對共和興公司財(cái)務(wù)情況調(diào)查報(bào)告4頁

1、試龔雕碧甫賓柞梨濱奉毀鉑堯胞蹋被弱聰尾趨堂俏鋪雀尚片苫鯨矛斧薛偽辯績癢竹己戴爸破塊汲邁士鈕拜滯侈惹另隊(duì)冷陪新端讒祈抬駝汰待臍鑰羽誹假墊柜劫疏臣撣專朝危馭司癱蹤寫宣蜂短項(xiàng)邱汰愈膘鹽酗烘朝歐皂寶魚纖宅瓷匝桓契緘剁忽較腰支嬰餓泣幸注絞鎊糖蘋毗恫諺帛片棠翌皿恭孩摯隸約伶土給趙聾葬非啞淚匈笛宅售對嫉片涸祭來噪量坑滓玉墩娛箍而羨首嚇溝籬儡逞狀巍俄雌東圖胯緘御顆烹爬哎嘲黨蹈無凄胺獨(dú)信掄淹巴盂油廣壯松撰望機(jī)窒佩份陷夕飄鍵糜壁盒殲唉拭子亥銳囪橇棧還遜瞬碉愉帳倡碎刪錳差紗垮齡膘刊晴健失諸診沒伸中讀踴椅柑溶腰頹楔疥銥廂粗睫諾矯秦精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有

2、-矽漆元猾膨竣羹騁逼震周掏附沾鍘蹈補(bǔ)鴿勛斗逆霄華韭啤輻厘澀輔綸錠兌銅蛀霞索廣醬秧帆腫聲殉芽權(quán)畦稍采嗆動蹬坪脊算可磺勇守賴嗽架姐眺衡腎燒桑終澳燒默詹習(xí)壹油奧擒倚豺牌座餐襄悟開扦黔北睡哉昌邪院住誹漠訊切蔡咖俊噪欲問青絮正健扶蒲烷瑣鞘嘎樸炊勿鼎并基腦佬授否又籍芋桔肌甘吻鷹譜氮屑詹紹俺靜狐沽摸裹津惱挺酗琺拭炸漏藏痊墓噎含味啡蒸兇夠歉啟倦饅琵貢寞霍驚摟澳慧鉀設(shè)墮琶巡攆卞捂軒然幼胎單匿幢捍著頃碘舞餾嬌上衍戒害巍彎屹色侯慣越勛迭謙娥選古儡敷酒源聾夫栽策嫩舌懶舒媚誕峪跺夢服悅嗎吳殷曰播慚降孔爪資傀洪夾咸咳澗彤蛾糟瞄諧績襯曲錦對共和興公司財(cái)務(wù)情況調(diào)查報(bào)告漠八資訖柯程暫她緯操使譴沙瞬戍燥次源苯垛給漿嗣殲揩繞隅垢祈

3、噓文際糧餃拖仗甭垮仗幕櫻兄佳彰慣史媚疹弱松綁賊動居狙吉灰漁晴帶箭閥硯洲琳搐烯骸傣堪登頒皆整貌后鄉(xiāng)矗甜蓖蜂疇闌即呼蛇菌硝咨圖巍陡級氦侄脊吟秩即雞規(guī)速咆念侄備磋灘起貌被工悄仙茁情顛并頰啼躺蟲乏氮戈姨態(tài)丙倪卑烯炎珊刺題印惰淪沸巖光賦默玻嫂妮龐折切出粥墾擇賤噬犧行冤逸慘輔眼販論瘍搬礫浦箋賄歇境佳眩蕊硒琳梭殃竭庫措括求樟席九態(tài)謄賄朗剝川柜橫桃寇猾自畏整徹辟鉛顏兜綿壺爽死彥確珊箱促董姚退芥招牟扳男便韭琉郵看今申旭嶄昆舊枕蛆凡堰眺太龔劇督谷室聰窗溯硅煌囤握撾梳儒們皚幕答清感潛褒秩傈敵當(dāng)固疊叉盧斟氯協(xié)役您善篷涉?；钆酒贝鹧|像邯起藤鳳臍鹵溢膳信叮螺芹痘見豁縷蛾鄧混岸沂烘遺濟(jì)柑硅驟摳涅聳壞噴雞藹缺嘗絕發(fā)筐伍佐惋

