淺析土木工程施工的質(zhì)量控制

1、    淺析土木工程施工的質(zhì)量控制    張繼衡摘要：現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制是施工企業(yè)各項管理工作的重點(diǎn)，是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)必須以科學(xué)的質(zhì)量控制體系為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量控制與管理方式促進(jìn)企業(yè)施工質(zhì)量控制水平的提高，保障土木工程施工質(zhì)量，同時通過科學(xué)的質(zhì)量控制與管理工作促進(jìn)企業(yè)綜合管理工作的開展，以此提高企業(yè)綜合市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。本文主要分析了土木工程施工的質(zhì)量控制現(xiàn)狀，探討了土木工程施工質(zhì)量控制的措施，相信對從事相關(guān)工作的同行有著參考價值。關(guān)鍵詞：土木工程 施工質(zhì)量 意義現(xiàn)狀控制措施中圖分類號：tv523文

2、獻(xiàn)標(biāo)識碼： a隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土木工程對整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑行業(yè)有著至關(guān)重要的作用，所以土木工程在施工質(zhì)量問題顯得尤為重要。為了控制好土木工程施工質(zhì)量問題，必須運(yùn)用現(xiàn)代較為先進(jìn)的土木工程質(zhì)量控制理論，令其較好地服務(wù)土木工程的施工過程。一、關(guān)于土木工程施工質(zhì)量控制的意義土木工程質(zhì)量控制主要是土木工程施工中一系列的相互聯(lián)系的工序組成,對各工序?qū)崿F(xiàn)有效的控制,使施工質(zhì)量得以保障,也為土木工程項目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的整體質(zhì)量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。施工工序的質(zhì)量控制主要是對工序活動條件及活動效果的控制,工序活動條件與效果之間存在相互聯(lián)系,控制工序活動條件的質(zhì)量是工序投入的質(zhì)量及現(xiàn)場施工環(huán)境的嚴(yán)格管理；控制工序活動效

3、果的質(zhì)量是工序完成的質(zhì)量能否達(dá)到有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因而,要達(dá)到土木工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)就要把控制質(zhì)量作為一項基本工作進(jìn)行。二、土木工程施工的質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析1.缺乏對施工材料質(zhì)量控制，當(dāng)下，土木工程的建設(shè)質(zhì)量令人堪憂。土木工程在建設(shè)的過程中，如果對使用的材料質(zhì)量缺乏嚴(yán)格控制，便會導(dǎo)致劣質(zhì)材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，進(jìn)而為工程建設(shè)埋下安全隱患。一些材料采購人員責(zé)任意識不強(qiáng)，工程質(zhì)量控制觀念缺失，在材料采購過程中過于重視成本，而忽視了材料本身的質(zhì)量和規(guī)格指標(biāo)，造成了次級材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，從而降低了工程建設(shè)質(zhì)量。在材料的選擇過程中，缺乏有效的檢測手段，對供應(yīng)商資質(zhì)缺乏有效的調(diào)查，由此造成材料質(zhì)量難以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)

4、準(zhǔn)。2.先進(jìn)的施工技術(shù)有待應(yīng)用，在土木工程施工過程中，缺乏有效的技術(shù)應(yīng)用，由此使工程建設(shè)難以滿足時代化需求。技術(shù)是土木工程施工中的關(guān)鍵因素，技術(shù)應(yīng)用效果直接關(guān)系到土木工程的建設(shè)質(zhì)量。而在土木工程施工過程中，由于先進(jìn)技術(shù)的缺失，或者技術(shù)設(shè)備不配套，導(dǎo)致了施工中技術(shù)應(yīng)用效果降低。在關(guān)鍵細(xì)節(jié)處理上，技術(shù)的作用難以充分地發(fā)揮出來，所以較易造成工程建設(shè)的瑕疵，影響工程效益。3.施工人員綜合素質(zhì)不高，土木工程建設(shè)過程中，一些施工人員缺乏專業(yè)技能，對施工的規(guī)范操作缺乏了解，綜合素質(zhì)較差，施工中的違章操作和違規(guī)操作時有發(fā)生，由此會導(dǎo)致一些安全隱患的發(fā)生。一些工人員大多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，對土木工程施工技術(shù)缺乏掌握

5、，對先進(jìn)機(jī)器設(shè)備了解不多，機(jī)器操控能力較差，對先進(jìn)工藝和技術(shù)也缺乏相應(yīng)的知識儲備，由此在施工過程中難以保證操作的科學(xué)性和規(guī)范性，進(jìn)而降低了工程的建設(shè)質(zhì)量。三、關(guān)于土木工程施工質(zhì)量控制的措施分析1.材料控制。第一建立材料管理制度，減少材料損失、變質(zhì)對材料的采購、加工、運(yùn)輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)，按質(zhì)、按量、按期滿足工程項目的需要。第二對原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號、品種，分區(qū)堆放，予以標(biāo)識；對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標(biāo)識。對容易損壞的材料、設(shè)備，要做好防護(hù)；對有保質(zhì)期要求的材料，

