2022年全國一級建造師考試試題建設(shè)工程項目管理真題與答案

1、2008 年全國一級建造師考試試題: 建設(shè)工程項目管理單項選擇題1.( ) 是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。a. 業(yè)主方b. 設(shè)計方c. 施工方d. 監(jiān)理方2. 根據(jù)組織論的觀點，( ) 組織結(jié)構(gòu)的每一個工作部門的指令源都是唯一的。a. 職能b. 線性c. 矩陣d. 直線職能3. 施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)不包括( ) 。a. 貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策b. 執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準c. 指揮工程項目建沒的生產(chǎn)經(jīng)營活動d. 實現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益4. 中華人民共和國建筑法提倡對建設(shè)工程

2、實行總承包，禁止將建筑工程( ) 發(fā)包。a. 直接b. 平行c. 轉(zhuǎn)移d. 肢解5. 項目采購模式中的( ) 在我國石油和石化等工業(yè)建設(shè)項目中得到了成功的應(yīng)用。a. 設(shè)計聯(lián)合體b. 施工聯(lián)合體c. 設(shè)計施工總承包d. 設(shè)計采購施工總承包6.( )在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工進行全面管理。a. 業(yè)主精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁，共 18 頁 - - - - - -

3、- - -b. 承包方c. 監(jiān)理工程師d. 項目經(jīng)理7. 在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)廠程項目目標時，調(diào)整項目管理班子人員屬于( ) 措施。a. 組織b. 合同c. 經(jīng)濟d. 技術(shù)8. 國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用( ) 的方式。a. 項目構(gòu)造描述b. 項目功能描述c. 項目設(shè)計描述d. 項目價值描述9. 用比較法進行施工成本分析時，通常采用的比較形式不包括( ) 。a. 將實際指標與目標指標對比b. 本期實際指標與上期實際指標對比c. 本期實際指標與擬完成指標對比d. 與本行業(yè)平均水平對比10. 施工企業(yè)項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是( ) 。a. 執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度b. 加強團隊建

4、設(shè)c. 調(diào)配進入工程項目的生產(chǎn)要素d. 進行合理的經(jīng)濟分配11. 工程監(jiān)理人員認為工程( ) ，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。a. 施工不符合工程設(shè)計要求的b. 設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準的c. 設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的d. 施工不符合工期預(yù)測的12. 事故防范措施和計劃的落實與否，按建設(shè)工程項目的風(fēng)險分類應(yīng)屬于( ) 。a. 經(jīng)濟與管理風(fēng)險b. 技術(shù)風(fēng)險精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 2 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第

5、2 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -c. 工程環(huán)境風(fēng)險d. 組織風(fēng)險13. 應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目目標控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是( ) 。a. 調(diào)整管理職能分工b. 采取限額設(shè)計的方法c. 采用價值工程的方法d. 強化合同管理14. 施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是( ) 。a. 施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算b. 施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢c. 施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)d. 施工成本分析應(yīng)貫穿于施丁成本管理的全過程15. 按子

6、項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到( ) 和單位工程中去。a. 分部工程b. 分項工程c. 檢驗批d. 單項工程16. 當(dāng)承包商在施工中遇到現(xiàn)場施工條件與招標文件中描述的現(xiàn)場條件有很大差異時，承包商( ) 。a. 只能提出工程單價變更b. 只能提出施工進度變更c. 不能提出工程變更d. 可提出工程單價變更和施工進度變更17. 工程變更發(fā)生后，( ) 應(yīng)在商定或確定適宜費率或價格前，確定用于期中付款證書的臨時費率或價格。a. 監(jiān)理單位b. 工程師c. 承包人d. 發(fā)包人18. 在進行施工成本偏差分析時，最常用的一種方法是( ) 。a. 表格法b. 橫道圖法精品學(xué)習(xí)資料 可選

7、擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -c. 曲線法d. 直方圖法19. 通過 ( ) 的分析，可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。a. 相關(guān)比率法b. 構(gòu)成比率法c. 動態(tài)比率法d. 靜態(tài)比率法20. 施工成本分析就是根據(jù)會計核算、( ) 和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。a. 單項核算b. 成

8、本核算c. 利潤核算d. 業(yè)務(wù)核算21.( )進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的工作進度。a. 設(shè)計方b. 施工方c. 監(jiān)理方d. 業(yè)主方22. 當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算丁期小于計劃工期時，下列說法正確的是( ) 。a. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零b. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等c. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中所有關(guān)鍵工作的自由時差全部為零d. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)汁劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時距之和最大23. 下列說法中正確的是( ) 。a. 兩端為關(guān)鍵節(jié)點的工作一定是關(guān)鍵工作b. 關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間有可能相等c. 關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點不一定是關(guān)鍵節(jié)點d.

