股權(quán)架構(gòu)師崗位職責(zé)股權(quán)架構(gòu)師職責(zé)任職要求

1、股權(quán)架構(gòu)師崗位職責(zé)股權(quán)架構(gòu)師職責(zé)任職要求 股權(quán)架構(gòu)師崗位職責(zé) 崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)云存儲(chǔ)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵技術(shù)選型、前沿技術(shù)預(yù)研; 2、參與存儲(chǔ)能力產(chǎn)品化設(shè)計(jì),定義文件、對(duì)象存儲(chǔ)、塊存儲(chǔ)等各種產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)特性; 3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)高可用高性能的分布式系統(tǒng)架構(gòu); 4、負(fù)責(zé)公司視頻存儲(chǔ)技術(shù)的優(yōu)化和設(shè)計(jì); 任職資格: 1、精通linux后臺(tái)服務(wù)開(kāi)發(fā),能快速定位、解決問(wèn)題; 2、熟識(shí)linux及其內(nèi)核,有l(wèi)inux內(nèi)核io子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、調(diào)優(yōu)經(jīng)驗(yàn); 3、熟識(shí)存儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃及容量、性能、數(shù)據(jù)長(zhǎng)久性等測(cè)試方法; 4、熟識(shí)nfs、samba、s3、iscsi等協(xié)議; 5、熟識(shí)ceph/glusterfs源代碼及調(diào)優(yōu)、維

2、護(hù); 6、有大規(guī)模存儲(chǔ)集群開(kāi)發(fā)、運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;有云存儲(chǔ)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 流媒體架構(gòu)師: 崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)流媒體系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn),包括音頻流媒體服務(wù)端的架構(gòu)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā); 2、負(fù)責(zé)流媒體客戶端傳輸sdk的開(kāi)發(fā)及維護(hù);負(fù)責(zé)音視頻編解碼及轉(zhuǎn)碼功能的開(kāi)發(fā)及維護(hù); 3、負(fù)責(zé)多媒體相關(guān)功能開(kāi)發(fā),包括音視頻轉(zhuǎn)碼、格式和協(xié)議轉(zhuǎn)換。 任職要求: 1、計(jì)算機(jī)、信息相關(guān)專業(yè); 2、熟識(shí)linux環(huán)境下編程,并有相關(guān)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),嫻熟使用調(diào)試工具,并熟識(shí)某種腳本語(yǔ)言; 3、熟識(shí)網(wǎng)絡(luò)編程和多線程編程,對(duì)tcp/ip,http等網(wǎng)絡(luò)協(xié)議有很深的理解; 4、熟識(shí)ffmpeg,gstreamer,vlc,webrt

3、c等多媒體開(kāi)源項(xiàng)目 5、熟識(shí)h.264/hevc,熟識(shí)aac、flv、ts、mp4等多媒體容器封裝標(biāo)準(zhǔn) 6、熟識(shí)webrtc/rtp/rtmp/hls/dash等相關(guān)協(xié)議規(guī)范 7、有g(shù)b/t28181協(xié)議開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),對(duì)sip協(xié)議有較深理解,熟識(shí)rtp協(xié)議優(yōu)先。 篇2：合理籌劃股權(quán)轉(zhuǎn)讓的進(jìn)程,規(guī)避個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn) 依據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于納稅人收回轉(zhuǎn)讓的股權(quán)征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的批復(fù)(國(guó)稅函130號(hào))的規(guī)定： 一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同履行完畢、股權(quán)已作變更登記，且所得已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，轉(zhuǎn)讓人取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當(dāng)依法繳納個(gè)人所得稅。轉(zhuǎn)讓行為結(jié)束后，當(dāng)事人雙方簽訂并執(zhí)行解除原股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、退回股權(quán)的協(xié)議，是另一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，