6、要定期檢查，以防過期，并做好標(biāo)識標(biāo)識應(yīng)具有可追溯性，即應(yīng)標(biāo)明其規(guī)格、產(chǎn)地、日期、批號、加工過程、安裝交付后的分布和場所。第三材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法材料質(zhì)量抽樣應(yīng)按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。材料質(zhì)量的檢驗(yàn)項目分為一般試驗(yàn)項目和其他試驗(yàn)項目，一般項目即通常進(jìn)行的試驗(yàn)項目，其他試驗(yàn)項目是根據(jù)需要而進(jìn)行的試驗(yàn)項目。材料質(zhì)量檢驗(yàn)方法有書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)等。2.健全質(zhì)量體系是提高土木工程質(zhì)量的根本保證。當(dāng)前質(zhì)量體系應(yīng)以貫徹iso90000系列標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，圍繞更新、改造、完善和健全提高質(zhì)量管理體系。質(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源，通過系統(tǒng)的思想建立和

7、健全質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)分析和全面控制。注重持續(xù)有效運(yùn)行，培訓(xùn)內(nèi)部質(zhì)量審核員，每年在各質(zhì)量職能部門、各施工單位進(jìn)行一次內(nèi)審，由管理者主持的管理評審，通過運(yùn)行、審核、評審、改進(jìn)，保證質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行。注重質(zhì)量體系的可操作性，不要把傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法統(tǒng)統(tǒng)推翻，而應(yīng)對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善、更新、補(bǔ)充和健全。3.加強(qiáng)工程施工監(jiān)理。工程施工監(jiān)理過程中，應(yīng)做到以下幾點(diǎn):第一工程施工監(jiān)理人員應(yīng)確實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，對工程進(jìn)行全程動態(tài)監(jiān)理。第二對重要部位的施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行旁監(jiān)制度；確保關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量。對施工工序的交接、小項目的驗(yàn)收，要嚴(yán)格地對質(zhì)量進(jìn)行控制，并實(shí)行必須進(jìn)行簽字確認(rèn)，才

8、能進(jìn)入下一道工序的規(guī)則。第三工程監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)與施工單位質(zhì)檢部門的通力合作，及時督促施工單位質(zhì)檢人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查落實(shí)工作。第四工程施工監(jiān)理部門建立健全工程施工監(jiān)理制度，對監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的管理，確保其監(jiān)理工作落實(shí)到位。第五提高監(jiān)理人員的福利和待遇，提高監(jiān)理工作人員的積極性。4.強(qiáng)化人員控制與培訓(xùn)。為規(guī)范施工操作、方案設(shè)計、質(zhì)量管理，對相關(guān)人員的強(qiáng)化控制與培訓(xùn)管理尤為重要。應(yīng)通過引入先進(jìn)的工藝技術(shù)、實(shí)施專業(yè)化培訓(xùn)管理，提升工程建設(shè)人員綜合技術(shù)水平與實(shí)踐管控能力。通過強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè)，降低錯誤操作現(xiàn)象，提升工作人員質(zhì)量和安全意識，令他們樹立良好的職業(yè)道德、奉獻(xiàn)精神，為工程質(zhì)量的全面提升打下良好

9、基礎(chǔ)，營造優(yōu)質(zhì)人文企業(yè)氛圍。相關(guān)施工單位應(yīng)引入有效激勵獎懲措施，對于技術(shù)好、素質(zhì)全面的工程人員，給予必要的獎勵措施，并警示那些施工水平不足、技術(shù)較差的工作人員，來提高土木工程施工建設(shè)與質(zhì)量水平，打造一支綜合素質(zhì)過硬的工作人員團(tuán)隊，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力。5.加強(qiáng)管理，促進(jìn)土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新。在土木工程的施工過程中，會出現(xiàn)一些意外質(zhì)量問題、安全隱患等，因此，管理人員必須不斷加強(qiáng)管理，對會出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的部位進(jìn)行仔細(xì)檢測，避免施工工期受到影響，給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。尤其是針對土木工程施工中的重要環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)管理措施，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)控，以保證土木工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)施工順利安全進(jìn)行

10、。與此同時，為了提高土木工程施工過程的安全性，確保施工質(zhì)量，企業(yè)要注重先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和運(yùn)用，采用最有效、最快的方法解決土木工程施工過程存在的安全隱患和質(zhì)量問題等，以促進(jìn)土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，推動我國建筑工程項目施工技術(shù)水平不斷提升。隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，現(xiàn)代建筑中，土木工程是重要組成部分，與整個建筑工程項目的施工質(zhì)量有直接關(guān)系，受到了企業(yè)高度重視。市場經(jīng)濟(jì)體制下，不斷加強(qiáng)土木工程施工中的質(zhì)量控制，可以提高建筑工程的工作效率，節(jié)約施工成本，促進(jìn)建筑工程項目順利完工。本文就土木工程施工中質(zhì)量控制的內(nèi)容進(jìn)行敘述，提出土木工程施工中質(zhì)量控制的有效策略，以不斷提高建筑工程項目的施工技術(shù)水平，推動我國建筑行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1陸煒華.淺析土木工程項目施工過程中的質(zhì)量和安全管理j.