集群式供應鏈技術(shù)創(chuàng)新研究論文 終稿

1、摘要【摘要】集群式供應鏈是產(chǎn)業(yè)集群與供應鏈相互耦合的一種組織形式。在集群地域中，存在著多條平行的單鏈式供應鏈，這些單鏈式供應鏈企業(yè)不僅內(nèi)部之間相互協(xié)作，而且不同單鏈的企業(yè)存在著跨鏈間的協(xié)調(diào)；與此同時，還游離著大量位于這些單鏈式供應鏈之外、但在集群地域之中的專業(yè)化配套中小企業(yè)，配合和補充著這些單鏈式供應鏈生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新行為，以提高集群企業(yè)核心競爭能力?！娟P(guān)鍵詞】：集群式供應鏈；技術(shù)創(chuàng)新；競爭Abstract【ABSTRACT】 the cluster supply chain is a kind of organizational form of indu

2、strial cluster and supply chain coupling. In the cluster region, there exist multiple parallel single chain supply chain, these single supply chain enterprises not onlyinternal collaboration, and different single enterpr

3、ise exists between the crosschain coordination; at the same time, also free a lot in these single supply chainoutside, but in the cluster area of specialized facilities small and medium-sized enterprises, coordinati

4、on and complement the single supply chain production andtechnological innovation, to improve the core competitive competence of enterprises in cluster.目錄1集群式的供應鏈的技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論41.1集群式的供應鏈的相關(guān)理論41.1.1集群式的供應鏈的具體概念41.1.2集群式的供應鏈的形成機理和結(jié)構(gòu)模型41.1.3集群式的供應鏈的四種作用42技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論52.1技術(shù)創(chuàng)新的概

5、念發(fā)展52.2技術(shù)創(chuàng)新活動的特征83集群式的供應鏈的技術(shù)創(chuàng)新93.1集群式的供應鏈技術(shù)創(chuàng)新概述93.2集群式的供應鏈的技術(shù)創(chuàng)新的模式類型及分析104集群式供應鏈的技術(shù)創(chuàng)新模式104.1技術(shù)推動創(chuàng)新模式104.2需求拉動創(chuàng)新模式114.3綜合作用創(chuàng)新模式115集群式供應鏈技術(shù)創(chuàng)新模式發(fā)展115.1線性合作階段125.2交互協(xié)作階段125.3縱向整合階段126集群式供應鏈技術(shù)創(chuàng)新模式應用及案例13參考文獻15致謝161集群式的供應鏈的技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論1.1集群式的供應鏈的相關(guān)理論1.1.1集群式的供應鏈的具體概念集群式的供應鏈，其實就是供應鏈與產(chǎn)業(yè)集群的相互耦合，它存在于國內(nèi)、國外許多區(qū)域之內(nèi)的產(chǎn)

6、業(yè)的集群當中。不管是傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)業(yè)集群，還是高新技術(shù)意義上的產(chǎn)業(yè)集群，集群式的供應鏈，都是集群產(chǎn)業(yè)提高區(qū)域的競爭力以及優(yōu)化升級的主要的途徑。不過，伴隨著供應鏈與產(chǎn)業(yè)集群為我國新一輪的經(jīng)濟增長的重要途徑與新的舉措，集群式的供應鏈已經(jīng)漸漸的被越來越多的人重視和關(guān)注。1.1.2集群式的供應鏈的形成機理和結(jié)構(gòu)模型在流通或者是生產(chǎn)的過程當中，把原材料、生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)商、供應商、零售商，一直到最終的用戶，全部連接起來，組成完整的功能網(wǎng)絡狀的結(jié)構(gòu)模式，即為供應鏈。它圍繞的是核心的企業(yè)，通過對資金流、信息流以及物流的完全控制，打從一開始的原材料的采購，一直到產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與制造，再到最后的由銷售網(wǎng)絡把制造號的產(chǎn)

7、品送到消費者的手中為止。整個流程，開始于供應的源點，結(jié)束于消費的終點，可謂是垂直的一體化的物流的延伸，是以系統(tǒng)的觀點為出發(fā)點，以信息流、資金流、物流在整個過程當中作協(xié)調(diào)，通過使用各種計劃、各種獲得、各種存儲、各種分銷、各種服務等諸多的活動在供應商與顧客間，形成一種極為有效的相互銜接，從而滿足顧客的各種要求和需要?；诠湹母拍钆c產(chǎn)業(yè)集群的有機融合，是集群式的供應鏈的概念。所以說，它并不是單純而簡單的只把兩者的概念相互疊加而已。集群式的供應鏈，存在于一定的產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域之內(nèi)，存在于研發(fā)機構(gòu)、制造商、零售批發(fā)商、供應商、消費者等各種組織之內(nèi)，這些區(qū)域和組織，通常是位于同一種產(chǎn)業(yè)或者是相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的

