2021總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)5篇_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2021總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)5篇總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)一 20_年_月_日,經(jīng)_集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命,我擔(dān)任_傳媒總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里,在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī),企業(yè)綜合實(shí)力加強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提升?;貞沖年來(lái)工作,主要有以下幾方面: 一、組織建設(shè) 設(shè)立部門,明確部門工作使命并配齊人員:營(yíng)銷總監(jiān)_、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)_、財(cái)務(wù)總監(jiān)_。由于我們團(tuán)隊(duì)僅有4個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)_共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)_來(lái)完成。 二、

2、文化建設(shè) 注重企業(yè)文化建設(shè),提煉_傳媒的文化“合眾共贏、活力革新,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又特別公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造將來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、歡樂(lè)生活的企業(yè)使命,保持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心的五心服務(wù)經(jīng)過(guò)不斷營(yíng)銷革新、進(jìn)取進(jìn)取,取得了優(yōu)良成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和激勵(lì)。 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 經(jīng)過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)_傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作本事;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提升職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命的課程培訓(xùn),使高管更清楚地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開

3、展過(guò)程中,我注意到給不一樣的同仁們創(chuàng)造不一樣的又合適他們個(gè)人的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自我,鍛煉自我。 四、業(yè)績(jī)建設(shè) 在一年里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚А傳媒與_汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于_汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣揚(yáng)的合作協(xié)議,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承當(dāng)業(yè)務(wù);最終,傳媒與_國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),_傳媒正與_酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。 _傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但_傳媒僅僅成立一年了,顯性的問(wèn)題比較顯然,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jī)。 總經(jīng)

4、理個(gè)人年終工作總結(jié)二 20_年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們江西大興木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實(shí),公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作狀況作如下總結(jié)。 一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況 1銷售額:全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬(wàn)元,比計(jì)劃完成的2160萬(wàn)元增加了174.7萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為8,其中外埠市場(chǎng)銷售額1190.6萬(wàn)元,比計(jì)劃完成的1100萬(wàn)元增加90.6萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為8.2。 2利潤(rùn):全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)180萬(wàn)元,比計(jì)劃完成的148萬(wàn)元增加了32萬(wàn)元,其中外埠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)46萬(wàn)元。 3.利潤(rùn)指標(biāo)分析:銷售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)

5、頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,_年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(zhǎng)120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬(wàn)元,影響了利潤(rùn)的增長(zhǎng)。 二、加大銷售力度,力求擴(kuò)展市場(chǎng)。 年初我們就制定了_年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營(yíng)工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí),為客戶提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場(chǎng),取得了優(yōu)良效果。 一內(nèi)埠市場(chǎng) 在確保質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度顯然提升,加強(qiáng)了客戶的忠誠(chéng)度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了優(yōu)良基礎(chǔ)。 1 以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。 2持續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們?cè)谝?guī)模上的優(yōu)勢(shì)為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。

6、3積極開拓市場(chǎng),開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,擴(kuò)展了銷售范圍。 二外埠市場(chǎng) 大興木業(yè)公司的外埠市場(chǎng)的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了優(yōu)良的企業(yè)信譽(yù),對(duì)這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。 三、車間內(nèi)部管理 作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,車間內(nèi)部從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理: 1規(guī)范生產(chǎn)管理 車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召,執(zhí)行“定崗“定員“定編,強(qiáng)化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備:一是對(duì)車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底,測(cè)算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是依據(jù)自身狀況借鑒試行。并依據(jù)廠部定崗定員號(hào)

7、召,執(zhí)行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心,對(duì)在職職工有很大觸動(dòng),為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提升生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2質(zhì)量管理工作 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升,取得了較好成效。1999年5月20、21號(hào)兩天順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過(guò)認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大質(zhì)量事故。 3環(huán)境建設(shè) 依據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素養(yǎng)培養(yǎng),通過(guò)板報(bào)、會(huì)議、宣揚(yáng)小冊(cè)子等形式教育職工,提升職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長(zhǎng),營(yíng)造了整潔文明、

