創(chuàng)青春項目計劃書

1、創(chuàng)青春項目計劃書“創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書項目名稱：環(huán)保智能垃圾桶團(tuán)隊成員：惠文、張康璠、李鎧君、趙炫昂指導(dǎo)教師：張宏遠(yuǎn)申報日期：- 7 -目錄一、項目概述-1-二、公司簡介-1-公司概述-1-公司現(xiàn)狀-1-發(fā)展規(guī)劃-1-三、產(chǎn)品與研發(fā)-2-產(chǎn)品/服務(wù)介紹-2-產(chǎn)品的功能-2-行業(yè)領(lǐng)域-2-市場定位-2-產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢-2-新穎性-2-競爭優(yōu)勢-3-技術(shù)研發(fā)水平-3-項目研究內(nèi)容-3-項目實施的技術(shù)方案-3-項目的關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn)-3-知識產(chǎn)權(quán)情況-3-四、市場營銷-4-市場分析-4-市場定位-4-分析-4-優(yōu)勢（strengths）-4-5-5-5-.風(fēng)險分析-5-5-5-6-6

2、-6-營銷策略-6-盈利方式-7-市場預(yù)測-7-五、發(fā)展戰(zhàn)略-7-六、商業(yè)模式-7-七、團(tuán)隊介紹-8-團(tuán)隊核心成員介紹-8-公司組織結(jié)構(gòu)及人力資源配置-8-公司組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)-8-人力資源配置-8-一、項目概述環(huán)保垃圾桶是一種環(huán)保材質(zhì)垃圾桶的簡稱，就盛放垃圾形式可分為獨(dú)立垃圾桶和分類垃圾桶。就加工材料可分為塑料垃圾桶、不銹鋼垃圾桶、陶瓷垃圾桶、木質(zhì)垃圾桶、水泥垃圾桶和紙漿垃圾桶等等。就開啟方式有敞口式、揭蓋式、踩踏開蓋、感應(yīng)式（紅外線）等。二、公司簡介公司概述本公司是開發(fā)以智能垃圾桶為主產(chǎn)品的機(jī)械類產(chǎn)品，秉持不斷超越，追求完美，誠信為本，創(chuàng)新為魂的創(chuàng)業(yè)理念，本產(chǎn)品可以緩解環(huán)境壓力，解放生產(chǎn)勞動

3、力。為企業(yè)、商家提供簡單高效的垃圾分類效果，解放企業(yè)，商家對于垃圾分類過程中使用的大量勞動力。另外，智能垃圾桶的獨(dú)特創(chuàng)新理念秉持著低碳、環(huán)保的市場要求。經(jīng)營理念：（1）不斷超越，追求完美，誠信為本，創(chuàng)新為魂。（2）對于智能垃圾桶的質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)。（3）解放勞動生產(chǎn)力，合理地利用資源。（4）在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，借鑒其他企業(yè)的管理模式，提高企業(yè)的生產(chǎn)、創(chuàng)新能力，保證機(jī)器的質(zhì)量監(jiān)督和售后服務(wù)。公司現(xiàn)狀雖然本公司還未成立，項目也是剛剛起步，系統(tǒng)正在研發(fā)、調(diào)試中，但是我們看到了廣闊的市場、隱藏的商機(jī)。當(dāng)然，你們也會看到我們先進(jìn)的技術(shù)，看到我們雄厚的資金，看到我們足以優(yōu)秀的團(tuán)隊。發(fā)展規(guī)劃1、抓住機(jī)遇，向外拓展，

4、向內(nèi)挖潛，擴(kuò)大品牌美譽(yù)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。以小范圍市場為基礎(chǔ)，逐步擴(kuò)展到城市中心。2、申報并力獲通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步實現(xiàn)從單純管理到市場經(jīng)營為一體綜合化的轉(zhuǎn)變；3、通過資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整，優(yōu)化資源，實現(xiàn)多元化經(jīng)營，盡快實施和壯大與物業(yè)管理相關(guān)的配套項目；4、擴(kuò)大品牌優(yōu)勢，探討總結(jié)管理經(jīng)驗，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的管理模式。三、產(chǎn)品與研發(fā)產(chǎn)品/服務(wù)介紹產(chǎn)品介紹垃圾桶用微電腦控制芯片，首創(chuàng)紅外線探測裝置，機(jī)械傳動裝置和連桿機(jī)構(gòu)組成，自動開關(guān)蓋，是集機(jī)、光、電于一體的高科技新產(chǎn)品，具有性能可靠，使用壽命長，耗電低等優(yōu)點(diǎn)。行業(yè)領(lǐng)域智能垃圾桶，人們無需接觸垃圾桶的任何部位即可投放垃圾，防止交