8、價值鏈當中的不同的環(huán)節(jié)中，是以內(nèi)部化的聯(lián)系形成的供應鏈的結(jié)構(gòu)的體系。1.1.3集群式的供應鏈的四種作用（1）優(yōu)化供應鏈的結(jié)構(gòu)，促進物流發(fā)展集群式供應鏈也是一種針對產(chǎn)業(yè)物流的物流發(fā)展模式，然而不同的是，它與一般的傳統(tǒng)供應鏈有所不同，它是以產(chǎn)業(yè)集群作為基礎的。通過使用集群式的供應鏈，可以切實的實現(xiàn)對于供應鏈的結(jié)點企業(yè)的最有效的正確選擇，從而提升整個供應鏈的核心的競爭力，促進其產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化與升級。通過對于物流系統(tǒng)的七個要素的運用與分析，可以得出：高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)集群式的供應鏈，也是具有著載體、流體、流程、流量、流向、流速以及流效的，它是以產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)為依托，進而集合產(chǎn)業(yè)的物流，從而為物流的一體化，提供了靈

9、活且多樣的合作平臺，從而促進了集群式的供應鏈的物流系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。（2）進一步加強區(qū)域的競爭力，從而形成在競爭上的強大優(yōu)勢在管理上，不管供應鏈，還是產(chǎn)業(yè)集群，它們都必須進一步的加強區(qū)域的競爭力，這是實現(xiàn)經(jīng)濟的增長的最主要的手段之一，而集群式的供應鏈，就恰恰是二者的最為有效的融合。因此，運用供應鏈中的各種分工與協(xié)作，集群內(nèi)的企業(yè)可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的資源與共享信息，能夠合理的配置與優(yōu)化的整合，從而達到循環(huán)的競爭跟合作實現(xiàn)共贏，從而形成在競爭上的強大優(yōu)勢。（3）產(chǎn)業(yè)集群的進一步提升，資源與信息的共享得以實現(xiàn)把集群式的供應鏈，進一步引入到高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之中，對于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化與升級，非常有利。通

10、過運用，企業(yè)間能夠達到高度發(fā)達的分工與協(xié)作，因此，能夠相對完善的促進產(chǎn)業(yè)鏈的形成。通過運用，對于企業(yè)間的集成，便得更加的有利，如各種信息的流通，各種資源的共享等，此外，對于資源的有效與合理利用，也加以實現(xiàn)了。（4）通過大力發(fā)展技術(shù)企業(yè)，把規(guī)?；慕?jīng)濟效益提升起來 集群式的供應鏈，能夠為集群企業(yè)在響應速度與效率之間找到合理的平衡點，使得企業(yè)不管是在供應鏈還是產(chǎn)業(yè)集群之間，都能形成良好的互動關(guān)系。因此，如果技術(shù)企業(yè)在一定的區(qū)域內(nèi)進行聚集，就能夠共享知識資源、人才優(yōu)勢、信息技術(shù)、基礎設施、配套建設、服務體系等等。所以說，供應鏈，不但能夠提升產(chǎn)業(yè)集群的分工與細化，對于信息共享與技術(shù)創(chuàng)新，也非常有益。因

11、此，它會幫助企業(yè)把規(guī)?；慕?jīng)濟效益提升起來。2技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論2.1技術(shù)創(chuàng)新的概念發(fā)展 根據(jù)研究視角的復雜程度不同，研究者對技術(shù)創(chuàng)新的研究框架經(jīng)歷了從簡單到復雜的三個過程，相應地，技術(shù)創(chuàng)新概念的發(fā)展也經(jīng)歷了“技術(shù)行為要素組合社會化過程”三個概念階段。（1）技術(shù)行為階段 在很長的一段時間內(nèi)，多有研究者把技術(shù)創(chuàng)新的龐大概念簡單地限定在某種單一的技術(shù)行為。 1912 年，身為美籍人的奧地利的經(jīng)濟學家，名叫約瑟夫·阿洛伊斯·熊彼特（J. A .Schumpeter）的人，有一本技術(shù)創(chuàng)新的名作，書名叫經(jīng)濟發(fā)展理論。在這本書中，就非常明確而又直接的把創(chuàng)新作為了一種經(jīng)濟增長的原動力，這本

12、書中指出：創(chuàng)新，其實就是生產(chǎn)條件和生產(chǎn)要素的融合，從而形成新的組合，并讓這種新組合得以實現(xiàn)。創(chuàng)新活動可以分為以下五種活動：對于新的品種的生產(chǎn)；對于新的生產(chǎn)方法的引入；對于新的市場的開拓；對于新的原材料的利用與開發(fā)；對于新的組合方式的采用。 這五種活動又可以分為三大類：一是技術(shù)創(chuàng)新，其中包括產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，前者是指技術(shù)上有變化的新產(chǎn)品，其中又可以分為漸進性的產(chǎn)品的創(chuàng)新與突破性的產(chǎn)品的創(chuàng)新這兩大類。突破性的產(chǎn)品的創(chuàng)新，是指在產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)上進行變革，其中包含：新的方法、新的工藝、新的設備等等；二是市場的創(chuàng)新，是指通過對于市場的細分，開辟出新的產(chǎn)品的市場，以及在原有的市場的份額的基礎之上，增加新