8、高效生產(chǎn)的工作氛圍。 4安全、文明生產(chǎn) 車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,常常對(duì)職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月充分利用板報(bào)、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、張掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等宣揚(yáng)形式,使安全生產(chǎn)法交通安全法深入職工。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程,對(duì)職工保持天天的班前、班后會(huì)教育,取得較好效果,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全責(zé)任事故。 5設(shè)備改造和引進(jìn) 在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,使原材料采購(gòu)和成品檢驗(yàn)得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升提供了確保。 四、做好職工的思想工作,加強(qiáng)干部職工的凝集力

9、 1998年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會(huì)議精神和下達(dá)文件,積極做好宣揚(yáng)工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),與企業(yè)互相融合,達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),如職工大會(huì)、慶“三.八婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。 五、存在問(wèn)題和不夠 1由于歷史原因,職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),缺乏危機(jī)感。 2職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對(duì)低下,職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在_年我們將持續(xù)強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強(qiáng)化職工的整體素養(yǎng),以解決現(xiàn)存問(wèn)題。 3產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的狀況,對(duì)產(chǎn)

10、品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。 _年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻力,但我們通過(guò)全體干部職工的共同努力,依舊取得了較好的成績(jī)。_年我們會(huì)始終如一的努力,為_木業(yè)公司的繁榮興盛做出不懈的努力。 總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)三 我是_,現(xiàn)任公司總經(jīng)理助理一職,同時(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資質(zhì)升級(jí)資料的最終把關(guān),以及集團(tuán)下頭公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù),注冊(cè),變更維護(hù)和資質(zhì)年檢等工作。春華秋實(shí),夏去冬來(lái),過(guò)去的20_年是充實(shí)忙碌而又歡樂(lè)的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望將來(lái)。過(guò)去的一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙及同事之間的友好合作下,我克服了許多困難,在工

11、作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的提升。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,為了今后更好的開展工作,為了讓領(lǐng)導(dǎo),同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,將本人20_年的表現(xiàn)及工作情景總結(jié)如下: 一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)政治理論水平和思想道德素養(yǎng)。 理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,成事之基。近年來(lái),我一向?qū)⒗碚搶W(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想。在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自我,更新自我,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。 二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提升自身的工作本事。

12、 自我在目前的工作崗位上經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積存,具備了比較熟練的辦事流程,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事等方面,經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提升,確保了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中,盡量避免出錯(cuò)。提升工作本事的基本途徑,就是保持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái),并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。 三、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展。 勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對(duì)工作中碰到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。

13、我認(rèn)為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處,多想自我不夠,就能不斷提升政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。僅有尊重他人,就是尊重自我,不管領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事咨詢工作上的情景,我隨時(shí)提醒自我,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,進(jìn)取想辦法,無(wú)論大事小事,都要盡本事幫忙。 平常要求自我,從遵守公司紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同事、清掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自我。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提升工作效率和工作質(zhì)量,確保了工作的正常開展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象,始終遵守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必需以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,促進(jìn)公司的發(fā)展、社會(huì)的和諧。無(wú)論在何

14、地工作,我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,保持任勞任怨,勤奮鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開拓革新,各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī)。 四、履職盡責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 20_年,我按照集團(tuán)公司的總體工作布暑和目標(biāo)任務(wù)要求,以做好各項(xiàng)工作為己任,切實(shí)將工作落到了實(shí)處,取得了可喜成績(jī): 一努力做好運(yùn)營(yíng)管理工作 20_年111月,我擔(dān)任分公司負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)員工,圍繞公司的中心工作,樹立為客戶全心全意服務(wù)的宗旨,立足本職,不怕困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真做好公司運(yùn)營(yíng)管理工作,工作質(zhì)量得到全面提升,保證了公司的正常運(yùn)作,全面完成公司下達(dá)的年度工作任務(wù),在工作中,主要做到了以下幾點(diǎn): 1、借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本公司多年企業(yè)