5、叉感染，環(huán)保衛(wèi)生，外形雅觀；無需外接電源，使用普通電池，耗電低，使用壽命長；密封性能好，減少了生活中各種病菌交叉感染的機(jī)率，無垃圾異味溢出，確保四周空氣清新。市場前景“垃圾桶”作為人類生活中不可或缺的必需品，它伴隨著人類走過了每一個時代。尤其是在當(dāng)今的居家用品、酒店用品市場更是必不可少。隨著人們環(huán)保意識和審美水平的普遍提高，垃圾桶的種類和數(shù)量也在不斷翻新和增加，人們更加注重它的美觀和實用性，而產(chǎn)品也向著“小巧”和“智能化”方向發(fā)展。智能垃圾桶如果上市，必定能獲得消費(fèi)者的歡迎，因為市場需求大，投資小，也備受中小投資者的青睞。產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢新穎性合格的智能垃圾桶具有性能穩(wěn)定、使用壽命長（設(shè)計壽

6、命6-10年）、使用方便、操作精準(zhǔn)、設(shè)計精密、衛(wèi)生環(huán)保、節(jié)能低耗（耗電是市場同類產(chǎn)品的1/3）等特點(diǎn)。競爭優(yōu)勢目前，我們的調(diào)研結(jié)果顯示：國內(nèi)外均沒有利用紅外線智能系統(tǒng)進(jìn)行垃圾分類的智能垃圾桶使用，它們均采用傳統(tǒng)的垃圾分類方式，將垃圾分類的主導(dǎo)權(quán)交給公司，而我們將是世界首家利用紅外線智能系統(tǒng)研究開發(fā)垃圾分類公司。技術(shù)研發(fā)水平項目研究內(nèi)容項目研究內(nèi)容：將現(xiàn)有的產(chǎn)品合理化布置，構(gòu)成一套智能、環(huán)保、節(jié)能為一體的產(chǎn)品實施背景、基礎(chǔ)：該團(tuán)隊一直致力于項目的研發(fā)和調(diào)試，具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和動手實踐能力，能合理的布置各部件間有效工作。技術(shù)指標(biāo)：通過市場調(diào)查，問卷調(diào)查，互聯(lián)網(wǎng)資料查詢等。項目實施的技術(shù)方案技術(shù)路

7、線：搜集資料產(chǎn)品方案確定制作模型試驗調(diào)試產(chǎn)品優(yōu)化產(chǎn)品制作生產(chǎn)項目的關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn)關(guān)鍵技術(shù)：紅外線智能分類技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)：1、將垃圾分類的主導(dǎo)權(quán)交給公司2、機(jī)械傳動裝置和連桿機(jī)構(gòu)組成，自動開關(guān)蓋，性能可靠3、模塊化設(shè)計能夠?qū)崿F(xiàn)部件的可拆換安裝4、人們無需接觸垃圾桶的任何部位即可投放垃圾，防止交叉感染，環(huán)保衛(wèi)生四、市場營銷市場分析行業(yè)背景：普通垃圾桶的增量持續(xù)上升，但已達(dá)到飽和度，行業(yè)規(guī)模巨大，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對此的沖擊并不大，而智能垃圾桶存在巨大的潛在客戶，有詳細(xì)的戰(zhàn)略分析，并且有良好的工藝優(yōu)勢。國家和政府也會提供相應(yīng)的支持。有很強(qiáng)的可行性。市場定位1. 公園，風(fēng)景區(qū)2. 商場3.學(xué)校等人流密集的公

8、共廁所分析優(yōu)勢（strengths）擁有自己的一套研發(fā)體系，結(jié)構(gòu)更加合理化，多元化，人性化。技術(shù)方面更加成熟，比一般的智能垃圾桶有更先進(jìn)的設(shè)計技術(shù)和更先進(jìn)的設(shè)計理念。一般的垃圾桶大都依賴人力，但我們的產(chǎn)品更注重經(jīng)濟(jì)環(huán)境效益，使用太陽能電力混和驅(qū)動。推廣力度不如知名的公司，沒有知名公司的足夠的資金保障，人力保障。在開發(fā)和推廣過程中會遇到種種技術(shù)問題和運(yùn)營問題。我們的產(chǎn)品顛覆了一般的智能垃圾桶，比他們更注重生態(tài)理念文明，我們不使用單純的電力驅(qū)動，更加注重低碳環(huán)保、綠色環(huán)保，把健康與環(huán)保有機(jī)的統(tǒng)一結(jié)合起來，這是任何生產(chǎn)垃圾桶廠家無法比擬的優(yōu)勢?，F(xiàn)在環(huán)保市場競爭非常激烈，一些比較大的公司占據(jù)了市場較大

9、份額，對于我們來說，推廣和營銷起步是不容易的，但這正是我們的機(jī)遇與挑戰(zhàn)所在。.風(fēng)險分析風(fēng)險：資金的來源主要是銀行貸款、政府和國家支持。當(dāng)科技成果應(yīng)用發(fā)展到一定規(guī)模，對資金的需求迅速增加，如果融資渠道不暢或者融資規(guī)模有限，則會出現(xiàn)資金風(fēng)險。由于利率波動而導(dǎo)致項目籌資成本風(fēng)險加大，或籌集了高于平均利息的資金。對策：因此，必須嚴(yán)格控制負(fù)債經(jīng)營規(guī)模，吸收有資金管理運(yùn)作經(jīng)驗的人才，保證融資渠道的暢通和資金的流動，確保資金的合理利用?？茖W(xué)安排資金結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行利潤分配和科研資金的比例，保證企業(yè)發(fā)展和技術(shù)儲備。風(fēng)險：由于該產(chǎn)品國內(nèi)比較尚不成熟，本團(tuán)隊在技術(shù)和戰(zhàn)略雖然有自己的獨(dú)特性、唯一性，但如何選擇推廣、經(jīng)

