酒店管理人員權(quán)限管理規(guī)定

1、kjm2m nothst云南凱蓉酒店管理有限公司托管項(xiàng)目帝恒大酒店管理人員權(quán)限管理規(guī)定簽發(fā)：根據(jù)酒店經(jīng)營管理的需要，對管理人員適度授權(quán)，達(dá)到分工明確、責(zé)任到人, 使責(zé)權(quán)利三者高度統(tǒng)一是保證酒店正常經(jīng)營管理的重要基礎(chǔ)，以此對董事會負(fù) 責(zé)，有效承擔(dān)酒店資本（資產(chǎn)）經(jīng)營的有限責(zé)任，特此對管理人員授以如下管理 權(quán)限：一、服務(wù)項(xiàng)目折扣優(yōu)惠權(quán)：管理人員根據(jù)經(jīng)營管理工作的需要，在酒店各經(jīng)營區(qū)域享有優(yōu)惠折扣權(quán)益，具體如下：項(xiàng)目優(yōu)惠權(quán)限備注董事長執(zhí)行董事總經(jīng)理副總 經(jīng)理經(jīng)理主管康體足療中心招商引資項(xiàng)目，尚未啟動。餐飲招商引資項(xiàng)目，尚未啟動客房可簽免 任意形 式用房， 及特價 房可簽免 任意形 式用房， 特價房特

2、價房， 會員價, 工作用 房簽免。會員價協(xié)議價銷售主 管，可根 據(jù)客情 請示相 應(yīng)權(quán)限酒店房價體系以，門市價， 散客價，協(xié)議價，會員價， 特價房構(gòu)成。會議室大、小5-5.5折5. 5-6折6-6.5折6. 5-7折8折8.5折布標(biāo)、水果、水牌、鮮花不打折大堂茶吧6折6. 5-折7-7.5折7. 5-8折8. 5-9 折8. 5-9折董事會成員，總經(jīng)理、副 總，銷售經(jīng)理可簽免。備注：1、董事會成員擁有對酒店所有服務(wù)項(xiàng)目的簽免權(quán)。2、銷售代表、總臺接待因銷售工作需要吋，可請示與主管同等的折扣權(quán)。3、超過木崗位相應(yīng)折扣權(quán)需及時向上級中請授權(quán)。銷售簽單權(quán)根據(jù)銷售工作的需要，為更好的維護(hù)好客戶，酒店列有

3、專項(xiàng)銷售費(fèi)用，用于 對客戶的維系工作。對管理人員授予簽單權(quán)。由總經(jīng)理室統(tǒng)籌安排，需事先書面 請示征得總經(jīng)理室同意，該權(quán)力僅限對客戶使用，范圍為酒店各經(jīng)營部門。1、木簽單權(quán)僅限于回饋客戶銷售工作不做為部門或私人使用，凡經(jīng)查實(shí)違規(guī)簽 單，由個人自理2、簽單金額按門市價計(jì)算。3、簽單宴請限定酒水品種，香煙不納入簽單范圍。4、所有宴請簽單由總經(jīng)理審批報董事會成員核準(zhǔn)后方可執(zhí)行，凡事后補(bǔ)簽均屬 違規(guī)操作，費(fèi)用由簽單人承擔(dān)。5、如銷售費(fèi)用預(yù)算超出范圍，簽單金額做同比例扣減。簽免權(quán)限規(guī)定如下（月度授權(quán)）職務(wù)簽免金額備注執(zhí)行董事總經(jīng)理元酒店各經(jīng)營區(qū)域副總經(jīng)理元酒店各經(jīng)營區(qū)域銷售部經(jīng)理元酒丿占各經(jīng)營區(qū)域會籍部經(jīng)

4、理元酒店各經(jīng)營區(qū)域備注：公司董事會成員按照公司規(guī)定因公務(wù)在酒店產(chǎn)生的簽單，按照公司財務(wù)管 理規(guī)定執(zhí)行。三、人事裁決權(quán)為了實(shí)現(xiàn)酒店的等級鏈管理，完善人力資源管理制度，根據(jù)員工手冊的相關(guān) 規(guī)定。對管理人員授以人事裁決、行政處罰權(quán)。1、總經(jīng)理擁有對酒店所有人員的任免權(quán)、行政處罰權(quán)，對經(jīng)理以上人員任免要 征得公司分管執(zhí)行董事批準(zhǔn)2、副總經(jīng)理擁有對所分管部門人員的處罰權(quán)、主管以下人員的任免權(quán)，對部門 經(jīng)理的任免要征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、部門經(jīng)理擁有對本部門所有人員的行政處罰權(quán)，領(lǐng)班以下人員的任免權(quán)，對 部門主管的任免要征得分管副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、部門主管擁有對本部門領(lǐng)班、員工的行政處罰權(quán)。5、部門領(lǐng)班

5、擁有對本班組員工的行政處罰權(quán)。6、獎勵權(quán)限按照員工手冊相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、采購審批權(quán)為了保證營業(yè)成木，費(fèi)用的有效控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，對高層管理人員授以 適度采購財務(wù)審批權(quán)：1、采購金額在元以上的呈報董事長審批；2、采購金額在元以上的呈報執(zhí)行董事審批；3、采購金額在元以內(nèi)的呈報總經(jīng)理審批；4、經(jīng)營部門日常的原材料（食品、酒水、水果等）采購屬每日常規(guī)采購項(xiàng)目，由部門經(jīng)理審批后執(zhí)行，單項(xiàng)金額超過元以上的報總經(jīng)理審核后報董事會批準(zhǔn)。5、凡屬固定資產(chǎn)投資、基建、裝飾工程改造項(xiàng)目由執(zhí)行董事審批。備注：經(jīng)營部門經(jīng)理有權(quán)對經(jīng)營原材料、物資的數(shù)量，質(zhì)量要求進(jìn)行申報審核， 監(jiān)督采購價格，并向財務(wù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理反映問題。五、管理制度建立、健全權(quán)在不與集團(tuán)及酒丿占經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模式相違背的情況下，總經(jīng)理室成員 及各部門經(jīng)理有權(quán)建立本部門的規(guī)章制度，管理?xiàng)l例，督導(dǎo)本部門員工執(zhí)行，并 在總經(jīng)辦及人力資源部備案。六、備注1、以上管理人員授權(quán)管理規(guī)定是為了保證酒店經(jīng)營管理的正常運(yùn)作而制定，任 何管理人員均不得假公濟(jì)私濫用職權(quán)，做損公利己的事情。2、人事裁決權(quán)應(yīng)接受人力