安監(jiān)05217b監(jiān)理工作檢查評分表

1、環(huán)宇工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作檢查評分表 工程名 稱：檢查組負責人:被檢項目負責人：總 評 分:檢查日期：標準分值400累計扣分實得分值評定級別綜合意見及評價：檢查組成員：檢查組負責人：年月日序號考核內容標 準 分評分規(guī)定實得分說明一監(jiān)理組織501監(jiān)理部組織機構健全5一項不符合扣1分2監(jiān)理部崗位責任制健全5一項不符合扣1分3監(jiān)理部專業(yè)人員配套齊全（地方工作、安全、質量、設計、技經、其它專業(yè)）， 現場投入的人員質量及數量符合投標承諾并滿足工程需要25一項不符合扣5分4監(jiān)理部人員到位，并經過了培訓、考試和體檢10一項不符合扣2分5監(jiān)理部內部管理制度齊全、制定了監(jiān)理人員守則或紀律5一項不符合扣1分

2、二監(jiān)理人員501總監(jiān)理師：能組織好各項活動；協調好各種關系；語言和文字表達能力強；敢于大膽 管理；業(yè)務能力滿足要求，身體健康，能勝任總監(jiān)工作20一項不符合扣5分2專業(yè)監(jiān)理工程師：具有任職資格；專業(yè)技術知識滿足要求；具有工程實踐經驗；有監(jiān)理業(yè)績； 身體健康，能勝任現場工作15一項不符合扣3分3監(jiān)理員：具有滿足工作需要的專業(yè)知識；具有足夠的工程經驗；身體健康，能勝任 現場工作5一項不符合扣1分4監(jiān)理人員的職業(yè)道德：嚴格履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務；與被監(jiān)理單位保持正常的距離；不泄密5一項不符合扣1分5監(jiān)理人員的敬業(yè)精神：樹立優(yōu)質服務思想，勤奮、忠誠；工作態(tài)度嚴肅、認真、科學、負責；工 作效率高；吃苦耐勞

3、；積極為項目法人獻計獻策；對合同外工作積極響應、 主動協調5一項不符合扣1分三監(jiān)理裝備201工作設施：監(jiān)理部辦公設備、通訊、交通工具、檢測工具的配備符合投標承諾并滿足 工程需要、狀態(tài)良好；10一項不符合扣5分2生活設施：監(jiān)理部生活設施完備；后勤保障有力；不與被監(jiān)理單位一起吃住10一項不符合扣5分四監(jiān)理方法2351監(jiān)理策劃：根據監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理細則。工程管理總體規(guī)劃思路清 晰、目標明確、措施全面10一項不符合扣2分2監(jiān)理工作規(guī)范化水平：質量方針、質量目標、組織機構、職責、制度、各種圖表等上墻；監(jiān)理措 施和手段針對性強、貫徹有力、記錄齊全；監(jiān)理文件形式規(guī)范、內容充實、 保存完整；用

4、計算機進行工程管理工作；監(jiān)理工作符合基建程序的規(guī)定10一項不符合扣1分3質量控制：603及時組織施工圖會審，并有紀要；核查設計變更，控制其辦理程序符合規(guī) 定5一項不符合扣1分3.2審核設計文件是否認真，專業(yè)接口，國內外圖紙接口有無問題5一項不符合扣1分3.3嚴格審查開工條件，有審查方案、審查意見，開工令的下達符合規(guī)定的程 序；審查施工（調試）方案和措施，特別是重大施工方案，確保其合理性 和科學性10項不符合扣2分3.4嚴把材料進貨、入庫、保管和領用關；嚴把設備開箱檢查關，事前有辦法， 事后有紀要或書面意見、處理有記錄10一項不符合扣2分3.5監(jiān)督計量器具的有效性：檢測工具應有產品合格證和有效檢

5、驗合格證3一項不符合扣1分3.6質量監(jiān)控點（w、h、s點）監(jiān)理到位，簽證及時10一項不符合扣1分3.7定期通報工程質量情況，表揚先進事跡和個人；發(fā)現問題不姑息遷就，及 時發(fā)出整改、停工令，并參與調查、分析，妥善處理，確保工程質量5一項不符合扣1分3.8經常檢查施工記錄的置信度；定期檢查施工單位的質量管理檔案，督促其 符合規(guī)范化管理的要求2項不符合扣1分3.9及時開展工程質量驗評，嚴格按規(guī)定檢查，必要時擴大抽檢比例，確保質 量驗評工作的規(guī)范性、科學性和真實性5一項不符合扣1分30及時組織（參與）工程驗收工作，提出整改意見并督促消缺，并有記錄和 報告5一項不符合扣1分4進度控制：154.1根據合同