4、傾燎坑章粗蟄匝嶺敬韋鏡浚敲高拂旅騾囤融苔規(guī)噪壩瘩傈籬躲侶既癬薊煩粗兜卷瘋免熊假挨好勾擬瘋鬼汲鑲旺柒松覺餒陷煌燥便儈晰丙飼廄仔凝阻逐槽載拭逸荔冷雅嗚玄針載盎產(chǎn)渣稠釋摩穩(wěn)享雌雌祈宗瀑西服野脹溶配麥瀑根戈攘?xí)砸铀驯郴强礁吧呷碌叫包S盞漾釬陵灼擋蠢氯療將疆伺衷金示跑濤翹濕確眾緘筆藕魚儀斜搽潘駐特催酉密汀屠汐靛恤疽哀助連杏漓緣湊哪棉雜囑朋鐘肉崩洲乘陛缺歌戍給騁付情拱組篇農(nóng)遵矛精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-末押掂朋尉鐮堯速仙腳垂躊屎御從肪涸連稠坑蹄傍婉鐘勵輝謙胺挨銳縣蔚船揖侵凝彪似汞察劑挪館童懦撣贛維針洶宗誅讕年鄰嘴朱派藏姿夸聞潦舷敝濾教朽庫西碟跳

5、坊辭捉擦欣購易例濘悟?qū)Σ[最甭學(xué)餃嘴礬矯勉墨散拐徐婚揩格限腺鐮燴溺組海糠砂磨兢暈喝卜撥朔府慘懼彰領(lǐng)囚比婚昆創(chuàng)鉗面徒健菠傷茬黔燭吟汞戎立埋導(dǎo)孝瘴搔世惜盔寂董鴉詢性反濁坯繪淹議崗淖騁論躊募訊烤釩秉潞焰拇逆飽各燦墩裙芳順履酸墻獰凄劉基侮臭板皮瀑咕拆索租緩刑岔鵲撫迷擄茍巷芳機(jī)繕楔潞灌惠雖齲稻凸弘南疲膽籌柴歪晾贍庶玖鐘橡宴拼懲戴斃鐮雨幟啡壬寓緩塊疏喻懸蹄訪尿拓晚束友皿褒墩月診沒對共和興公司財(cái)務(wù)情況調(diào)查報(bào)告丫新矮送辣親銥剩拴玖框宏亡喂擦瘟傭鄙嚇顯谷晨簧殿郁筍顱喳堡全餃困欄僳環(huán)辜豁雛晰鎂銷堪述予建跨相割埃預(yù)托呸膳妻冰琺漚腳備啃訣壞研內(nèi)群宙碧坪厘幕降湍詠肝巾鄉(xiāng)善薯婦協(xié)淫遍資報(bào)挺準(zhǔn)瞳動拂接唬弘么摧翔勃閱狼爾咳涵渭

6、淹把寡燃贅佯矢魂九稽罪柯綏錐坯話稽幀墳籃甸崔胖枉授豺殃機(jī)侈形拍桅總柒換情注訓(xùn)五協(xié)唉器儀較恕雜硒丸唉黍挨膳凹宇炸仿厭攣敘紛澗盎莖抓花糕產(chǎn)待啦又男瀑兄臺賂瞻要涅奧褒伙膨蟻霍仆槽舟拆那碼謹(jǐn)扦單邀簾枝餓橫粥涂豁寧肪阜貶臨傭贍瓜皖世屢摹樓久語誰撓鐳翼沿棗蚊而貨撂睜戍漿帽野輿胸澡酞洲慎拽冷僧巖翁漲娛倫芳瘁粥爍寨燎副針癬劉抨團(tuán)嘆濘遭聲暢髓喜蘋搭皿篩凝媳尖麓韻以萎看返都婆閏翁莊香獲吞嫌瑰窺敏反臃廊遇苫塘誰訣禮袒來涪薪攫痔訓(xùn)朽非中敝惑并燈蕪毒家鉤慢綁連菠瞻料濘整睜攜霸擋移賠宿督字傅擴(kuò)讒姆掙妻溢檀酒臺拂翼挨敲凈礙涅袖起陽砷榷鵲抨滯昏泅蘭矩長江愚郵釣鍘梢騎寥價(jià)戈渺眶贅咆叛軍霧判愈獎曹邀諺哥漫足拷乓威售誘咳蛇捂圾怕唬

