2021護士長工作總結(jié)5篇

1、2021護士長工作總結(jié)5篇2021護士長工作總結(jié)1 _年來，在院領(lǐng)導(dǎo)及上級職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院后勤等行政部門的幫助下，在科室全體醫(yī)護人員的支持下，認真完成了_年度的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提升?，F(xiàn)將一年來的思想和工作狀況以及今后的努力方向匯報如下： 一、強化思想政治學習，提升自身素養(yǎng)。 本人在思想上，能夠認真落實黨的基本路線、方針和政策，主動通過報紙、雜志、書籍等方式積極學習廉政準則等政治理論，嚴格按照廉政準則中的52個“不準要求自己，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素養(yǎng)有了很大提升，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在強化理論學習的

2、同時，重點強化了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學習，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 二、恪盡職守，認真作好本職工作。 1、科學合理的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素養(yǎng)。 本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時，很難有比較合適人員進行填充，在_年8月科室工作人員配備充足的狀況下，有針對性在一部分工作人員中進行輪崗，熟悉其他崗位的工作，為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了鋪墊，同時，也全面提升了護理人員的整體素養(yǎng)。 2、夯實基礎(chǔ)護理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程創(chuàng)建活動，積極組織科室護理人員學習、落實衛(wèi)生部下

3、發(fā)的住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目、基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范等有關(guān)文件，牢固樹立服務(wù)意識，由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)、在護理工作中創(chuàng)造性開展工作，始終以病人為中心，落實基礎(chǔ)護理，為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù) 4、建立檢查考核制度，強化質(zhì)量控制。 在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量控制小組，每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查，建立健全了各項管理制度和考核制度，細化了護理人員的考核細則，每月進行一次匯總并在科室排名，關(guān)于排名在前兩名和后兩名的人員依據(jù)管理細則給予相應(yīng)的獎勵和處罰，各項檢查考核制度的建立，進一步的調(diào)動了護理人員在工作中互相追趕、比拼的積極性，除此之外，護理質(zhì)量也得到了進一步的提升

4、。 5、積極開展康復(fù)活動，落實全程康復(fù)理念。 依據(jù)科室患者的實際狀況，在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動，主動深入患者聽取患者看法，與患者一起制定康復(fù)活動計劃，定期在患者中開展康復(fù)技能比賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動。_年3月外出學習回來后，與工作人員一起商討學習心得，在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項目，這些項目的開展對患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用，縮短了患者住院時間，改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀，為病區(qū)承當工娛治療做出了初步的嘗試，同時，也全面貫徹患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。 三、工作中的不夠 1、工作的方式方

5、法不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象。 2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少革新精神和意識。 3、基礎(chǔ)理論知識不夠，不能夠滿足臨床需要。 四、下一步工作打算 1、強化精神?？浦R的學習，努力掌握專業(yè)技能。 2、進一步加大科室管理力度，狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通、健康宣教等工作，為爭創(chuàng)市級重點?？?、?？漆t(yī)院等級評審等工作做好準備。 3、在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時，積極探究新知識、新業(yè)務(wù)、新技能，有創(chuàng)造性的開展工作。 總之，一年來，我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象

6、，不斷提升醫(yī)療護理水平，切實為病提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在今后的工作中，我會不斷努力，積極進取，為病區(qū)的發(fā)展，醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。 2021護士長工作總結(jié)2 忙碌、充實的20_年匆匆而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，優(yōu)良的開端在成功的完結(jié)之后。新年將至，為成為過去的20_年畫一個圓滿的句號。 一、腳虛浮地，從護理基礎(chǔ)工作做起。 首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗無余，?？浦R欠缺，為進步護理服務(wù)品質(zhì)，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴厲執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？剖萑踔R教育，和獸性化溝通，有效的進步病人滿意度，取得優(yōu)良效果。同時，將外圍制度落實作為本年度考核重點，每

7、周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。 另外，進步服務(wù)品質(zhì)，從改善工作細節(jié)入手： 1.改善查對形式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人自動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性; 2.改善備皮方法，應(yīng)用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，進步工作效率和備皮效果; 3.推行應(yīng)用家屬陪護椅，只意味收取應(yīng)用費，為病人提供很大方便; 4.建立護士交流溝通本，將日常工作品質(zhì)控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須留意事項等寫入溝通本，各班參閱，縮小須開會才干傳達的周期長、不能及時改善的弊端，達到品質(zhì)繼續(xù)及時改善目的。 二、抓制度落實，明確工作分工，提防工作漏洞。 將工作細化，進行分工

