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文檔簡(jiǎn)介
1、淺談戶內(nèi)及外網(wǎng)管線的安檢管理辦法 1 公司概況 四平華生天然氣有限公司始建于1991年7月,公司擁有固定資產(chǎn)3億元,業(yè)務(wù)范圍包括天然氣供應(yīng)及相關(guān)的燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工、燃?xì)饧夹g(shù)咨詢等領(lǐng)域。現(xiàn)日供氣6.5萬(wàn)m3,供應(yīng)居民用戶84344戶,工商用戶1043戶,工業(yè)用戶9戶,建成長(zhǎng)輸管網(wǎng)64.5km,中、低壓輸配管網(wǎng)500.7km。 四平華生天然氣有限公司是一家具有市政燃?xì)獍惭b貳級(jí)資質(zhì)和ga2、gb1、gb2、gc2壓力管道安裝能力的獨(dú)立資質(zhì)和設(shè)計(jì)資質(zhì)的私營(yíng)企業(yè)。 2 燃?xì)庠O(shè)施及運(yùn)行現(xiàn)狀
2、我公司成立已16年,燃?xì)庥脩魯?shù)量逐年增加,燃?xì)夤芫W(wǎng)長(zhǎng)度每年都在延伸,截止2007年止,建設(shè)長(zhǎng)輸管網(wǎng)64.5km,中壓管網(wǎng)186.5km,低壓管網(wǎng)314.2km;建設(shè)閥門井333座,調(diào)壓箱601座;各類天然氣用戶85396戶。1997年以前安裝的管網(wǎng)有的進(jìn)入疲勞期,有的已部分腐蝕,腐蝕嚴(yán)重已漏氣。以2007年為例,中壓管網(wǎng)搶修15處,其中腐蝕漏氣4處,民用戶室內(nèi)主管腐蝕52處,管網(wǎng)進(jìn)入老化疲勞期,漏氣現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為確保用戶的安全,對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)檢查制定嚴(yán)密的措施、創(chuàng)新管理辦法和加大檢查的力度已迫在眉睫,是我公司的首要任務(wù)。 3 燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行管理辦法 我公司建立
3、了一元化安全管理體系:把每一個(gè)用戶、每一米管線、每一臺(tái)設(shè)備的安全管理責(zé)任落實(shí)到每一名員工身上。 戶內(nèi)安全檢查制定了“2、1、1”管理辦法,把兩名抄表員、1名安檢員和1名維修員結(jié)合一起,3000戶安全管理由抄表員、安檢員和維修員責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)共存。具體采用以下管理考核機(jī)制。 (1) 責(zé)任確定:抄表員、安檢員和維修員承包3000戶燃?xì)庥脩舻陌踩芾?,簽定目?biāo)責(zé)任書。 (2) 檢查內(nèi)容:抄表員入戶要進(jìn)行安全用氣常識(shí)宣傳和違章、偷氣等宏觀檢查,安檢員對(duì)用戶燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行查漏和對(duì)主管腐蝕情況進(jìn)
4、行檢查,維修員入戶要一修多檢。 (3) 檢查頻次:每個(gè)季度一次,一年四次,每棟樓附有詳細(xì)的檢查時(shí)間表。 (4) 檢查量化:每個(gè)抄表員每月抄表1500戶,每個(gè)安檢員每天檢查33戶,每月檢查990戶,3個(gè)月檢查2970戶。余30戶在檢查時(shí)隨機(jī)安排。 (5) 工作程序: 抄表員、安檢員檢查發(fā)現(xiàn)漏氣等隱患用報(bào)修單傳遞給維修員; 維修員依據(jù)提供的用戶地址、聯(lián)系人及電話上門維修,做好記錄,用戶簽字;
5、60; 維修班對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 (6) 檢查考核: 安檢員安檢時(shí)間填寫到用戶家中的戶內(nèi)安檢卡上; 安檢員每天檢查的戶數(shù)在用戶檢查統(tǒng)計(jì)公示版上進(jìn)行比較; 安檢維修的結(jié)果在維修合格率和維修數(shù)量的統(tǒng)計(jì)表上。 通過(guò)“2、1、1”檢查管理辦法,取得了以下顯著的效果: 我公司2007年入戶安檢率達(dá)92.5%以上。燃?xì)庥脩舻陌矙z標(biāo)準(zhǔn)一年入戶檢查達(dá)到4次,高于城鎮(zhèn)
6、燃?xì)庠O(shè)施、運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程規(guī)定的每?jī)赡曛辽僖淮蔚臋z查標(biāo)準(zhǔn)。 通過(guò)“2、1、1”入戶宣傳安檢,公司接到的用戶報(bào)修明顯減少,2007年用戶報(bào)修5732張,2006年用戶報(bào)修6837張,2007年比2006年下降了19.3%。 安檢形式發(fā)生了根本改變,變被動(dòng)接修為主動(dòng)上門服務(wù)檢查,把安全隱患主動(dòng)消滅在初始狀態(tài)中,2007年各類自檢報(bào)修達(dá)6912張。維修處結(jié)率達(dá)到100%。 外網(wǎng)安全檢查制定了“三井一溝”和“地埋管線”打孔查漏管理辦法。按照季節(jié)的特點(diǎn),兩種辦法互相補(bǔ)充、分別實(shí)施
7、。 夏季和秋季開(kāi)始中低壓地埋管線打孔查漏,具體操作辦法: 計(jì)劃確定:基層所制定年度總量計(jì)劃和月分解計(jì)劃。 進(jìn)度安排:打孔小組安排每天的計(jì)劃進(jìn)度,做好檢測(cè)記錄。 實(shí)施時(shí)間:每年的5月、6月、7月、8月、9月、10月6個(gè)月。 檢測(cè)維修:基層所將燃?xì)鉂舛仍?×10-3以上的測(cè)量結(jié)果報(bào)公司進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)在1vol%以上由公司組織開(kāi)槽檢查維修, 通過(guò)這種辦法,公司對(duì)復(fù)測(cè)指數(shù)在1vol%以上共15處開(kāi)槽搶修,腐蝕泄漏燃?xì)庵笖?shù)最高達(dá)73vol%,d
8、80低壓鋼管腐蝕孔洞最大直徑達(dá)2cm。 春季、冬季北方地凍層在1m以下。無(wú)法進(jìn)行地埋管線打孔查漏,采用“三井一溝”巡查的管理措施,巡線員每?jī)商煲恢芷谘膊楣芫€,巡查時(shí)檢查距天然氣管線十五米以內(nèi)的天然氣井、下水井、電信井和供熱管溝,檢測(cè)“三井一溝”內(nèi)氣體濃度指數(shù)確定是否有天然氣泄漏。 4 安全管理辦法細(xì)化及可持續(xù)發(fā)展 我公司創(chuàng)新了“2、1、1”“三井一溝”等安檢管理辦法,在落實(shí)責(zé)任、檢查范圍、檢查考核等方面進(jìn)行了細(xì)化,實(shí)現(xiàn)“一元化安全管理體系”目標(biāo)。在今后的工作中為確保我公司安全管理制度的科學(xué)性,公司將不定期對(duì)用戶、管線的管理制度進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估,在管理細(xì)節(jié)、可操作性和實(shí)效上下功夫,使公司員工對(duì)安檢制度逐漸由了解到認(rèn)知,由認(rèn)知到認(rèn)同,由認(rèn)同到成為自覺(jué)的行為,使公司的制度能深入持久地得到貫徹落實(shí)。同
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