續(xù)的辦理；4、乙方在施工過程中，除甲方通知外，不得以任何理由無故仃工；若遇特殊情況仃工，應在仃工、復工前，提前通知業(yè)主和甲方5、施工中用水電，乙方自行在業(yè)主樓中接通使用，進場和出入手續(xù)

6、、乙方員工的住宿、交通、機具設備、設施、工具等均由乙方自行負責；八、附則1、本合同以甲乙雙方簽字(蓋章)后生效，具有同等法律效力；2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；3、本合同為盡事宜，經甲乙雙方協(xié)商解決；甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_法定代表人(簽字)：_年_月_日 _年_月_日 工程合同 篇2 甲方：乙方：簽約地：為了發(fā)揮甲、乙雙方各方的優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭力，甲方（資質方）經與乙方（掛靠方）經充分協(xié)商，就雙方合作事宜達成以下協(xié)議：一、合同標的乙方承攬的_工程,屬于甲方經營資質范圍，乙方以甲方名義及其提供的經營、資質文件承攬施工，并接受甲方的行業(yè)指導意見，甲方向乙

7、方收取項目管理費用。二、合作期限本合同項下合作期限為：自該工程施工合同簽署生效起至該工程履行完畢止。三、管理費1、管理費用為該工程施工合同所反映的總金額的_%計收。2、該管理費用，若乙方從甲方賬面過賬的，甲方可以從到賬金額中扣除；或甲方開具委托收款書由乙方收款時，由乙方交付給甲方。3、若建設方支付的工程款轉入甲方帳戶的，在三日內轉給乙方；涉及甲方開出發(fā)票的，稅金由乙方承擔；四、稅費及權益1、凡由施工單位負責交納的稅費等有關費用，均由乙方負責；2、需由甲方開具發(fā)票的，稅金包括：營業(yè)稅 %。3、除涉及甲方的稅金及管理費外，工程所獲權益均屬乙方；五、經營管理1、甲方必須合法經營，維護現(xiàn)行的商業(yè)信譽，

8、提高企業(yè)競爭力，確保市場主體地位，確保并逐步提高相應的資格、資質；不得干預乙方的經營；2、甲方應協(xié)助乙方辦理工程項目協(xié)議的簽訂、蓋章等相關手續(xù)；3、乙方掛靠在甲方名下，在工程業(yè)務上自主經營、自負盈虧、獨立核算，嚴格執(zhí)行以甲方名義與建設方簽訂的項目協(xié)議并自覺維護雙方的信譽，；4、合作期間，若乙方因承攬業(yè)務之需，需要招用、雇傭員工，由乙方自主決定；5、乙方須對自行招用的工人應加強管理、教育，在上崗前必須接受各項培訓和安全教育；6、乙方在施工過程中，要嚴抓工程質量，若因乙方原因導致工程驗收不合格的，其責任由乙方自行處理、承擔，與甲方無關；工程結束后的質量保修責任亦由乙方全部負責；7、因業(yè)務上產生的糾

9、紛（包括與建設方之間發(fā)生的糾紛），由乙方負責處理，責任亦由乙方承擔；若因業(yè)務上的糾紛未能協(xié)調解決而在訴訟程序中解決的，甲方須配合乙方共同處理，甲方不承擔經濟責任；六、施工安全1、乙方必須嚴格按照相關法律、法規(guī)、施工技術規(guī)范、驗收標準以及施工圖紙進行施工，確保工程質量，并盡到安全施工、文明施工等作為施工人應盡的責任，避免安全事故的發(fā)生；2、在施工過程中，乙方的施工組織管理行為均由乙方獨立完成并完全負責；七、違約責任和爭議的解決方式本合同項下的相關事宜，若出現(xiàn)爭議糾紛時，雙方友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時，任何一方有權向其駐地人民法院起訴。八、其他1、本協(xié)議雙方簽名蓋章生效，相應工程合同執(zhí)行完畢，本合同

