機械傷害專項應急預案

1、機械傷害專項應急預案1. 事故類型和危害程度分析1.1事故類型：機械傷害。1.2危害程度：人員輕傷、機械設備輕微損壞或輕微財產(chǎn)損失；人員重傷、機械設備嚴重損壞或一般財產(chǎn)損失；人員死亡、機械設備重大損壞或重大財產(chǎn)損失。2. 應急處置基本原則2.1 迅速行動、靈活應對。處理事故險情時，由項目部事故應急救援指揮領導小組啟動本預案并實施；2.2以人為本。險情處理應首先保證人身安全（包括救護人員和遇險人員）；2.3 強化防護。迅速疏散無關人員，防止次生事故發(fā)生。3. 組織機構及職責3.1 應急組織體系項目部事故應急救援組織體系由項目行政主管領導和分管安全生產(chǎn)的領導與辦公室、工程部、設備部、物資部、安質(zhì)環(huán)

2、保部、財務部、施工單位應急組織機構的負責人組成。3.2 指揮機構及職責3.2.1 指揮機構項目怒事故應急救援指揮部由搶險組、救護組、疏導組、保障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場應急組織機構組成。事故應急救援指揮部辦公室設在安質(zhì)環(huán)保部，值班電話：155942909。項目部事故應急自救辦公室應設在辦公室，明確24小時值班、值班人員和固定電話。搶險組：安質(zhì)部和工程部、設備部、物資部和項目自救領導小組和應急救援隊伍組成。救護組：由安質(zhì)環(huán)保部負責人和事故所在地醫(yī)療機構組成。疏導組：由安質(zhì)環(huán)保部負責人和部門人員組成。保障組：由辦公室、工程部、設備部、物資部、財務部負責人組成，必要時邀請技術專家參加。善后組：項目辦

3、公室、計劃部、財務部負責人組成。調(diào)查組：由工程部、設備部、物資部 負責人組成。現(xiàn)場應急組織機構：由現(xiàn)場施工單位有關人員組成。3.2.2 事故應急指揮部職責a 總指揮的職責：a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關安全應急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程；b 組織實施單位應急預案，掌握單位事故災害及險情情況，解決應急工作中的重大問題；c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，下令進入相應級別的應急狀態(tài)，必要時向上級（相關單位）應急救援機構報告有關情況;d 確保應急資源配備投入到位，組織項目總體應急演練，指揮項目總的應急行動。b 副總指揮的職責：a 協(xié)助總指揮開展應急指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責；b 組織編制應急預案，

4、監(jiān)督落實項目應急行動程序，督促檢查主管部門搞好培訓、演習；c 進入應急狀態(tài)時，負責事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進措施；d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復。c 應急辦公室職責：a 掌握項目事故災害及險情情況，及時向總指揮報告；b 負責項目應急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配，傳達應急各項指令；根據(jù)總指揮指令負責向當?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P單位）應急機構報告險情及信息溝通。d 搶險組職責：實施應急處置時，將人員和設備迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設備和物資搜救被困人員。e 救護組職責：負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。f 疏導組職責：維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；

5、對危險區(qū)域進行有效的隔離。g 保障組職責：負責應急救援方案的制訂，并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時到位及后勤保障。h 善后組職責：妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關規(guī)定做好理賠工作。i 調(diào)查組職責：收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應處理意見，提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議，寫出應急處置報告并做好相關工作的移交。4. 預防與預警4.1 危險源的監(jiān)控4.1.1 制定機械設備安全管理制度，監(jiān)督檢查落實情況。4.1.2 機械設備的購置和安裝符合國家和行業(yè)規(guī)定，隨時檢查和定期檢查相結合。認真記錄機械設備運轉(zhuǎn)情況，掌握機械設備安全

