成立年產(chǎn)xxx升中藥飲片公司可行性報(bào)告【范文】

1、泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx升中藥飲片公司可行性報(bào)告成立年產(chǎn)xxx升中藥飲片公司可行性報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)29一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征29二、 市場(chǎng)規(guī)模3

2、0三、 行業(yè)發(fā)展概況31第四章 項(xiàng)目背景、必要性34一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)34二、 行業(yè)壁壘38第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事43三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析56一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析56二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)61第八章 環(huán)保方案分析62一、 編制依據(jù)62二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析64六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響65七、 環(huán)境管理分析67八、 結(jié)論68九、 建議68第九章 選址方案分析70一、 項(xiàng)目選址原

3、則70二、 建設(shè)區(qū)基本情況70三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展74四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)75五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向76六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)77第十章 項(xiàng)目投資計(jì)劃78一、 投資估算的編制說(shuō)明78二、 建設(shè)投資估算78建設(shè)投資估算表80三、 建設(shè)期利息80建設(shè)期利息估算表80四、 流動(dòng)資金81流動(dòng)資金估算表82五、 項(xiàng)目總投資83總投資及構(gòu)成一覽表83六、 資金籌措與投資計(jì)劃84項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表84第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度86一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排86項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表86二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施87第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析88一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算88營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加

4、和增值稅估算表88綜合總成本費(fèi)用估算表90利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表92三、 項(xiàng)目盈利能力分析92項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表94四、 財(cái)務(wù)生存能力分析95五、 償債能力分析95借款還本付息計(jì)劃表97六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論97第十三章 總結(jié)98第十四章 附表附件100主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表100建設(shè)投資估算表101建設(shè)期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動(dòng)資金估算表103總投資及構(gòu)成一覽表104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表107固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表108無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計(jì)劃

5、表111建筑工程投資一覽表112項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表113主要設(shè)備購(gòu)置一覽表114能耗分析一覽表114報(bào)告說(shuō)明1998年以來(lái)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)增長(zhǎng)率相當(dāng)于同期GDP增長(zhǎng)率的2倍。隨著改革開(kāi)放的推進(jìn)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)了約113倍，遠(yuǎn)高于美國(guó)同期的12.7倍和日本同期的6倍。中國(guó)近年來(lái)是世界上增長(zhǎng)最快的地區(qū)市場(chǎng)之一，中國(guó)藥品市場(chǎng)在未來(lái)將繼續(xù)快速增長(zhǎng)，2020年市場(chǎng)容量接近2,200億美元。目前，中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)整體規(guī)模保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，雖然近幾年受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響，增速有所下滑，但仍維持高于當(dāng)期GDP的增速，表現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和廣闊的發(fā)展空間。近幾年來(lái)，全國(guó)已經(jīng)形成了四家

6、全國(guó)性醫(yī)藥流通龍頭企業(yè)及多家區(qū)域性醫(yī)藥流通龍頭企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)格局。xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資918.00萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司85%股份；xx有限公司出資162萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29835.49萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資23467.84萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.66%；建設(shè)期利息478.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.60%；流動(dòng)資金5889.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.74%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入55600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用45904.87萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7074.62

7、萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.39%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2547.95萬(wàn)元，全部投資回收期6.50年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1080萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事中藥飲片相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活

8、動(dòng)。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管

9、理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10543.228434.587907.41負(fù)債總額5651.494521.194238.62股東權(quán)益合計(jì)

10、4891.733913.383668.80公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入40044.7632035.8130033.57營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6109.604887.684582.20利潤(rùn)總額5748.784599.024311.59凈利潤(rùn)4311.593363.043104.34歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4311.593363.043104.34（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司按照“布局合理

11、、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10543.228434.587907.41負(fù)債總額5651.494521.194238.62股東權(quán)益合計(jì)4891.733913.383668.80公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)

12、收入40044.7632035.8130033.57營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6109.604887.684582.20利潤(rùn)總額5748.784599.024311.59凈利潤(rùn)4311.593363.043104.34歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4311.593363.043104.34六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事成立年產(chǎn)xxx升中藥飲片公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由2018年5月商務(wù)部發(fā)布藥品流通行業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告2017，報(bào)告顯示全國(guó)七大類醫(yī)藥商品銷售總額（含稅）為20,016億元，扣除不可比因素同比增長(zhǎng)8.4%；相比2016年的10.4%，增長(zhǎng)率下降了2.0個(gè)百分

