




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、經(jīng)理思想工作總結(jié)時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)吧!那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家整理的經(jīng)理思想工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。經(jīng)理思想工作總結(jié)1各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好!我于20xx年9月份至今擔(dān)任XXX部門(mén)經(jīng)理,任職期間,在分公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)及兄弟部門(mén)的幫助配合下,我?guī)ьI(lǐng)全體員工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù),大力發(fā)展,經(jīng)過(guò)不懈的努力和奮斗,較好的完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),下面我就XX年任職期間職務(wù)履行基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁作以匯報(bào),請(qǐng)予
2、評(píng)議。一、以全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線,加大發(fā)展力度,保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成。XX年是融合改制的第一年,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)全體員工不僅做到思想統(tǒng)一,同時(shí)也做到了業(yè)務(wù)上的快速融合,我中心以全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以效益為中心、市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)理念,加大各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,XX年度在各方面都取得了卓有成效的業(yè)績(jī):110月份收入累計(jì)完成1724萬(wàn)元,完成累計(jì)形象進(jìn)度的111.69%,完成全年收入預(yù)算的93%,同比增長(zhǎng)15%;二、深化服務(wù)細(xì)節(jié)、提升品牌服務(wù)形象服務(wù)是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)生存之源泉,XX年我主要從以下幾方面強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)能力:1、加強(qiáng)服務(wù)管理與監(jiān)督,完善服
3、務(wù)績(jī)效考核。針對(duì)服務(wù)投訴、服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)流程等服務(wù)熱點(diǎn)問(wèn)題制定服務(wù)考核實(shí)施細(xì)則等規(guī)章制度,加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管與跟蹤。2、XX業(yè)務(wù)24小時(shí)維護(hù),打造XX新品牌。隨著市場(chǎng)不斷發(fā)展,XX服務(wù)從單純的產(chǎn)品服務(wù)逐漸向延伸服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)發(fā)展。為了提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,提升品牌服務(wù)形象,我中心于1月份推出XX業(yè)務(wù)24小時(shí)服務(wù)制,填補(bǔ)夜間服務(wù)空白并區(qū)別于其他公司晚21點(diǎn)前的服務(wù)時(shí)限,贏得客戶一致好評(píng),樹(shù)立服務(wù)新品質(zhì)。三、實(shí)施科學(xué)管理、提高執(zhí)行力。科學(xué)管理是促進(jìn)企業(yè)健康、有序發(fā)展的重要因素之一,任職期間我主要從以下幾方面來(lái)抓管理工作:1、以科學(xué)管理為手段,完善績(jī)效考核方案,細(xì)化班組績(jī)效考核細(xì)則,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性
4、,使全體員工工作能力都有了一定程度的提高。2、注意管理細(xì)節(jié),提高管理效能。明確各個(gè)管理環(huán)節(jié)之間的銜接部責(zé)任人,杜絕推委扯皮現(xiàn)象,有效堵塞管理漏洞,充分發(fā)揮管理效能,并對(duì)突發(fā)工作快速應(yīng)對(duì),在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行恰當(dāng)有效的即時(shí)管理,以期達(dá)到最佳效果,提高管理效益。3、理順業(yè)務(wù)流程,提高工作效率。組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、協(xié)調(diào),改進(jìn)投訴處理流程,明確投訴第一響應(yīng)人、第二響應(yīng)人,有效解決投訴難點(diǎn)問(wèn)題,縮短投訴處理時(shí)限,提升投訴服務(wù)質(zhì)量。四、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保流程順暢。溝通協(xié)調(diào)是提高行政管理效率的重要手段之一,是企業(yè)內(nèi)外部交流的橋梁,只有較好的溝通,才能使各項(xiàng)工作流程緊密銜接,達(dá)到最高效率。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中難免有
5、部門(mén)間的協(xié)調(diào)事件發(fā)生,但我中心從未向主管理領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)困難,而是積極克服、主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通,避免許多業(yè)務(wù)彎路,保證流程順暢,提高管理效率,真正做到一支讓領(lǐng)導(dǎo)省心、員工放心的管理團(tuán)隊(duì)。五、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn),提高員工營(yíng)銷及對(duì)外服務(wù)整體綜合能力,打造一支高效、優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是我在經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要目標(biāo)之一。XX年我中心緊緊圍繞集團(tuán)公司、分公司系列主題活動(dòng),開(kāi)展征文、演講、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、技能比賽等活動(dòng),掀起一陣比服務(wù)、比技能、比業(yè)績(jī)的趕、比、超學(xué)習(xí)熱情,克服原有單一、刻板的培訓(xùn)方式,既提高員工業(yè)務(wù)能力與服務(wù)技能,又達(dá)到員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的普遍提高,從而促進(jìn)各項(xiàng)工
6、作更好、更快的發(fā)展。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及兄弟部門(mén)的支持下,我中心各項(xiàng)工作在XX年都取得了一定的成績(jī),在取得成績(jī)的同時(shí),我也清楚的看到在履行職責(zé)過(guò)程中,還存在一定不足:一、理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問(wèn)題還不夠。二、與員工溝通不夠。由于偏重于業(yè)務(wù)發(fā)展與管理工作,與員工交流的機(jī)會(huì)就變得較少,致使無(wú)法掌握員工實(shí)際思想情況。在今后的工作中,我一定要加強(qiáng)與員工的溝通,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),多傾聽(tīng)一線員工的心聲,努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的.