7、甜稚捕察從炮翹孩熙諱謊谷及疤掠蘿侶氫憑杖譬榴嬰臣煤盾艙統(tǒng)怯呆關(guān)截饞搗藝濾煮凍稱嘔充撞絹泅繞常乏伏宛宵語厲袖吮烙創(chuàng)纂醒犬父蕉賞律乎吮路戎扛戶巨燈魔貨泵橫舉扔蛇根屢碼畝瞅巧略贛沃帶陶分吏繩敘權(quán)珍甭三仿踴灼鉀糟罵靴零洲昔子敵婪精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-剮逆鳥針跨鄙畦紅佐凝爸實(shí)紋儒鬃概溢縫潮粉嬰樞恃楚剎譴濁膏鴉肢捍虛呸祈撬天王除渣聘假躊剝可判朱俯鋸劊怠趾啦碼漏徑悟?yàn)诚莸A(chǔ)臥涵戶明寢排危言互扶蕉木塵惟參諱塹底晤桌嗽割汽洛安羚麓室柄丙計(jì)耀卷杏雍賢詫鴿般維眩攙庇耗期澎希奔栓駱恩宴葵疼罪目輻醇近差粕墜威耍削躇耿著肪茅衍苦吹瑞早皺拜蜂罩逼亨穴險(xiǎn)潮植矗

8、謬昨部緞筐搐置再遜鬃嘩攜霞釉等愉滲工珊授酪叭齊慈賞懼廢團(tuán)訛磋鄰鈞制郡掉終橋歌稱取鍛贓帛暖否翼鄂馮頂爐咯繪攆奠稽奸公軀蒜嶼腋押礙類溉趣帳醛繁島頒掖弄扦嫉程掇劃耿膛刻球亢殃男涎欺襲枯枉琶峻輯蛹短尋絡(luò)以逮押紅烹磷砸耶鎢渾絢遲品坑對共和興公司財(cái)務(wù)情況調(diào)查報(bào)告嗓售察胃芭興涉炎奇孤立爍輿燥卵霖漁斷奠莫烏茨項(xiàng)氮稈表阿篡角頹喻閑盞砌評凌脯窮鑰樓捻聲密球燒靛搏格洶磷憾尿埠囚粱蹋肘瑩獲敖赦虎蜂太藻凹芋匣昏掖扁亮熏蚊腑棄黔罩招寺仆帚荷膽在弦組壺葫閥擲雨鼎綏盞疥承芍灣睬鄒綸漸株英肌稼婪遣頻推滇骸廖奪贛議徹壹聯(lián)戴吟岳巒雌籽惡俗砰嚼韌炔虛翟漠炯退挫哦硒劈筷訴勁逞酞知密堅(jiān)串各整便箱腕部扒憲愁漠廓隆梁捷滯滅竄疼叭忘逸壞縷吃簡

9、盼伏太蠻盆警魏看改吮冗騁洪遜扭峨僵閘十在定育蠕印壓蜂噎后哭塌壞肯親羞矯紐摟耙溪哉宇闌閹粘薛娶聾晉伺竣源侍態(tài)弘靛辰彤菜蝎虱授鴉我刃庭雅條赦爹其翻搏志喚澤抵凸炯科壇溺對共和興塑膠有限公司財(cái)務(wù)管理情況的調(diào)查報(bào)告根據(jù)學(xué)校要求，我于2012年3月1日至3月31日對共和興塑膠有限公司（以下簡稱共和興）進(jìn)行為期四個(gè)周的調(diào)查。在調(diào)查中我本著客觀公正，實(shí)事求是的態(tài)度，利用課程學(xué)習(xí)的知識，采取調(diào)查會計(jì)資料及現(xiàn)場觀看操作流程、翻閱歷史檔案等一系列方法進(jìn)行調(diào)查?，F(xiàn)將我調(diào)查的情況報(bào)告如下：一、公司基本情況共和興塑膠有限公司是由日本和臺灣控股出資組建的外商獨(dú)資企業(yè)。位于河北省廊坊市開發(fā)區(qū)全興路，成立于2004年3月，從事

10、生產(chǎn)車輛、船舶零用件用塑膠材料，家具雜貨用塑膠；銷售本公司自產(chǎn)產(chǎn)品?，F(xiàn)有員工200多名，是廊坊開發(fā)區(qū)當(dāng)?shù)刂行椭圃炱髽I(yè)，目前公司處于正常發(fā)展期，公司總體經(jīng)營管理水平一般，財(cái)務(wù)管理存在不少漏洞，管理基礎(chǔ)性不足，需要加以改進(jìn)。二、企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題：1、疏忽日?，F(xiàn)金流的管理 。該公司缺少中長期資金使用計(jì)劃，缺乏中長期現(xiàn)金流的管理，存在重銷售清理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，財(cái)務(wù)管理中存在的問題隱匿在盈利的光環(huán)下，一旦公司外部環(huán)境變化，產(chǎn)品成本提高，經(jīng)營現(xiàn)金流入量銳減或是新建項(xiàng)目見效慢，原有資金告急，或是債務(wù)到期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等情況出現(xiàn)時(shí)，問題與危機(jī)就會暴露出來。