4、對(duì)前次轉(zhuǎn)讓行為征收的個(gè)人所得稅款不予退回。 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同未履行完畢，因執(zhí)行仲裁委員會(huì)作出的解除股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同及補(bǔ)充協(xié)議的裁決、停止執(zhí)行原股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，并原價(jià)收回已轉(zhuǎn)讓股權(quán)的，由于其股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為尚未完成、收入未完全實(shí)現(xiàn)，隨著股權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)系的解除，股權(quán)收益不復(fù)存在，依據(jù)個(gè)人所得稅法和征管法的有關(guān)規(guī)定，以及從行政行為合理性原則動(dòng)身，納稅人不應(yīng)繳納個(gè)人所得稅。 綜上可以看出，1、假如股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議已經(jīng)履行，履行的標(biāo)志是受讓人已經(jīng)向轉(zhuǎn)讓方支付了股權(quán)轉(zhuǎn)讓款，并在當(dāng)?shù)毓ど滩块T辦理了工商變更登記手續(xù)。則當(dāng)事人雙方簽訂并執(zhí)行解除原股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、退回股權(quán)的協(xié)議，對(duì)前次轉(zhuǎn)讓行為征收的個(gè)人所得稅款不予退回。2、個(gè)人在進(jìn)

5、行股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)，必需要考慮清晰股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的履行完畢與否的稅收負(fù)擔(dān)問(wèn)題，假如不想實(shí)質(zhì)上進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，則在簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議之后，不需要進(jìn)行工商登記，不要支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款，則股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議是法律上的未履行完畢，可以退回協(xié)議，可以節(jié)約股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的個(gè)人所得稅。 篇3：股權(quán)激勵(lì)方案-hr貓貓 hr人力資源薪酬管理 xx研究院（集團(tuán)）二級(jí)單位股權(quán)設(shè)計(jì)總體方案 hr人力資源薪酬管理 目錄 1.1.集團(tuán)員工持股股權(quán)模式設(shè)計(jì)(1) 1.2.持股人員范圍(1) 1.3.員工持股人員層級(jí)劃分(2) 1.4.認(rèn)購(gòu)系數(shù)和出資限額的確定(3) 1.5.出資轉(zhuǎn)讓和回購(gòu)(4) 1.6.主業(yè)員工持有出資的方式(5) hr人力資源薪酬

6、管理 1.1.集團(tuán)員工持股股權(quán)模式設(shè)計(jì) 機(jī)械院集團(tuán)總部員工的股權(quán)將在機(jī)科發(fā)展中體現(xiàn)，總部員工通過(guò)成立員工持股公司和機(jī)科發(fā)展的員工以及機(jī)械院集團(tuán)等共同持有機(jī)科發(fā)展的股票。為此機(jī)科發(fā)展的股權(quán)設(shè)計(jì)如下圖所示： 圖11機(jī)科發(fā)展股權(quán)結(jié)構(gòu)圖 在機(jī)科發(fā)展的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，國(guó)有法人股部分目前大多數(shù)在機(jī)械院集團(tuán)手中，伴隨著機(jī)科發(fā)展的發(fā)展需要，可以引入第三方戰(zhàn)略投資者，將機(jī)械院所持有的國(guó)有法人股進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。 同時(shí)，預(yù)留出股權(quán)總數(shù)10的股權(quán)作為預(yù)留股份，用于機(jī)科發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理層的績(jī)效激勵(lì)和高層次人才引入基金。 機(jī)械院總部員工通過(guò)成立一個(gè)公司（建議臨時(shí)定名為：機(jī)械院控股公司），持有機(jī)科發(fā)展的股權(quán)，間接解決了機(jī)械院總部員工對(duì)機(jī)

7、科發(fā)展的持股問(wèn)題。 同時(shí)，機(jī)科發(fā)展的員工也將在公司內(nèi)部進(jìn)行持股。 1.2.持股人員范圍 在機(jī)科發(fā)展持股的人員主要包括兩部分人員： 機(jī)械院集團(tuán)總部的管理層 機(jī)械院領(lǐng)導(dǎo)班子 機(jī)械院職能部門領(lǐng)導(dǎo) 篇4：華為公司股權(quán)安排政策 hr人力資源薪酬管理 xx公司股權(quán)安排政策 一、宗旨 1、共同持股，共擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)成企業(yè)與員工的利益與命運(yùn)共同體。 2、通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和配股傾斜，形成企業(yè)的核心層、中堅(jiān)層。 3、在內(nèi)部契約的基礎(chǔ)上形成股權(quán)的動(dòng)態(tài)安排企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，并使人力資本不斷增值。 4、普惠認(rèn)同xx的模范員工，培育主人翁意識(shí)。 5、激勵(lì)導(dǎo)向吸納優(yōu)秀人才。 二、評(píng)定要素 1、可持續(xù)性貢獻(xiàn) 2

