和諧班組考核細則制度

1、和諧班組考核細則制度 公司“安全和諧型”班組考核細則 考核 項目 考核內(nèi)容 考核方式 考核標準 考核分 實得分 班組安全組織建設 1、班組成立安全生產(chǎn)管理小組;2、班組長、副組長分工明確,職責清晰;3、班組設兼職安全員負責班組安全工作,職責明確;4、班組設群眾安全監(jiān)督員,職責明確,產(chǎn)生比例1:10;5、以上內(nèi)容有相關批準文件(各二級單位批準,并經(jīng)生產(chǎn)安環(huán)部備案);6、員工對安全職責和責任知曉率100%。 查資料、抽問員工 每抽問一人不能正確回答扣1分,其余每抽查一項不合格扣2分。 班組安全管理制度建設 1、班組長及各崗位工種安全生產(chǎn)責任制;2、安全檢查及隱患排查制度;3、交接班制度;4、安全技

2、術措施學習貫徹(交底)制度;5、安全教育培訓制度;6、安全活動日制度;7、班前安全例會制度;8、設備及安全工器具管理制度;9、安全聯(lián)?；ケＶ贫?10、安全考核獎懲制度;11、安全標準化管理制度;12、“三違”人員管理制度;13、事故報告分析處理制度;14、應急管理制度;15、班組需要制定的其他安全管理制度;16、制度統(tǒng)一上墻;17、員工對以上制度應熟知,知曉率100%。 查資料、查現(xiàn)場、抽問員工 每抽問一人不能正確回答扣1分;其余每抽查一項不合格扣2分。 班組安全文化建設 1、班組有量化的安全責任目標和安全管理理念(在班組安全宣傳展板上公示);2、班組員工有明確的安全責任目標(在班組安全宣傳展

3、板上公示);3、班組有安全公示欄、安全宣傳展板和安全生產(chǎn)記錄牌(記錄班組已實現(xiàn)安全生產(chǎn)的天數(shù)),每月至少辦安全黑板報一期,對安全進行宣傳;4、班組安全公示欄、安全宣傳展板和安全生產(chǎn)記錄牌由各單位統(tǒng)一設計制作,統(tǒng)一標準、統(tǒng)一放置地點;5、嚴格執(zhí)行“安全活動日”制度,定期開展安全日活動;6、2021年,各班組有計劃的支配班組員工完成以下工作:提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會、做一件預防事故的實事、接受一次安全生產(chǎn)學問培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動;7、班組員工對國投集團公司、本公司和二級單位、車間(科室)下達的安全文件知曉率100%

4、。 查資料、查現(xiàn)場、抽問員工 每抽查一人不清晰安全文件和管理要求的,扣1分;其余每抽查一項不合格扣2分。 班組現(xiàn)場安全管理 1、建立健全各崗位安全操作規(guī)程并上墻;并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,落實安全技術措施;2、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境潔凈干凈、作業(yè)環(huán)境達標;3、工作中嚴格執(zhí)行安全確認制、安全監(jiān)護制度、安全聯(lián)保制、設備停機檢修掛牌制、工作票制度等;4、安全設施齊全、防護裝置完好牢靠;5、特種設備管理規(guī)范,設備完好,噸位牌清晰;6、消防器材按要求配置齊全、消防設施器材完好;現(xiàn)場安全通道暢通,無擠占;7、電氣線路敷設規(guī)范,防護到位,無違章接線、無暴露接頭,臨時用電規(guī)范;8、作業(yè)現(xiàn)場無雜物、無物品亂堆放現(xiàn)象;9、操作箱

5、、柜的標識齊全且統(tǒng)一規(guī)范;10、現(xiàn)場安全標志齊全醒目且定期更新;11、現(xiàn)場“無三違”現(xiàn)象、無安全隱患、無“跑、冒、滴、漏”;12、現(xiàn)場設備標識清晰、顏色統(tǒng)一(設備見本色),設備修理準時,無帶病運行;13、班組特種作業(yè)持證率100%(作業(yè)證復印件佩戴在身上);14、其它管理要求。 查資料、查現(xiàn)場、抽問員工 每出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一次及考核為不合格班組,其余每抽查一處不合格扣1分。 班組安全工作標準化管理 1、班組要實現(xiàn)安全管理標準化;2、現(xiàn)場作業(yè)標準化;3、崗位操作標準化;4、作業(yè)環(huán)境標準化;5、安全標識標準化;6、防護用品佩戴標準化;7、資料臺帳標準化(安全檔案、臺帳和記錄齊全、管理規(guī)范)。 查資

6、料、查現(xiàn)場、抽問員工 每一項不合格扣4分。 班組安全技術管理 1、班組應嚴格執(zhí)行安全技術措施學習貫徹(交底)制度;2、個人應把握本崗位操作技能及應急處置和自救互救學問;3、班組應開展技術革新、合理化建議等活動。 查資料、查現(xiàn)場、抽問員工 每抽查一項不合格扣2分。 班組安全檢查與隱患管理 1、定期開展安全檢查和隱患排查,準時發(fā)覺并消退事故隱患,不能整改的隱患應準時上報,安全隱患整改率100%。2、事故隱患應閉環(huán)管理,執(zhí)行班前班后安全檢查和班中安全巡查制度。3、檢查記錄齊全。 查資料、查現(xiàn)場、抽問員工 未按要求整改每一項扣2分,重復問題出現(xiàn)加一倍扣分,其余每抽查一項不合格扣1分。 班組團隊建設和民

7、主管理 1、班組隊伍穩(wěn)定,遵紀守法,團結向上,凝聚力氣;2、班組長自覺加強修養(yǎng),嚴于律己,發(fā)揚民主,班務公開;3、班組員工知情權、參與權、監(jiān)督權得到保障。 查資料、查現(xiàn)場、抽問員工 出現(xiàn)違法行為一起即考核為不合格班組,其余每項不合格扣1分 班組安全教育 1、班組三級安全教育合格率100%;2、定期開展安全教育活動,按規(guī)定進行崗前培訓和崗位培訓,班組長和特種作業(yè)人員100%持證上崗; 3、班組自主開展崗位練兵、技術比武、師徒幫帶等活動。 查資料、查現(xiàn)場、抽問員工 三級安全教育和特種作業(yè)人員每1人不符合要求扣2分,其余每抽查一項不合格扣1分 班組職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護 1、班組員工熟識職業(yè)危害和環(huán)境保護學問;2、正確佩戴防護用品,落實各類防護措施;3、作業(yè)現(xiàn)場無跑冒滴漏,亂排亂放現(xiàn)象。 查資料、查現(xiàn)場、抽問員工 每抽查一項不合格扣1分 考核 拒絕項 班組年度發(fā)生輕傷及以上生產(chǎn)安全事故(意外事故除外)、設備責任事故或一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上的事故(主要指人身傷害和環(huán)境污染以外的事故),出現(xiàn)“三違”行為,發(fā)生違法亂紀現(xiàn)象,發(fā)生群體性事件及環(huán)境污染事件等。 查事故統(tǒng)計和違法違紀違章等記錄 每出現(xiàn)一項,即考核為不合格班組。 其它 其它不符合考核要求的,每查處一項酌情扣15分;反復出現(xiàn)同樣問題或經(jīng)指出仍不