13、的市場的份額；三是組織的創(chuàng)新，它包括著建立全新的經(jīng)營組織、改變之前的組織形式等等。之后，伴隨著創(chuàng)新的理論的不斷發(fā)展與完善，逐漸演化成了兩個獨立的研究的分支：一是以市場的創(chuàng)新與技術(shù)的創(chuàng)新為研究對象的技術(shù)的創(chuàng)新理論；二是以組織的形成與組織的變革為研究的對象的組織的創(chuàng)新的理論。 因此，按上述分類來看，這一階段對于技術(shù)創(chuàng)新的概念還是較嚴格地限定在技術(shù)行為的范疇內(nèi)。相似的概念定義還有如繆爾塞（R.Mueser）認為“當一種新思想和非連續(xù)性的技術(shù)活動，經(jīng)過一段時間后，發(fā)展到實際和成功應用的程序，就是技術(shù)創(chuàng)新?！薄凹夹g(shù)創(chuàng)新是以其構(gòu)思新穎性和成功實現(xiàn)為特征的有意義的非連續(xù)性事件?！庇秩?，美國國家科學基金會（N

14、ational Science Funds of U .S.A.）在其1969年的研究報告成功的工業(yè)創(chuàng)新中將創(chuàng)新定義為技術(shù)變革的集合。在 1974年的 NSF 報告科學指示器（Science Indicator）中限定創(chuàng)新只有兩類：一是特定的重大技術(shù)創(chuàng)新；二是有代表性的普遍意義上的技術(shù)變革，但不包括模仿與改進型變動。 （2）要素組合階段 隨著市場環(huán)境的進一步發(fā)展，研究者發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)或新產(chǎn)品要取得完全意義上的成功有賴于多種要素的綜合協(xié)調(diào)。 如，傅家驥認為技術(shù)的創(chuàng)新是指：“從研究開發(fā)（R&D）到企業(yè)家緊緊的抓住市場的潛在的盈利的各種機會，對于生產(chǎn)的要素、條件、組織，進行重新的組合，進而建

15、立起效率更高、效能更強、費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營的系統(tǒng)的各種活動的過程”。伊諾思 （J. L. Enos）認為，“技術(shù)的創(chuàng)新是指幾種行為綜合的結(jié)果。這些行為包括發(fā)明的選擇、資本投入保證、組織建立、制定計劃、招用工人和開辟市場等?！?另外，到 70 年代的后半時期，NSF 對技術(shù)的創(chuàng)新的定義，擴寬的非常多。在 NSF 的報告，名為1976 年：科學指示器一文當中，有句話是這樣寫的：“技術(shù)的創(chuàng)新，是把新的或者改進的服務、過程以及產(chǎn)品正確的引入市場”。也就是說，它非常明確地把模仿的以及完全不需要引入新技術(shù)或新知識的改進，作為了最低入門的兩類創(chuàng)新，被歸入了技術(shù)創(chuàng)新定義的范疇之中。 （3）社會化過程階段 到今

16、天，絕大部分研究者把技術(shù)創(chuàng)新看作是一個由一個或多個組織參與的多個活動組成的完整過程。 （E. Mansfield）音譯曼斯費爾德，他的觀點是：產(chǎn)品的創(chuàng)新，開始于企業(yè)對于新產(chǎn)品的各種構(gòu)思，終結(jié)于新產(chǎn)品的銷售與交貨，是一種探索性的活動。弗里曼（C.Freeman）有句話，說的是：“技術(shù)的創(chuàng)新，是商業(yè)化的、工藝的、技術(shù)的整個過程，最終所導致的結(jié)果是，實現(xiàn)新產(chǎn)品的市場，以及對于新技術(shù)的裝備及工藝的熟練應用”。后來他又進一步指出技術(shù)創(chuàng)新就是新產(chǎn)品、新過程、新系統(tǒng)和新服務的首次商業(yè)性轉(zhuǎn)化，包括技術(shù)、設計、生產(chǎn)、財政、管理和市場等活動， 中共中央、國務院于 1998 年 8 月 20 日做出的關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)

17、新，發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定中指出：“技術(shù)創(chuàng)新，是指企業(yè)應用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值”。 最有代表性的，也帶有對前面若干種的表述，進行綜合性的定義的是國際經(jīng)合組織（OECD）。它指出：技術(shù)的創(chuàng)新，其實是工藝與產(chǎn)品的創(chuàng)新，包含了技術(shù)上的新工藝與新產(chǎn)品的實現(xiàn)，以及技術(shù)上有著重大改進的工藝與產(chǎn)品。它還特別的指出，工藝與產(chǎn)品必須被列入市場或者是必須要應用到生產(chǎn)上。所以說，技術(shù)的創(chuàng)新總結(jié)來說，就是囊括著技術(shù)、科學、金融、組織、商業(yè)等的一系列的各種活動。 綜合上述觀點，本文認為，創(chuàng)新是由概念的產(chǎn)生，

