酒店優(yōu)秀員工演講稿（節(jié)選）3和酒店保安部工作思路匯編

1、酒店優(yōu)秀員工演講稿（節(jié)選）3和酒店保安部工作思路匯編酒店優(yōu)秀員工演講稿（節(jié)選）3酒店優(yōu)秀員工演講稿（節(jié)選）3酒店優(yōu)秀員工演講稿（節(jié)選）3偉大源自于細(xì)節(jié)的積累翔龍，一個(gè)多么有創(chuàng)意有 動感的名字。當(dāng)我加入到這個(gè)大家庭的時(shí)候，就被她的服務(wù)宗旨所深深的吸引?！皞?大源自于細(xì)節(jié)的積累”短短的幾個(gè)字，就已經(jīng)濃縮了人生中的一個(gè)不變的真理，只有 每時(shí)每刻注意細(xì)節(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，這樣，我們才會擁有真正的偉大！我們正是這樣再做 著，慢慢地積累著，以酒店的籌備到現(xiàn)在的穩(wěn)步發(fā)展，上至老總，下至員工，我們都 再把過去積累的細(xì)節(jié)經(jīng)驗(yàn)，一點(diǎn)一滴地毫無保留地運(yùn)用到我們現(xiàn)在的工作中。細(xì)節(jié)是 事件的顆粒，過程的鏈條，任何事件的出現(xiàn)，

2、都是發(fā)生、發(fā)展和變化的過程，都是一 個(gè)人從細(xì)節(jié)的量變到事件最后質(zhì)變的過程，我們在點(diǎn)滴中，在細(xì)節(jié)里尋找著快樂，尋找 著屬于自身的價(jià)值。中國古代思想家老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易?！币馑季褪钦f；做大事必須從小事開 始，天下難事必定容易做起，一個(gè)企業(yè)有了宏偉，英明的戰(zhàn)略，沒有嚴(yán)格認(rèn)真的細(xì)節(jié) 執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí)?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高，江海不擇 細(xì)流，故能就其深?！彼源蠖Y不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗！看不到細(xì)節(jié)，或不把細(xì)節(jié) 當(dāng)回事的人，他對工作必定缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能事敷衍了事，這種人是無法 把工作當(dāng)作一種樂趣，因而在工作中會缺乏必要的熱情，他們只能永遠(yuǎn)做

3、別人分配的 工作，甚至，即便是這樣，也不能把工作做好，而考慮到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人，不僅 會認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，從而使自己走上成功之路。完美的細(xì)節(jié)代表著永不懈 怠的處世風(fēng)格，也是一個(gè)追求成功的資本，堅(jiān)定的做一件事，做到位了，做成功了， 社會自然就不會辜負(fù)于你。翔龍吆發(fā)展，要做大做強(qiáng)，就必須首先堅(jiān)定我們的信念， 堅(jiān)決地一如既往地貫徹好我們的服務(wù)宗旨“偉大源自于細(xì)節(jié)的積累”只有這樣，我們翔龍才有路，我們的翔龍才會騰飛。我相信，翔龍的未來會更好，輝煌等待著你。真心地祝福你騰飛的翔龍。保安部員工酒店保安部工作思路酒店保安部工作思路尊敬的總經(jīng)理：今天借此機(jī)會，我通過在政法學(xué)院三年所學(xué)的專業(yè)知識技能與

4、三年公安工作的 經(jīng)歷，結(jié)合當(dāng)前對企業(yè)保安管理的認(rèn)識和體會，現(xiàn)就我們怡和園酒店保安工作談個(gè)人 思路。請總經(jīng)理給予指導(dǎo)和幫助！保安工作的靈活性、復(fù)雜性、時(shí)效性、服務(wù)性等 性質(zhì)告訴我們，作為一個(gè)公共場所、安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任。為保障酒店經(jīng) 營的工作順利進(jìn)行，我們保安部要以現(xiàn)有的措施為基礎(chǔ)，以市場為先導(dǎo)，以管理為支 撐，在酒店管理上下功夫，在隊(duì)伍管理上下功夫，在服務(wù)顧客上下功夫，努力讓我們 怡和園酒店成為廣大顧客一個(gè)溫馨的家。經(jīng)初步研究，我將從如下幾方面著手開展工 作：一、建立健全公安部各項(xiàng)規(guī)章制度，確保酒店穩(wěn)定璀璨經(jīng)營。配齊配強(qiáng)一支保 安隊(duì)伍后，堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的原則。一是以身作則，