6、管理情況，對不符合要求的及時整改。4.1.3 對操作人員進行培訓。4.2 預警行動。發(fā)現(xiàn)有機械設備運轉(zhuǎn)異常、機械部分聯(lián)接松動、失效、主要承重構件焊縫開裂、扭曲變形、整機傾斜、鋼絲繩鋼絲斷裂以及大風、大霧、雨雪等惡劣天氣施工、操作人員思想麻痹等事故前兆時，按照現(xiàn)場處置方案及時確定應對，并通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。根據(jù)災情預警，對可能造成嚴重人員傷亡和財產(chǎn)損失，及時做出必要的預警或向項目應急辦提出相應的預警建議。事發(fā)單位和有關部門做好啟動應急預案的準備。5. 信息報告程序5.1 報警系統(tǒng)及程序。當發(fā)生險情時，值班人員或安全員立即組織危險區(qū)域人員撤離，并迅速報告應急自救領導小組，應

7、急自救領導小組應迅速評估險情，判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案，同時上報項目事故應急救援指揮部辦公室，確定等級并上報屬地應急指揮機構。5.2 報警方式。當現(xiàn)場發(fā)生機械傷害后，施工人員或安全員通過警報器、喊話或其它方式來疏散人員，并采用電話向現(xiàn)場值班室報警。5.3 現(xiàn)場應急救援指揮部應及時與地方政府、應急救援隊伍、公安、醫(yī)院等相關部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡暢通，聯(lián)絡方式采用電話、傳真、電子郵件等。5.4 現(xiàn)場應急救援指揮部通過上述聯(lián)絡方式向有關部門報警，報警的內(nèi)容主要是：機械設備傷害發(fā)生的時間、地點、背景，以及機械類型、造成的損失（包括人員傷亡數(shù)量、情況、機械設備損失情況及造成的直接經(jīng)濟損失），已采

8、取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。5.5 應急反應人員主要以電話向外進行求援。6. 應急處置6.1響應分級。根據(jù)發(fā)生機械傷害的性質(zhì)、危害程度將其劃分二個級別：二級機械傷害事故定義為一次可能導致死亡2人以下，或直接影響施工，項目部能自己處理的；一級機械傷害事故定義為一次可能導致死亡3人以上，直接導致施工中斷，項目部不能完全自己處理，需上級、地方人民政府救援的。6.2 響應程序。項目部應急自救領導小組獲取機械傷害的險情報告后，迅速啟動現(xiàn)場處置方案，同時報告項目部應急救援指揮部，項目部事故應急救援指揮部接到信息后上報項目事故應急救援指揮部領導，立即對險情進行評估，根據(jù)險情評估結果確定應急響應等級并啟動預

9、案。6.3 處置措施6.3.1 二級應急行動a 當施工現(xiàn)場發(fā)生二級機械傷害事故時，應急救援自救領導小組啟動機械傷害應急現(xiàn)場處置方案，搶險組將遇險人員迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設備和物資搜救被困人員。b 疏導組負責維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離。c救護組負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度，立即對受傷人員進行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運工作。d 保障組負責應急救援方案的制訂，并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時到位及后勤保障。e 善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關規(guī)定做好理賠工作。f 調(diào)查組收集事故資料，掌

10、握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應處理意見，提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議，寫出應急處置報告。6.3.2 一級應急行動a 機械傷害重大事故發(fā)生時，現(xiàn)場負責人立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險地帶，并同時立即將災情上報項目、上級事故應急救援指揮部和屬地應急救援組織機構。b 項目部事故應急救援指揮部立即組織有關部門人員和專家在第一時間趕赴現(xiàn)場，配合政府救援指揮機構做好救援工作。6.3.3緊急救援注意事項a 首先停機，保證救援人員自身的安全和防止次生事故的發(fā)生；b 在就近安全地帶緊急搶救受傷人員，必要時及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治；c 搶救是緊急搶險的重點工作之一，必須在確保安全的情況下進行。d 緊急搶救時要有信心和耐心，不要因一時搶救無效而輕易放棄搶救。e 若出現(xiàn)財產(chǎn)損失，在優(yōu)先搶救人員的前提下，搶救組及時搶救財物，最大限度的減少財產(chǎn)損失。7. 應急物資與裝備保障7.1 項目部事故應急救援指揮部安排保障組負責組織項目應急物資、裝備的儲備管理和應急處置時的調(diào)配。7.2 按照平戰(zhàn)結合的原則,確定應急物資、設備機具、防護用品的品種