18、一直到生產(chǎn)力的形成，并成功地進入到市場的整個過程。即：技術(shù)的創(chuàng)新，是“包含著科學的發(fā)現(xiàn)以及發(fā)明，再到開發(fā)研究出成果之后，再被引入到市場，進行商業(yè)化與應用擴散的一系列的技術(shù)、科學及經(jīng)營活動的整個過程。因此，它囊括了一開始的發(fā)現(xiàn)，整個的過程，以及一直到達最后的商業(yè)化的終點成功”。由此得出，創(chuàng)新，是將有創(chuàng)意的科技的成果，轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N可以獲得利益的商品以及產(chǎn)業(yè)，它的核心是此種轉(zhuǎn)變的過程與能力。2.2技術(shù)創(chuàng)新活動的特征 目前較為認同的創(chuàng)新活動特征大致有四個： （1）創(chuàng)新的過程和結(jié)果的不確定性。由于無前例可循，人們很難通過經(jīng)驗對創(chuàng)新的過程及其效果進行準確的預測。 例如創(chuàng)新的進度表可能與實際進展的步伐并不一致

19、；實際創(chuàng)新成本可能大大超過預期；并且最終的結(jié)果是高度不確定的。實際上，創(chuàng)新活動分析者有許多估計：新的風險投資收益要轉(zhuǎn)變成成熟業(yè)務的收益，大約需要10-12年的時間；而從發(fā)明到財務上的成功需要7-15年；從發(fā)明到商業(yè)性產(chǎn)品大致要3-25年。 （2）創(chuàng)新過程的知識密集性。創(chuàng)新過程極大地依賴知識的傳遞和共享，并且集中地產(chǎn)生新的知識。它依賴于個別人的智慧和創(chuàng)造力及“相互作用的學習”。在創(chuàng)新活動中，有著參與者的現(xiàn)有知識，根本無法被很好的整理出來，當然也就不能轉(zhuǎn)讓給其他的人了。事實上，創(chuàng)新的活動，對于人員的調(diào)整是極為敏感的，因為這會讓經(jīng)驗和知識受到損傷?？梢哉f，介于其中的全部的人，在整個創(chuàng)新的過程的每個點

20、上，都極度需要迅速的信息的交流與傳播，可以說是，時刻緊密的聯(lián)系著。不然的話，知識很容易就會損失掉。因此，知識能否合理地在創(chuàng)新人員之間交流使用是技術(shù)創(chuàng)新能否成功的重要決定因素。 （3）在創(chuàng)新的過程當中，爭議是不可避免的。在創(chuàng)新的活動中，總是包含著各種備選方案，競爭無可避免。比如說：本田的汽車公司，在探求能夠使用空氣制冷的馬達時，就必須得放棄用水制冷的馬達的改進，因為那要花費太多的時間與諸多的資源。還有，有的時候，一種有潛力的創(chuàng)新，可能會對既定的現(xiàn)有利益構(gòu)成一種嚴重的威脅。而公司的風險創(chuàng)業(yè)部門，其失敗的最主要原因，就是組織內(nèi)部的，關(guān)于“政治”方面的問題。（4） 在創(chuàng)新的過程當中，邊界是可以跨越的。

21、事實上，單單在一個單位之內(nèi)的創(chuàng)新的過程，是極度少見的。有證據(jù)顯示，諸多的最佳創(chuàng)意，打起源上來講，要么就是跨著學科的，要么就是跨著職能部門的，要么就是在主要創(chuàng)新領(lǐng)域的外面，得到了廣泛的信息，并從中提取，進而受益。再者，創(chuàng)新行為不可避免地要對其他的組織單位造成影響。這種影響一是體現(xiàn)在創(chuàng)新可能需要其他組織或部門的參與，二是某一項產(chǎn)品創(chuàng)新可能為其他組織或部門帶來預想不到的其他創(chuàng)新成果。3集群式的供應鏈的技術(shù)創(chuàng)新3.1集群式的供應鏈技術(shù)創(chuàng)新概述集群式的供應鏈，是供應鏈與產(chǎn)業(yè)集群的耦合。在產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展過程當中，通常是從比較低的層次的一個環(huán)節(jié)出發(fā)，沿著價值鏈走，向附加值比較高的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)進行擴展，從而獲得集