13、點(diǎn)。其中，藥品零售市場(chǎng)4,003億元，扣除不可比因素同比增長(zhǎng)9.0%，增長(zhǎng)率同比下降0.5%。同時(shí)，截至2017年11月30日，全國(guó)共有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)13,146家；藥品零售連鎖企業(yè)5,409家，下轄門店229,224家，零售單體藥店224,514家，零售藥店合計(jì)453,738家。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地

14、面積約73.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx升中藥飲片的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積94255.23，其中：生產(chǎn)工程59059.04，倉(cāng)儲(chǔ)工程19964.43，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9092.51，公共工程6139.25。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29835.49萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資23467.84萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.66%；建設(shè)期利息478.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.60%；流動(dòng)資金5889.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.74%。（七）經(jīng)濟(jì)效益

15、（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：55600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：45904.87萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7074.62萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.50年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：16.39%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2547.95萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資

16、產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，

17、依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、中藥飲片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資918.00萬(wàn)

18、元，占xxx集團(tuán)有限公司85%股份；xx有限公司出資162萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司15%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取

19、有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、

20、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的

21、記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、

22、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5

23、、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)

24、責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、余xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、任xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、余xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，19

25、70年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、徐xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、江xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、張xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年

26、出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、史xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、盧xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006

27、年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法

28、定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出

29、決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議

30、公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排

31、的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非

32、標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及

33、執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)

34、對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊

35、報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)由于醫(yī)藥行業(yè)關(guān)乎社會(huì)大眾生命健康，國(guó)家對(duì)行業(yè)的管理較為嚴(yán)格。這也導(dǎo)致了醫(yī)藥流通行業(yè)對(duì)政策變動(dòng)具有較高的敏感性。行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)容易受到國(guó)家以及地方有關(guān)政策的影響，特別是衛(wèi)生、醫(yī)療保障、醫(yī)藥流通體制改革的影響，醫(yī)療、醫(yī)保、藥品供應(yīng)體系的改革將在深層次上改變醫(yī)藥流通領(lǐng)域的格局，引發(fā)醫(yī)藥市場(chǎng)的分化與重組。如

36、果醫(yī)藥企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上不能及時(shí)調(diào)整，順應(yīng)國(guó)家有關(guān)醫(yī)藥改革政策的變化，將會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。2、行業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模較大風(fēng)險(xiǎn)目前，我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)主要盈利模式仍是以賺取購(gòu)銷差價(jià)為主，收取返利以及經(jīng)銷費(fèi)用產(chǎn)生的利潤(rùn)僅僅是極小一部分。在購(gòu)銷過(guò)程中，區(qū)域性流通企業(yè)面對(duì)上游生產(chǎn)商往往采用先付款后發(fā)貨，而對(duì)下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)則通常采用先發(fā)貨后付款且付款周期較長(zhǎng)。因此，這也導(dǎo)致流通企業(yè)往往存在大量的應(yīng)收賬款，使行業(yè)內(nèi)企業(yè)通常需面臨較大的資金壓力和回款風(fēng)險(xiǎn)。3、醫(yī)藥質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)藥品流通的環(huán)節(jié)主要分為采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)和銷售。藥品流通過(guò)程中任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能影響到消費(fèi)者的用藥安全。根據(jù)藥品管理法規(guī)定，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)

37、必須按照國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門依據(jù)本法制定的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)藥品。醫(yī)藥流通該企業(yè)必須嚴(yán)格按照GSP認(rèn)證的要求，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的各環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制。但若醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)由于存儲(chǔ)、運(yùn)輸不當(dāng)，導(dǎo)致藥品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題都將給經(jīng)營(yíng)主體帶來(lái)醫(yī)藥質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。二、 市場(chǎng)規(guī)模1、整體規(guī)模2018年5月商務(wù)部發(fā)布藥品流通行業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告2017，報(bào)告顯示全國(guó)七大類醫(yī)藥商品銷售總額（含稅）為20,016億元，扣除不可比因素同比增長(zhǎng)8.4%；相比2016年的10.4%，增長(zhǎng)率下降了2.0個(gè)百分點(diǎn)。其中，藥品零售市場(chǎng)4,003億元，扣除不可比因素同比增長(zhǎng)9.0%，增長(zhǎng)率同比下降0.5%。同時(shí)，截至2017年

