2020的工作計(jì)劃范文

1、2020的工作計(jì)劃范文在不經(jīng)意間新的一年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年，新的工 作計(jì)劃。下面是整理的工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀。工作計(jì)劃范文（一）婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康，迎接每一個(gè)小生命 的降生，為未來(lái)人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān)。以下是我的工 作計(jì)劃：一、醫(yī)療方面在科主任帶領(lǐng)下，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下，認(rèn)真 及時(shí)完成門診、計(jì)劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動(dòng)。嚴(yán)格按照 病歷書寫規(guī)范的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記 錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時(shí)完成，主治醫(yī)師必須在 48小時(shí)內(nèi)對(duì)住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審 簽。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人， 科內(nèi)隨時(shí)組織討論，制定治療方案，不斷提

2、高診斷符合率和 搶救成功率。二、學(xué)習(xí)方面繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練，準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)二次，力求內(nèi)容實(shí)用，科技含量高理念新，可操作性 強(qiáng)，做到有計(jì)劃，有針對(duì)性，有備課，并定時(shí)間定地點(diǎn)定內(nèi) 容定主講人。計(jì)劃進(jìn)行二次三基考試，對(duì)年輕醫(yī)師的基本理 論，基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練，同時(shí)通過(guò)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽(tīng)專題講座等學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高整體素質(zhì)。三、管理方面抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制 度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。繼續(xù)做好各項(xiàng)登記記 錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項(xiàng)目，均應(yīng)及時(shí)認(rèn)真登記 記錄，指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查督促。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)， 杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。工作計(jì)劃范文（二）第一季

3、度1、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)系，確定公共 衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺(tái)帳，健全通暢責(zé)任村公 共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道；2、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、 季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、 60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動(dòng)人口數(shù)， 重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息；3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃，按照責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳要求，規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳日志 掌握責(zé)任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況，高血 壓、糖尿病人分級(jí)管理，完成第一季度隨訪工作；4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息

4、收 集報(bào)告等工作；刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報(bào)一期， 開(kāi)展第*個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作，發(fā)放外來(lái)建設(shè)者健 康手冊(cè)資料50份；5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。第二季度1、常規(guī)工作：制定每月工作計(jì)劃，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體健康宣教 一次；按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委 派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；2、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫，掌握參保人數(shù)，為開(kāi)展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ) ；3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟

5、件，完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù)，及時(shí)將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng)；4、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作；5、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā) 卡工作；6、規(guī)范填寫各類臺(tái)帳表冊(cè)，迎接公共衛(wèi)生半年度考核；第三季度1、常規(guī)工作：制定每月工作計(jì)劃，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體健康宣教 一次；按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委 派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺 ；3、 完成責(zé)任

6、村改水改廁工作，落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè)；4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。第四季度1、常規(guī)工作：制定每月工作計(jì)劃，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門服務(wù)訪視&ge；90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體健康宣教 一次；按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委 派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺(tái)帳表冊(cè)，責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率 80%以上,對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結(jié)， 積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。農(nóng)民健康體

7、檢根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署，完成責(zé)任村農(nóng)民健康體 檢工作，及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋，做好健康體檢 后續(xù)管理服務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔 案信息管理系統(tǒng)。工作計(jì)劃范文（三）一、總體目標(biāo)1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100%2、急救物品完好率 100%3、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)及護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)達(dá)4、重病人護(hù)理合格率 100%5、護(hù)理文件書寫合格率≥90%。6、控制成本，提高收益。7、 護(hù)理人員三基考核合格率達(dá)100%。8、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為 >95%。9、嚴(yán)格無(wú)菌操作，做到一人一針一管一用。10、 常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。11、全年護(hù)理事故發(fā)生率為

8、零。12、靜脈穿刺成功率 >95%。13、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零 （除不可避免壓瘡）二、主要任務(wù)（一）確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)護(hù)理管理嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使護(hù)士們養(yǎng)成良好的行為 習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā) 展。（二）創(chuàng)新服務(wù)理念，發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi) 涵1、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)造三滿意工程。2、建立平等、博愛(ài)、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式 病房。3、以病人的需要、方便、應(yīng)答、滿意作為病房?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點(diǎn)。4、做到五主動(dòng)、四個(gè)不。熱心接待要做到：主動(dòng)起立、接物、問(wèn)候、自我介紹、入院介紹；耐心解釋要做到:不直呼床號(hào)、對(duì)詢問(wèn)不說(shuō)不知道、對(duì)難辦的事不說(shuō)不行、患

9、者有主訴不說(shuō)沒(méi)事。5、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，收集整理通過(guò)了 解回訪意見(jiàn)，和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲 取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出 改進(jìn)措施，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上做到 真正的主動(dòng)服務(wù)。把用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到 實(shí)際工作中。6、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日 常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)， 護(hù)患溝通技能。 培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。（三）加強(qiáng)?？苾?nèi)涵建設(shè)，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量1、重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房。充分發(fā)揮專 科護(hù)士的作用，每月舉行一次專科知識(shí)講座。2、簡(jiǎn)化晨間集體交班，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用 床頭

10、交接班時(shí)間，護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病 人所存在的護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行床旁?？评碚撝R(shí)講解，并采取有 效干預(yù)措施。3、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度， 護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察，定期進(jìn)行急救技術(shù)演練，使每位 護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。（四）加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，確保護(hù)理安全，杜絕差 錯(cuò)、事故1、急救物品藥品完好率 100%。2、質(zhì)控人員每周對(duì)全科的儀器進(jìn)行保養(yǎng)充電，每 一位護(hù)士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。3、抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控 ；病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控；時(shí) 間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。4、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，節(jié)假日、雙休日、工 作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均能保證護(hù)理

