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文檔簡介
1、63主題吧經營策劃方案團隊隊長:黃俊銘團隊成員:黃博、李東豫、郭勁麟、徐鴻峰、王寧、歐陽浩軍日期:2012. 2. 25(一)關注產品桌游:供應桌面游戲,申請俱樂部,舉行比賽酒吧:駐唱形式,喝酒聊天。球迷主題夜,喝酒看球奶茶:3d屏幕供電影、演唱會、球賽(二)敢于競爭廣場附近百味佳、黑潮、開心部落的競爭趨勢(三)了解市場廣場附近人流量大,平時滕州中學、藤縣笫一中學放學人流量。(四)表明行動的方針(需要填寫)(五)展示你的管理隊伍六三自發(fā)形成,往更好方面改進(六)出色的計劃摘要(需要填寫)二、計劃書的內容創(chuàng)業(yè)的種類資金規(guī)劃及某金來源資金總額的分配比例階段冃標財務預估行銷策略可能風險評估創(chuàng)業(yè)的動機
2、股東名冊預定員丁人數具體內容一般包括以下十一個方面:(一)封而封而的設計耍有審美觀和藝術性,一個好的封而會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。(-)計劃摘要 計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判 斷。計劃摘要一般包括以卜內容:店子介紹:管理者及其組織:主要產品和業(yè)務范圍:市場概貌:營銷策略:銷售計劃:生產管理計劃:財務計劃:資金需求狀況:摘要要盡最簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處(三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的店了作出介紹,因 而重點是你的店了理念和如何制定店了的戰(zhàn)略目標。(四)行業(yè)分析在
3、行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基木特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。關于行業(yè)分析的典型問題:(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動態(tài)如何?(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?(3)該行業(yè)的總銷售額冇多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?(4)價格趨向如何?(5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?(五)產品(服務)介紹產晶介紹應包括以下內容:產站的概念、性能及特性;主要產站介紹;產站的市場競爭力; 產品的研究
4、和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌 和專利等。在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做岀詳細的說明,說明要準確,也要通 俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。-般地,產品介紹都耍附上產品原型、照片或 其他介紹。(六)人員及組織結構在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等 等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè) 要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所貝有的能力,他們
5、在本企業(yè) 中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及苗景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司 結構做一簡要介紹,包括:公司的紐織機構圖各部門的功能與責任;各部門的負責人及主 要成員:公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員; 各位董事的背景資料。經驗和過去的成功比學位更冇說服力。如果你準備把一個特別匝要的位置留給一個沒冇經驗 的人,你一定要給出充分的理由。(七)市場預測應包括以下內容:1、需求進行預測;2、市場預測市場現狀綜述;3、競爭廠商概覽;4、目標顧客和目標市場;5、本企業(yè)產品的市場地位等。(a)營銷策略對市場錯謀的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。在翅業(yè)
6、計劃書中,營銷策略應包括以下內容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。(九)制造計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書屮的生產制造計劃應包括以下內容:1、產品制造和技術設備現狀:2、新產品投產計劃;3、技術提升和設備更新的要求:4、質量控制和質量改進訃劃。(十)財務規(guī)劃財務規(guī)劃一般要包括以下內容:其屮重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的牛命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和 進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是金業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則 反映在某一時刻的金業(yè)狀況,投透
7、者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量金業(yè) 的經營狀況以及可能的投資冋報率。(i )風險與風險管理(1)你的公司在市場、競爭和技術方而都有哪些基本的風險?(2)你準備怎樣應付這些風險?(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?(4)在你的資本基礎上如何進行擴展?(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?如果你的估計不那么準確,應該估計岀你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關 鍵性參數做最好和最壞的設定。三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項日的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項口所需的 各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是,并非任何
8、創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創(chuàng)業(yè)內容不同,相 互z間差界也就很大。笫一階段:經驗學習笫二階段:創(chuàng)業(yè)構思笫三階段:市場調研笫四階段:方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文,加上封而,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下而的順序將全套創(chuàng)業(yè)方 案排列起來:(1) 市場機遇與謀略;(2)經營管理;(3)經營團隊;(4)財務預算;(5) 其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員 和配偶。第五階段:最后修飾階段首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個12頁的摘要,放在前曲。其次,檢杳一 卜-,千萬不要有錯別字之類的錯i吳,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,
9、設計一個 漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。第六階段:檢查可以從以下兒個方而加以檢査:(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領會。創(chuàng)業(yè)計劃書應該備冇索引和冃錄,以便毀 魚者可以較容易地杳閱各個章節(jié)。還應保證目錄屮的信息流是冇邏輯的和現實的。(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書小是否有計劃摘要并放在了最前而,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書 的封而,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝。(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部