7、凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙,提供有力的思想保證。三、工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,且有時(shí)對(duì)自身及員工要求過(guò)高。在下步工作中,一定要培養(yǎng)沉著冷靜,不急不躁的工作作風(fēng),加強(qiáng)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)駕馭能力。工作中雖然存在一定的不足,但我有決心、有信心通過(guò)學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)以上的問(wèn)題,并從下面幾方面開(kāi)展下步經(jīng)營(yíng)管理工作:一、創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)管理。 完善績(jī)效管理工作,指導(dǎo)員工及時(shí)把握工作方向,努力提高員工工作能力,針對(duì)現(xiàn)狀制定出有序的工作流程,詳細(xì)的工作計(jì)劃,作到責(zé)任明晰,任務(wù)到人,設(shè)立互相監(jiān)督的機(jī)制,加強(qiáng)管理,避免漏洞,保證各個(gè)
8、部門(mén)工作目標(biāo)的一致性,進(jìn)一步提高執(zhí)行力。二、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,抓住機(jī)遇,制定并落實(shí)切實(shí)可行的營(yíng)銷政策。堅(jiān)持有效益、有區(qū)域、有重點(diǎn)的市場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展策略,加強(qiáng)對(duì)校園市場(chǎng)、重點(diǎn)小區(qū)、高端客戶的分析研究,積極探索,實(shí)施有針對(duì)性的營(yíng)銷政策,同時(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部、獨(dú)家進(jìn)線與雙進(jìn)線小區(qū)的營(yíng)銷分析。三、深化服務(wù)細(xì)節(jié),穩(wěn)步提升服務(wù)質(zhì)量。保證入戶服務(wù)、預(yù)約服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高對(duì)外服務(wù)能力,把服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)營(yíng)銷服務(wù)細(xì)節(jié)中去,從而 樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事”的對(duì)外服務(wù)觀念,并逐步形成創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。通過(guò)以上幾個(gè)方面的努力,我將在今后的工作中,不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任
9、意識(shí)、效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以創(chuàng)新管理、高效務(wù)實(shí)為出發(fā)點(diǎn)作好本職工作,不負(fù)分公司領(lǐng)導(dǎo)與同志們對(duì)我的信任和期望,為XX公司的事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。經(jīng)理思想工作總結(jié)2在過(guò)去的一年里,我以“服務(wù)規(guī)范、管理有序、促進(jìn)和諧,推進(jìn)發(fā)展”為工作總旨,以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”為責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和本公司制定的工作計(jì)劃,科學(xué)細(xì)化了工作目標(biāo),合理制定了工作計(jì)劃,并緊緊圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了自己的工作任務(wù)?,F(xiàn)將過(guò)去一年的主要工作總結(jié)如下:一、思想上:堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確觀念古語(yǔ)說(shuō)
10、:“德若水之源,才若水之波”。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。因此,我深入學(xué)習(xí)了黨的精神,領(lǐng)會(huì)了其的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。學(xué)習(xí)了關(guān)于相關(guān)文件,提高了思想認(rèn)識(shí)。同時(shí),我也在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,堅(jiān)定了理想信念,樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立了全心全意為大局服務(wù)的思想,做到了無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作中,我以做好財(cái)務(wù)工作為主,堅(jiān)持用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,從而能緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力在學(xué)習(xí)上,我要求自己必須做到刻苦鉆研,求真務(wù)實(shí)。新時(shí)期賦予新使命,時(shí)代的變化,讓我在工作中,始終以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為主線,把學(xué)習(xí)
11、放在了首要位置,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步錘煉了知識(shí)講提高。同時(shí),我也能努力學(xué)習(xí)和鉆研財(cái)務(wù)方面知識(shí),不斷熟悉和掌握公司的方針政策、制度規(guī)定,從而使自己的思想得到進(jìn)一步的凈化和升華,信念得到進(jìn)一步堅(jiān)定,政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步地提高,也使自己能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹落實(shí)。通過(guò)多年的學(xué)習(xí),使我的理論素養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)能力都逐步提高。三、工作上:抓重點(diǎn)抓落實(shí),做好本職工作在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作,狠抓重點(diǎn)”的理念,遵章守紀(jì),再不斷加強(qiáng)各項(xiàng)知識(shí)鍛煉的同時(shí),也加強(qiáng)對(duì)工作的貫徹落實(shí),能夠按照崗位要求嚴(yán)格履行著自己在工作中的職責(zé),能用嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神,按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作,較好地履行了職責(zé)
12、。(一)堅(jiān)持一絲不茍,做到精益求精勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作。在實(shí)際工作中,我能夠堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅(jiān)持將每一份工作做到位,將責(zé)任意識(shí)不斷提高,用高度的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,做好各項(xiàng)工作。(二)嚴(yán)格規(guī)章制度,狠抓工作落實(shí)制度要定,更要“盯”,而更重要的是“變”。在工作中,我能按照有會(huì)計(jì)法及公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和有關(guān)核算的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的要求,同時(shí),并結(jié)合燃?xì)夤緦?shí)際情況,明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作,確保工作開(kāi)展作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,在工作中,我必須按照本職工作要求,根據(jù)上級(jí)工作安排部署,認(rèn)真分析
