



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、最高的情商就是滿懷感恩去工作在兒子踏入社會前,有位父親告誡兒子三句話:遇到 一位好領(lǐng)導(dǎo),要忠心為他工作;假如第一份工作就有很好的 薪水,那算你的運(yùn)氣好,要努力工作以感恩惜福;萬一薪水 不理想,就要懂得在工作中磨煉自己的技藝。這位父親無疑是睿智的。所有的年輕人都應(yīng)將這三句 話深深地記在心里,始終秉行這個原則做事?;蛟S每一份工作都無法盡善盡美,但還是要感謝工作 環(huán)境,感謝老板,感謝每一次的工作機(jī)會,滿懷感恩之心 去工作。即使起初位居他人之下,也不要去計較,要積極 地將每一次工作任務(wù)視為一個新的開始,一段新的體驗, 一扇通往成功的機(jī)會之門。因為每一份工作都有寶貴的經(jīng)驗和資源,如失敗的沮 喪、成功的喜
2、悅、老板的嚴(yán)苛、同事間的競爭等,這些都 是任何一個工作者走向成功必須體驗的感受和必須經(jīng)歷的 鍛造。目前一些處在實習(xí)期的大學(xué)畢業(yè)生,還沒干活就先和 老板談條件,或者在新崗位上剛?cè)〉靡稽c小成績,就和部 門主管討價還價,這是不合時宜的。這時,他們應(yīng)該懂得 感謝企業(yè)的培養(yǎng),而不是計較是否應(yīng)多拿幾百元錢,應(yīng)該 在自己有業(yè)績的時候,再向企業(yè)提出合理的加薪要求,這 樣在企業(yè)里才能有更大的發(fā)展。程序員史蒂文斯在一家軟件公司干了八年,正當(dāng)他干 得得心應(yīng)手時,公司倒閉了。這時,又恰逢他的第三個兒 子剛剛降生,他必須馬上找到新工作。有一家軟件公司招聘程序員,待遇很不錯,史蒂文斯 信心十足地去應(yīng)聘了。憑著過硬的專業(yè)知
3、識,他輕松地過 了筆試關(guān)。兩天后就要參加面試,他對此充滿了信心。可是面試時,考官提的問題是關(guān)于軟件未來發(fā)展方向 的,他從來沒考慮過這方面的問題,他被淘汰了。不過這家公司對軟件產(chǎn)業(yè)的理解讓他耳目一新。他給 公司寫了一封感謝信:貴公司花費人力物力,為我提供筆 試、面試的機(jī)會,我雖然落敗了,但長了很多見識。感謝 你們的勞動,謝謝!這封信經(jīng)過層層傳閱,后來被送到總裁 手中。三個月后,史蒂文斯卻意外地收到了該公司的錄用通 知書。原來,這家公司看到了他知道感恩的品德,在有職 位空缺的時候自然就想到了他。這家公司就是美國微軟公 司。十幾年后,史蒂文斯憑著出色的業(yè)績成了微軟的副總 裁。在企業(yè)中,知道感恩的人會
4、更受到歡迎。人力資源專家表示,許多知名企業(yè)在招聘員工時,看 重的不僅僅是他們的專業(yè)知識,而是他們處理問題的方式 和融入企業(yè)的速度,換句話說,就是能否懷著一顆感恩之 心去踏實做人、做事。然而,現(xiàn)在有很多員工可以為一個陌路人點滴的幫助 而感激不已,卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。他們將 這一切視為理所當(dāng)然,視為純粹的商業(yè)交換關(guān)系。而石油大王洛克菲勒在給兒子的信中曾這樣寫道:現(xiàn) 在,每當(dāng)我想起我曾供職的公司,想起我當(dāng)年的老板休伊 特和塔特爾兩先生,內(nèi)心就涌起感激之情,那段工作生涯 是我一生奮斗的開端,為我打下了成功的基礎(chǔ),我永遠(yuǎn)對 那三年半的經(jīng)歷感激不已。所以,我從未像有些人那樣抱 怨老板說:我們只
5、不過是奴隸,我們被雇主壓在塵土上, 他們卻在美麗的別墅里享樂,高高在上。他們的保險柜里 裝滿了黃金,他們所擁有的每一塊錢都是壓榨我們這些誠 實的工人得來的。我不知道這些抱怨的人是否想過,是誰給了他們就業(yè) 的機(jī)會?是誰給了他們建設(shè)家庭的可能?是誰讓他們得到了 發(fā)展自己的可能?如果他們已經(jīng)意識到別人對他的壓榨,那 為何不一走了之,結(jié)束壓榨?工作是一種態(tài)度,決定了我們 快樂與否。誠然,雇用與被雇用是種契約關(guān)系,可在這種契約關(guān) 系的背后,就不能有感恩的成分嗎?正是因為我們有了這次工作機(jī)會,才有了生存的物質(zhì) 和實現(xiàn)人生價值的舞臺;我們的聰明才智才有了萌芽的樂土;我們的人生閱歷才得以豐富;我們的能力和才華