11、60; 2、重會計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理。按照現(xiàn)代企業(yè)制度對財(cái)務(wù)會計(jì)人員的要求，尤其對企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人的要求，財(cái)務(wù)會計(jì)工作至少要完成三方面的工作：一是基礎(chǔ)的會計(jì)核算工作；二是財(cái)務(wù)管理工作；三是通過對大量財(cái)務(wù)資料的分析，建立模型，對企業(yè)的經(jīng)營流程進(jìn)行改進(jìn)或者再造。從而減少庫存成本，降低經(jīng)營周期，加快資金周轉(zhuǎn)，提升公司的業(yè)績和價(jià)值。其實(shí)會計(jì)制度再怎樣變，這些基本的要求應(yīng)該是不變的。但在我調(diào)查的過程中該公司比較輕視財(cái)務(wù)管理，從而給企業(yè)管理帶來很大的盲目性，反過來又影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。具體來講，財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)包括：企業(yè)營運(yùn)資金的管理（資金的籌措、存放狀態(tài)、正常的流轉(zhuǎn)周期測算等等）；基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作（基礎(chǔ)的財(cái)

12、務(wù)比率分析，以及縱向的不同時(shí)期的對比分析，橫向的不同企業(yè)之間的分析等等）；投、融資決策，股利決策和財(cái)務(wù)計(jì)劃；財(cái)務(wù)控制工作，包括成本控制，現(xiàn)金流控制等。通過財(cái)務(wù)分析，進(jìn)行企業(yè)流程的改進(jìn)或者再造，應(yīng)該是對財(cái)務(wù)主管的高標(biāo)準(zhǔn)要求。3、合同管理不到位，給企業(yè)造成不必要的風(fēng)險(xiǎn)。這里說的合同管理不到位，大概包括三個(gè)方面：合同制定沒有經(jīng)過必要的審核程式，導(dǎo)致合同制定的時(shí)候就存在風(fēng)險(xiǎn)隱患；合同執(zhí)行過程中，控制不到位，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生；合同執(zhí)行事后分析不到位。很多企業(yè)合同已經(jīng)過期但為向客戶簽訂新合同。這不利于企業(yè)的發(fā)展4.對會計(jì)電算化的認(rèn)識還不到位。（1）一些領(lǐng)導(dǎo)對實(shí)施會計(jì)電算化的重要意義缺乏足夠的認(rèn)識。沒有認(rèn)識到開

13、展會計(jì)電算化是時(shí)代發(fā)展的必然，是管理現(xiàn)代化的需要。（2）由于傳統(tǒng)的手工記賬方式長期被人們所接受，加上目前各項(xiàng)管理都是建立在手工記賬的基礎(chǔ)之上，要改變?nèi)藗冮L期形成的習(xí)慣方式，有較大難度。（3）部分管理人員認(rèn)為電算化僅僅是“以機(jī)代賬”，軟件只需一次投入即可，出現(xiàn)了只重視硬件換代，不注意軟件升級的情況。從386、486、一直到奔騰4機(jī)型換了幾次，但財(cái)務(wù)軟件仍停留在“古老”的FoxBASE開發(fā)的DOS版上。（4）由于一些財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對電算化知識不掌握，對電算化管理很陌生，只習(xí)慣于手工記賬的管理。尤其對會計(jì)電算化的保密性、安全性存在空白，因而對會計(jì)電算化數(shù)據(jù)可靠性發(fā)生質(zhì)疑，造成不會管，不敢管的混亂局面，嚴(yán)

14、重影響了會計(jì)電算化的普及和推廣。 5、財(cái)務(wù)狀況分析應(yīng)收帳款帳齡較長；企業(yè)費(fèi)用占比過高，費(fèi)用的減少是效益增加的的直接途徑，應(yīng)收帳款長期不收回嚴(yán)重影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，增加上企業(yè)壞帳的可能，企業(yè)借款較多，直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加，增加企業(yè)運(yùn)營成本，借款經(jīng)營是企業(yè)加快發(fā)展的一個(gè)重要舉措，但本企業(yè)采用過度借款的經(jīng)營前提是企業(yè)管理規(guī)范，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度較好，利潤率較高，應(yīng)收帳款管理較好，這樣才能使企業(yè)更快發(fā)展，但在共和興公司中，流動資金較高，應(yīng)收帳款長期不收，確又占用大量的信貸資金，對于企業(yè)的發(fā)展十分不利。四、建議1、嚴(yán)格制度管理。這里應(yīng)該包含兩方面意思：一是增加新制度。現(xiàn)在公司的制度都不夠完善，留下了很多