10、自動終止。2、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。3、本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。甲方（章）： 乙方（章）：締約代理人： 締約代理人：日期： 日期：附：甲、乙雙方企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件 工程合同 篇3 發(fā)包人（以下簡稱甲方）：承包人（以下簡稱乙方）：依據中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、及有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿和誠實信用的原則，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。一、承包范圍：1、承包范圍：2、承包方式：人工費承包。3、工期：開始工作日期：4、單價：電弧焊/個，電渣壓力焊/個，閃光對焊/個，直螺紋接頭 元/個；零星用工技工 元/工日，普工 元/工日。二、質量標準及要求1、依據施工質量驗

11、收規(guī)范：混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范gb5020420xx、鋼筋焊接及驗收規(guī)程和相關標準圖集、施工圖和項目部制定的質量、安全、進度、材料控制管理辦法驗收；質量標準一次性交驗合格。2、一次抽檢驗收合格即進入下道工序，一次抽檢驗收不合格，加倍抽查，抽查合格，乙方對抽檢不合格部位進行返工、返修后視為合格，進入下道工序；二次加倍抽檢后仍不合格，甲方可對乙方處以2001000元罰款；工期延誤、后序工種窩工損失和返工、返修費用由乙方承擔，返工、返修后按以上程序再進行驗收，但返工、返修費用按讓步接收單價辦理結算。三、甲方責任1、負責對乙方所有作業(yè)人員進行安全技術交底和質量技術交底。2、負責工程測量放線和定

12、位、組織圖紙會審，按時提供施工圖紙，及時傳遞建設單位提出的設計變更。3、協(xié)調各作業(yè)班組之間的生產，提供大、中型施工設備、臨時生活設施、用水、用電及施工場地等。4、為施工場地內的作業(yè)人員和管理人員辦理建筑施工現(xiàn)場職工意外傷害保險。5、甲方不得強令要求乙方作業(yè)人員從事違章冒險作業(yè)，因此導致的安全事故，由甲方承擔相應的責任及發(fā)生的費用。四、乙方責任1、乙方進場人員必須攜帶有效身份證件與項目部簽定勞動合同；進場作業(yè)人員，確保良好的身體素質和較高的技術水平；嚴禁使用童工，自覺遵守法律、法規(guī)、公司及項目部有關規(guī)章制度。2、乙方進場作業(yè)人數人（其中技工保證80以上，在保證進度的情況下不限制人數）。3、未經甲

13、方授權或允許，不得擅自與建設單位、監(jiān)理單位及有關部門建立工作聯(lián)系，否則，后果自負。4、認真執(zhí)行質量技術交底，嚴格按照設計圖紙、施工質量驗收規(guī)范、標準圖集和有關技術要求，確保工程質量達到約定的標準。5、承擔由于自身責任造成的質量返工返修、工期拖延、材料浪費、不文明施工和安全事故等造成的各種損失及罰款。6、自覺接受建設行政主管部門、監(jiān)理單位、建設單位及公司有關部門對質量、安全、文明施工、設備、材料使用情況的監(jiān)督檢查。7、根據甲方現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃，堆放材料、機具按照文明施工的標準要求合理使用，妥善保管，做到工完料盡場地清，及時清理利用邊角料。8、做好成品保護，嚴禁破壞勞動成果，因乙方責任發(fā)生損壞，應承

14、擔由此引起的一切經濟損失及各種罰款。五、安全管理1、乙方應遵守安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全技術交底和職工安全教育手冊等管理制度，落實安全防護措施，并隨時接受甲方的安全監(jiān)督檢查，由于乙方未采取安全防護措施造成事故的，乙方承擔因此而發(fā)生的責任及費用。2、乙方應做好班前安全教育活動，并對作業(yè)人員的安全負責，班組長必須擔任兼職班組安全協(xié)管員，負責對安全教育活動進行記錄并每周匯總交項目部安全員。3、乙方在施工現(xiàn)場使用的安全帽、安全帶由甲方提供，費用由乙方承擔，其他勞動保護用品由乙方自理。六、結算辦法1、本工程的承包單價，均為一次性包死，不再調整。2、結算時按承包范圍內的分項工程驗收單實際發(fā)生工作量計算；否

