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文檔簡介
1、施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)第一部分編制說明一、設(shè)計(jì)文件、立項(xiàng)批文等相關(guān)文件。二、國家、廣東省、廣州市及工程所在地的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 和操作規(guī)程等要求。三、指導(dǎo)方針:確保施工工期滿足業(yè)主要求。按本工程規(guī)定的總工期,編制出完善的施工 進(jìn)度控制計(jì)劃,力爭提前完成工程任務(wù)。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,優(yōu)化管理水平。安排經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)的 工人參加本項(xiàng)目施工,采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,優(yōu)化施工管理,充分發(fā)揮施工單位 在管理和技術(shù)方面的優(yōu)勢。第二部分工程概況說明一、工程概況1. 工程名稱:新塘街沐陂路維修項(xiàng)目施工總承包2. 單位:廣州市天河區(qū)人民政府新塘街道辦事處3. 工程地點(diǎn):廣州市天河區(qū)沐陂村公交車站至環(huán)城
2、高速路口路段4. 工程規(guī)模:鑿打現(xiàn)有已壞砼路面,約 5500平方米;鑿打路面垃圾外運(yùn)(包括上車 及排放),約1800立方米;平整、修補(bǔ)路基,約5500平方米.公路兩邊鋪設(shè)雨水、 污水系統(tǒng), 約2200米;公路兩邊鋪設(shè)人行道 磚,約1800平方米;現(xiàn)澆砼路面,約 5500平方米。(詳 見施工圖紙和工程量清單)二、承包范圍及工程量本施工組織設(shè)計(jì)所涉施工范圍詳見設(shè)計(jì)文件、工程量清單等。三、氣候特征廣州市地處亞熱帶,屬海洋性季風(fēng)氣候,全年大部分時(shí)間光照充足,雨量 大,雨季長,臺(tái)風(fēng)和強(qiáng)熱帶風(fēng)暴頻繁,每年四至九月為雨季,夏秋季有臺(tái)風(fēng)襲擊。 根據(jù)這一地區(qū)特征,在本工程在施工過程中,除要做好與氣象臺(tái)的聯(lián)系工作
3、,提 前采取措施外,做好雨季防雷及炎熱季節(jié)施工措施, 對保證工程進(jìn)度和質(zhì)量意義 重大。四、現(xiàn)場施工條件1. 施工場地已具備施工條件,可通行各種類型車輛,但必須服從建設(shè)單位指定的道路行駛及停放。2. 施工用水、電能滿足施工要求。第三部分施工布署與領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)一、施工管理組織架構(gòu)為更好完成該工程的施工任務(wù),應(yīng)從施工方案、人員設(shè)置、機(jī)械配備、材 料供應(yīng)和工程服務(wù)等方面全力進(jìn)行合理的安排和調(diào)配。同時(shí)在施工中,將從建設(shè)單位的整體利益出發(fā),積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及 地盤管理,通過有效地對工序、材料、人員進(jìn)行控制,不僅保證工程質(zhì)量,而且 保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施
4、,使聲、光、塵污染得到 有效控制,創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。第1篇項(xiàng)目經(jīng)理部的組成以中標(biāo)人投標(biāo)文件為準(zhǔn)。第2篇各人員職能項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作,并對整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、 生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé),分管施工部、行政部和質(zhì)安部。項(xiàng)目總工程師:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工 作,分管技術(shù)部和質(zhì)安部。項(xiàng)目副經(jīng)理:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師進(jìn)行工地的各項(xiàng)管理,分管技 術(shù)部和材料部。技術(shù)部:負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和交底卡的編制;負(fù)責(zé)鋼筋翻 樣、木工放樣,構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理;負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、 設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件;辦理工程簽證
5、;做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄本和各項(xiàng)工 程技術(shù)資料的收集整理工作。施工部:負(fù)責(zé)定額核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)決算的編制工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平 面管理、施工調(diào)度及內(nèi)部協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)施工測量、放線,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全 管理工作。質(zhì)安部:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督,進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定,開 展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動(dòng)。負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作,幫助班組 消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。材料部:負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng):負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管,進(jìn)行原材的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽檢,提供有關(guān)材料的技術(shù)文 件。行政部:負(fù)責(zé)