15、運(yùn)營(yíng)管理總結(jié)的基礎(chǔ)上,提煉出一套合適公司有效的實(shí)施管理變革和提升的操作方法。 2、以組織的優(yōu)化和員工的改造為核心,將二者結(jié)合起來(lái),以克、順、導(dǎo)、教、規(guī)五項(xiàng)基本行動(dòng)為基準(zhǔn),讓員工素養(yǎng)得到提升以及使組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)更加精益化。 3、嚴(yán)格遵循公司造價(jià)咨詢工作制度和規(guī)范的招標(biāo)代理工作程序,保證造價(jià)咨詢及招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的質(zhì)量。 4、強(qiáng)化學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),加深了對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的一些基本關(guān)系和概念的了解,并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)來(lái)程度地提升運(yùn)營(yíng)管理工作的質(zhì)量和效率。 5、為了實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),20_年,我重點(diǎn)抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷和人力資源管理。并將這五項(xiàng)職能聯(lián)系成一個(gè)有機(jī)的整體,使其互相依靠和配合,切實(shí)為公司的

16、發(fā)展護(hù)好航。 6、進(jìn)取與相關(guān)政府部門聯(lián)系,爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持,限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利優(yōu)惠政策,為公司節(jié)儉每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,保證公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展。 二統(tǒng)籌結(jié)合,努力做好總經(jīng)理助理的各項(xiàng)工作 從20_年12月開始,雖然我不再兼任分公司的負(fù)責(zé)人,工作少了許多,但我并沒(méi)有對(duì)自我放松,我始終保持“精益求精,一絲不茍的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,在總經(jīng)理助理的職位上認(rèn)真履責(zé),保持統(tǒng)籌結(jié)合,將各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處,在工作中,我主要做到了以下幾點(diǎn): 1、為了讓集團(tuán)公司能夠順利的完成資質(zhì)升級(jí),我以專業(yè)的眼光和認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好了升級(jí)資料的把關(guān)、補(bǔ)充與審

17、核工作,保證了材料貼合資質(zhì)申報(bào)需要。 2、完成了分公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù),注冊(cè),變更等維護(hù)工作。 3、依據(jù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法和企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情景,做好了20_年度集團(tuán)公司資質(zhì)年檢工作。 4、20_年,成立了_分公司,在負(fù)責(zé)分公司成立的過(guò)程中,我秉著認(rèn)真、負(fù)責(zé)以及“為公司節(jié)儉每一分資金的態(tài)度,進(jìn)取與相關(guān)政府部門溝通、協(xié)調(diào),爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持,順利辦理了前期的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)、環(huán)評(píng)可行性研究報(bào)告、水土保持方案等,切實(shí)為_分公司的成立護(hù)好航。 回憶本年度的學(xué)習(xí)和工作,有成績(jī)也有不夠。自身的學(xué)習(xí)還有待強(qiáng)化,工作中有不細(xì)心的地方,還有就是工作的革新本事上還不夠。今后我將

18、從以下幾方面著手展開工作: 1、在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)氛圍里,我要強(qiáng)化對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng),加強(qiáng)內(nèi)部凝集力,鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)本事。 2、要求部門員工在工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)提升自身專業(yè)技能水平,把握好工作的細(xì)節(jié),爭(zhēng)做一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員。 3、進(jìn)取協(xié)助配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)本事,強(qiáng)化后期的資質(zhì)年檢工作。 4、生活上盡自我的力,做好應(yīng)當(dāng)做的事,服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自我的本質(zhì)工作做得更出色。 5、做好客戶服務(wù)工作,提升服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,樹立精品意識(shí),打響服務(wù)品牌,切實(shí)為我集團(tuán)公司的發(fā)展護(hù)好航。 總結(jié)過(guò)去,是為了肯定成績(jī),找出不夠;展望將來(lái),是為了以后進(jìn)一步的提升。新起點(diǎn)、新期望。站在20_年的

19、起點(diǎn),我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。 總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)四 本人加入公司已有一年多時(shí)間,首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助!20_年這一年多時(shí)間對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作環(huán)境,充滿希望和不斷的探究,深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度及通過(guò)公司各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程,更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中,“學(xué)無(wú)止境不進(jìn)則退。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任;“每日自問(wèn)不斷努力的去開拓革新、學(xué)習(xí)施行和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面是本人20_年度各方面的總結(jié); 一、履行使命及思想動(dòng)向 20_年本人擔(dān)任經(jīng)理助理,主要協(xié)助部門主管管