6、才有得以施 展的機(jī)會和空間。所以,為什么不告訴領(lǐng)導(dǎo),感謝他給你 機(jī)會呢?當(dāng)然,每個人的成功都離不開自己的努力??蔁o論你 的行為是多么的完美和明智,你都不能不對別人心存感激。想想自己的每次行動,哪一次沒有別人的幫助?正是有 了同事的理解和支持,還有平時從他們身上學(xué)到的知識, 才讓你有了成才和晉升的機(jī)會。成功學(xué)家安東尼說:成功的第一步就是先存有一顆感 恩之心,時時對自己的現(xiàn)狀心存感激,同時也要對別人為 你所做的一切懷有敬意和感恩之情。領(lǐng)袖的責(zé)任之一便是 謝謝。一位由普通職員晉升為總經(jīng)理的人士這樣說道:我剛 到這家公司時,只是一名沒有任何經(jīng)驗的普通職員,為什 么在短短兩年內(nèi)就被晉升為總經(jīng)理?這是因為,我時常懷著 一顆感恩的心去工作,我感謝老板給予我的機(jī)會,我感謝 同事對我的點滴關(guān)懷與幫助。rsquo;滴水之恩,當(dāng)涌泉相 報rsq uo;o正是這種感恩心,讓我更加努力工作,我要盡 最大的努力來回報這一切,沒想到,生活卻給予我更大的 回報。滿懷感恩去工作,并不僅僅有利于公司和老板,感激 能帶來更多值得感激的事情。這是宇宙中的一條永恒的法 則。班尼迪克特說:受人恩
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海立達(dá)學(xué)院《土木工程施工與組織管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 西藏民族大學(xué)《口腔材料》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湖北大學(xué)知行學(xué)院《地學(xué)統(tǒng)計分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廈門城市職業(yè)學(xué)院《醫(yī)學(xué)分子遺傳學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 強(qiáng)迫性障礙的護(hù)理
- 2024年藥學(xué)實驗操作技能要求試題及答案
- 臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試行為醫(yī)學(xué)試題及答案
- 2023七年級英語上冊 Unit 6 Do you like bananas第2課時教學(xué)設(shè)計(新版)人教新目標(biāo)版
- 動手制作中藥(教案)-2024-2025學(xué)年六年級上冊勞動冀科版
- 2025年健康管理師考試需關(guān)注的倫理與法律問題試題及答案
- 手術(shù)室中的緊急事件處理和救助措施
- 華為經(jīng)營管理-華為經(jīng)營管理華為的IPD(6版)
- 土地經(jīng)濟(jì)學(xué)(黑龍江聯(lián)盟)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下東北農(nóng)業(yè)大學(xué)
- 全國水利ABC證判斷題五
- 大鼓校本課程綱要
- 中建臨建工程施工方案完整版
- 梁長虹解讀碘對比劑使用指南第二(呼和浩特)
- 口腔檢查-口腔一般檢查方法(口腔科課件)
- 日間手術(shù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案
- 電機(jī)原理及拖動第4版習(xí)題及答案匯總(邊春元)第1-9章
- 印刷合作合同
評論
0/150
提交評論