5、當(dāng)好表率。身為保安 帶頭人，我將認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令，做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助，配合有 關(guān)部門做好消防等方面工作，還堅(jiān)持每月做到“四個(gè)必須”（即必須自始至終堅(jiān)守崗 位，樹立模范；必須向總經(jīng)理和其他部門經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月的工作情況；必須對分管的工 作做到目標(biāo)、措施、績效“三落實(shí)”;必須組織開展一次調(diào)研，上好一堂輔導(dǎo)課，寫 好一篇文章。）二是建立隊(duì)伍長效機(jī)制，管好保安。定制組織學(xué)習(xí)日常法律法規(guī)知 識、治安管理處罰條例及門衛(wèi)值班管理制度、消防安全管理制度、客人登記入住制度等制度內(nèi)容，在工作中不斷完善和遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度 管人，使全體保安員在實(shí)際工作中逐步實(shí)現(xiàn)思想上的升華和觀念上的突破，為開展

6、各 項(xiàng)保安工作提供強(qiáng)而有力的保障。二、加強(qiáng)保安隊(duì)伍自身建設(shè)，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。本著我們保安“干什么，練 什么”的原則，堅(jiān)持在“干中學(xué)，學(xué)中干”。一是通過言傳身教，督促引導(dǎo)保安員在 業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)保安禮儀與訓(xùn)練部隊(duì)“三大步法”、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰(zhàn)術(shù)技能， 練習(xí)指揮車輛停放、消防措施的運(yùn)用及突發(fā)事件疏散顧客等常識（到時(shí)具體擬定細(xì) 則）；二是強(qiáng)化管理抓落實(shí)。在工作中強(qiáng)化保安員樹立“三大意識”（即大局意識、 法制意識、服務(wù)意識），弘揚(yáng)正氣，落實(shí)“獎懲制定”，不斷提高酒店的“顧客回頭 率”。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀態(tài)，使大家時(shí)刻感到心中有熱流，工作 有干勁，時(shí)刻保持良好的精神面貌和熱情的工作

7、狀態(tài)。三、打破框框，創(chuàng)新思維，著力解決實(shí)際問題。合理安排配置保安員按時(shí)上 崗，做好交接班工作。一是將現(xiàn)有的10保安員，根據(jù)國家規(guī)定8小時(shí)日工作時(shí)間， 按三班倒制，每班安排3人（即大門停車場、后門停車場各1名，另一保安員不停地 在各個(gè)部位巡防，如此而來每天有1名保安員休假，每月保安員人均休假時(shí)間有3至 4天，必要時(shí)還安排1至2名備勤保安員）。二是堅(jiān)持把車輛管理作為首先要任務(wù)來 抓。當(dāng)班的保安員負(fù)責(zé)指揮車輛進(jìn)出，落實(shí)“五防”（即防火、防盜、防搶、防破 壞、防治安災(zāi)害）措施，并制定表格做好登記，對進(jìn)出的車輛做到心中有數(shù)，萬無一 失。四、倡導(dǎo)團(tuán)體觀念，爭當(dāng)優(yōu)秀員工。積極鼓勵全體保安員爭當(dāng)優(yōu)秀員工，踴躍 參加酒店各項(xiàng)活動，與顧客及員工構(gòu)筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事、文明規(guī)范語 氣，對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著裝整潔，樸素大方，樹立不可侵犯的形象， 兢兢業(yè)業(yè)積極工作，先們酒店之憂而憂，后我們酒店之樂而樂！在團(tuán)體中與大家一道 為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇，恪盡職守工作。最后，建議一是 能夠在酒店內(nèi)安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員在監(jiān)控室上班；二是酒店能夠 為保安員購置人身安全保險(xiǎn)，從而體現(xiàn)出組織的關(guān)懷，讓組織的關(guān)懷打消個(gè)的思想顧 慮。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。雖然我沒有從事酒店工作的經(jīng)驗(yàn)，但是我 也會將酒店保安員建設(shè)成一支召之能來，來之能戰(zhàn)的隊(duì)伍。我相信