22、群產(chǎn)業(yè)的躍遷與升級。Gereffi把這種定義成“組織的續(xù)衍”。不僅僅是Gereffi，Bair也稱，集群式的供應鏈，就是本地的一體化的集群發(fā)展，其本質(zhì)，就是產(chǎn)業(yè)集群，在集群的地域所形成的一套完整的、一體化的供應鏈的發(fā)展趨向。在集群式的供應鏈的系統(tǒng)當中，有著許多條平行的單鏈式的供應鏈，此種單鏈，不單單包括著上下游的企業(yè)間的相互合作，單鏈和單鏈之間，也存在著跨鏈間的合作和協(xié)調(diào)。集群式的供應鏈的技術(shù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在兩個方面：1.產(chǎn)業(yè)集群中沿著每個單鏈的上下游的企業(yè)，其技術(shù)創(chuàng)新是基于戰(zhàn)略的合作的基礎之上的。2.單鏈和單鏈之間的鏈際間，是基于自發(fā)性的、沒有合作的技術(shù)創(chuàng)新的單鏈內(nèi)的上下游的企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，通常

23、是集群企業(yè)在縱向的、一體化的合作之中，為了增強對于市場的需求的敏感度，上游的研發(fā)的企業(yè)，必須得把下游的營銷的企業(yè)所反饋來的市場的信息，及時、準確地傳達給上游的研發(fā)的企業(yè)，這樣才能保證研發(fā)的企業(yè)的技術(shù)研發(fā)的針對性與目的性，以此降低研發(fā)的企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的高風險。再者，上游的研發(fā)的企業(yè)，為了能夠保證研發(fā)的技術(shù)，確實且成功的移植到產(chǎn)品當中去，也是需要中游的生產(chǎn)制造的企業(yè)以及下游的營銷的企業(yè)的積極參與的，只有讓中游的生產(chǎn)制造的企業(yè)一起參與到技術(shù)的創(chuàng)新當中以及技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化的工藝設計當中，讓下游的營銷的企業(yè)，積極的啟動體驗式的營銷策略，才能激發(fā)市場的需求，進而大大的縮短把研發(fā)的技術(shù)推向市場的寶貴時間。集群式

24、的供應鏈之中的單鏈和單鏈之間的鏈際間，沒有橫向合作，是自發(fā)性的技術(shù)創(chuàng)新，這歸結(jié)于這些單鏈是位于臨近的集群的地域之中的，其產(chǎn)品的相似、產(chǎn)業(yè)的相同、生產(chǎn)人員的頻繁流動，促成了單鏈和單鏈之間的技術(shù)交互，因此引發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新的活力與靈感，所以說，這樣的技術(shù)創(chuàng)新，不是刻意為之，而是不經(jīng)意的，不過它是確實的存在在集群式的供應鏈的系統(tǒng)之中的。這里要特別強調(diào)，集群式的供應鏈的鏈際間，自發(fā)性的、橫向同階的技術(shù)的轉(zhuǎn)移當中，各個單鏈都是能夠清楚的意識到的，一旦技術(shù)轉(zhuǎn)移給同階的環(huán)節(jié)，存在竟爭性，那么，自身與對方都將會產(chǎn)生損失。因而在集群式的供應鏈當中，同一環(huán)節(jié)的企業(yè)都努力防范這種現(xiàn)象的發(fā)生，任何沒有防范的一方都將面臨被

25、竊取信息和不公平利用的風險。這意味著這種自發(fā)性的集群式供應鏈中鏈際間同階協(xié)同創(chuàng)新，難以實現(xiàn)基于單鏈上下游企業(yè)跨階的創(chuàng)新效率。3.2集群式的供應鏈的技術(shù)創(chuàng)新的模式類型及分析集群縱向供應鏈的特點，在發(fā)展的過程中將會反應集群式供應鏈之間的相互結(jié)合和創(chuàng)新，從而讓他們在發(fā)展的過程中相互結(jié)合起來。也就是說從最初的根本上來說，供應鏈上的技術(shù)發(fā)展能夠更好地反應供應鏈之間的供需要求，從而推動技術(shù)上的創(chuàng)新，所謂的技術(shù)創(chuàng)新也就是說能夠加強供應鏈之間的合作關(guān)系，從而反應市場需求。并且能夠為了市場發(fā)展帶來新的技術(shù)知識提供的機會。在傳統(tǒng)的供應鏈管理模式下，企業(yè)的R&D活動距離市場太遠，使得企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新只局限于技術(shù)

26、管理的范疇而無法真正跨越技術(shù)與市場之間的鴻溝，最終導致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力不足。但是在產(chǎn)業(yè)集群中，集群式的內(nèi)部供應鏈中的內(nèi)部企業(yè)，比如說零部件的供應商都能夠為企業(yè)帶來部分的利潤和產(chǎn)品創(chuàng)造，并且還能夠通過契約等形式加強企業(yè)的內(nèi)部管理，從而各個部門能夠加強合作，以此來形成更加完善的體系，讓企業(yè)之間的利潤或者創(chuàng)造新產(chǎn)品的機會越來越多。在發(fā)展的過程中，更加能夠在第一時間內(nèi)加強企業(yè)的內(nèi)部合作，推動技術(shù)上的創(chuàng)新，加強企業(yè)之間的技術(shù)研究，產(chǎn)品和市場之間的供需要求，真正體現(xiàn)企業(yè)之間的技術(shù)，市場和生產(chǎn)的相互結(jié)合。4集群式供應鏈的技術(shù)創(chuàng)新模式4.1技術(shù)推動創(chuàng)新模式技術(shù)推動創(chuàng)新模式是建立在R&D環(huán)節(jié)上的技術(shù)研