9、由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路一定是關(guān)鍵線路24. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作( ) 。a. 最遲完成時間的最小值b. 最早完成時間的最大值精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 4 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 4 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -c. 最早開始時間的最大值d. 最遲開始時間的最小值25. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，如果某項非關(guān)鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則( ) 。a

10、. 工期會變化b. 工期不會變化c. 不會影響其后續(xù)工作d. 工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作26. 建設(shè)工程項目進度臼標能否實現(xiàn)的決定性因素是( ) 。a. 組織b. 技術(shù)c. 施工d. 控制27. 在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素成本的影響程度的方法是( ) 。a. 相關(guān)比率法b. 比重分析法c. 連環(huán)置換法d. 動態(tài)比率法28. 業(yè)主方項目管埋的任務(wù)是建設(shè)工程項目的( ) 。a. 總進度目標控制b. 進度控制c. 質(zhì)量控制d. 投資控制29. 三階段控制原理的事前控制是進行周密的( ) 。a. 質(zhì)量計劃b. 資金策劃c. 方案設(shè)計d. 環(huán)境調(diào)查30. 建設(shè)工程項目的施

11、工質(zhì)量計劃編制，完成后，應(yīng)經(jīng)( ) 批準確認后執(zhí)行。a. 企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位b. 項目經(jīng)理中核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位c. 工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 5 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 5 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -d. 工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)31. 工程項目的施工環(huán)境不包括( ) 。a. 自然環(huán)境b. 社會環(huán)境c.

12、 勞動組織環(huán)境d. 管理環(huán)境32. 施工質(zhì)量計劃編制完畢，應(yīng)經(jīng)( ) 審核批準，并按施工承包合同的約定提交建設(shè)工程監(jiān)理批準確認后執(zhí)行。a. 企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)b. 項目技術(shù)負責(zé)人c. 施工項目經(jīng)理d. 施工企業(yè)負責(zé)人33. 通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準(含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求 ) 的建設(shè)工程產(chǎn)品，這是( ) 的質(zhì)量控制目標。a. 建設(shè)單位b. 發(fā)包單位c. 監(jiān)理單位d. 施工單位34，大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過( ) 。a. 編制總進度綱要，論證總進度月標實現(xiàn)的可能性b. 分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度日標分解的合理性c. 分析施工技

13、術(shù)方面的資料，論證總進度目標的控制措施d. 分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件35.iso9000 族標準中，領(lǐng)導(dǎo)者的作用是( ) 。a. 進行過程管理b. 創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境c. 加強團隊建設(shè)d. 將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來36. 施工圖設(shè)計文件審查是由( ) 對施工圖進行的結(jié)構(gòu)安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等的獨立審查。a. 設(shè)計主管部門b. 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)c. 依法認定的設(shè)計審查機構(gòu)精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 6 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - -

14、 - - - - - - - - - - - - 第 6 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -d. 監(jiān)理單位37.( )使得每項工程都要根據(jù)實際情況制定健康安全與環(huán)境管理計劃。a. 建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性b. 建筑產(chǎn)品的連續(xù)性和生產(chǎn)韻固定性c. 建筑產(chǎn)品的社會性和生產(chǎn)的時代性d. 建筑產(chǎn)品的現(xiàn)代性和生產(chǎn)的社會性38. 某些人忽視產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動條件和環(huán)境的改善，甚至以犧牲勞動者的職業(yè)健康安全和破壞人類賴以生存的自然環(huán)境為代價，其原因主要是( ) 。a. 追求低成本、高利潤b. 物質(zhì)文明發(fā)展的要求c. 為生活所迫d. 自然災(zāi)害頻發(fā)39.( )是最基本的安全管理制度，是所有

