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文檔簡介

1、中江縣輯慶鎮(zhèn)垃圾填埋場和書房村道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)戈I編寫審核批準(zhǔn)四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司2010年5月15日、.二、工程項(xiàng)目概況監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作方法及措施(一)質(zhì)量控制(二)進(jìn)度控制十、十一、監(jiān)理工作制度施工現(xiàn)場安全監(jiān)控方案十二、監(jiān)理工作設(shè)施、工程概況:1、項(xiàng)目名稱:中江縣輯慶鎮(zhèn)垃圾填埋場和書房村道路及基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)項(xiàng)目2、項(xiàng)目地點(diǎn) : 中江縣輯慶鎮(zhèn)3、投資額: 251248 元4、質(zhì)量要求:合格5、招標(biāo)范圍:全套施工圖紙范圍內(nèi)的施工監(jiān)理

2、咨詢6. 計(jì)劃工期: 2010年 5月 21日至 2010年 7月 20日。7. 工程質(zhì)量等級:合格8. 設(shè)計(jì)單位:中江縣鴻博建筑設(shè)計(jì)有限公司9. 施工單位:四川科宏建設(shè)工程有限公司二、監(jiān)理工作范圍:對工程施工全過程進(jìn)行監(jiān)理。具體監(jiān)理范圍如下:1、施工前準(zhǔn)備階段:參加業(yè)主主持的圖紙會審和設(shè)計(jì)方主持的 技術(shù)交底, 核查工程施工圖及工程預(yù)算; 協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽承 包合同;審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的安全施工管理體系、 質(zhì)量 管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。2、施工階段:審查施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案并提出改進(jìn)意 見,檢查施工技術(shù)措施和安全措施,協(xié)調(diào)落實(shí)設(shè)計(jì)變更;做好各類工 程資料的簽

3、證工作; 定期組織監(jiān)理例會, 及時(shí)處理施工過程中的技術(shù) 及有關(guān)問題;對質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行有效控制。3、驗(yàn)收階段:總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法 律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對承包單位 報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查, 并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。 對存在的 問題,應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改, 并在整改的基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評 估報(bào)告。三、監(jiān)理工作內(nèi)容:1、協(xié)調(diào)業(yè)主對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查,協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書、協(xié)助 業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂承包合同。2、協(xié)助業(yè)主編寫開工報(bào)告,主持設(shè)計(jì)交底和圖紙繪審、審查和 確認(rèn)施工單位選擇的分包單位。3、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),施工方案及施工進(jìn)

4、度計(jì) 劃并監(jiān)督檢查其實(shí)施。4、審核施工單位或業(yè)主提供的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格與 質(zhì)量,對不符合者不得使用在工程中。5、督促檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行施工安裝活動(dòng), 把住各個(gè)工序和分項(xiàng)工 程質(zhì)量關(guān),未經(jīng)檢查簽證認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序。對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 及安全規(guī)定者,有權(quán)簽發(fā)停工通知單,并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告處理結(jié)果。6、對主要材料、 構(gòu)件的出廠合格證, 材料的報(bào)驗(yàn)單等進(jìn)行核定, 防止不合格材料或構(gòu)件用于工程上。7、檢查工程采用的主要設(shè)備、關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo) 書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、根據(jù)合同規(guī)定的工期, 核查施工單位的工程

5、進(jìn)度及填報(bào)的旬、 月、季年報(bào)表,并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)對工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見。9、對于重大的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商決定,除提出監(jiān)理意見外, 應(yīng)向業(yè)主報(bào)告并得到業(yè)主的同意。10、根據(jù)合同付款規(guī)定,對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)簽證再報(bào)建設(shè)單位,工程竣工后,審核工程決算11、監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施,對不合格者督促施工單位限期整改。12、根據(jù)施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告,負(fù)責(zé)組織初驗(yàn), 參加業(yè)主組織的最終驗(yàn)收。13、督促審查施工單位提交的竣工圖、竣工資料,交業(yè)主歸檔。14、組織對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理,提出處理意見。15、監(jiān)理人員應(yīng)實(shí)行全天候監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,每月向 業(yè)主提交監(jiān)理月

6、報(bào),認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系,使 工程建設(shè)施工處于受控狀態(tài)。16、主持協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位簽訂的合同條款的變更、調(diào)解合同雙方的爭執(zhí), 處理違約索賠事項(xiàng)、 索賠發(fā)生前應(yīng)向業(yè)主及時(shí)提出避 免索賠的意見。四、監(jiān)理目標(biāo):1、質(zhì)量控制目標(biāo):合格2、工期控制目標(biāo): 2010年 5月 21日至 2010年 7月 20日3、投資控制目標(biāo): 251248 元五、監(jiān)理工作依據(jù):1、中華人民共和國頒布的相關(guān)法律、國務(wù)院制定的相關(guān)法規(guī)、 法律授權(quán)的國務(wù)院有關(guān)部委及地方人民政府制定的相關(guān)行政管理?xiàng)l 例;2、國家頒布的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);3、工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同、國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng) 目建設(shè)文件、工