8、、職位價(jià)值 3、工作能力 4、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同程度 5、個(gè)人品行 三、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 1、可持續(xù)性貢獻(xiàn) 對(duì)當(dāng)前及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的貢獻(xiàn)： 對(duì)優(yōu)秀人才的舉薦 對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化和技術(shù)的創(chuàng)新 對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新 對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品的優(yōu)化 對(duì)戰(zhàn)略性市場(chǎng)的開(kāi)拓 對(duì)管理基礎(chǔ)工作的推動(dòng) 對(duì)企業(yè)文化的傳播 2、職位價(jià)值 職位重要性 對(duì)企業(yè)的影響度 管理跨度 人員類別 職責(zé)難度 任職資格要求(學(xué)問(wèn)、經(jīng)驗(yàn)、技能) 任務(wù)性質(zhì)(創(chuàng)造性、復(fù)雜性和不確定性) 環(huán)境(壓力、風(fēng)險(xiǎn)、工作條件) 溝通性質(zhì)(頻率、技巧、對(duì)象) 可替代性 成才的周期及成本 hr人力資源薪酬管理 社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)緊缺的程度 涉及公司持續(xù)發(fā)展的重要崗位所需的特地人才 公司的特別人力資本

9、(組織累積資源的承載者) 3、工作能力 思維能力：分析、推斷、開(kāi)拓、創(chuàng)新、決策能力。 人際技能：影響、組織、協(xié)調(diào)、溝通、掌握的能力。 業(yè)務(wù)技能：運(yùn)用有效的技術(shù)與方法從事本職工作的能力。 4、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同 對(duì)公司事業(yè)的認(rèn)同 集體奮斗 認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值安排的準(zhǔn)則 歸屬感 5、個(gè)人品行 責(zé)任意識(shí) 敬業(yè)精神 積極心態(tài) 不斷進(jìn)取、舉賢讓能 廉潔、自律 四、股權(quán)分布曲線規(guī)則 1、鼓舞可持續(xù)貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，在不同的基礎(chǔ)上實(shí)行動(dòng)態(tài)安排。 某員工當(dāng)年的股金評(píng)定等級(jí)為ni，其對(duì)應(yīng)配股額為pi，其對(duì)應(yīng)的認(rèn)股基準(zhǔn)額為mi。mi依據(jù)歷史累加股金等級(jí)確定。 假設(shè)1#、2#、3#的三位員工當(dāng)年評(píng)定等級(jí)都為pi，其歷

10、史認(rèn)股額分別為a1、a2、a3，則允許新認(rèn)股分別為b1、b2、b3，如下圖： 等級(jí)ni0配股基準(zhǔn)額總額mmi hr人力資源薪酬管理 其中： b1b2b3 認(rèn)股基準(zhǔn)額mi對(duì)應(yīng)于等級(jí)pi。 2、實(shí)行配股額年增長(zhǎng)總額掌握 依據(jù)公司總體效益確定配股總額t tpli iin=1 其中：pi每級(jí)配股額度li每級(jí)評(píng)定人數(shù) 3、對(duì)核心層實(shí)行每年評(píng)議值配股 4、各等級(jí)配股額實(shí)行級(jí)差配股，即配股額不成線性分布。同時(shí)要考慮分布值為連續(xù)曲線。 評(píng)定等級(jí)與配股權(quán)的關(guān)系圖 等級(jí) 配股權(quán) 123 hr人力資源薪酬管理 五、管理政策 1、只有本企業(yè)正式員工才擁有股權(quán)，離職人員一律不保留股權(quán)。 2、向?yàn)槠髽I(yè)做出可持續(xù)性貢獻(xiàn)的骨干傾斜。 3、對(duì)優(yōu)秀新員工股權(quán)