15、則，一律不予結算。3、該單價均為達到約定質量標準的單價。達不到約定質量標準的，甲方根據檢查驗收記錄，折價讓步接收，讓步接收單價的折價率為。并承擔所有的后序施工費用。4、發(fā)生與當月的各項違章、違約罰款按公布的數額在當月結算付款時扣除。七、勞務報酬的支付1、甲方每月支付的勞務報酬為乙方當月結算完成工程量的，支付時間為次月三十日前，支付時憑勞動合同，由乙方負責人編制工資表，本人簽字后發(fā)放。2、全部工作完成后，經甲方計算核實辦理結算并經雙方確認，甲方在年終決算后付總勞務報酬的，工程竣工結算后扣留的質量保證金，在保修期內所發(fā)生的一切費用自理。如無其他原因到期一次付清。3、保修期：。八、違約責任1、甲方不

16、按約定支付勞務報酬時，應承擔違約所發(fā)生的費用。2、當發(fā)生下列情況之一時，乙方應承擔違約責任：（1）、乙方因自身原因延期開工或完工的，每延期一日，應向甲方支付 元的違約金。窩工損失、窩工人工費、機械設備租賃費等依據管理辦法執(zhí)行。（2）、乙方施工質量不符合本合同約定的質量標準，但能夠達到甲方讓步接受的標準時，除折價外，乙方應向甲方支付元/次的違約金。九、項目部制定的質量、安全、進度、材料控制管理辦法為合同附件，與本合同具有同等的法律效力。十、合同擔保乙方同意用第一月結算的人工費做為本合同的擔保，如達不到合同約定，在此款中扣除，如無其它原因，此款在本合同履行完后，一次付清。十一、爭議甲方和乙方在履行

17、合同時發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決或要求有關主管部門調解。十二、合同解除1、乙方施工時，質量和進度不能滿足合同約定，經責令整改后不能見效，甲方有權解除合同，乙方按甲方的要求無條件撤離現(xiàn)場，每推遲一天，承擔甲方損失 元，已完成工程量其單價下浮結算。2、如甲方工程任務因建設單位原因緩建或停建等重大變化時，甲方和乙方可解除合同，并按規(guī)定支付已完工程量的價款。十三、合同終止雙方合同全部責任履行完畢，本合同即告終止。十四、合同份數：本合同一式四份，甲方三份、乙方一份。十五、合同生效：本合同自雙方負責人簽字，甲方經營部登記備案后生效。工程發(fā)包人：（公章） 勞務承包人：（公章）項目負責人： 電話： 勞務負責人：

18、電話：專業(yè)負責人： 電話： 現(xiàn)場負責人： 電話：年月日 工程合同 篇4 1橋梁項目工程中的造價問題項目工程總體的目標在項目工程決策過程是很重要的，項目工程的總體目標是對施工的質量、投入的資金和項目的進度等方面的要求。據數據顯示，過去的階段中項目工程中資金浪費占了很大比例，資金統(tǒng)計分析的不準確、對加工量要求不嚴格，決策不到位，都是造成資金造價過高的原因。1.1設計階段橋梁項目工程中的設計階段問題為：經濟、技術脫節(jié)，兩者不能有效的進行結合。造價人員對工程概況了解較少，造價問題僅依據設計人員經調查提供的數據來進行工程造價的預算，這樣就降低了橋梁工程造價的預算的準確性。其次，設計圖和實際環(huán)境有誤差。絕

19、大多數的設計部門工作人員對施工方面的知識和經驗了解的并不多，這就造成施工設計圖和現(xiàn)場施工的環(huán)境不符合，導致施工人員無法按照圖紙進行施工。這就需要設計人員進行返工，影響了個人工作進度的同時，造成了資源浪費、也耽誤了施工的進度。1.2施工階段施工階段中容易出現(xiàn)的問題為：施工單位制定項目工程造價控制的目標欠缺科學有效性，導致控制目標不合理，不能對造價進行控制。其次，施工材料的成本得不到控制，施工材料報價過高，比市場價的價格施工材料高出很多，這都會影響整個項目工程的造價提高。其三，資源配置不合理，傳統(tǒng)的施工方法，導致了所采購的資源無法利用，使資源浪費，提高了工程造價。施工單位為了贏取更大的利益，更改了