27、發(fā)活動，因此這種創(chuàng)新模式是能夠順著產(chǎn)業(yè)供應鏈來發(fā)展的，因此產(chǎn)品的設計，生產(chǎn)，銷售，以及市場需求的規(guī)模都會走向市場的發(fā)展。這種供應鏈在技術(shù)上的創(chuàng)新將會不斷的推動技術(shù)上的創(chuàng)新模式。在這種技術(shù)能夠推動創(chuàng)新模式的環(huán)境中，技術(shù)創(chuàng)新并不是能夠在市場上產(chǎn)生的，而是在產(chǎn)品的技術(shù)主體上有不斷地創(chuàng)新和使用，從而間接的滿足市場需求，創(chuàng)造利潤。這種相對全新的技術(shù)創(chuàng)新將會滿足市場上產(chǎn)品存在的意義，從而加快生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)上的創(chuàng)新。當然市場是研究開發(fā)成果的被動接收者，所以在市場上缺乏廠家的供應鏈需求。也就是說技術(shù)創(chuàng)新在集群式供應鏈縱向發(fā)展中，供應商、生產(chǎn)商、銷售商和市場用戶都只是技術(shù)創(chuàng)新的載體，而不是技術(shù)創(chuàng)新的主體，是一種

28、局部暫時的行為沖動，而不是一種全局長期的戰(zhàn)略行為。4.2需求拉動創(chuàng)新模式在發(fā)展市場經(jīng)濟的過程中我們應該適當?shù)淖龅綄?chuàng)新模式的拉動。集群企業(yè)為了能夠在相對激烈的市場競爭中占據(jù)比較重要的地位，需要不斷的進行技術(shù)上的創(chuàng)新和改進，所以利用的時間比較短，當然得到的收獲也是比較大的，這樣就能夠更加利于那些發(fā)展不好的項目發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中如果市場上信息反饋的比較及時，那么集群式供應鏈對市場的響應速度將會比一般單鏈式供應鏈快很多。通過實踐能夠證明，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新比較強大的原因是因為能夠加速技術(shù)創(chuàng)新的向市場逐步的轉(zhuǎn)換，但是我們能夠了解到，如果沒有了生產(chǎn)商，供應商或者銷售商之間信息的反饋，那么不斷創(chuàng)新將會

29、反對技術(shù)性研究創(chuàng)新帶來的影響力度。雖然有“治標”之功效，但是還沒有達到“治本”之目的。這種創(chuàng)新模式容易導致人們不重視從研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)到營銷系統(tǒng)的整合研究。忽視基礎研究，可能使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展缺乏強有力的后勁。4.3綜合作用創(chuàng)新模式它是指在集群中，通過對集群上游技術(shù)研發(fā)和下游市場需求的整合，同時加上供應商和銷售商的積極配合，使技術(shù)和市場有機結(jié)合，共用引發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新活動。為了能夠讓集群內(nèi)企業(yè)之間有意識或無意識地展開高密度且密集的互動，那么研究市場和經(jīng)濟上的需求轉(zhuǎn)換，那么技術(shù)知識上的轉(zhuǎn)換或者流轉(zhuǎn)將會在集群供應鏈上整合各種企業(yè)的發(fā)展狀況，所以向相反方向發(fā)展的供應鏈之間的交互作用，那么這種發(fā)展模式將

30、會在一定程度上縮短技術(shù)上的周期，從而為整個供應鏈提供有力的幫助。集群式供應鏈在發(fā)展創(chuàng)新模式的過程中將會不斷的進行市場技術(shù)上的推動和技術(shù)上的要去，并且和市場需求相互結(jié)合，所以我們應該能夠不斷的發(fā)展激活供應群體的發(fā)展，從而反應技術(shù)創(chuàng)新上的發(fā)展力策劃那個，這種市場需求的供應關(guān)系克服了技術(shù)推動創(chuàng)新和需求拉動創(chuàng)新的缺點，所以在發(fā)展的過程中能夠全面地反映了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展過程，起到了“標本兼治”的功效，使集群式供應鏈能夠擁有強勁的發(fā)展推動力。5集群式供應鏈技術(shù)創(chuàng)新模式發(fā)展集群式供應鏈的技術(shù)發(fā)展和升級是一個循序漸進的發(fā)展歷程，并且這種群體能夠管轄各種區(qū)域內(nèi)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，多以如果能夠不斷地把區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，那么他的