38、11月30日，全國(guó)共有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)13,146家；藥品零售連鎖企業(yè)5,409家，下轄門店229,224家，零售單體藥店224,514家，零售藥店合計(jì)453,738家。2、銷售品類與渠道結(jié)構(gòu)按銷售品類分類，西藥類銷售居主導(dǎo)地位，銷售額占七大類醫(yī)藥商品銷售總額的73.2%，其次為中成藥類占15.0%，中藥材類占3.1%，醫(yī)療器材類占4.7%，化學(xué)試劑類占1.2%，玻璃儀器類占0.1%，其他類占2.7%。同時(shí)按照不同的銷售渠道，2017年隨著兩票制的實(shí)施醫(yī)藥流通行業(yè)中對(duì)終端銷售額為12,682億元，占國(guó)內(nèi)銷售額的63.4%，同比增長(zhǎng)4.6%；對(duì)批發(fā)企業(yè)銷售額為7,227億元，占比36.1%，同比下降

39、4.8%；對(duì)生產(chǎn)企業(yè)銷售額為107億元，占比0.5%，同比上升0.2%。而在終端消費(fèi)中，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售額為8,766億元，占終端消費(fèi)的69.1%；對(duì)零售終端和個(gè)人居民零售合計(jì)銷售3,916億元，占終端銷售的30.9%。三、 行業(yè)發(fā)展概況1998年以來(lái)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)增長(zhǎng)率相當(dāng)于同期GDP增長(zhǎng)率的2倍。隨著改革開(kāi)放的推進(jìn)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)了約113倍，遠(yuǎn)高于美國(guó)同期的12.7倍和日本同期的6倍。中國(guó)近年來(lái)是世界上增長(zhǎng)最快的地區(qū)市場(chǎng)之一，中國(guó)藥品市場(chǎng)在未來(lái)將繼續(xù)快速增長(zhǎng)，2020年市場(chǎng)容量接近2,200億美元。目前，中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)整體規(guī)模保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，雖然近幾年受宏觀經(jīng)

40、濟(jì)下行影響，增速有所下滑，但仍維持高于當(dāng)期GDP的增速，表現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和廣闊的發(fā)展空間。近幾年來(lái)，全國(guó)已經(jīng)形成了四家全國(guó)性醫(yī)藥流通龍頭企業(yè)及多家區(qū)域性醫(yī)藥流通龍頭企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)格局。1、國(guó)內(nèi)居民人均可支配收入持續(xù)提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。盡管近年來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所緩和，進(jìn)入新常態(tài)，但經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)位居全球第二。而與此同時(shí)我國(guó)居民消費(fèi)水平也得以大幅提升，2017年全國(guó)居民人均可支配收入25,974元，相較于2013年的18,311元增長(zhǎng)了41.85%。根據(jù)十三五規(guī)劃綱要，在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎(chǔ)上，到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。人均

41、可支配收入的良好增長(zhǎng)趨勢(shì)為醫(yī)藥流通市場(chǎng)的繁榮發(fā)展提供了必要的前提條件。2、國(guó)內(nèi)人口老齡化受人口出生率的持續(xù)低迷和預(yù)期壽命的增長(zhǎng)，我國(guó)已經(jīng)步入了老齡化社會(huì)，且老齡化人口數(shù)量呈逐年上升趨勢(shì)。2017年年末中國(guó)大陸總?cè)丝?39,008萬(wàn)人，從年齡構(gòu)成看，16至59周歲的勞動(dòng)年齡人口為90,199萬(wàn)人，占總?cè)丝诘谋戎貫?4.9%；60周歲及以上人口24,090萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?7.3%，其中65周歲及以上人口15,831萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?1.4%。預(yù)計(jì)到2020年，老年人口達(dá)到2.48億，老齡化水平達(dá)到17.17%，其中80歲以上老年人口將達(dá)到3,067萬(wàn)人；2025年，60歲以上人口將達(dá)到3億，成為

