安監(jiān)05217b監(jiān)理工作檢查評分表

1、環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作檢查評分表 工程名 稱：檢查組負(fù)責(zé)人:被檢項目負(fù)責(zé)人：總 評 分:檢查日期：標(biāo)準(zhǔn)分值400累計扣分實得分值評定級別綜合意見及評價：檢查組成員：檢查組負(fù)責(zé)人：年月日序號考核內(nèi)容標(biāo) 準(zhǔn) 分評分規(guī)定實得分說明一監(jiān)理組織501監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)健全5一項不符合扣1分2監(jiān)理部崗位責(zé)任制健全5一項不符合扣1分3監(jiān)理部專業(yè)人員配套齊全（地方工作、安全、質(zhì)量、設(shè)計、技經(jīng)、其它專業(yè)）， 現(xiàn)場投入的人員質(zhì)量及數(shù)量符合投標(biāo)承諾并滿足工程需要25一項不符合扣5分4監(jiān)理部人員到位，并經(jīng)過了培訓(xùn)、考試和體檢10一項不符合扣2分5監(jiān)理部內(nèi)部管理制度齊全、制定了監(jiān)理人員守則或紀(jì)律5一項不符合扣1分

2、二監(jiān)理人員501總監(jiān)理師：能組織好各項活動；協(xié)調(diào)好各種關(guān)系；語言和文字表達(dá)能力強(qiáng)；敢于大膽 管理；業(yè)務(wù)能力滿足要求，身體健康，能勝任總監(jiān)工作20一項不符合扣5分2專業(yè)監(jiān)理工程師：具有任職資格；專業(yè)技術(shù)知識滿足要求；具有工程實踐經(jīng)驗；有監(jiān)理業(yè)績； 身體健康，能勝任現(xiàn)場工作15一項不符合扣3分3監(jiān)理員：具有滿足工作需要的專業(yè)知識；具有足夠的工程經(jīng)驗；身體健康，能勝任 現(xiàn)場工作5一項不符合扣1分4監(jiān)理人員的職業(yè)道德：嚴(yán)格履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)；與被監(jiān)理單位保持正常的距離；不泄密5一項不符合扣1分5監(jiān)理人員的敬業(yè)精神：樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想，勤奮、忠誠；工作態(tài)度嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、負(fù)責(zé)；工 作效率高；吃苦耐勞

3、；積極為項目法人獻(xiàn)計獻(xiàn)策；對合同外工作積極響應(yīng)、 主動協(xié)調(diào)5一項不符合扣1分三監(jiān)理裝備201工作設(shè)施：監(jiān)理部辦公設(shè)備、通訊、交通工具、檢測工具的配備符合投標(biāo)承諾并滿足 工程需要、狀態(tài)良好；10一項不符合扣5分2生活設(shè)施：監(jiān)理部生活設(shè)施完備；后勤保障有力；不與被監(jiān)理單位一起吃住10一項不符合扣5分四監(jiān)理方法2351監(jiān)理策劃：根據(jù)監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。工程管理總體規(guī)劃思路清 晰、目標(biāo)明確、措施全面10一項不符合扣2分2監(jiān)理工作規(guī)范化水平：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度、各種圖表等上墻；監(jiān)理措 施和手段針對性強(qiáng)、貫徹有力、記錄齊全；監(jiān)理文件形式規(guī)范、內(nèi)容充實、 保存完整；用