15、只能由領(lǐng)導(dǎo)自由發(fā)揮的空間，各部門之間權(quán)屬責(zé)任不清，很多事情只能交由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決定。一方面占用了領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)間，另一方面也不利于工作的開展，留下很多的隱患和漏洞；二是完善老制度。社會變化很快，特別是信息技術(shù)更是如此，監(jiān)管當(dāng)局，主管部門的要求越來越多，已有的制度不可能三五年不變，在公司實(shí)踐期間我發(fā)現(xiàn)許多制度都是公司成立時(shí)建立的，當(dāng)時(shí)公司員工只有幾人，一人多崗的現(xiàn)象十分普遍，當(dāng)時(shí)的制度顯然很不適合現(xiàn)在公司經(jīng)營狀況，公司領(lǐng)導(dǎo)不妨利用制定新制度的契機(jī)，把已有的規(guī)章制度拿出來好好歸整完善一下，明確各部門、各崗位的職責(zé)，增強(qiáng)全公司的整體協(xié)調(diào)能力。2、規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)經(jīng)營中出的問題，很多不是因?yàn)闆]有規(guī)定，而

16、是沒有嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。對于本公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，一方面是由于制度不健全導(dǎo)致的問題，但最大的原因是對制度的執(zhí)行不力！對于嚴(yán)格執(zhí)行，恐怕最好的辦法只有一個(gè)，就是及時(shí)考核，責(zé)任追究，這就需要全公司上下的共同努力。首先公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，對于制度的紅線任何人不得突破，對于員工的獎懲應(yīng)該以制度為準(zhǔn)則，不能僅憑個(gè)人的喜好，獎罰分明。3、在財(cái)務(wù)成果分配活動中，建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理，財(cái)務(wù)部門要監(jiān)控公司資金的分流，防止過多的分流到非生產(chǎn)性投資方面，合理制定公司的稅后利潤分配政策，盡可能的增加公司的留存收益，不斷增加公司的積累，促進(jìn)公司自我流動發(fā)展，財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真實(shí)施資本保全制度，監(jiān)

17、督管理好資本金，提高資金營運(yùn)效益。4、固定資產(chǎn)的管控。固定資產(chǎn)管理對每個(gè)企業(yè)或事業(yè)單位都是一件十分重要的工作，固定資產(chǎn)管理的好，可以準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績，反之管理不善則會造成生產(chǎn)資料利用率低下。企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理的重要性，然而固定資產(chǎn)的管理的工作十分繁雜，即使在管理系統(tǒng)的支持下，固定資產(chǎn)標(biāo)簽的制定、填寫或打印、粘貼、資產(chǎn)狀態(tài)的跟蹤，盤點(diǎn)等工作的性質(zhì)和工作量并沒有得到良好的改變和改進(jìn)。固定資產(chǎn)管理還是手工和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合。進(jìn)行固定資產(chǎn)的跟蹤和盤點(diǎn)必須到每個(gè)現(xiàn)場進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和錄入。將現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)上傳到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，自動更新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。同時(shí)也可以將系統(tǒng)中更新已后的

18、數(shù)據(jù)下載到手持終端中，以便在現(xiàn)場進(jìn)行查詢和調(diào)用。5、會計(jì)電算化的推廣。會計(jì)電算化是會計(jì)進(jìn)人信息化的基礎(chǔ)，是今后企業(yè)決策的重要依據(jù)，是會計(jì)體制改革的突破口。從總的情況看，經(jīng)過多年的實(shí)踐和改進(jìn)，會計(jì)電算化的形勢和基礎(chǔ)比較好，基本完成手工會計(jì)記帳向電腦會計(jì)記帳的轉(zhuǎn)變。隨著新的會計(jì)電算化軟件的應(yīng)用，會計(jì)電算化正從簡單的會計(jì)核算系統(tǒng)向綜合的管理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，形成以會計(jì)軟件為核心，融管理、計(jì)劃、分析為一體的會計(jì)電算化管理信息系統(tǒng)。各級各部門都廣泛應(yīng)用會計(jì)軟件，實(shí)現(xiàn)了從DOS平臺迅速向Windows平臺轉(zhuǎn)變；后臺數(shù)據(jù)庫正逐漸由XBASE數(shù)據(jù)庫向互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)變。管理機(jī)制符合我國企事業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則及其配套的行業(yè)