6、政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文 明施工及接待工作。二、施工管理體系1. 質(zhì)量管理體系2. 安全、文明施工管理體系3. 進(jìn)度控制體系4. 安全管理防火體系三、施工階段劃分根據(jù)設(shè)計(jì)文件科學(xué)合理的進(jìn)行劃分。四、施工部署1. 用先進(jìn)的施工技術(shù);2. 投入現(xiàn)代化的施工機(jī)械設(shè)備;3. 合理的施工方案和先進(jìn)的施工組織。施工的原則是充分利用平面、空間和時(shí)間,進(jìn)行平面分區(qū),兩段流水,多 工種立體交叉的施工方法。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,提早組織材料訂購、質(zhì)量檢測、配方測試,確保材料 質(zhì)量和供應(yīng)。消防與安裝工程的配合以裝飾工程為主導(dǎo)。五、項(xiàng)目施工目標(biāo)配備強(qiáng)有力的管理人員和技術(shù)力量,投入先進(jìn)的施工機(jī)械
7、設(shè)備,對工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的項(xiàng)目管理,真誠與建設(shè)單位合作,以優(yōu)質(zhì)高速完成本工程。1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量確保合格。2、安全目標(biāo)杜絕重大安全事故的發(fā)生,控制工、傷、輕傷事故在千分之一內(nèi)。3、工期目標(biāo)按招標(biāo)文件的要求。4、文明施工目標(biāo)按工程所在地的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四部分施工準(zhǔn)備工作1、組織施工機(jī)具進(jìn)場根據(jù)中標(biāo)的資格預(yù)審文件擬報(bào)數(shù)據(jù)組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場,按規(guī) 定地點(diǎn)和方式存放,并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。2、組織建筑材料進(jìn)場根據(jù)建筑材料、構(gòu)(配)件和制品需要量計(jì)劃,組織其進(jìn)場,按規(guī)定地點(diǎn) 和方式儲(chǔ)存或堆放。3、擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制項(xiàng)目計(jì)劃建筑材料進(jìn)場后,應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。對
8、于新技術(shù)項(xiàng)目,應(yīng)擬 定相應(yīng)試制和試驗(yàn)計(jì)劃,并均應(yīng)在開工前實(shí)施。為落實(shí)上述各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,建立,健全施工準(zhǔn)備的責(zé)任和檢查等制度, 使其有領(lǐng)導(dǎo)、有組織和有計(jì)劃地進(jìn)行,應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。第五部分施工進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)具體開工時(shí)間以總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。二、施工進(jìn)議保證措施如下:1. 重點(diǎn)加強(qiáng)管理,從人才、資金、機(jī)械設(shè)備及測量檢試儀器為重點(diǎn)支持,首先是調(diào)配經(jīng)驗(yàn)較豐富和技術(shù)水平較高的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管施工員和質(zhì)量安全檢查員等組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部班子,全面負(fù)責(zé)本工程施工管理。2. 在施工部署上以最大限度地利用施工工作面,調(diào)配足夠數(shù)量且素質(zhì)較好 的工人隊(duì)
9、組,集中力量打殲來戰(zhàn),快速完成基礎(chǔ)等關(guān)鍵項(xiàng)目。3. 工程安排、方案選擇方面采用分段流水均衡插入立體交叉作業(yè)施工。4. 選好影響施工進(jìn)度的主導(dǎo)工序,關(guān)鍵工作。5. 施工準(zhǔn)備準(zhǔn)確及時(shí),要求精、細(xì)。做到施工與材料、施工與加工構(gòu)件、 土建主體施工與專業(yè)交叉配合同步,按期正點(diǎn)完成施工各分部分項(xiàng)工作。6. 保證工程質(zhì)量,一次成活,避免返工。7. 積極與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的配合,定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,對 施工進(jìn)度干遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題,及時(shí)研究協(xié)調(diào)。8. 自備柴油發(fā)電機(jī),原有電容不足或停電時(shí),自己發(fā)電,保證施工連續(xù)性。第六部分施工總平面布置及管理一、現(xiàn)場現(xiàn)面布置1. 施工用水施工用水:從現(xiàn)場接駁引入施
10、工用水。2. 生活廢水直接排入城市下水道。廁所污水經(jīng)化糞池處理后排入城市污水管 道。3. 施工用電現(xiàn)場采用施工專用電線路。4. 施工道路利用現(xiàn)有道路。5. 現(xiàn)場布置現(xiàn)場設(shè)材料堆放場、辦公房、宿舍等。二、平面管理1. 各種機(jī)械設(shè)備、材料堆場,必須嚴(yán)格按照施工平面圖布置,水、電線路 必須按平面布置圖的要求敷設(shè)。2. 進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,不得隨意堆放3臨時(shí)道路要做路基,現(xiàn)場排水溝要求保持通暢。4. 現(xiàn)場入口處設(shè)門衛(wèi),并張掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、安全制度等。5. 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、控制點(diǎn),應(yīng)有醒目標(biāo)志,并加以保護(hù),任何 人不得損壞。第七部分主要技術(shù)組織措施一、工程質(zhì)量保證措施工程施工中,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作的各項(xiàng)規(guī)程,要注意落實(shí)下列各點(diǎn) 中的技術(shù)措施。第1篇一般要求:(1)實(shí)行目標(biāo)管理,明確總目標(biāo)為合格。(2)成立以總工程師為首的全面質(zhì)量和管理小組。(3)明確并認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度。(4)把信圖紙會(huì)審,定位放線、預(yù)檢復(fù)核、材質(zhì)驗(yàn)收、成品保護(hù)等關(guān)。(5)嚴(yán)格執(zhí)行自檢,互檢(交接檢)末檢制度。(6)特殊工種,堅(jiān)持培訓(xùn)考核持證上崗。(7)認(rèn)真做好施工記錄、隱蔽工程記錄及質(zhì)量評(píng)定工作等。(8)對主要分項(xiàng)工程實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。第2篇水平標(biāo)高、軸線的放線(1)本工程對水平標(biāo)高的準(zhǔn)確度要求高,施工過程中要經(jīng)常檢查水準(zhǔn)儀, 如有誤差,要調(diào)校后才能
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