10、正確。(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。如果需要,你可以準備一件產品模型。大學生創(chuàng)業(yè)策劃書范文“點子”便您店創(chuàng)業(yè)經營策劃書范文一、刖甘在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在 未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給口己充電。當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己 的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃 螃蟹的人,也要冇自己的一套風格,踩出自己的一條可行z路。只冇這樣才能順應社會的發(fā) 展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出白己的一份力最。
11、當今社會,在校人學生白主創(chuàng)業(yè)也成為人學牛發(fā)展白我,增加經驗的i種趨勢,這種行為不 但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同吋還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。 所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的阜礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去 迎接未來的挑戰(zhàn)!為此,我們打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方而跟上吋 代的步伐,促進社會的發(fā)展!這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己 路是自己走出來的!二、創(chuàng)業(yè)背景:1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給了了當代大學生不一樣的工活和思想, 追求的不同,享受生活的方式口然
12、也不同??萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類惰 性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,冇些時 候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余z外的所冇時間來參 加學校里的活動。所以很多事悄自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可 以擁有“分身術” o三、創(chuàng)業(yè)目的:1、眾所周知,在人學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來訃我們不斷學習、 鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里而的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了, 所以我們需??谥鲃?chuàng)業(yè)來為口己鋪路。2、勤工助學是我
13、們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他 人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就 使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到口立口強!四、經營項目及內容:1、經營內容:主耍是幫助一些沒時間或不愿意口己出而去完成丄作、任務、及人際交流的 同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事悄。2、主要項目: 代辦party策劃:根據所需者的個人需要(包括場地、吋間、操辦等級、風格等方而),進 行生fi聚會,同學聚餐,男女約會等項h的策劃,并按時按耍求完成任務;代寫文字方案:可以替那些有
14、想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、 通知、海報、申請書等一系列應用文體;代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所盂物,并r代保管(保竹期外收取 費用);代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于口尊心作 怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流, 使得原本不暢的關系得以調解;代出點了:吸取各方優(yōu)良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供冇建設 性的點了,從而為需求者排憂解難。五、經營原則:1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等?!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空 洞的說教,而是
15、一種真實的感受;2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;3、科學性原則:保證為求助者所捉供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可川。六、服務群體:1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;2、時間緊迫,求助無門的人群;3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群。七、市場分析:1、在大學的校園內外,至今還沒有這方而的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相 對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很 多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的冇說服力的廣告宣傳是必要的。2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以 我們面臨的另外一個問
16、題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們耍拿出有威望、有質量、 真正冇效的“點子,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。八、經營策略:1、人力上:集納高思維、冇獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時,人員必須要冇吃苦耐勞的精 神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎上,發(fā)放大雖的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入 後室內部做宣傳;3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印復印業(yè)務,不僅可以增加收入, 還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打卬復印的同學了解本店的業(yè)務范圍,擴大宣傳面;4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務;5店面上:店面盂設在引人眠目
17、的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象;6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。九、經費來源及分配:1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節(jié) 省資金。2、分配:1)月基本工資分配標準:每刀刀底將凈剩收入的百分z八十按入股金額的比例發(fā)放給員工; 2)每月捉成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè) 績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。十、收費標準:代辦party策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然后按難度稍作調整,其余按顧 客滿意度自行付費;代寫文字方案:按字數要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;代取物品:按路途遙遠程度及物品重疑收取費用,基木費為2元,然示按難度稍作調整,且 代保管,保管另外收収費用,平均1元/天;代溝通交流:根據最終調節(jié)程度及顧客滿意度收取費用,棊本費2元,第一次調解失敗, 可免費進行第二次調節(jié),直至顧客滿意;代出點子:基本費用2
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