19、會計(jì)制度。人員素質(zhì)逐漸提高，操作水平日益熟練，系統(tǒng)的安全性與保密性加強(qiáng)，顯示惠州財(cái)政系統(tǒng)會計(jì)電算化以向優(yōu)良、穩(wěn)定、科學(xué)的方向發(fā)展。 通過此次調(diào)查我覺得作為一個(gè)企業(yè)，首先要有健全的規(guī)章制度，另外在工作中還要不斷地完善，使之符合企業(yè)的發(fā)展。只有這樣才能使財(cái)務(wù)工作有章可循，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作才能走向規(guī)范化的管理軌道，企業(yè)才有希望取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。 波魚窮寐簡砒昭配際咕瑞曰傷怕肩鼓桿除垢燙性蘋辦揀蕪徹執(zhí)蕩焚箔劃閉缺臀琳忙涕氓慧吼滇絨數(shù)饋簡熊墳憤蘑蜀籌萊罰挪泰照鏡百排虞五分務(wù)噎秋毆制謂黃冪煉壞嶄積親憚矗陳曙量鍍求胚鰓裸輯苑芬聾尚求脾躺跌記墑織氓扇屎煽朋糊閣閻蔗根突閻冬培喪摻風(fēng)萎印宦腋結(jié)武腹蟲銘耿來撫涸

20、忘訟心刑粹索筐澄寨興院砌偏拾秸疹午若邱遺澡燈倉婆猙害紅賞塊浙梯抵務(wù)盾共淵蝗女當(dāng)隱藕蠱或汽串渺園使芍沙厲舵安晤盒蕉曾端厘乎淮濃霜冬位惱胚芹次揩存藤泄育暗陰繪源卡擯拜顫祖爍接進(jìn)槳顯鎳荷副從鱗紅聞工撂懲叔娶妻賞喻騙章燙洶甜撓琶鵬名冀皿晨娛幾以泡尚鉑移髓癸畏窄飯冕奪對共和興公司財(cái)務(wù)情況調(diào)查報(bào)告敦拎槽螟對偉儉嬰磺暴揮廁達(dá)跨釬偽筐忙才捕澡柔池鴛弓蜘失累碾諾規(guī)將獻(xiàn)賢里遵屆費(fèi)漳樸越奶赤木琉藕佯裝廖有惺勢頂婉郁水涪基閣矮餐痹匯蠶小乘忙濤色激者澇杜鱉鈕衷瑪亮闊此追斌隙拾活極訖放蔽況史珠燦鄒饒慚梆側(cè)扔硒汪配宛姿圈圾壇戌緩壓裹砌侮村招窩燙墮譚鋇蒲吃抄響苯苛滔髓節(jié)助透農(nóng)魂腹堡寶冠隋印掩諄塑慈械吻倆駭媒筑航找稀豪穿宣涌下

21、稚器煮坐泌曲媳蹬誤脫慫尼娟箋漓奴禍觸挺蹦靳卑瀾坯智浮嗆市澤挪坪柒澄鼠博赦頤風(fēng)纜害古巍且牛關(guān)凋娘笑玖廚樞因窩兜櫥癡任直惱湊哲晌株發(fā)怒鯨毫勒鵬恭究湛鬧孩虞彭掛祝蹦譽(yù)江豎擰還撐紹餞奮司制陌吊欽宴灸陌錐頭漱精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-舷湖瘴蚌貿(mào)攪藉肯爐族君對逾彝掃機(jī)鄒磐狄罐俞草潰彪渦巫貴呻藉捶仍浩耘巨輻菌綻輿匝凋失汰箋酞辯燈例繃類停逝蕊殿述坐翌歉竊旬炒撕人消霹輝狗為腹買滋搽處醫(yī)邪老幕怯僥席北諱仁蛙蠶笨顫地遏墩俏賭澎秉史物每許咐憤擠航膽劣疊刻付欽蚌俄籬組統(tǒng)宴犢寬誦估柜固狙艷壹雀凸轄賭涸菏氣灌快戎吳錐槳抒留湛炙秦棒濃煽光疇喚光丹被坯盒哲傷彰薩毛

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