20、理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行等狀況。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的完工圖繪制修改的工作,在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。并且堅(jiān)定遵守公司各項(xiàng)管理制度,牢固樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),“快嚴(yán)深準(zhǔn)的工作作風(fēng)。 二、年度工作回憶 1、積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,努力提升工作效益。 2、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了賓館、集團(tuán)辦公樓、會(huì)所、酒店的實(shí)施檢查工作。 3、完成了賓館美食二樓裝修的完工圖繪制工作。 4、由于酒店的施工資料零亂及部分缺失,負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次,完成整理工作。 5、協(xié)助繪制完成了集團(tuán)辦公樓裝修完工

21、圖的繪制工作。 6、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部的賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。 7、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 三、工作中存在的不夠及改善措施 1、一年多來(lái)的工作存在許多的不夠,首先性格較內(nèi)向,溝通不夠主動(dòng),助理工作本來(lái)就多樣性,有效溝通相當(dāng)重要。改善措施:強(qiáng)化主動(dòng)溝通,放開心態(tài),在總結(jié)的過(guò)程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。 2、在完工圖繪制的工作中存在主要不夠:1、大意 2、心太急趕時(shí)間完成 改善措施:完工圖繪圖是一個(gè)細(xì)致的過(guò)程,是完工結(jié)算重要依據(jù)。必需認(rèn)真對(duì)待,慎重嚴(yán)密。確實(shí)強(qiáng)化完工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場(chǎng)施工的準(zhǔn)確性。強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的隱蔽,工藝等跟蹤記錄,做好繪制完工圖的原始資料收集??朔粔颍μ嵘L制

22、圖紙與完工結(jié)算的配合技巧性,確實(shí)把細(xì)節(jié)做的更好。 回憶這一段時(shí)間的工作, 基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中,但還需進(jìn)一步努力。 四、明年工作思路和計(jì)劃 1、持續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷的提升自身素養(yǎng)及工作的綜合能力! 2、持續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,認(rèn)真從細(xì)節(jié)開始! 3、持續(xù)將努力改正過(guò)去一年工作中的不夠,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),為公司的繼續(xù)發(fā)展做出自己的努力! 總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)五 20_年是洪達(dá)公司起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進(jìn)取的一年,在這一年里我公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理思路,圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),努力推動(dòng)修理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為

23、把洪達(dá)公司打造成山西高檔車修理行業(yè)品牌,為爭(zhēng)取在20_年取得更大的經(jīng)營(yíng)成果,獲得長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),一年來(lái),在董事長(zhǎng)的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的協(xié)助下,經(jīng)過(guò)全體員工的同心同德,真抓實(shí)干,公司的各項(xiàng)工作都有了必需的進(jìn)展,全年工作總結(jié)如下: 一、順利完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平穩(wěn)增長(zhǎng)。 從5月份正式營(yíng)業(yè)起,我們對(duì)主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)了工作使命落實(shí)到崗,同時(shí)制定了20_年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),經(jīng)過(guò)多半年的努力,我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),整體經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。 二、狠抓細(xì)節(jié)管理,提升修理質(zhì)量。 秉承“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品的服務(wù)理念,我們經(jīng)過(guò)提升檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、保證使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì)、抓落實(shí),有效的提升了修理質(zhì)量和服務(wù)水平。 三、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,拓展業(yè)務(wù)范圍。 公司緊鄰武宿機(jī)場(chǎng),地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無(wú)法改變的事實(shí)狀況,但我們能改變的是自我,我們要讓自我走出去,把顧客請(qǐng)進(jìn)來(lái),經(jīng)過(guò)對(duì)周邊環(huán)境和市場(chǎng)的考量,我們采納了廣告宣揚(yáng)、發(fā)放宣揚(yáng)單頁(yè)、小區(qū)活動(dòng)和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,在短時(shí)間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面,同時(shí)我們欣喜的看到,很多新顧客進(jìn)來(lái)了

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