42、超老年型國(guó)家。老齡人口由于健康因素，醫(yī)藥產(chǎn)品消費(fèi)規(guī)模和頻率遠(yuǎn)高于其他年齡段的人口，我國(guó)老年人口的藥品消費(fèi)量已占總體消費(fèi)量的一半以上。人口老齡化趨勢(shì)的深入，將進(jìn)一步推動(dòng)用藥需求的增長(zhǎng)。3、二胎政策的全面放開(kāi)在人口老齡化的影響下，為解決人口結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題，我國(guó)全面放開(kāi)二胎政策，提高生育率，預(yù)計(jì)未來(lái)每年將可能新增新生兒100-200萬(wàn)人，2018年新生人數(shù)有望超2,000萬(wàn)人。全面放開(kāi)二胎政策將對(duì)兒童用藥的需求有明顯拉動(dòng)作用。4、我國(guó)醫(yī)療體制改革的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)2009年，我國(guó)相繼發(fā)布中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)和國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009-2011年）的通知，

43、醫(yī)療改革開(kāi)始啟動(dòng)，旨在提高居民醫(yī)保參保率，擴(kuò)大基本醫(yī)療保障的覆蓋面。隨著一系列醫(yī)療體制改革政策的推進(jìn)，我國(guó)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合人均政府補(bǔ)助由2008年的80元標(biāo)準(zhǔn)提高到2017年的450元；截至2015年年底，中國(guó)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)13.36億人，參保率保持在95%以上，基本實(shí)現(xiàn)了全民覆蓋。在醫(yī)改的持續(xù)深化中，我國(guó)醫(yī)療體系不斷完善，醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大，在解決了我國(guó)居民“看病貴、看病難”的問(wèn)題后，必將帶來(lái)我國(guó)醫(yī)藥需求的快速增長(zhǎng)。第四章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)自建國(guó)以來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)歷了“完全的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”、“計(jì)劃市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兼有”、“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”三種經(jīng)濟(jì)體制下的變革，市場(chǎng)格局由

44、壟斷向開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)活力得以釋放，市場(chǎng)供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)也日益豐富。同時(shí)伴隨著我國(guó)人口基數(shù)、人均可支配收入的不斷提升以及社會(huì)人口老齡化趨勢(shì)，人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)方面的要求也越來(lái)越高。而政府加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的投入、醫(yī)保體系的不斷完善、二胎政策的全面放開(kāi)也極大的刺激了醫(yī)藥流通市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。2018年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的形式下，圍繞醫(yī)療體制改革，行業(yè)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式、拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，跨界融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合與優(yōu)化，探索區(qū)域聯(lián)合、實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共贏。1、行業(yè)將逐步走向集中截至2017年全國(guó)有13,146家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)有5,409家。

45、根據(jù)流通區(qū)域分布，這些企業(yè)大體可分為全國(guó)性醫(yī)藥流通企業(yè)和區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)。其中全國(guó)性的流通企業(yè)包括國(guó)藥集團(tuán)、華潤(rùn)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥、九州通等，區(qū)域性的分銷企業(yè)包括廣州醫(yī)藥、創(chuàng)美藥業(yè)、柳州醫(yī)藥、瑞康醫(yī)藥、鷺燕醫(yī)藥等。目前全國(guó)性流通企業(yè)數(shù)量較少、集中度較高，其中國(guó)藥集團(tuán)、華潤(rùn)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥、九州通分別位列行業(yè)前四，其2017年度的市場(chǎng)占有率16.06%、6.32%、6.08%以及3.68%，合計(jì)32.14%。而區(qū)域性流通企業(yè)存在數(shù)量巨大但規(guī)模普遍偏小的特性，前15家區(qū)域性流通企業(yè)規(guī)模合計(jì)占比18.4%，市場(chǎng)集中度遠(yuǎn)低于美國(guó)、日本以及歐盟等成熟市場(chǎng)。在此背景下，商務(wù)部發(fā)布的全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2