15、安全生產(chǎn)管理制度的核心。a. 安全生產(chǎn)教育制度b. 安全生產(chǎn)責(zé)任制c. 安全檢查制度d. 安全監(jiān)察制度40. 安全檢查的重點是查違章指揮和( ) a. 查管理b. 查整改c. 查事故處理d. 查違章作業(yè)41. 按照我國企業(yè)傷亡事故分類標準(gb6441 186)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為( ) 類。a.16 b.18 c.20 d.22 42. 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系中定義為“具有自身職能和行政管理的公司，集團公司、 商行、 企事業(yè)單位、政府機構(gòu)或社團，或是上述單位的部分結(jié)合體，無論其是否法人團體，公營或私營”的是( ) 。a. 集合b. 團體c. 組織精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f

16、- - - - - - - - - - - - - - 第 7 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 7 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -d. 機構(gòu)43. 在工程施工中，要特別注意噪聲不得超過國家標準的限值，對于打樁工作，夜間( ) 。a. 噪聲限值為45db b. 噪聲限值為50db c. 噪聲限值為55db d. 禁止施工44. 為了保證環(huán)境管理體系的有效實施，承擔(dān)組織對環(huán)境責(zé)任的應(yīng)是( ) 。a. 最高管理層b. 中層領(lǐng)導(dǎo)c. 具體負責(zé)建立體系的主要骨干人員d.

17、組織的所有部門45. 強化環(huán)境管理體系的過程，目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針，實現(xiàn)對整體環(huán)境表現(xiàn)( 行為 ) 的改進是指 ( ) 。a. 持續(xù)改進b. 強化改進c. 過程改進d. 環(huán)境改進46.( )是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程，其對象是與環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動。a. 環(huán)境控制b. 運行控制c. 組織控制d. 核心控制47. 整個項目劃分成多少個計劃層，應(yīng)根據(jù)項目的( ) 而定。a. 投資b. 質(zhì)量c. 規(guī)模d. 進度48. 招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件截止日期至少( )日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。a.7 b.14 c.15 精品

18、學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 8 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 8 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -d.20 49. 合同的 ( ) 是合同最基本的要素。a. 標的b. 計價方式c. 基本條款d. 紀要50. 評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應(yīng)當(dāng)在15 日內(nèi)確定中標人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標有效期結(jié)束日前 ( ) 個工作日內(nèi)確定。a.15 b.20 c.25 d.30 51. 評標報告的內(nèi)容不包括( )

19、 。a. 施工圖及技術(shù)規(guī)范b. 澄清、說明、補正事項紀要c. 評標標準、評標方法或者評分比較一覽表d. 開標記錄、符合要求的投標一覽表和廢標情況說明52. 向建設(shè)單位交付具有使用功能的工程項目的是( ) 合同。a. 施工總承包b. 單位工程施工承包c. 工程項目總承包d. 施工總進度53. 施工總承包合同協(xié)議書的合同工期應(yīng)填寫( ) 。a. 實際施工天數(shù)b. 總?cè)諝v天數(shù)c. 扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)d. 扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)加上加班天數(shù)54. 建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由( ) 辦理或獲得保險。a. 發(fā)包人b. 勞務(wù)分包人c. 承包人精品學(xué)習(xí)資料

20、可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 9 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 9 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -d. 業(yè)主55. 履約擔(dān)保的形式中，( ) 是指當(dāng)承包商違約時，其擔(dān)保公司或保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項保證金。a. 銀行履約保函b. 履約擔(dān)保書c. 保留金d. 違約金56. 業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分( ) 四個階段進行。a. 履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進度款和最終

21、付款b. 履約擔(dān)保金、工程進度款、工程付款和退還保留金c. 工程預(yù)付款、工程進度款、工程變更款和最終付款d. 工程預(yù)付款、工程進度款、最終付款和退還保留金57. 合同分析后，應(yīng)由合同管理人員向各層次管理者和企業(yè)相關(guān)部門人員作( ) 。a. 合同設(shè)計b. 合同交底c. 合同評價d. 合同比較58. 施工合同示范文本的組成不包括( ) 。a. 協(xié)議書b. 合同附件c. 通用條款d. 專用條款59. 工程實施中產(chǎn)生的資料包括發(fā)包人的( ) 。a. 合同文本、招標文件、投標文件等b. 各種工作指令、簽證、信函、會談紀要等c. 合同總體分析、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等d. 圖紙、技術(shù)規(guī)范等60. 施工項目索賠庇具

22、備的理由是( ) 。a. 承包人違反合同造成時間費用損失b. 承包人延誤支付c. 承包人提出提前完成項目精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 10 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 10 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -d. 物價上漲、法律法規(guī)變化61. 工程師對索賠的答復(fù)，承包人或發(fā)包人不能接受，( ) 。a. 即進入仲裁或訴訟程序b. 即進入調(diào)解程序c. 只能進入仲裁程序d. 只能進入訴訟程序62. 因圖紙或