31、核心技術(shù)將會不斷的發(fā)展市場經(jīng)濟需求。產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展能夠更好的促進生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高度轉(zhuǎn)換，所以集群供應體如果能夠不斷的進行轉(zhuǎn)換，所以集群供應鏈的不斷發(fā)展將會在創(chuàng)新技術(shù)上分為3個階段，其中就有：線性合作階段、交互協(xié)作階段以及縱向整合階段。5.1線性合作階段集群產(chǎn)業(yè)的最初發(fā)展的過程中，供應鏈上的技術(shù)創(chuàng)新將會決定集群供應鏈內(nèi)部的研究機構(gòu)是不是會有專門的部門來完成任務，并且集群企業(yè)能夠推動基礎模式來發(fā)展外部企業(yè)，這種生產(chǎn)創(chuàng)造模式將會被更多的人采納，來吸取大量的資金研究出來更多，更新的技術(shù)。在線性合作的過程中，知識的創(chuàng)新表達方式體現(xiàn)為單一線性的傳導過程，上游的研發(fā)活動很少或者沒有機會與下游的顧客或客商進行相互

32、的交流或?qū)W習，因此這種發(fā)展模式將會為企業(yè)帶來創(chuàng)新活動中的新的技術(shù)和市場信息所反映的內(nèi)容的不相符性和不確定性。5.2交互協(xié)作階段隨著企業(yè)集群效應的發(fā)展和市場之間內(nèi)部需求的供應關(guān)系和競爭關(guān)系，在企業(yè)的供應鏈之間，內(nèi)部的整合和市場的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有了最新的技術(shù)創(chuàng)新和知識的交流反饋，在這個企業(yè)發(fā)展的過程中，生產(chǎn)企業(yè)將會在制造的過程中又不一樣的問題發(fā)生，這些變化都會更好地促使生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)作出相應的調(diào)整和修改。為了消化這些市場反饋信息和生產(chǎn)信息，使其更好地用于生產(chǎn)制造，生產(chǎn)環(huán)節(jié)最終產(chǎn)生了企業(yè)內(nèi)部專屬的R&D部門。通過這些信息來引導外部研發(fā)環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新方向，使創(chuàng)新能更能貼近市場需求。5.3

33、縱向整合階段集群企業(yè)之外的研發(fā)機構(gòu)，以及由生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部衍生出來、進行二次技術(shù)開發(fā)的R&D部門，雖然在一定程度上能夠解決集群縱向供應鏈技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸問題，但這并不能抑制集群企業(yè)向縱向供應鏈延伸的訴求。因為集群市場中充斥著大量的同質(zhì)化產(chǎn)品，促使集群企業(yè)有提供差異化產(chǎn)品和服務的迫切需求。為此，需構(gòu)思一代、規(guī)劃一代、研制一代、生產(chǎn)一代。要做到這一點，唯有集群企業(yè)擁有自己獨立的研發(fā)機構(gòu)。技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新是一種風險投資。我們能夠更好的了解到中小型企業(yè)之間對于集體的集群企業(yè)來說，如果能夠更好地研究發(fā)明它所存在的局限性，那么將會為企業(yè)帶來一定的效益，同時還會給生產(chǎn)環(huán)節(jié)的研發(fā)只能對現(xiàn)有引進的生產(chǎn)技術(shù)進行一

34、定的修改，不能進行較大規(guī)模的研發(fā)生產(chǎn)活動。所以，企業(yè)自身的核心競爭力發(fā)展將會有一定的局限性。為了加強其核心競爭力，使自身的核心環(huán)節(jié)得到鞏固和延伸，企業(yè)將逐漸把研發(fā)部分剝離出來，進行重新整合。集群式供應鏈縱向整合的技術(shù)創(chuàng)新是一個復雜的信息整合過程，由諸多因素、多階段過程和差異化需求在供應鏈內(nèi)部和外部組成高層次集合，創(chuàng)新過程代表了技術(shù)能力和市場需求的匯合。在發(fā)展的過程中，將會以集群整體技術(shù)為方向發(fā)展，這種客戶之間的需求關(guān)系將會和供應鏈之間的成員以及內(nèi)部的集群網(wǎng)絡相互結(jié)合起來。并且在發(fā)展的過程中還能夠通過有效的供應鏈關(guān)系來提高他們整體之間的創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢。6集群式供應鏈技術(shù)創(chuàng)新模式應用及案例在2

35、0世紀90年代，中國的塑機制造廠不斷地發(fā)展起來，他們大部分分布在比較發(fā)達的國家，因此在沿海地帶，比如說長江三角洲都會有一些比較發(fā)達的企業(yè)發(fā)展。其中最為著名的就是寧波一帶的企業(yè)，有了中國塑機看浙江，浙江塑機看寧波”之說。到現(xiàn)在為止，寧波地區(qū)聚集著包括海天、海太、海強等將近140家的大小塑機整機生產(chǎn)企業(yè)，以及數(shù)量龐大的零配件配套廠家。在所有的塑機企業(yè)中，寧波海天集團是國內(nèi)比較著名的企業(yè)，也算的上是龍頭企業(yè)。在1995年開始的時候，海天集團就已經(jīng)連續(xù)好幾年位于企業(yè)的第一位，并且技術(shù)也是越來越精湛，他們居于世界塑機產(chǎn)量首位，以產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、檔次高、經(jīng)濟效益好而聞名于全國塑料機械行業(yè)。作為海天