7、程建設(shè)設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式:根據(jù)四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、 服 務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素進(jìn)行了綜 合分析,決定按以下模式組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配置計(jì)劃:根據(jù)委托監(jiān)理合同和工程實(shí)際情況,委托我公司唐迅同志(注 冊監(jiān)理工程師)任總監(jiān),組織各專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行該項(xiàng)工程的建 設(shè)監(jiān)理工作。本項(xiàng)目監(jiān)理人員配備計(jì)劃如下表:序號姓名性別年齡職務(wù)職稱專業(yè)1唐迅男47總監(jiān)理工程師土建2熊兵男28監(jiān)理員土建八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé):1、總監(jiān)理工程師職責(zé):(1)對本工程的綜合質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。(2)組織監(jiān)理人員

8、學(xué)習(xí)和參加監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理細(xì)則交底會,施工 組織設(shè)計(jì)審批會,重要分項(xiàng)工程技術(shù)方案審定會,工程質(zhì)量事故調(diào)查 處理會并做出相關(guān)決定。(3)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位,施工單位研究解決圖紙會審中提出的有關(guān) 技術(shù)問題。(4)簽認(rèn)分部工程質(zhì)量等級。(5)發(fā)布停工令和復(fù)工令。(6)批準(zhǔn)和簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)。(7)組織竣工初驗(yàn)。(8)負(fù)責(zé)與施工單位,設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)。9)總監(jiān)受公司委托代表公司對監(jiān)理工程的實(shí)施和管理全面負(fù)責(zé),維護(hù)公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益,嚴(yán)格履行合同或協(xié)議。(10)負(fù)責(zé)組織有關(guān)各專業(yè)監(jiān)理工程師確定工作目標(biāo),明確職責(zé) 分派和指導(dǎo)工作。(11)始終掌握被監(jiān)理工程的進(jìn)展情況,主要精力要集中保證工 程質(zhì)量,工程進(jìn)度和工

9、程費(fèi)用等重要環(huán)節(jié)。(12)及時(shí)將各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限,以書面形式通知施工單 位。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):(1)協(xié)調(diào)施工單位的工作, 核準(zhǔn)施工計(jì)劃, 核實(shí)總監(jiān)的指令并獲 得認(rèn)可。(2)針對施工中出現(xiàn)有缺陷的工程材料發(fā)出補(bǔ)救這些缺陷的指 令。(3)核對建筑物在定線, 標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙的 要求。(4)審核施工單位月進(jìn)度報(bào)表和工程變更增減量作為付款和計(jì)算 款額的憑證。(5)保存所有測量和試驗(yàn)的記錄及本專業(yè)的技術(shù)資料并使計(jì)劃與 實(shí)際進(jìn)行的施工進(jìn)度相一致。(6)提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道、并提供有關(guān)情況。(7)組織驗(yàn)收分部工程和重要分項(xiàng)工程及隱蔽工程的質(zhì)檢驗(yàn)收, 檢查已完成的工程是否符

10、合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)定的要求, 參與單位工 程竣工驗(yàn)收(或預(yù)驗(yàn)) 。(8)查明各項(xiàng)工程最終完成的工作量。(9)按時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)工作情況。(10)正確詳細(xì)地填寫監(jiān)理日記。3、監(jiān)理員職責(zé):(1)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令及交辦的任務(wù)。(2)對工程進(jìn)行旁站監(jiān)理,監(jiān)督施工單位按程序組織施工。(3)審查施工單位的開工申請,質(zhì)量驗(yàn)收單,對每道工序的質(zhì) 量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(4)完成規(guī)定的抽檢試驗(yàn),并監(jiān)理施工單位的試驗(yàn)過程。(5)負(fù)責(zé)工程計(jì)量,并根據(jù)施工單位的付款申請,編制付款證 書,報(bào)監(jiān)理工程師。(6)準(zhǔn)備工地會議有關(guān)資料,負(fù)責(zé)處理施工過程中的一般性技 術(shù)問題。(7)準(zhǔn)確、詳實(shí)地填寫監(jiān)理日記。九、監(jiān)理工作方法及措施:

11、經(jīng)建設(shè)單位要求本工程質(zhì)量等級為合格,為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)將采 取下列辦法:(1)質(zhì)量目標(biāo)分解:從分項(xiàng)工程抓起,以主要分項(xiàng)工程達(dá)優(yōu)良 的目標(biāo)來保證主要分部工程達(dá)優(yōu)良要求, 最后確保工程總體質(zhì)量達(dá)優(yōu) 良的目的。(2)采用“超前監(jiān)理,預(yù)防為主,動(dòng)態(tài)管理,跟蹤監(jiān)控”實(shí)現(xiàn) 工程質(zhì)量總目標(biāo)。(一)、質(zhì)量控制:一、質(zhì)量控制的原則1 、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。2、堅(jiān)持以人為核心的原則,重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,以人的工作質(zhì)量保證工程實(shí)體質(zhì)量。3、堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,重點(diǎn)做好工程質(zhì)量的事前控制和事 中控制,加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求才是合

12、格,嚴(yán)格 執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范,要堅(jiān)持原則,遵紀(jì) 守法,秉公監(jiān)理。二、質(zhì)量控制的依據(jù)1、工程合同文件。2、設(shè)計(jì)文件。3、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī) 性文件(建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、強(qiáng)制性條文及其 它相關(guān)法律、法規(guī)等) 。4、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件(建筑工程施工 質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn); 與之相配套的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范; 體育設(shè)施驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其它與本工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范) 。三、質(zhì)量控制的工作程序整改(承包單位)開工準(zhǔn)備 (承包單位)提交工程開工報(bào)審表(承包單位)審查開工條件(監(jiān)理單位)4批準(zhǔn)

13、開工申請(監(jiān)理單位)分項(xiàng)分部工程施工(承包單位)檢驗(yàn)批完成后自檢 (承包單位)否附有:施工組織設(shè)計(jì) 施工人員到場情況 施工設(shè)備到場情況 材料到場情況 材料檢驗(yàn)情況 分包單位(如有) 資質(zhì)材料否否自檢合格?本分項(xiàng)分部工程 是否全部完成?指示整改轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng) 分部工程施工四、施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程 監(jiān)理的質(zhì)量控制按質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段分為施工準(zhǔn)備控 制、施工過程控制、竣工驗(yàn)收控制,并在各個(gè)控制階段對影響質(zhì)量形 成的因素:人員、機(jī)械、材料、施工工藝、施工環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行控 制,具體控制內(nèi)容如下:.工程施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制(質(zhì)量事前預(yù)控)1 、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。2 、審查施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃

14、) ,重點(diǎn)包括施工方案、施工進(jìn) 度計(jì)劃、施工措施的審查。3、施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量的審查,含以下內(nèi)容:、質(zhì)量控制系統(tǒng)組織審查。、質(zhì)量管理體系、施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)審查。、原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制。、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。、工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查。、現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查。、新技術(shù)、新材料、新工藝審查把關(guān)。、復(fù)核承包單位的定位、放線、標(biāo)高。、分包單位資質(zhì)的審查。4、參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會審工作。5 、嚴(yán)把工程開工關(guān)。6、完善監(jiān)理組織監(jiān)控的準(zhǔn)備工作。、施工過程質(zhì)量控制為確保工程施工質(zhì)量, 監(jiān)理工程師要對施工過程進(jìn)行全過程全方 位的質(zhì)量監(jiān)督、 控制與檢查, 質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的 因素進(jìn)行

15、,主要包括以下內(nèi)容:1、作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置:為確保工程質(zhì)量確定的重點(diǎn)控制對象、 關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié), 對于質(zhì)量控制點(diǎn)要事先分析可能造成質(zhì)量問題 的原因,再針對原因和措施進(jìn)行預(yù)控。、施工方作業(yè)技術(shù)交底的控制。、進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制。、環(huán)境狀態(tài)的控制,包括施工作業(yè)環(huán)境的控制、施工質(zhì)量管理 環(huán)境的控制、現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。、進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制,包括:A、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場檢查。B、機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查。C、特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核。、施工現(xiàn)場勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制, 包括操作人 員數(shù)量、工種配置、管理人員的到位情況相關(guān)制度是否健全,特殊人 員

16、需持證上崗。2、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的控制,包括以下內(nèi)容:、對承包單位質(zhì)量自檢與專檢的監(jiān)控, 根據(jù)國家強(qiáng)制性條文的 要求,施工方的施工質(zhì)量必須在自檢合格的基礎(chǔ)上才能組織驗(yàn)收。、對工程技術(shù)復(fù)核工作的監(jiān)控。、工程設(shè)計(jì)變更的監(jiān)控。、質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控。、工地例會的管理。、停、復(fù)工令的實(shí)施。、竣工驗(yàn)收控制包括:1、竣工質(zhì)量檢驗(yàn)含聯(lián)動(dòng)試車、竣工文件審核、竣工檢查。2 、工程質(zhì)量評定。3 、技術(shù)質(zhì)量文檔的審核。五、現(xiàn)場材料、設(shè)備等質(zhì)量控制措施工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等都將構(gòu)成永久性工程 的組成部分, 而工程所需的各種設(shè)備均為建設(shè)項(xiàng)目的組成部分, 所以 它們質(zhì)量的好壞將直接影響到工程產(chǎn)品的質(zhì)量, 因