46、016-2020年）提出，培育形成一批網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)、集約化和信息化程度較高的大型藥品流通企業(yè)；藥品批發(fā)百?gòu)?qiáng)企業(yè)年銷售額占藥品批發(fā)市場(chǎng)總額90%以上；藥品零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)年銷售額占藥品零售市場(chǎng)總額40%以上；藥品零售連鎖率達(dá)50%以上。而2017年國(guó)務(wù)院下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見(jiàn)提出，打破醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)分割、地方保護(hù)，推動(dòng)藥品流通企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制兼并重組，培育大型現(xiàn)代藥品流通骨干企業(yè)。未來(lái)在各項(xiàng)政策的實(shí)施下行業(yè)集中度將步入快速提升的時(shí)期。而已在醫(yī)藥流通行業(yè)推行的“兩票制”政策，也將促使當(dāng)前藥品流通格局發(fā)生重大調(diào)整，加快這一轉(zhuǎn)變的到來(lái)。2、智慧供應(yīng)鏈服務(wù)水平不斷提升近年來(lái)

47、，全國(guó)性醫(yī)藥集團(tuán)和區(qū)域性藥品流通龍頭企業(yè)以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，積極整合供應(yīng)鏈上下游各環(huán)節(jié)資源，促進(jìn)“物流、信息流、資金流”三流融合，建立多元協(xié)同的醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系。大中型藥品流通企業(yè)在醫(yī)藥物流拆零技術(shù)、冷鏈箱周轉(zhuǎn)體系、物流全程可視化信息系統(tǒng)、客戶查詢和服務(wù)系統(tǒng)等方面持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，打造信息化智慧供應(yīng)鏈。同時(shí)，“兩票制”政策實(shí)施加速醫(yī)藥供應(yīng)鏈扁平化進(jìn)程，渠道重心下移已成為必然趨勢(shì)。隨著醫(yī)藥供應(yīng)鏈智慧化和物流標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)推進(jìn)，預(yù)計(jì)醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)將呈現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)、穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。3、創(chuàng)新模式的不斷涌現(xiàn)醫(yī)藥流通企業(yè)的主要商業(yè)模式可以分為傳統(tǒng)的批發(fā)、零售模式與各類新型流通模式。首先，批發(fā)模式又稱分

48、銷模式，是指批量將藥品銷售給直接接觸消費(fèi)者的最后銷售環(huán)節(jié)，包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店等。其次是零售模式，指零售藥店從醫(yī)藥制造企業(yè)或其他醫(yī)藥流通企業(yè)購(gòu)進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)品后，將其銷售給個(gè)人消費(fèi)者以賺取進(jìn)銷差價(jià)的模式。相對(duì)而言，批發(fā)、零售模式較為傳統(tǒng)。隨著社會(huì)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，醫(yī)藥流通領(lǐng)域創(chuàng)新機(jī)制層出不窮。目前醫(yī)藥流通領(lǐng)域出現(xiàn)的幾類創(chuàng)新流通模式主要有：DTP藥房、藥房托管、院外處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)以及“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”等。其中，DTP藥房是指零售藥店獲得醫(yī)藥制造企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)，患者在醫(yī)院獲得處方后從藥店直接購(gòu)買藥品并獲得專業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)。這是目前最受關(guān)注的流通模式；藥房托管是指基于公立醫(yī)院取消藥品加成后，門診

49、藥房成為“成本中心”，一些醫(yī)院為了減輕壓力，通過(guò)契約形式，將藥房的藥品銷售工作交給有實(shí)力的醫(yī)藥上市公司承接；院外處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)是指通過(guò)與當(dāng)?shù)刭Y源（政府部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等）共享合作，建立處方共享的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)處方流出；“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥平臺(tái)，使上游醫(yī)藥生產(chǎn)廠商與流通分銷商甚至最終的消費(fèi)者，進(jìn)行信息的無(wú)縫對(duì)接，將線下的藥品環(huán)節(jié)搬到線上，利用先進(jìn)的物流設(shè)備、信息技術(shù)，對(duì)醫(yī)藥渠道、物流系統(tǒng)進(jìn)行必要的整合，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥信息的共享和對(duì)接，從而更好地降低醫(yī)藥運(yùn)輸?shù)某杀?，提高物流效率，滿足產(chǎn)業(yè)鏈各方需要。4、資本成為改變藥品流通行業(yè)格局的重要力量近年來(lái)，在資本的推動(dòng)下，藥品流通企業(yè)正在由傳統(tǒng)的增加產(chǎn)品、