20、設計的方法，使工程量加大，這種情況也會影響工程的造價。1.3工程結算工程結算方面，施工單位經常會虛假上報工程量和材料等資金的數額。還有監(jiān)管不嚴，造成施工單位在施工過程中使用等級低的材料，在結算時換取高等工程材料的費用，掙取差價。2合同管理在項目工程中的意義項目工程的合同管理很重要的，對工程造價進行有效的控制，減少并降低資金方面的違法行為。確保材料、施工場地、人員的合理運用，保證環(huán)境的控制和占用耕地的情況。項目工程包括很多細節(jié)的招標，監(jiān)理標、施工標、配套設備采購以及材料采購項目等。合同草案中將這些細節(jié)性的問題具體化，文件、開標、限價都有著明確的要求，結合合同的草案制定合同的造價報表。嚴格按照合同

21、條款和招標內容進行項目工程活動，保證與市場資源造價一致的情況基礎下，才能節(jié)省資金，控制工程造價問題。合同中要考慮違反條款和補償項，確保合同及造價的控制問題。招標過程中確保合同合理性，明確條款內容、程序具有具體、清晰性。避免工程施工和檢測過程中出現(xiàn)問題，造成合同管理方面出現(xiàn)監(jiān)督不力和造價方面的損失。政府部分需加強在合同管理的監(jiān)督工作，對項目工程施工和承包的內容進行嚴格的監(jiān)督。對合同的監(jiān)督和管理也是對雙方利益和施工質量的保證。合同造價審核完善后，需要對合同管理條例不合理的地方進行適當的整改，保證人力、物力、財力的審核、監(jiān)督，保證合同內容的規(guī)范性和可行性。3控制工程造價的目的項目工程合同管理是在控制

22、造價的前提下，維護雙方利益，對施工過程有法律依據和規(guī)范性的保證。合同的管理還可以有效的解決意外事故和突發(fā)事故的糾紛，從而控制項目工程的造價。工程造價內容包括工程項目從規(guī)劃籌建完工的過程，相關部門進行檢驗，統(tǒng)計整個過程中的費用。施工單位投標的價格、施工雙方的備注款、新加款項的費用。簽署合同前，雙方可以進行備注，保障施工中出現(xiàn)的問題，禁止偷工減料和延誤工期的等問題。工程項目的造價是對整體工程項目的造價進行控制到一定的預算額中。保證在限定的資金內，采購到相應的材料，并確保材料的質量，這也是對橋梁工程項目的整體質量的保障。所以，控制項目工程的造價對合同管理和施工雙方都是很重要的。4如何有效的利用合同管

23、理控制橋梁項目工程中的造價問題橋梁項目工程中的造價控制和合同管理有著相輔相成的關系。解決項目工程各階段中的問題，嚴格控制造價問題，以便降低項目工程的整體造價，控制資金問題，保證合同管理對造價的有效控制。4.1決策階段（1）要做好決策項目前的建設工作，收集相關資料，確保資料信息的真實性、準確性。主要材料、項目設備內容和價格的統(tǒng)計，做好評價工作。造價人員要及時分析信息內容，確保造價提供的資料具有可行性，投資經濟分析的準確。（2）對市場研究給予重視，在市場研究的基礎上鎖好方案的改善。方案內容要清晰、合理，對設備選型和方案流程有更嚴格的要求，從而控制資金問題。4.2設計階段（1）采用設計招標和設計督導

24、的方式進行造價的控制，形成競爭機制，有效的提高設計的質量和效率。保證設計的科學合理，設計內容包括設備、結構安全和美觀等方面，不斷改善設計的水平。為了避免工程造價中出現(xiàn)紕漏，設計負責人要加強整個過程和各細節(jié)的監(jiān)管力度，有效的提高橋梁項目的設計的整體質量，控制工程造價資金和相關方面的浪費。（2）提高設計人員對控制造價重要性的認識，實施獎懲的制度，對降低造價的工作人員給予獎勵，對浪費資金，讓造價提高的設計人員給予懲罰，做到獎罰分明，確保造價得以控制和設計的質量，加強工作人員的意識和工作的積極性、上進心也是很重要的。獎懲內容可以綜合大家的意見進行民主的匯總，制定獎懲制度，并嚴格執(zhí)行制度內容。（3）嚴格