23、工程量表中的錯誤而索賠屬于( ) 。a. 因合同文件引起的索賠b. 有關(guān)工程施工方案的索賠c. 關(guān)于工程量方面的索賠d. 合同外索賠63. 設(shè)備采購合同中定義標的時，可不必規(guī)定產(chǎn)品的( ) 。a. 型號b. 規(guī)格c. 計量標準d. 技術(shù)標準64. 依據(jù)材料采購合同的約定，供貨方對( ) 承擔(dān)責(zé)任。a. 因使用不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量下降b. 到貨檢驗時采購方提出的質(zhì)量異議c. 因交貨后保管不善導(dǎo)致的質(zhì)量下降d. 超過合同約定時間采購方提出的質(zhì)量異議65. 國際工程合同履行階段的質(zhì)量管理通常不由( ) 主管。a. 項目經(jīng)理b. 發(fā)包人c. 總丁程師d. 監(jiān)理人員66.drb的成員，要求其應(yīng)在( ) 年內(nèi)未

24、被發(fā)包人或承包人聘用過。a.2 b.3 c.4 d.5 精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 11 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 11 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -67. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人( ) 與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。a. 可以b. 未經(jīng)工程承包入授權(quán)或允許，不得擅自c. 視具體情況d. 不可以68. 屬于施工總承包合同通用條款的是( ) 。a. 組成合同的文件b. 工程概

25、況c. 材料設(shè)備供應(yīng)d. 工程承包范圍69. 下列屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是( ) 。a. 投資控制b. 管理類信息c. 招投標d. 設(shè)計準備70. 當(dāng)今時代進行信息管理的核心手段是( ) 。a. 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺b. 委托咨詢公司c. 設(shè)立信息管理部門d. 信息的分類多項選擇題71. 項目決策階段的主要任務(wù)是( ) 。a. 編制設(shè)計任務(wù)書b. 進行初步設(shè)計c. 編制項目建議書d. 進行合同磋商e. 編制可行性研究報告72. 我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( ) 。a. 確保工程建設(shè)質(zhì)量b. 提高施工水平c. 提高工程建設(shè)水平精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - -

26、 - - - - - - - 第 12 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 12 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -d. 減輕建設(shè)主管部門的工作e. 充分發(fā)揮投資效益73. 組織論是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)，其主要是研究系統(tǒng)的( ) 。a. 組織分工表b. 組織結(jié)構(gòu)模式c. 組織結(jié)構(gòu)圖d. 工作流程組織e. 任務(wù)分工74. 施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部( ) 對各項工作的管理職能分工。a. 項目經(jīng)理b. 各工作部門c. 各工

27、作崗位d. 總包與專業(yè)分包e. 專業(yè)分包與勞務(wù)分包75. 關(guān)于項目人力資源管理，正確的說法是( ) 。a. 人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工b. 人力資源管理包括員工的績效考評c. 人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛d. 人力資源管理的目的是減少人才流動e. 人力資源管理的工作中包括通過招聘增加員工76. 風(fēng)險管理的工作流程有( ) 。a. 風(fēng)險推測b. 風(fēng)險分類c. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移d. 風(fēng)險辨識e. 風(fēng)險控制77. 成本控制的功能包括( ) 。a. 投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析b. 計劃施工成本、計算實際成本、計劃成本與實際成本的比較分析c. 根據(jù)工程的進展進行成本控制d. 根據(jù)工程的進

28、展進行施工成本預(yù)測精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 13 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 13 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -e. 進行工程量清單計價78. 業(yè)主可向承包商進行索賠的情形包括( ) 。a. 工期延誤b. 設(shè)汁變更c. 承包商不正當(dāng)終止合同d. 施工缺陷e. 承包商原囚導(dǎo)致人工窩工79. 下列關(guān)于施工成本計劃編制方法的說法中，正確的是( ) 。a. 各種編制施工成本計劃的方法是相互獨立的b.