50、拓展客戶以及開(kāi)拓新店等內(nèi)生式成長(zhǎng)方式向并購(gòu)重組的外延式成長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局也隨之發(fā)生變化。一些大型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分拆流通業(yè)務(wù)板塊單獨(dú)發(fā)展，或通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入藥品流通行業(yè)，并逐漸作為主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)；一些區(qū)域性批發(fā)企業(yè)為了滲透市場(chǎng)終端，不斷向下游零售企業(yè)拓展；還有一些藥品流通企業(yè)借助資本力量收購(gòu)上游的中藥飲片、制劑等生產(chǎn)企業(yè)，不斷強(qiáng)化自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。2017年醫(yī)藥流通行業(yè)上市公司新增大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司1家。目前，全國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的24家上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總和為9,397億元，其披露的對(duì)外投資活動(dòng)共有183起，涉及金額達(dá)126.5億元。二、 行業(yè)壁壘1、渠道壁壘醫(yī)藥流通行業(yè)處于行業(yè)中游，

51、對(duì)上游的醫(yī)藥制造企業(yè)而言，流通企業(yè)在當(dāng)?shù)乇仨毦哂蟹€(wěn)定的分銷網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)還需擁有自身的倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送系統(tǒng)以滿足醫(yī)藥配送及時(shí)性的要求。同時(shí)對(duì)于以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主的下游終端而言，流通企業(yè)在以前提下，還必須擁有充足的資金實(shí)力以滿足其回款賬期要求。因此，一般區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)通常在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)經(jīng)營(yíng)多年，已掌握大量的上下游資源。因此，行業(yè)新進(jìn)入者要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入該行業(yè)必然會(huì)遇到較高的渠道壁壘。2、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)壁壘醫(yī)藥流通行業(yè)是關(guān)系到人民群眾用藥安全的特殊行業(yè)，國(guó)家藥監(jiān)部門為了加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管，保證人民的用藥安全。藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，需要根據(jù)藥品注冊(cè)管理辦法的規(guī)定，按照藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范的規(guī)定經(jīng)營(yíng)藥品。設(shè)立藥品流通企

52、業(yè)必須取得相關(guān)部門批準(zhǔn)頒發(fā)的藥品經(jīng)營(yíng)許可證，以及通過(guò)GSP（藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范）認(rèn)證。根據(jù)醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例，從事第二類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)的，由經(jīng)營(yíng)企業(yè)向所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門備案；從事第三類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)的，經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)許可。嚴(yán)格的行業(yè)資質(zhì)管理制度提高了行業(yè)進(jìn)入門檻。3、資金壁壘隨著“兩票制”的實(shí)施，醫(yī)藥流通企業(yè)必須下沉銷售終端，直接與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行交易。醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)藥流通行業(yè)中往往處于強(qiáng)勢(shì)地位，貨款的回款周期通常都比較長(zhǎng)，這將導(dǎo)致流通企業(yè)的應(yīng)收賬款較大，影響整個(gè)醫(yī)藥流通行業(yè)的現(xiàn)金流狀況。而醫(yī)藥流通行業(yè)本身亦屬于資金密集型

53、產(chǎn)業(yè)，企業(yè)必須建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)、物流設(shè)施和購(gòu)置運(yùn)輸設(shè)備；同時(shí)為滿足商品及時(shí)配送的要求，企業(yè)自身也需要儲(chǔ)備一定量的存活，這些都需要大量資金的投入。因此新進(jìn)入者必須擁有雄厚的資金實(shí)力，才能在行業(yè)中立足。4、品牌壁壘品牌的樹(shù)立依靠的是長(zhǎng)期持續(xù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的市場(chǎng)口碑。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟的今天，以品牌為核心價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)日益凸顯，優(yōu)秀的品牌通常具有高附加值、市場(chǎng)號(hào)召力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。醫(yī)藥流通行業(yè)是充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。由于醫(yī)藥消費(fèi)關(guān)系到生命健康和用藥安全，醫(yī)藥消費(fèi)具有較強(qiáng)的慣性。消費(fèi)者會(huì)青睞于到熟悉的、有品牌信譽(yù)的醫(yī)藥終端消費(fèi)、購(gòu)藥。在沒(méi)有受到外來(lái)因素干擾或者負(fù)面因素影響的情況下，不會(huì)隨意改變其原有的

54、慣性行為。新進(jìn)入者需要一段長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)積累才能夠在消費(fèi)者中建立起良好的口碑。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根

55、、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。4、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益

56、；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、