6、工期，編制可行的工程總體進度計劃并組織實施，采用計算機編 制工程進度計劃網絡圖和橫道圖，并根據實際情況調整5一項不符合扣1分4.2審批設計、施工、設備供應進度計劃，并督促其實施5一項不符合扣1分4.3分析影響進度的因素，采取相應措施，合理調整進度計劃，必要時通過項 目法人協調；工程總體進度計劃調整時必須經過項目法人批準5項不符合扣1分5投資控制：205能獨立地審查施工招標工程量，并及時發(fā)現問題，力求工程量準確、合理5一項不符合扣1分5.2審核設計變更等因素引起的工程費用變更量的準確性和合理性5一項不符合扣1分5.3及時審查、匯總、上報施工承包商的各種施工計劃、統計報表、審查施工 單位完成工程量

7、的準確性，簽署付款意見3一項不符合扣1分5.4根據合同，正確、公正地積極配合處理工程索賠3一項不符合扣1分5.5協助編制固定資產清冊和竣工決算書4項不符合扣1分6安全控制：606.1督促施工單位健全安全組織機構、安全崗位責任制、安全管理制度和安全 管理檔案；監(jiān)督其正常運轉10一項不符合扣2分6.2審查施工單位各項安全措施、特別是重大施工方案的安全措施的合理性、 可靠性，并監(jiān)督其實施10一項不符合扣2分6.3有安全管理工作計劃，定期組織安全檢查，對每個施工單位的安全工作、 作業(yè)的抽檢平均每月進行一次，安全狀況的全面檢查每季度一次。安全檢 查中發(fā)現的問題，立即提出書面的限期整改通知書，并監(jiān)督其完成

8、整改15一項不符合扣3分6.4迅速貫徹落實項目法人提出的各項安全工作要求，并及時采取相應措施， 消除隱患、解決問題5項不符合扣1分6.5嚴格檢查特殊工種、臨時工上崗前的安全培訓情況；嚴格檢查易燃易爆品 的管理；檢查安全工器具、起重設備的安全狀況；抽查施工現場的作業(yè)票 制度的執(zhí)行情況，凡不符合要求的一律限期整改，直至停工10一項不符合扣2分6.6對勞務工的安全管理是否納入施工單位的管理及交通運輸車輛的規(guī)范管 理進行監(jiān)督；經常通報安全情況，表揚安全工作好的單位和個人，對安全 工作較差的單位提出批評10一項不符合扣2分7合同管理：157.1認真履行監(jiān)理合同，熟悉施工、設計、設備合同，嚴格按合同規(guī)定開

9、展監(jiān) 理工作5一項不符合扣1分7.2進行合同分析，掌握合同條件，不發(fā)生因對合同的理解偏差所引起的工作 失誤4項不符合扣1分7.3監(jiān)督合同的運行，督促各方按合同規(guī)定履約，公正地維護各方的合法權益2項不符合扣1分7.4協助項目法人進行合同談判、簽訂合同、處理合同變更4一項不符合扣1分8信息管理：158.1組織工程參建各單位建立計算機信息管理網絡，有明確規(guī)定的信息傳輸內 容，真正發(fā)揮其效能4一項不符合扣1分8.2監(jiān)理部內部以及與項目法人、工程參建各單位之間的信息傳遞路徑清晰、 有效，確保有關各方及時了解工程實際情況3一項不符合扣1分8.3工程監(jiān)理檔案分類合理、檢索方便、內容完整規(guī)范，符合規(guī)定要求；且

10、實 現了計算機管理3項不符合扣1分8.4按時出版監(jiān)理月報，及時通報工程建設情況，內容真實、豐富，形式生動、 規(guī)范；必要時，通過專題報告等形式傳遞工程信息2一項不符合扣1分8.5組織編制竣工圖和工程檔案，確保其完整性、真實性和準確性3一項不符合扣1分9組織協調：309.1組織工程協調會，協調設計、施工、設備等各方關系；做好工程總體控制； 解決存在的問題；安排工程計劃。有會議紀要并及時發(fā)送各方，同時督促 有關各方按紀要的要求完成工作。10一項不符合扣2分9.2應主動、迅速地協調工程中出現的問題，對監(jiān)理方不能獨自協調解決的問 題，及時通報項目法人5一項不符合扣1分9.3主動開展及配合項目法人開展地方關系協調工作，確保工程建設的順利進 行，不能推諉、僅充當“二傳手”角色5一項不符合扣1分9.4主動開展及配合項目法人與電網運行主管部門的協調工作，確保工程建設 的順利進行5一項不符合扣1分9.5主動配合工程系統調試、啟動、試運行和移交期間的協調工作5一項不符合扣1分五監(jiān)理成效451質量目標的實現情況：分項工程合格（優(yōu)良）率達到“創(chuàng)一流”標準；不發(fā)生因監(jiān)理失察造成的質量事故20每降低1 %扣2分； 發(fā)生一次扣5分2進度目標的實現情況：工程在計劃工期內竣工； 未發(fā)生因監(jiān)理不當造成工