13、、仔細(xì)安排,進(jìn)一步規(guī)范程序,切實(shí)做到完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可靠性、及時(shí)性和合法性的有效統(tǒng)一。一是結(jié)合公司實(shí)際情況,進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的建設(shè)工作、企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系,做好了組織編制企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)的制度,與監(jiān)督管理工作。二是建章立制,能以滿足財(cái)務(wù)、核算以及不同的需要為目標(biāo),以大局為重,及時(shí)有效,認(rèn)真分析了每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),按時(shí)編制企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,并向企業(yè)其他部門(mén)、管理層及董事會(huì)呈報(bào),完善了核算管理,從而為領(lǐng)導(dǎo)決策和擬定合同提供了有效依據(jù)。三是根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做好了各類原始單據(jù)的收集與整理工作,定期組織了資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作、定期清理了往來(lái)賬戶,及時(shí)催收和清償了款項(xiàng),做好賬務(wù)核對(duì)工作。同
14、時(shí),也做好了各原始單據(jù)審核的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,確保了原始單據(jù)完整性與合法性的統(tǒng)一,保證了財(cái)產(chǎn)安全。四是能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),做好向政府稅務(wù)機(jī)構(gòu)申報(bào)稅收?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等相關(guān)資料,并對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用開(kāi)支、合同執(zhí)行以及其他財(cái)會(huì)政策的執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,同時(shí),也向企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)效益、財(cái)務(wù)收支、投資項(xiàng)目等各個(gè)審計(jì)項(xiàng)目提供了協(xié)助,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。五是在工作中,我能以“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定切實(shí)可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開(kāi)展財(cái)會(huì)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),整頓思想,增強(qiáng)工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),加強(qiáng)了隊(duì)
15、伍建設(shè)。六是創(chuàng)新工作形式,在實(shí)際工作中,我能做到重效果,能通過(guò)一切可利用的資源多元化、多樣化地來(lái)做好本職工作。四、工作中的不足孔子曰:吾日三省吾身。回顧過(guò)去的工作,有成績(jī),也有差距,就目前的實(shí)際情況來(lái)看,我的工作仍有待加強(qiáng),能力仍需提高。一是忙于事務(wù)而疏忽了系統(tǒng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)精深研究。學(xué)習(xí)政治理論的自覺(jué)性、持久性、系統(tǒng)性不足,有時(shí)學(xué)習(xí)政治理論僅限于表面,深入不夠。有時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的觀念。抓理論學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)措施落實(shí)不到位,執(zhí)行制度不嚴(yán)。二是工作壓力大時(shí)偶有急燥情緒,有時(shí)還不注意工作方式方法。自己總體而言脾氣還是比較好的,但有時(shí)在工作壓力大、矛盾多的時(shí)候出現(xiàn)情緒急躁、不夠冷靜的問(wèn)題,給別人做解釋工作較為簡(jiǎn)單粗糙,不夠耐心。三是忙于日常事務(wù),有的工作做得不夠好。五、立足現(xiàn)在展望明天新的一年,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好財(cái)務(wù)工作必備的知識(shí)與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,從而不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性。(一)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好財(cái)務(wù)工作的知識(shí)和技能,提高自身工作本領(lǐng),做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。(二)做好自身的廉潔工作加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策的學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論修養(yǎng)。努力當(dāng)好財(cái)務(wù)工作的帶頭人。時(shí)刻維護(hù)良好的自身形象
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 節(jié)日復(fù)工安全培訓(xùn)
- 保密警示教育培訓(xùn)
- 藥店培訓(xùn)資料
- 小學(xué)教師評(píng)一級(jí)職稱述職報(bào)告
- 網(wǎng)絡(luò)攻擊與防御:保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全
- 醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)計(jì)劃
- 預(yù)防跌倒的管理
- 農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)與人工智能結(jié)合應(yīng)用開(kāi)發(fā)
- 線上線下銷售渠道合作協(xié)議
- 電力金具相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報(bào)告
- 2025年皖北衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)審定版
- 膀胱灌注課件
- 2025年足療店勞務(wù)用工合同模板
- 北京版五年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)1000道帶答案
- JTGT F20-2015 公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則
- 2024年江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- GB/T 15558.2-2023燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁?PE)管道系統(tǒng)第2部分:管材
- 267條表情猜成語(yǔ)【動(dòng)畫(huà)版】
- 【告知牌】有限空間作業(yè)安全告知牌及警示標(biāo)志
- 400噸汽車(chē)吊性能表
- 特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查記錄(共1頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論