29、 在實踐中，往往將幾種編制施工成本計劃的方法結(jié)合起來使用，從而達到揚長避短的效果c. 在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進度控制對項日劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到兩者兼顧d. 施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人了費、材料費、施工機械費、措施費和間接費e. 施工成本分析中最常用的方法是比較法80. 橫道圖法在實際應(yīng)用中存在的缺點有( ) 。a. 不能準確表達絕對偏差b. 信息量少c. 不太形象、直觀d. 一般只在高層管理采用e. 發(fā)現(xiàn)不了偏差的嚴重性81. 由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)，包括( ) 。a. 控制性進度計劃b. 指導(dǎo)性進度計劃c. 實施性進度計劃

30、d. 比較性進度計劃e. 設(shè)計性進度計劃82. 關(guān)于時標網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路，下列說法正確的有( ) 。a. 凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路b. 關(guān)鍵線路上相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零c. 在計算工期等于計劃工期的前提下，自由時差和總時差全部為零e. 在計算工期等于計劃工期的前提下，總時差小于自由時差精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 14 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 14 頁，共 18 頁 - - - - -

31、 - - - -e. 關(guān)鍵線路只允許有一條83. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指( ) 的線路。a. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時間間隔均為零b. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成c. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時距之和最大d. 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線e. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總持續(xù)時間最長84. 施工質(zhì)量監(jiān)控主體在施工階段是依據(jù)( ) 對自控主體的質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制。a. 法律b. 施工合同c. 材料采購合同d. 設(shè)備采購合同e. 委托監(jiān)理合同85. 對質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行處置，分為( ) 。a. 比較b. 檢查c. 預(yù)測d. 糾偏e. 頂防86. 施工質(zhì)量控制的過程包

32、括( ) 質(zhì)量控制。a. 施工準備b. 施工設(shè)計c. 施工過程d. 施工預(yù)測e. 施工驗收87. 建設(shè)工程項目的施工方案包括( ) 。a. 材料采購方案b. 技術(shù)方案c. 人員培訓(xùn)方案d. 組織方案e. 質(zhì)量管理認證方案精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 15 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 15 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -88. 施工階段質(zhì)量控制的自控主體指，的是( ) 。a. 業(yè)主b. 監(jiān)理單位c.

33、 設(shè)計單位d. 施工承包方e. 設(shè)備材料供應(yīng)商89. 下列說法正確的是( ) 。a. 施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的胸卡b. 應(yīng)當(dāng)按施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施c. 現(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備在經(jīng)批準的情況下可以占用場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施d. 在施工現(xiàn)場嚴禁任意拉線接電e. 固體廢物處理只能采用填埋的方法90. 識別環(huán)境出素時要考慮到“三種狀態(tài)”，它們是( ) 。a. 平穩(wěn)b. 波動c. 正常d. 異常e. 緊急91. 現(xiàn)場環(huán)境保護的意義有( ) 。a. 現(xiàn)場環(huán)境保護有利于員工身心健康b. 保護和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的主觀要求c. 保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)

34、境是消除對外部干擾，保證施工順利進行的需要d. 保護和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需要e. 保護和改善施工環(huán)境是節(jié)約能源，保護人類生存環(huán)境，保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要92. 下列說法正確的是( ) 。a. 吸收空氣中的no2宜采用吸。收法b. 催化法可以把氣體中的有害物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無害物質(zhì)c. 冷凝法適合處理有較高濃度的有機廢氣d. 生物法適合處理有較高濃度的有機廢氣e. 可采用還原法凈化空氣精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 16 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - -

35、- - - - - - - - - - - - 第 16 頁，共 18 頁 - - - - - - - - -93. 施工單位中標后與建設(shè)工程項目招標人進行合同談判后達成一致的內(nèi)容，應(yīng)以( ) 方式確定下來作為合同的附件。a. 合同補遺b. 會議紀要c. 協(xié)議書d. 投標補充文件e. 工程變更文件94. 評標的準備和初步評審的工作不包括( ) 。a. 確定評標方法b. 投標文件的排序和匯率風(fēng)險的承擔(dān)c. 廢標處理d. 投標文件的澄清、說明或補正e. 備選標的確定95. 在建設(shè)工程總承包合同的訂立與履行中，不正確的行為是( ) 。a. 建設(shè)工程總承包合同通過招標投標方式訂立b. 建筑工程總承包單位可將承包工程中的部分工程自行發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位c. 建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴格履行d. 總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包e. 施千單位可將工程平行委托給多個分包方96. 在合同分析中，承包人的主要任務(wù)有( ) 。a. 明確總?cè)蝿?wù)，即合同標的b. 明確合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范的定義c. 明確工程變更的補償范圍d. 明確索賠的項目和資金e. 明確