10、營也因此存在不確定性。在開始的一段時間內(nèi)，公司需要不斷的探索。對策：選擇產(chǎn)品方案時已考慮到產(chǎn)品的技術(shù)以及市場競爭激烈等問題，所以我們堅持低碳、綠色、環(huán)保、節(jié)能、健康發(fā)展為理念。風(fēng)險：卓越的服務(wù)是我們在激烈的市場競爭中立足的關(guān)鍵。由于該市場競爭比較激烈，但是利潤豐厚，市場前景良好。在將來市場上可能出現(xiàn)性能更優(yōu)異的產(chǎn)品，對此我們將面臨著巨大的壓力。對策：因此要實際調(diào)研和專家論證會相結(jié)合，深入了解該行業(yè)的現(xiàn)有狀況，基本做到產(chǎn)品滿足市場需求，迎合市場需要。加大宣傳力度，通過行業(yè)相關(guān)媒體（紙媒，新媒體），產(chǎn)品技術(shù)交流會等，提高我們產(chǎn)品的知名度。主要是內(nèi)部管理執(zhí)行力度不夠所致。如果出現(xiàn)這種情況必須及時與客

11、戶溝通，取得客戶諒解，重新制定解決方案。管理一個公司主要是建立一個團(tuán)隊，要有健全的規(guī)章制度，讓每一個員工都在可控狀態(tài)下工作。給每個員工創(chuàng)造發(fā)展的空間，讓每個部門的領(lǐng)導(dǎo)對自己所領(lǐng)導(dǎo)的部門履行和承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)與責(zé)任。因此，建立完善的監(jiān)督和考核機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，在一定程度上減小風(fēng)險，掌握在可控范圍之內(nèi)。營銷策略集中我們生產(chǎn)商的人力、物力和財力將力量集中在最有潛力的幾個城市投入使用，縮短營銷戰(zhàn)線，得到消費(fèi)者的滿意，之后再向國內(nèi)各大市場進(jìn)行推銷，甚至推廣到國外。待產(chǎn)品完全成熟后，可以通過網(wǎng)絡(luò)、媒體宣傳、張貼廣告等方式進(jìn)行營銷。盈利方式本公司主要業(yè)務(wù)是智能垃圾桶的開發(fā)研究，在前期，利用市場大核心競爭力強(qiáng)

12、等特點(diǎn)，積極向企業(yè)投資該項產(chǎn)品。中后期，隨著市場占有率的增加，將開拓新市場，不會使某些區(qū)域市場出現(xiàn)市場飽和，此時，公司將積極轉(zhuǎn)型，將利潤增長點(diǎn)從系統(tǒng)銷售調(diào)整為數(shù)據(jù)銷售。市場預(yù)測先在國內(nèi)主要銷售往北上廣深等一線發(fā)達(dá)城市；隨著技術(shù)的不斷成熟和企業(yè)的認(rèn)可，然后這項產(chǎn)品能夠應(yīng)用于國內(nèi)各大、中型城市；最后將我們的保健智能垃圾桶產(chǎn)品推廣到國外。五、發(fā)展戰(zhàn)略隨著技術(shù)不斷的成熟并得到客戶們的贊同，兩年內(nèi)技術(shù)達(dá)到成熟階段，我們會大量投資進(jìn)一步研發(fā)新的技術(shù)，將產(chǎn)品技術(shù)推向全球并在國外建立科研機(jī)構(gòu)。我們可以建立自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，在平臺中展示我們的科研成果和技術(shù)，通過平臺還可以招聘人才，與他們在線交流和疑問解答。六、商業(yè)模式在當(dāng)下這個互聯(lián)網(wǎng)時代，準(zhǔn)確的獲取第一手信息無疑是一個企業(yè)成敗的決定性因素。而我們正是抓住該項技術(shù)機(jī)會，緊急組織人員對這種低碳、新穎、舒適、創(chuàng)新性的改進(jìn)。我們應(yīng)當(dāng)清醒的意識到，人們對于健康意識逐年提高，但是有些人還是無動于衷，所以我們要加大該產(chǎn)品的作用。我們對該產(chǎn)品的的技術(shù)已基本掌握，不僅在線下對其進(jìn)行強(qiáng)力度的宣傳，并且在互聯(lián)網(wǎng)上也建立了相應(yīng)的平臺，以便于用戶對我們產(chǎn)業(yè)的了解，以及我們與用戶更好的溝通和交流。七、團(tuán)隊介紹團(tuán)隊核心成員介紹公司組織結(jié)構(gòu)及人力資源