民營(yíng)企業(yè)發(fā)展障礙及可持續(xù)成長(zhǎng)

1、    民營(yíng)企業(yè)發(fā)展障礙及可持續(xù)成長(zhǎng)    胡春陽(yáng)2008年下半年以來(lái),受到國(guó)際金融危機(jī)影響,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)受到重大沖擊。浙江省工商局2008年底發(fā)布的民企生存狀況報(bào)告顯示:2008年全省共有2.2萬(wàn)家民企注銷(xiāo),死亡數(shù)創(chuàng)下6年來(lái)最高,而新登記企業(yè)數(shù)卻為6年來(lái)最低。而在石油系統(tǒng),民營(yíng)石油企業(yè)的日子過(guò)得也頗為艱難。據(jù)2008年初步調(diào)查,全國(guó)石油民營(yíng)批發(fā)企業(yè)663家,關(guān)門(mén)、倒閉了三分之二,加油站45064座,倒閉了三分之一,虧損的有1萬(wàn)多家,幾十萬(wàn)職工下崗失業(yè)。一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的障礙1.企業(yè)家素質(zhì)提高緩慢。2005年的藍(lán)皮書(shū)指出,民營(yíng)企業(yè)“

2、短命”的一個(gè)重要原因就是,民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)提高滯后于企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)提高緩慢,主要表現(xiàn)在經(jīng)過(guò)主要靠膽識(shí)、運(yùn)氣的“第一次創(chuàng)業(yè)”之后,企業(yè)面臨真正的現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),民營(yíng)企業(yè)家缺乏戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略定位,經(jīng)營(yíng)短視與投機(jī)經(jīng)營(yíng)結(jié)合在一起,使得產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)戰(zhàn)略定位不準(zhǔn),同時(shí)不能很好把握企業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模,難以完成由“順境經(jīng)營(yíng)”向“逆境經(jīng)營(yíng)”的轉(zhuǎn)變,因而在二次創(chuàng)業(yè)時(shí),許多企業(yè)就倒下了。2.人才流失嚴(yán)重。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,人力資源已上升到第一資源的重要位置。當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)?！暗萌诵恼叩锰煜隆?企業(yè)在用人方面只有做到唯才是舉、知才善用,才能穩(wěn)步前進(jìn),才能保持持續(xù)

3、的活力,才能不斷走向成功。但當(dāng)前我國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)在用人方面存在嚴(yán)重的弊端:一是中國(guó)傳統(tǒng)的家族意識(shí)嚴(yán)重,唯親是舉的思想盛行;二是企業(yè)人才觀念滯后,人才培養(yǎng)意識(shí)淡薄;三是有才不重用,有能不提拔。這些用人的弊端,造成民營(yíng)企業(yè)人才流失嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)的正常人才流動(dòng)率約為15%左右。而民營(yíng)企業(yè)的人才流動(dòng)率接近50%,大大高于正常15%的人才流動(dòng)率,人才流失尤為嚴(yán)重。3.技術(shù)創(chuàng)新能力弱。據(jù)分析,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)壽命短的原因是,沒(méi)有獨(dú)立開(kāi)發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品的能力,只依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)從總體上看技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),主要靠模仿別人技術(shù)和進(jìn)行低技術(shù)含量生產(chǎn)產(chǎn)品,許多民營(yíng)企業(yè)雖然規(guī)模不小,但大多從事的只是產(chǎn)業(yè)鏈的中

4、、下游,甚至是最低級(jí)的簡(jiǎn)單組裝和加工,沒(méi)有核心技術(shù),導(dǎo)致大量企業(yè)在低水平上重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)品類(lèi)同。技術(shù)水平落后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的趨同性導(dǎo)致同行業(yè)不同企業(yè)間內(nèi)耗式的低水平競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品檔次質(zhì)量低,結(jié)果導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)衰落,資源浪費(fèi)。因此,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍存在著忽視技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)更新開(kāi)發(fā)緩慢,嚴(yán)重阻礙了民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。4.融資困難。融資難一直是民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大障礙。一方面是直接融資難。在我國(guó),主板市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻設(shè)置太高,很多優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)被擋在門(mén)外,而中小企業(yè)板市場(chǎng)基本上也沒(méi)有多少的創(chuàng)新,很大程度上是主板市場(chǎng)的翻版;而素有高新技術(shù)企業(yè)的催化劑美譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)投資,目前在中國(guó)的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同時(shí),中小

5、企業(yè)信用擔(dān)?；鹨灿写l(fā)展和完善。另一方面是間接融資難。2005年的藍(lán)皮書(shū)稱(chēng),根據(jù)抽樣調(diào)查顯示,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)自我融資比例達(dá)90.5%,銀行貸款僅為4.0%,非金融機(jī)構(gòu)為2.6%,其它渠道為2.9%。這意味著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展基本上是靠自有資金滾動(dòng)起來(lái)的。盡管當(dāng)前國(guó)家出臺(tái)了鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)融資的政策,但受到銀行自身利益因素影響,落實(shí)還很不到位,融資問(wèn)題仍然是當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)所遇到的最核心問(wèn)題。二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的對(duì)策1.提高企業(yè)家素質(zhì)。企業(yè)家的素質(zhì)在一定程度上決定企業(yè)的成敗。企業(yè)家的素質(zhì)有些是先天的,如性格特征或悟性高低等等;有些是在工作與生活中養(yǎng)成的,如待人接物或團(tuán)隊(duì)精神等等;有些則是后來(lái)通過(guò)學(xué)習(xí)