4、計算機(jī)進(jìn)行工程管理工作；監(jiān)理工作符合基建程序的規(guī)定10一項不符合扣1分3質(zhì)量控制：603及時組織施工圖會審，并有紀(jì)要；核查設(shè)計變更，控制其辦理程序符合規(guī) 定5一項不符合扣1分3.2審核設(shè)計文件是否認(rèn)真，專業(yè)接口，國內(nèi)外圖紙接口有無問題5一項不符合扣1分3.3嚴(yán)格審查開工條件，有審查方案、審查意見，開工令的下達(dá)符合規(guī)定的程 序；審查施工（調(diào)試）方案和措施，特別是重大施工方案，確保其合理性 和科學(xué)性10項不符合扣2分3.4嚴(yán)把材料進(jìn)貨、入庫、保管和領(lǐng)用關(guān)；嚴(yán)把設(shè)備開箱檢查關(guān)，事前有辦法， 事后有紀(jì)要或書面意見、處理有記錄10一項不符合扣2分3.5監(jiān)督計量器具的有效性：檢測工具應(yīng)有產(chǎn)品合格證和有效檢

5、驗合格證3一項不符合扣1分3.6質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)（w、h、s點(diǎn)）監(jiān)理到位，簽證及時10一項不符合扣1分3.7定期通報工程質(zhì)量情況，表揚(yáng)先進(jìn)事跡和個人；發(fā)現(xiàn)問題不姑息遷就，及 時發(fā)出整改、停工令，并參與調(diào)查、分析，妥善處理，確保工程質(zhì)量5一項不符合扣1分3.8經(jīng)常檢查施工記錄的置信度；定期檢查施工單位的質(zhì)量管理檔案，督促其 符合規(guī)范化管理的要求2項不符合扣1分3.9及時開展工程質(zhì)量驗評，嚴(yán)格按規(guī)定檢查，必要時擴(kuò)大抽檢比例，確保質(zhì) 量驗評工作的規(guī)范性、科學(xué)性和真實性5一項不符合扣1分30及時組織（參與）工程驗收工作，提出整改意見并督促消缺，并有記錄和 報告5一項不符合扣1分4進(jìn)度控制：154.1根據(jù)合同

6、工期，編制可行的工程總體進(jìn)度計劃并組織實施，采用計算機(jī)編 制工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖，并根據(jù)實際情況調(diào)整5一項不符合扣1分4.2審批設(shè)計、施工、設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，并督促其實施5一項不符合扣1分4.3分析影響進(jìn)度的因素，采取相應(yīng)措施，合理調(diào)整進(jìn)度計劃，必要時通過項 目法人協(xié)調(diào)；工程總體進(jìn)度計劃調(diào)整時必須經(jīng)過項目法人批準(zhǔn)5項不符合扣1分5投資控制：205能獨(dú)立地審查施工招標(biāo)工程量，并及時發(fā)現(xiàn)問題，力求工程量準(zhǔn)確、合理5一項不符合扣1分5.2審核設(shè)計變更等因素引起的工程費(fèi)用變更量的準(zhǔn)確性和合理性5一項不符合扣1分5.3及時審查、匯總、上報施工承包商的各種施工計劃、統(tǒng)計報表、審查施工 單位完成工程量

7、的準(zhǔn)確性，簽署付款意見3一項不符合扣1分5.4根據(jù)合同，正確、公正地積極配合處理工程索賠3一項不符合扣1分5.5協(xié)助編制固定資產(chǎn)清冊和竣工決算書4項不符合扣1分6安全控制：606.1督促施工單位健全安全組織機(jī)構(gòu)、安全崗位責(zé)任制、安全管理制度和安全 管理檔案；監(jiān)督其正常運(yùn)轉(zhuǎn)10一項不符合扣2分6.2審查施工單位各項安全措施、特別是重大施工方案的安全措施的合理性、 可靠性，并監(jiān)督其實施10一項不符合扣2分6.3有安全管理工作計劃，定期組織安全檢查，對每個施工單位的安全工作、 作業(yè)的抽檢平均每月進(jìn)行一次，安全狀況的全面檢查每季度一次。安全檢 查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即提出書面的限期整改通知書，并監(jiān)督其完成

