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文檔簡介

1、    現(xiàn)代旅游酒店安全事故原因分析及策略探究    摘 要:在現(xiàn)代旅游酒店安全管理中,在追求經(jīng)濟效益的同時也要防止安全事故的出現(xiàn),只有這樣才能實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展,所以,酒店要具備較強的安全故事解決能力,做好預(yù)防工作。本文分析了現(xiàn)代旅游酒店安全事故原因,提出了相應(yīng)的預(yù)防解決策略。關(guān)鍵詞:現(xiàn)代旅游酒店;安全事故;原因隨著人們生活水平的提升,現(xiàn)代旅游酒店也得到了較快發(fā)展,但是也逐漸顯現(xiàn)了諸多的安全問題,一旦發(fā)生安全事故會造成很大損失,所以,旅游酒店要盡可能維護自身的經(jīng)濟效益,并且,為賓客提供安全保障,讓賓客獲得良好的酒店體驗。一、現(xiàn)代旅游酒店安全事故原因(一

2、)酒店安全方面的法律法規(guī)不夠完善在近些年來,旅游行業(yè)得到了較快發(fā)展,隨之旅游酒店安全事故的發(fā)生率也不斷增加,很多糾紛無法得到有效解決,在安全責任劃分方面存在很大的爭議,不少問題無法界定,之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,主要原因就是我國旅游法制還不夠完善。在現(xiàn)階段來看,我國的旅游法依然是不完善的,針對旅游酒店安全問題僅僅做出了有關(guān)原則性規(guī)定,在解決酒店和賓客安全問題方面存在一定的法律盲區(qū),還需要進一步完善這方面的法律法規(guī)。(二)酒店安全管理機構(gòu)不完善在我國相關(guān)的政策中明確指出,除了國家旅游局之外,旅游酒店行業(yè)需要由多個主管機構(gòu)進行共同監(jiān)管,比如說,工商部門、稅務(wù)部門以及消防部門等,由于這些主觀部門比較分散

3、,很難產(chǎn)生較強的合力,進而滋生了旅游酒店安全事故。(三)旅游酒店安全管理制度不健全在一些旅游酒店中,還未能形成健全的安全管理制度,在人力、設(shè)備以及資金等方面都沒有充分投入,整體的監(jiān)管力度也有待提升,由于旅游酒店未能得到全面監(jiān)管,進而一些安全隱患無法有效識別,從而無法防止安全事故的出現(xiàn)。另外,在一些酒店中,過于重視經(jīng)濟效益,未能對安全管理工作給予高度關(guān)注,進而使生產(chǎn)和安全處于不協(xié)調(diào)狀態(tài),不僅降低了旅游酒店的管理水平,也影響了酒店的經(jīng)濟效益。(四)酒店和賓客缺少安全意識在旅游酒店的經(jīng)營管理中,之所以出現(xiàn)安全事故,不僅與酒店自身具有密切聯(lián)系,與賓客自身的安全意識也存在必然的聯(lián)系,有些酒店存在僥幸心理

4、,往往認為安全事故的發(fā)生率很低,幾乎不會出現(xiàn)進而放松了警惕。另外,由于酒店的經(jīng)濟收益不理想,很難在安全管理方面投入充足的資金,進而存在諸多安全隱患,由于賓客十分信任酒店,他們會放松警惕,進而會出現(xiàn)相關(guān)的安全事故。二、旅游酒店安全管理的有效措施(一)完善旅游酒店安全管理的預(yù)警機制首先,在酒店中設(shè)置專門的安全管理機構(gòu),在該機構(gòu)中要選擇適合的工作人員,將各項安全管理措施落實在實處,進而防止安全事故的發(fā)生。作為相關(guān)的安全管理人員要全面履行自身的職責,樹立較強的安全意識。其次,在酒店安全管理中要建立預(yù)警機制,針對酒店的安全現(xiàn)狀進行全面評估,讓酒店責任人全面了解酒店安全現(xiàn)狀,根據(jù)安全等級采用不同的顏色進行

5、標注,可以用紅色、橙色、黃色以及藍色進行標示,向公眾發(fā)布相應(yīng)的安全預(yù)警信號。經(jīng)過統(tǒng)計酒店的安全事故,可以對安全管理資料進行完善,還可以與公安、醫(yī)院以及保險等相關(guān)聯(lián)合工作,建立完善的安全信息網(wǎng)絡(luò),這樣既可以得到賓客的注意,該可以強化賓客的安全意識,相關(guān)部門也對此項工作給予高度關(guān)注。最后,制定突發(fā)安全事件的應(yīng)急預(yù)案,在現(xiàn)代旅游酒店中,針對不同的安全事件要制定不同的應(yīng)急預(yù)案,對相關(guān)的安全制定進行完善,與相關(guān)職能部門聯(lián)合工作,對社會聯(lián)動機制進行建設(shè)。作為行政管理部門要發(fā)揮帶頭作用,讓其他的部門積極參與到社會聯(lián)動系統(tǒng)中,進而做好安全事故的預(yù)防工作。(二)加大旅游酒店安全宣傳力度首先,酒店在招聘員工的時候

6、要嚴格把關(guān),全面考核員工的綜合素質(zhì),一定要防止不良分子混入酒店,在招聘與員工之后,酒店要做好安全教育工作,讓所有員工樹立較強的安全防范意識。其次,建立完善的人才培訓(xùn)制度,在酒店安全管理中實施“三級”培訓(xùn)法,其一,新員工培訓(xùn),針對新員工要做好安全知識的普及工作,讓他們樹立較強的安全防范意識,并且,掌握相關(guān)的安全事故處理方法。其二,部門培訓(xùn),根據(jù)各部門的實際工作現(xiàn)狀,對員工進行分層培訓(xùn),讓他們及時識別犯罪分子。其三,全員培訓(xùn),定期開展安全教育工作,讓酒店員工全面學(xué)習(xí)安全管理制度等,參與應(yīng)急預(yù)案演練,進而豐富員工的安全知識。最后,完善酒店安全教育考核機制。在酒店安全管理中要對員工掌握的安全知識情況進

7、行考核,如果考核不達標是不可以上崗工作的,并且,考核成績要與員工的晉升、加薪等掛鉤,進而形成良好的安全管理氛圍。(三)健全酒店內(nèi)部的安全管理制度在酒店安全管理中,相關(guān)責任人要全面掌握酒店的實際情況,對各項安全管理制度的實施情況進行全面監(jiān)督,在不同的時期要制定不同的安全管理程度,并且建立有效的應(yīng)急預(yù)案。針對酒店的安全要建立完善的檢查制度,安排專門的人員檢查,采用責任制,每個人要明確自身的工作職責,做好事故的預(yù)防工作。同時,采用“三級”負責制,各部門經(jīng)理要簽署安全責任書,確保防止安全事故的發(fā)生。從總經(jīng)理到部門經(jīng)理再到班組要逐層落實安全責任機制,形成人人有責的局面。此外,還要針對酒店安全管理工作制定針對性的考評制度,表現(xiàn)突出者要給予一定的降低,讓所有員工都能夠參與到酒店安全管理中,進而預(yù)防安全事故的出現(xiàn)。結(jié)束語綜上所述,為了做好酒店安全管理工作需要所有員工的努力,各部門要在相關(guān)發(fā)揮法律指導(dǎo)下開展工作,要堅持預(yù)防為主的工作理念,盡可能排查一些安全隱患,為酒店及賓客提供安全保障,進而建設(shè)良好的酒店運營環(huán)境。

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