加盟部崗位職責(zé)

1、加盟部崗位職責(zé)（一）根據(jù)公司特許加盟合同，提出相應(yīng)的補充協(xié)議，以及加盟商支持政策的制定。（二）了解公司開店計劃，分清直營區(qū)域和代理區(qū)域的權(quán)限，針對重點區(qū)域，制定相應(yīng)的加盟政策。（三）做好訂貨會前期準(zhǔn)備工作，協(xié)同企劃部、行政部、營運部、物流部做好對于加盟商的安排。（四）確定加盟商管理的工作流程，主要包括：1、裝修方向2、貨品方向3、人員方向4、財務(wù)方向。（ 1）裝修方向：<1> 確定商場位置及面積， 報送公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部等相關(guān)部門 ,并確定裝修方案、進場時間、裝修期限，開業(yè)時間等。<2> 跟進裝修進程，確保按計劃開業(yè)。<3> 確定發(fā)貨物流及時間，確保正常開業(yè)。

2、(2) 貨品方向包括：<1> 貨品準(zhǔn)備：了解和掌據(jù)公司貨品情況，掌握面料的到料時間，以及貨品的貨量跟進等；根據(jù)各區(qū)域訂貨，按上市系列準(zhǔn)備貨品，分批要貨，注明要貨時間并跟蹤貨品入庫；異常貨品的處理跟蹤；<2> 銷售分析、跟進：密切關(guān)注市場銷售動態(tài)，及時跟蹤，并做好銷售預(yù)測，為貨品跟進做準(zhǔn)備；每天跟蹤了解單店貨品銷售情況及庫存情況，為周貨品調(diào)配做準(zhǔn)備，節(jié)假日的任務(wù)分析及銷售分析；<3> 貨品調(diào)配：貨品上市后一個月后，對貨品進行分類，并及時調(diào)貨，調(diào)貨期定在上市中后期，每周進行調(diào)整；庫存控制：對公司整體庫存制定庫存消化目標(biāo)，并對各區(qū)域進行庫存消化分析，制定各區(qū)域庫存

3、消化目標(biāo)，并對庫存目標(biāo)進行跟蹤，及時了解區(qū)域庫存消化動態(tài)，并對區(qū)域目標(biāo)任務(wù)進行調(diào)整；掌握面料庫存，在能力消化范圍內(nèi)，提建議進行消化；對應(yīng)季產(chǎn)品及過季產(chǎn)品進行銷售分析，并制定合理的銷售折扣及供貨折扣；<4> 其它：商場活動的審核簽批；節(jié)假日的活動擬定及POP 的跟蹤到位以及節(jié)假日的銷售任務(wù)制定；新款上市的跟蹤到位；貨品排期的跟蹤調(diào)整；（3）人員方向：<1> 協(xié)助加盟商招聘店鋪人員以及業(yè)務(wù)管理人員；<2> 針對店鋪及業(yè)務(wù)人員，作相應(yīng)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括：公司集團介紹、品牌風(fēng)格及定位、面料知識、流行趨勢介紹、銷售技巧、陳列道具的使用等。<3> 對于業(yè)務(wù)人員或者店長培訓(xùn)與公司相應(yīng)部門的溝通流程，包括與物流部門的發(fā)貨流程的對接，與貨品調(diào)配部門的對接，與客服人員關(guān)于客戶投訴的對接，與財務(wù)部門關(guān)于貨款及相關(guān)費用的對接，與生產(chǎn)部門關(guān)于貨品維修的對接等。（4）財務(wù)方向：<1> 作好加盟商回款