25、對設計方案內容進行審核，技術、資金的審核，根據方案中的問題，進行改善匯總優(yōu)化成一個完整可行的方案。做到工程結構的安全性，并利用最少的資金將效益最大化。4.3施工階段（1）對橋梁項目工程的造價有具體的目標，并結合實際情況與預算相對比，找到問題和偏差，確保在限定的資金內完成施工工作，分析產生問題的原因，并找到相應的解決措施進行控制和處理，保證工程造價在施工中的目標得以實現(xiàn)。（2）材料價格和質量對整個工程建設有著重要的影響，材料的質量和價格要根據市場正常的價格進行采購，保證材料質量的同時，對價格的標準也要按限額金額進行采購。嚴格控制材料的價格，盡量把材料價格降到最低。（3）保證項目工程的質量的條件下

26、，嚴格審查施工的方案，如施工技術、工程的造價，將方案進行對比，分析每個環(huán)節(jié)的問題，確定最合理、造價最低的方案，做到橋梁工程最低的造價，最高的效益和質量。4.4工程結算（1）對工程項目的完成情況進行審查，查看項目工程內容是否按照合同條款進行，內容是否符合合同內容的要求。工程項目的驗收是否符合國家建設的要求，工程建筑是否安全。合同的造價是否合理。（2）對工程中的驗收記錄要進行全程的監(jiān)察，確保施工內容與合同要求內容相符合。檢查過程中隱對蔽的工程進行驗收、記錄，實行監(jiān)理的工程制度，確保隱蔽工程內容與設計圖紙一致。（3）設計過程中如需要改善、更改設計圖紙內容，就要求設計人員進行簽字，施工單位和監(jiān)理人員簽

27、字。整體性變動的設計需要原設計審批部門進行審批。（4）對工程整個施工過程到完工要進行全程監(jiān)督和管理，強化對工程造價的認識和控制，提高工程項目的投資效益得以更好的發(fā)展。合同管理是保證雙方利益和責任的依據，合同管理可以對工程項目的造價有效的進行控制，保證施工的進度和質量。所以，合同管理在橋梁項目工程中是非常重要的。橋梁項目工程造價控制是工程管理的重要工作，有效的控制、降低工程的造價可以提高雙方的利益，確保雙方對工程造價的認識，保證工程質量的同時，提高工作效率，加強信譽。為了更好的控制工程的造價，要對各環(huán)節(jié)進行監(jiān)察和分析，找到工程中的問題，采取合理的解決方式，較低工程的造價，才能夠更好的完善工作，將

28、經濟效益提高。5結語合同管理是工程造價管理最重要的因素，合同管理保證了雙方的利益，也確保了施工的質量。合理的運用合同管理，對建設項目的工程造價是很好的控制辦法，按照合同內容嚴格審核合同中的條款是否有效，造價是否合理，分析施工各環(huán)節(jié)的問題，確定對策去處理。橋梁項目工程只有控制好造價，才能使雙方收獲最大利益。 工程合同 篇5 甲方：乙方：經甲乙雙方友好協(xié)商，甲方同意將學校廁所維修工程承包給乙方，為了能按時保質地完成建筑任務，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：一、建設項目：維修學校廁所二、建筑地點：xxxx小學(校本部)三、承包方式：甲方采用包工包料包

29、工期的方式承包給乙方。四、工程總造價：6380.00元，(大寫)陸仟叁佰捌拾元整。五、完工時間：20xx年5月18日前完工。六、工程要求：1、乙方在施工過程中必須嚴格按照要求施工，未說明事項，由甲乙雙方協(xié)商解決。2、所有建筑材料必須符合國家標準，建筑質量必須達到合格以上。七、甲方權利與義務：1、甲方指定專人負責工程質量管理，負責協(xié)調甲乙雙方的相關工作。2、甲方對乙方的建筑不合質量要求的。甲方有權責成乙方進行更換，對做得不滿意的地方進行返工。3、甲方教育好學生嚴禁靠近或者進入施工現(xiàn)場。八、乙方責任：1、乙方必須貫徹實施好安全施工條例，提高安全責任感，排除安全隱患，施工安全，乙方在施工中出現(xiàn)安全事