11、主管在崗進(jìn)行 質(zhì)控。確保護(hù)理安全。5、藥品的管理：1）定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、 變色、過(guò)期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)報(bào)廢處理。2）建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品 交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。6、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位， 加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全 的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。（五）加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的 發(fā)生1、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)換藥室監(jiān)管 力度。2、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置，使用后的無(wú)菌物品及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間，定期消毒；每

12、日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。3、對(duì)于醫(yī)療垃圾分開(kāi)放置，每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)行檢查，并督促護(hù)工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作；有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作。4、消毒液的濃度監(jiān)測(cè)、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等， 由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé)，并及時(shí)記錄。護(hù)士長(zhǎng)不定期監(jiān)督檢查 結(jié)果，對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果， 及時(shí)制定出相關(guān)護(hù)理措施，以確保護(hù)理安全。工作計(jì)劃范文（四）展望未來(lái)，我還是覺(jué)得自己有著充足的信心，再去 回顧一下這半年我覺(jué)得很真實(shí)，充滿堅(jiān)信，因?yàn)槲覀兪亲o(hù)士 的工作就是如此，一直在工作中對(duì)自己要求嚴(yán)格，上半年的 工作已經(jīng)在這種緊張的氣氛下結(jié)束，不管是對(duì)自己，還是對(duì) 今后都應(yīng)該有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的打

13、算，工作更加如此，下半年正在 飛速的向我走來(lái)，似乎在向我詢問(wèn)前進(jìn)的方向，這就向我自 己的工作一樣我覺(jué)得下半年需要我有一個(gè)清晰的思路：一、進(jìn)一步完善工作，提高服務(wù)質(zhì)量下半年首要的工作就是我們科室的護(hù)理人員有一 個(gè)服務(wù)意識(shí)，服務(wù)好每一個(gè)患者做就要做好，做就要做到讓 患者讓自己滿意，完善一下工作內(nèi)容，上半年工作中沒(méi)有一 個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，而且上級(jí)下達(dá)的指令，給我我傳達(dá)下去的時(shí) 候動(dòng)作不是很快，可是護(hù)理人員讓我看到了些許的懶散，這 是絕對(duì)不允許的，下半年的工作堅(jiān)決不會(huì)允許這樣的情況再 出現(xiàn)，一名護(hù)理人員需要做的就是在工作中保持高效率，懶 散的情況不能出現(xiàn)在我們科室，下半年需要繼續(xù)完善工作。服務(wù)也是一方方面

14、，精確到每一位護(hù)理人員，保證 每一個(gè)人都有這個(gè)高質(zhì)量服務(wù)的意識(shí)，要進(jìn)場(chǎng)提醒，我也會(huì) 在下半年工作中個(gè)為提高服務(wù)質(zhì)量更加努力，提高了服務(wù)質(zhì) 量也是為醫(yī)院樹(shù)立一個(gè)好的形象，提高服務(wù)質(zhì)量需要下狠功 夫，對(duì)于患者的態(tài)度要做到細(xì)心耐心，也需要培養(yǎng)護(hù)士的服 務(wù)水平，一些專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，跟患者打交道的方式，這樣的技 能就是提高服務(wù)質(zhì)量的基本要求，在工作中不斷的摸索，發(fā) 現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士加以褒獎(jiǎng)，提高護(hù)士們對(duì)工作的熱情，在接下 來(lái)的半年還需要加油。二、加強(qiáng)管理，提高護(hù)士的素養(yǎng)不管是做什么都需要一個(gè)好的職業(yè)素養(yǎng)，護(hù)理人員 這種要求更高，今后的工作更加重要的是需要一種精神，一 種對(duì)工作，對(duì)服務(wù)有追求的精神，下半年中也需要

15、加強(qiáng)內(nèi)部 的管理，護(hù)士工作是一項(xiàng)艱巨的工作，日常的工作有很多， 合理的分配每一個(gè)人的工作，交代好注意事項(xiàng)，有問(wèn)題需要 及時(shí)的解決，管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要很認(rèn)真，很努力，不是靠 說(shuō)一兩句，行動(dòng)是我首要的工作。護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)每一個(gè)護(hù)理人員的職業(yè)素 養(yǎng)，在工作中要有隨時(shí)接受新知識(shí)的準(zhǔn)備，護(hù)理工作也是這 樣，時(shí)代在進(jìn)步，醫(yī)學(xué)在進(jìn)步，護(hù)理也在進(jìn)步，加強(qiáng)自己的 知識(shí)，深化自己的服務(wù)能力，養(yǎng)成一個(gè)好的職業(yè)素養(yǎng)。工作計(jì)劃范文（五）隨著科室條件的改善，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的 要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī) 章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍 圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，兒科制

16、定工作計(jì)劃如下：、突出?？铺厣蛟熳o(hù)理品牌護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合 適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是兒科護(hù)理工作的重中之重?？?內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn) 一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣 教，務(wù)求達(dá)到效果。二、抓好質(zhì)量管理1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置 工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以病人為中的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際 具體的工作細(xì)節(jié)。2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、 落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循， 形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為 評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正

17、從質(zhì)量管理中得到實(shí) 惠。三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、 能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。2、持續(xù)抓好?？浦R(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)， 采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè) 務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理 經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次 教學(xué)查房。4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)， 學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。四、整理好護(hù)理流程和告知1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作 流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、 切實(shí)可行。2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們 將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、專科康復(fù)的告知五、切實(shí)落實(shí)以病人為中心的服務(wù)1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理。2、把以病人為中心的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。3、建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)1、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用