6、獲得的,如知識(shí)或修養(yǎng)。因此,加強(qiáng)教育培訓(xùn),要發(fā)揮工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、社會(huì)主義學(xué)院等聯(lián)系或熟悉民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)知識(shí),還要強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、敬業(yè)精神以及國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),更要注重實(shí)戰(zhàn)演練。培訓(xùn)的形式要靈活,要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)介紹相結(jié)合,可以邀請(qǐng)知名專(zhuān)家學(xué)者及國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)家作專(zhuān)題報(bào)告,也可以定期或不定期組織召開(kāi)一些由民營(yíng)企業(yè)家參加的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)、研討會(huì),提供一些國(guó)家政策及具有前瞻性的知識(shí)和信息,以提升民營(yíng)企業(yè)家戰(zhàn)略運(yùn)籌能力,還可以定期輸送企業(yè)家到著名高校學(xué)習(xí)工商管理知識(shí)。2.留住核心人才。首先,民營(yíng)企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,樹(shù)立“以人

7、為本”的人才管理理念。要充分認(rèn)識(shí)到人才在企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)中的地位和作用,堅(jiān)持以人為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作,把人看作是企業(yè)最具活力、最具能動(dòng)性和創(chuàng)造性的資源。其次,民營(yíng)企業(yè)要完善內(nèi)部管理機(jī)制,信任人才并適度放權(quán)。企業(yè)中的人才希望擁有廣闊的發(fā)展前景,施展自我才能,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。而作為長(zhǎng)期實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一的民營(yíng)企業(yè)如果想長(zhǎng)久留住優(yōu)秀人才,首先必須努力淡化家族式管理,弱化企業(yè)的私有觀念并重用外來(lái)優(yōu)秀人才,給予這些人以足夠的信任和個(gè)人事業(yè)發(fā)展空間,讓他們充分體現(xiàn)其自我價(jià)值,真正體現(xiàn)出人才是企業(yè)的主人。再其次,民營(yíng)企業(yè)要建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)該洞悉人才的心態(tài),明確其內(nèi)在的需求,建立有效的激

8、勵(lì)機(jī)制。要充分滿足不同人才的不同需求,提高他們的滿意感和成就感。最后,民營(yíng)企業(yè)要培育先進(jìn)的企業(yè)文化。出色的企業(yè)文化所營(yíng)造的人文環(huán)境,對(duì)人才的吸引力是其它吸引物無(wú)法比擬的,因?yàn)樗鼜垞P(yáng)的是一種精神,它打動(dòng)的是一顆心。民營(yíng)企業(yè)須打破原有的封閉的、局限的文化圈子,建立公平、透明的文化氛圍。民營(yíng)企業(yè)培育屬于自己的企業(yè)文化,是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱苦的過(guò)程,必須有新的思路、新的方法,只有進(jìn)行富有成效的工作,經(jīng)過(guò)艱苦的、持之以恒的努力,才能取得理想的結(jié)果。3.增強(qiáng)創(chuàng)新能力。對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言,建立自主創(chuàng)新機(jī)制,形成自主創(chuàng)新能力,既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,也是民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。民營(yíng)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰,應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)

9、持續(xù)性和系統(tǒng)性的創(chuàng)新能力和機(jī)制,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展水平選擇創(chuàng)新模式,不僅進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,更要大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新,不僅要提出新的理念,更要?jiǎng)?chuàng)造新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,資源配置方式和組織結(jié)構(gòu)方式,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)角度看,自主創(chuàng)新活動(dòng)要帶有相當(dāng)?shù)穆氏刃?要做到這一點(diǎn),民營(yíng)企業(yè)必須要有快于其它企業(yè)的迅速的市場(chǎng)反應(yīng)能力。這種快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力,表現(xiàn)在當(dāng)市場(chǎng)總量、結(jié)構(gòu)等某一個(gè)或幾個(gè)方面發(fā)生變化時(shí),企業(yè)能夠及時(shí)地感知到這些變化,及時(shí)了解這些變化的趨勢(shì),并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整對(duì)策。此外,民營(yíng)企業(yè)的自主創(chuàng)新離不開(kāi)國(guó)家、省市各級(jí)政府的大力扶持,政府應(yīng)在自主創(chuàng)新浪潮中扮演好自己的角色。政府要完

10、善適合民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策環(huán)境,積極出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策,尤其是各省市政府要根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況細(xì)化政策。4.創(chuàng)新融資途徑。要化解民營(yíng)企業(yè)融資難題,政府、金融機(jī)構(gòu)及民營(yíng)企業(yè)應(yīng)共同配合,積極創(chuàng)新融資理念,開(kāi)發(fā)金融產(chǎn)品,從多種途徑創(chuàng)造新的融資供給以滿足民營(yíng)企業(yè)的融資需求。首先,政府應(yīng)逐步放寬民營(yíng)企業(yè),特別是高新技術(shù)企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè)上市融資和發(fā)行債券的條件。政府也可設(shè)立專(zhuān)門(mén)支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策性銀行、民間金融機(jī)構(gòu)、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展基金等。政策性銀行在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中同樣可以吸收社會(huì)存款,可以向央行貸款或向其它金融機(jī)構(gòu)發(fā)行政策性金融債券,從而解決其自有資金的不足。政府還應(yīng)完善擔(dān)保機(jī)制之外,采取靈活信貸政策,對(duì)于信用記錄好,有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè),改“先還后貸”為“不還續(xù)貸”,防止大量企業(yè)倒閉。其次,各商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社要把民營(yíng)企業(yè)納入服務(wù)支持的重點(diǎn)范圍,適當(dāng)調(diào)整信貸