30、故由乙方負責，甲方不負任何責任。2、乙方施工期間，要做好安全防范措施，掛好嚴禁閑人進入施工現(xiàn)場的標志，確保有關人員的人身安全。3、乙方必須有人在學生在校期間看守工地，注意用電安全，嚴禁學生進入工地。4、施工車輛不準在學生下課期間出入校園。九、其他約定：該工程施工的水電費及稅費由甲方負責，施工中的一切設備由乙方負責。十、付款方式：簽訂合同后，由甲方預付貳仟元，其余的由乙方自行墊付進行施工，待工程竣工并驗收合格后，甲方在兩個月內付清全部工程款。十一、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。本協(xié)議一式兩份，雙方簽字生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_

31、法定代表人(簽字)：_年_月_日 _年_月_日 工程合同 篇6 甲方：_ 合同編號：_法定代表人：_ 簽訂地址：_乙方：_ 簽訂日期：_年_月_日法定代表人：_鑒于：1甲方_生產線（以下簡稱生產線）原控制系統(tǒng)老化，部分功能失效、性能不穩(wěn)定，成品率低、質量差。2本合同簽訂之前，乙方已對甲方生產線控制系統(tǒng)進行過現(xiàn)場考察，了解了該系統(tǒng)的現(xiàn)狀和甲方改造后需要達到的目的。為此，甲乙雙方經友好協(xié)商，就甲方委托乙方對其生產線的控制系統(tǒng)進行改造事宜，達成如下條款，共同遵守。第一條 工程概況甲方委托乙方改造甲方的生產線的控制系統(tǒng)，使設備能夠正常、穩(wěn)定的生產。包括：（1）恢復系統(tǒng)遠程監(jiān)控功能。（2）在保留原有功能

32、和特色的實用性原則之下，達到性能穩(wěn)定和安全生產的目的。（3）工程項目為交鑰匙工程。（4）工程地點：_。第二條 工程范圍1新系統(tǒng)設計，中控上位機軟硬件系統(tǒng)。此過程需要甲方人員參與并提出意見。2plc控制系統(tǒng)軟硬件，開關控制與報警電柜，儀表電柜，現(xiàn)場傳感器安裝與維護，現(xiàn)場調節(jié)閥安裝，恢復現(xiàn)場電磁閥的使用，現(xiàn)場電纜金屬線槽橋架敷設和上漆，現(xiàn)場所有的更換電纜敷設和最后的現(xiàn)場清理。3夾層處的動力電柜內所有接觸器（經常發(fā)送開合動作，屬易損件）的更換，電路改造。如果電纜出現(xiàn)質量問題，也需要更換。第三條 合同價格_乙方將以人民幣plc元整的固定發(fā)票價格為甲方提供合同范圍的改造服務。以上價格為不變價格，包括所有

33、相關的稅費。_第四條 合同支付1甲方向乙方支付的款項均應以人民幣為貨幣單位通過甲方銀行與乙方銀行支付。2合同簽訂后_個工作日內，甲方向乙方支付合同總價_的預付款，即人民幣_元。3乙方攜帶所需工程材料進入甲方工廠地點后_個工作日內，甲方向乙方支付合同總價_的進度款，即人民幣_元。4工程改造完成，經甲方驗收合格后_個工作日內，甲方向乙方支付合同總價_的驗收款，即人民幣_元。5工程改造完成，交付甲方正常生產_個月后，甲方向乙方支付合同總價_的尾款，即人民幣_元。第五條 工程完工時間1合同工程改造完工時間為合同簽訂后_天內。2如果由于甲方的配合不恰當，不及時造成工程延誤，則以上完工時間順延，同時甲方自行承擔由此造成的損失。但乙方仍應盡可能的保證工程完工期。工程延誤或時間順延均以雙方書面確認為準。第六條 甲方的職責和義務1甲方有責任向乙方解釋其工廠的規(guī)章制度。2甲方應確保施工現(xiàn)場符合相關防火等安全要求，并做好防盜工作。3工