36、集團前身的江南農(nóng)機廠創(chuàng)立于1966年，集團公司發(fā)展至今已經(jīng)歷了40余年的風雨。自從1977年“海天”生產(chǎn)出第一臺注塑機以來，海天集團供應鏈技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展經(jīng)過了以下3個階段：一是線性合作階段(1966-1989年) 。“海天”在最開始的時候是一個很小的五金雜貨生產(chǎn)廠家，它在一開始發(fā)展的過程中，企業(yè)的指導技術(shù)比較低，因此發(fā)展的過程中缺乏比較高技術(shù)的人才。所以為了依靠集群外研的單位發(fā)展，比如說北京的大雪，上海的技術(shù)研究集團等比較有威力的研究院或者國有企業(yè)的力量，從而讓自身在根本上獲得了更高的技術(shù)。在1976年起，“海天”一方面邀請上游相關(guān)研發(fā)企業(yè)的專家和技術(shù)人員來廠指導;另一方面選派技術(shù)人員到這些國

37、有企業(yè)考察，并且在考察的過程中學習先進的技術(shù)知識和管理的經(jīng)驗教訓。通過這些方法，使得“海天”能更好地消化吸收引進的技術(shù)，于1987年自行研制出7508注塑機。因為有了這么多高技術(shù)的人才經(jīng)驗積累，所以工廠的規(guī)模會不斷的進行擴大，企業(yè)的技術(shù)也會有更深一層次的進步，才會更好地讓企業(yè)有一定的內(nèi)在能力。二是交互協(xié)作階段(1990-2000年) 。在之前發(fā)展的階段，海天在技術(shù)上的創(chuàng)新戰(zhàn)略將會占據(jù)主導作用，在發(fā)展的過程中一方面會加強企業(yè)的內(nèi)在能力，另外一個方面還能夠在技術(shù)上有新的提高，技術(shù)上研究為了能夠更好的發(fā)展技術(shù)，同時吸納更多的更先進的技術(shù)，不斷的增強。在相互結(jié)合的發(fā)展歷程中，海天集團為了能夠在供應鏈上

38、不斷的建立規(guī)模技術(shù)和發(fā)展的快速增長點，那么資金額度將會不斷地進行技術(shù)上的創(chuàng)新，所以，海天將會在1990年引入香港寧興投資，合資成立海天寧興公司，正式誕生了海天公司。在750g注塑機開發(fā)成功以來，“海天”更加重視內(nèi)部技術(shù)的積累和技術(shù)人員的培養(yǎng)。為了增強技術(shù)能力，獲得更先進的技術(shù)， 1992年和臺灣瓊偉公司進行整合，成立了瓊天公司，從而還可以不斷的學習先進的技術(shù)知識，進行雙向的合作關(guān)系。在發(fā)展的過程中，海天集團通過這種合作關(guān)系與上下游企業(yè)創(chuàng)造了一種創(chuàng)新文化，形成了以市場需求為主、合作研發(fā)為輔的技術(shù)創(chuàng)新協(xié)作網(wǎng)絡。在發(fā)展的過程中，技術(shù)上的相互轉(zhuǎn)換和結(jié)合能夠更好的讓市場在技術(shù)上占據(jù)比較重要的地位，其中就

39、有在發(fā)展的過程中臺灣公司1992年海天開發(fā)出HTF2500并開始生產(chǎn)大型注塑機。在1992年，技術(shù)平臺塑機在相互結(jié)合的穿心過程中能夠和市場需求相互結(jié)合，同樣在加工的方式上將會有根本性的改造。在1998年的時候，雙方一起研究開發(fā)出了全液壓式注塑機。在這種發(fā)展的階段，“海天”能夠通過與研發(fā)企業(yè)的合作來獲取新知識和促進技術(shù)創(chuàng)新，還頻繁地參加各種國際注塑機展會，借此來迅速獲取國際上最新的市場和科研信息?！昂Ｌ臁蓖ㄟ^供應鏈上的各種途徑來加強自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，初步實現(xiàn)了外部研發(fā)機構(gòu)和內(nèi)部研發(fā)組織的整合。所以在相互結(jié)合的過程中，塑機將會有更多的知識以及吸收消化的能力，那么國際領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)知識將會為下一個新的階段打下比較好的基礎。三是縱向整合階段。在經(jīng)過市場上將近30年的發(fā)展歷程，我國國內(nèi)出現(xiàn)了越來越多的塑機企業(yè)，從而相對低端的塑機企業(yè)將會在市場上的供求關(guān)系不斷的進行轉(zhuǎn)換，這種企業(yè)在經(jīng)過轉(zhuǎn)換之后將會把賣方市場從買房市場之間的行業(yè)有比較大的激烈競爭。因此現(xiàn)在對于我國寧波地區(qū)，大約有140家大小的塑機生產(chǎn)企業(yè)參與到競爭中來，