監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)

1、監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)有時(shí)候你的同事們一會(huì)兒的功夫就能把工作總結(jié)寫完,而你自己卻是擠半天也寫不出幾個(gè)字，結(jié)果晚上還要加班 寫總結(jié)，面對(duì)這種情況你肯定會(huì)很煩。如果你不想煩心的 話，就上瞧瞧吧，下面是工作總結(jié)網(wǎng)的小編和大家分享的 工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家前來了解、查詢。一、按照安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求投入工作，執(zhí) 行建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，和國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn) 的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的 組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求各施工單 位對(duì)所有施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育、三級(jí)安全生產(chǎn)教育, 對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)

2、交底。二、審核塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等大型機(jī)械 的安裝、報(bào)審、驗(yàn)收手續(xù)。要求各施工單位建立運(yùn)行、維 修、保養(yǎng)機(jī)制，不得帶病作業(yè)。塔吊運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守“十不吊”規(guī)定，特殊工種必須持證上崗。三、檢查并督促各施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)安全防護(hù)措施，每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全 巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位 及時(shí)整改、消除，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)口頭指出、制止，并及時(shí) 發(fā)出工作聯(lián)系單要求立即整改。四、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、臨電、消防、文 明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作，預(yù)防高空墜落和觸動(dòng)事故 發(fā)生，特別是臨電、消防安全，要求配電系統(tǒng)按照三級(jí)配 電二級(jí)保護(hù)，總、分、開進(jìn)行

3、設(shè)置，開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏 電保護(hù)器。每臺(tái)用電設(shè)備配備各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí) 行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái) 及二臺(tái)以上用電設(shè)備，保證臨電、消防安全。五、針對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和形勢(shì)要求組織各施工 單位召開專題會(huì)，督促整改落實(shí)。每月組織四次安全大檢六、通過現(xiàn)場(chǎng)安全巡視和安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的立即責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的發(fā)出監(jiān)理通 知要求施工單位立即整改，情況嚴(yán)重的發(fā)出工程暫停 令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位責(zé)令停工整改。七、在每周的監(jiān)理例會(huì)上，針對(duì)各施工單位的工程實(shí)際情況專門強(qiáng)調(diào)安全，要求各施工單位把安全生產(chǎn)放在首 位，在保證安全的情況下追求工程質(zhì)量和進(jìn)度。八、對(duì)安全巡

4、視、安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情 況進(jìn)行了復(fù)查，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，從而防 止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生?？傊?，2017年我監(jiān)理部監(jiān)理的*工程，在總代領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部所有監(jiān)理人員的共同努力下，沒有出現(xiàn)大的安全事故。 在此，我對(duì)監(jiān)理部所有監(jiān)理工程師一年來對(duì)我工作給予的 支持表示真誠(chéng)的感謝。今后，我還要繼續(xù)加強(qiáng)了解和掌握 施工安全的專門知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，在工作 中加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督管理，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工 人員的安全教育培訓(xùn)，使所有施工人員真正了解、做到 “三不傷害”，督促施工單位建立健全施工安全保證體系并 切實(shí)做好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場(chǎng)人的不 安全行為和物的不安全