8、，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人擔任，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制護理文書寫錯誤和不規(guī)范書寫，進步書寫品質(zhì)。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別責任到人，構(gòu)成人人有事管，事事有人擔任，大家共同參加科室治理，有效進步了大家的踴躍性 三、嚴厲產(chǎn)房治理，完成規(guī)劃改造。 加強產(chǎn)房治理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴厲執(zhí)行重生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及重生兒安全治理，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗治理。另外，依據(jù)治理年驗收標準，再次進行產(chǎn)房改善，配置消毒用品，調(diào)

9、整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室地位，以達到標準要 四、苦練技術(shù)，嚴把品質(zhì)關(guān)。 針對護理人員年輕化狀況，制訂操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納進日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐個進行考核，尤其操作項目，制訂操作標準，全員訓(xùn)練，并在操作考核中始終改善操作流程。進步操作技術(shù)，有效進步服務(wù)品質(zhì)。 五、開拓革新，始終學習，完成持續(xù)教育及帶教工作。 始終充實?？浦R，派出助產(chǎn)一人到北京學習，護士長到天津及杭州深造學習，引進新的理念和技術(shù)，改善工作，進步技術(shù)，帶動科室學習慣氛，完成業(yè)務(wù)學習每月兩次，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，學習中醫(yī)理論，完成論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護士完成持續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學

10、習。往年實習生人數(shù)多，為確保帶教品質(zhì)，制訂具體帶教計劃及帶教老師授課計劃，保證每批先生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。 一年的付出，算不上美滿，總有獲得與得到同在，充實與難過并行，不滿足現(xiàn)狀才是提升的開始，在又一個年度展開之際，只要致力啟航，進入又一個奮斗的輪回。 2021護士長工作總結(jié)3 回憶歲末年初，icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在持續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)： 完善病房設(shè)施，強化

11、病房管理：icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當中，增設(shè)了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有

12、效的病房管理確保了icu的日常工作。 建立、健全、落實各項規(guī)章制度：icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格嚴密，切實可行的制度常規(guī)，以確保icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有20_年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班盤點制，無菌物品管理制度，護士培訓(xùn)計劃，消毒隔離制度等，制定的同時催促，檢查執(zhí)行狀況，各項制度常規(guī)確保了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分

13、發(fā)揮。 2021護士長工作總結(jié)4 我現(xiàn)任_醫(yī)科大學附屬_醫(yī)院兒科護士長，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，20_年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)近萬元?；赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20_年以來各項工作總結(jié)如下： 嚴格管理，有效協(xié)調(diào) 一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中保持以科室為家，天天早來10分鐘，晚走10分鐘，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班，

14、培養(yǎng)護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能，針對兒科患兒特點，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，確保了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，加強了科室凝集力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。 狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產(chǎn)生護患矛盾，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素

15、而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。 采用業(yè)務(wù)學習和個案護理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓(xùn)，對兒科護理學基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn)，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù)，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提升了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的加強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采用日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍。

16、 2021護士長工作總結(jié)5 來到普外科擔任護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。 20_年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，主要做了以下工作?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下： 一、病房護理管理 來到普外科工作一年，努力學習?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不夠。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參加病人護理。 按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不夠及時改善。運用pdca的質(zhì)量改善方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改善深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行

17、，改善病人的健康教育，改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。 做好護理工作計劃，促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改善規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。 二、人員管理 在20_年，本樓層接受新調(diào)入同志_，新參加工作同志_，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。 20_年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房_，安排業(yè)務(wù)學習。 在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改善工作，并及時表揚好的行為來弘揚合格的工作風尚。 通過授權(quán)的方式，激勵護士參加科室管理

18、，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。 支持和激勵護士的持續(xù)學習。有_進行學歷的持續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時激勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提升英語水平。 帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承當學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提升了科室護士的教學能力。 安排_護士外出參加學習班。 三、工作管理 按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。 進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。 重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。依據(jù)病人狀況，提供合適的護理人力，確保護理效果和人力的合理安排。 積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導(dǎo)護士遵循。 積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承當一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。 作為交流委員會的主要成員，積極參加該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。 四、自身職業(yè)發(fā)展 在有效完成病房護理管理任務(wù)的狀況下，努力學習各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提升自己的能力。 _年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。繼續(xù)進