8、整改15一項不符合扣3分6.4迅速貫徹落實項目法人提出的各項安全工作要求，并及時采取相應(yīng)措施， 消除隱患、解決問題5項不符合扣1分6.5嚴(yán)格檢查特殊工種、臨時工上崗前的安全培訓(xùn)情況；嚴(yán)格檢查易燃易爆品 的管理；檢查安全工器具、起重設(shè)備的安全狀況；抽查施工現(xiàn)場的作業(yè)票 制度的執(zhí)行情況，凡不符合要求的一律限期整改，直至停工10一項不符合扣2分6.6對勞務(wù)工的安全管理是否納入施工單位的管理及交通運(yùn)輸車輛的規(guī)范管 理進(jìn)行監(jiān)督；經(jīng)常通報安全情況，表揚(yáng)安全工作好的單位和個人，對安全 工作較差的單位提出批評10一項不符合扣2分7合同管理：157.1認(rèn)真履行監(jiān)理合同，熟悉施工、設(shè)計、設(shè)備合同，嚴(yán)格按合同規(guī)定開

9、展監(jiān) 理工作5一項不符合扣1分7.2進(jìn)行合同分析，掌握合同條件，不發(fā)生因?qū)贤睦斫馄钏鸬墓ぷ?失誤4項不符合扣1分7.3監(jiān)督合同的運(yùn)行，督促各方按合同規(guī)定履約，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益2項不符合扣1分7.4協(xié)助項目法人進(jìn)行合同談判、簽訂合同、處理合同變更4一項不符合扣1分8信息管理：158.1組織工程參建各單位建立計算機(jī)信息管理網(wǎng)絡(luò)，有明確規(guī)定的信息傳輸內(nèi) 容，真正發(fā)揮其效能4一項不符合扣1分8.2監(jiān)理部內(nèi)部以及與項目法人、工程參建各單位之間的信息傳遞路徑清晰、 有效，確保有關(guān)各方及時了解工程實際情況3一項不符合扣1分8.3工程監(jiān)理檔案分類合理、檢索方便、內(nèi)容完整規(guī)范，符合規(guī)定要求；且

10、實 現(xiàn)了計算機(jī)管理3項不符合扣1分8.4按時出版監(jiān)理月報，及時通報工程建設(shè)情況，內(nèi)容真實、豐富，形式生動、 規(guī)范；必要時，通過專題報告等形式傳遞工程信息2一項不符合扣1分8.5組織編制竣工圖和工程檔案，確保其完整性、真實性和準(zhǔn)確性3一項不符合扣1分9組織協(xié)調(diào)：309.1組織工程協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、設(shè)備等各方關(guān)系；做好工程總體控制； 解決存在的問題；安排工程計劃。有會議紀(jì)要并及時發(fā)送各方，同時督促 有關(guān)各方按紀(jì)要的要求完成工作。10一項不符合扣2分9.2應(yīng)主動、迅速地協(xié)調(diào)工程中出現(xiàn)的問題，對監(jiān)理方不能獨(dú)自協(xié)調(diào)解決的問 題，及時通報項目法人5一項不符合扣1分9.3主動開展及配合項目法人開展地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作，確保工程建設(shè)的順利進(jìn) 行，不能推諉、僅充當(dāng)“二傳手”角色5一項不符合扣1分9.4主動開展及配合項目法人與電網(wǎng)運(yùn)行主管部門的協(xié)調(diào)工作，確保工程建設(shè) 的順利進(jìn)行5一項不符合扣1分9.5主動配合工程系統(tǒng)調(diào)試、啟動、試運(yùn)行和移交期間的協(xié)調(diào)工作5一項不符合扣1分五監(jiān)理成效451質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況：分項工程合格（優(yōu)良）率達(dá)到“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)；不發(fā)生因監(jiān)理失察造成的質(zhì)量事故20每降低1 %扣2分； 發(fā)生一次扣5分2進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)情況：工程在計劃工期內(nèi)竣工； 未發(fā)生因監(jiān)理不當(dāng)造成工