17、此需對其質(zhì)量進(jìn)行 事前嚴(yán)格控制,為了確?,F(xiàn)場材料、設(shè)備等質(zhì)量而采取以下控制措施:1、監(jiān)理工程師對專業(yè)工程材料及設(shè)備的控制,應(yīng)嚴(yán)格按其投標(biāo) 文件所列產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地及品牌進(jìn)行控制,保證工程質(zhì) 量。2、凡由承包單位負(fù)責(zé)的原材料、半成品或構(gòu)配件,在采購前應(yīng) 根據(jù)工程承包合同向監(jiān)理工程師申報(bào),對于重要材料還應(yīng)提交樣品, 供試驗(yàn)或鑒定,經(jīng)審查認(rèn)可后,方可進(jìn)行訂貨采購進(jìn)場。3、對于半成品或構(gòu)配件,進(jìn)貨前實(shí)行樣品報(bào)驗(yàn)制度,對設(shè)計(jì)有 特殊要求的材料還應(yīng)報(bào)業(yè)主審定, 滿足設(shè)計(jì)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求后進(jìn)貨, 交貨期還應(yīng)滿足進(jìn)度要求。4、考查優(yōu)選合格的供貨廠家,大宗器材、材料、設(shè)備的采購應(yīng) 當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購的方式

18、。5、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場原材料、半成品或構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)向 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表,同時(shí)附有產(chǎn)品 出廠合格證、 技術(shù)說明書, 由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或 試驗(yàn)報(bào)告, 經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格的方可進(jìn)場, 不合格 的嚴(yán)禁進(jìn)場。6、承包單位按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進(jìn)行復(fù)試,并將復(fù)試結(jié)果 及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨材料 / 構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。7、按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度。8 、對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件9、對材料構(gòu)配件設(shè)備存放條件應(yīng)嚴(yán)格控制。10 、對于現(xiàn)場配制的制品應(yīng)要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn),達(dá)到 要求的

19、標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。11 、認(rèn)真審查施工單位所報(bào)試驗(yàn)室資質(zhì)、實(shí)力是否能滿足材料 設(shè)備檢測的需要。12 、檢查督促承包單位質(zhì)量保證體系的完善和正常有效運(yùn)行以 及材料設(shè)備管理制度的健全、落實(shí)。13 、按規(guī)定及時(shí)整理歸檔工程材料質(zhì)量記錄,以確保其可追溯 性。14 、對現(xiàn)場所用原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)方法,采用 目測、檢測工具量測、試驗(yàn)法等。(二)進(jìn)度控制一、工程進(jìn)度控制的原則1、依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,控制進(jìn)度。3、應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法,對工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。二、工程進(jìn)度控制的方法和措施 保證中江縣輯慶鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建打捆項(xiàng)目 (垃圾填埋場) 和

20、 書房村道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程按期建成交付使用, 是建設(shè)工程施工 階段進(jìn)度控制的最終目的, 為了有效的控制施工進(jìn)度, 必須采取必要 的方法和措施。、根據(jù)確定的進(jìn)度控制目標(biāo)審批進(jìn)度計(jì)劃、承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度 計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃,并按時(shí)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 ,報(bào)項(xiàng)目監(jiān) 理部審批;、監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件(工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工 藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊(duì)伍的條件等),由總監(jiān)組織各 專業(yè)工程師編制總進(jìn)度計(jì)劃,全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì) 劃的合理性、可行性;、監(jiān)理工程師審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析;、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,分析承包單位主要工程材料及

21、設(shè)備供應(yīng)等方 面的配套安排。、承包單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃不合理時(shí), 監(jiān)理部將指令承包單位重 新申報(bào);、進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督、在計(jì)劃實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師對承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行動(dòng) 態(tài)檢查監(jiān)督,并對實(shí)施情況做出記錄,進(jìn)度檢查的主要方法為對比法;、根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進(jìn)度進(jìn)行評價(jià)和分析;、發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃進(jìn)度,及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位及 時(shí)采取措施,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排;、工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整、發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程 師進(jìn)行原因分析、研究措施,也可提出建議,并同時(shí)發(fā)監(jiān)理通知、隨時(shí)召開各方協(xié)調(diào)會議,研究采取的措施,保證合同約定目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、依據(jù)已制定的總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,可以通過如下的調(diào)整措施來 促進(jìn)工程進(jìn)度 。十、監(jiān)理工作制度:1、會議制度:(1)工地例會定期召開,由

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