工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)制度匯編(共100頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上規(guī)章制度匯編編制部門：綜合辦審 核 人：XXX批 準(zhǔn) 人：XXX發(fā)布日期：2017年06月29日實施日期：2017年07月1日批 準(zhǔn) 書安徽省XX制造有限公司規(guī)章制度匯編（以下簡稱制度匯編）是根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范要求，結(jié)合國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和本公司的實際情況，由綜合辦公室編寫。該制度匯編是安徽省XX制造有限公司關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立的重要組成部分，是確保本公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運行的基礎(chǔ)。本制度匯編于2017年 月 日發(fā)布，2017年 月 日起正式實施。本公司各廠、各部門及全體員工都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。安徽省

2、XX制造有限公司 總經(jīng)理（簽名）： 年 月 日目錄專心-專注-專業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1、目的為確保公司安全生產(chǎn)方針的實現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)，不斷降低安全健康風(fēng)險，使安全管理得到持續(xù)改善。依據(jù)公司安全方針以及識別的重大危險源，制定本制度。2、職責(zé)2.1公司董事長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。2.2公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)目標(biāo)。2.3安全職能部門負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和分解方案，報公司安委會審定，并對目標(biāo)的落實、完成情況實施監(jiān)督、管理和評審。2.4各有關(guān)部室和單位根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)實際制定本單位的目標(biāo)，并逐層分解，制定考核辦法，確保公司目標(biāo)的順利實現(xiàn)。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)3.1目標(biāo)制定的依據(jù)3.1.1

3、相關(guān)法律、法規(guī)與其他要求；3.1.2公司的安全生產(chǎn)方針；3.1.3各單位職能；3.1.4安全風(fēng)險，特別是重大危險源；3.1.5生產(chǎn)技術(shù)方案；3.1.6財務(wù)狀況；3.1.7相關(guān)方的意見、建議和要求等。3.2目標(biāo)內(nèi)容、審批和實施3.2.1安全生產(chǎn)總體目標(biāo)是“00001”，即全年工亡事故為零，重傷事故為零，重大火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒、交通事故為零，月平均千人負(fù)傷率0.1。從業(yè)人員因工死亡事故 0起從業(yè)人員因工重傷事故 0起重大高空墜落事故 0起重大消防事故 0起重大廠內(nèi)交通事故 0起重大機(jī)、電設(shè)備事故 0起從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率 0.1%外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故 0起3.2.2公司

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)目標(biāo)，由公司董事長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.2.3公司每年對制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)測，當(dāng)公司的安全生產(chǎn)情況發(fā)生變化時，要對公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。3.3目標(biāo)的考核和評價3.3.1安全職能部門按安全績效監(jiān)測制度的規(guī)定，組織進(jìn)行對安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施和完成情況進(jìn)行考核和評價，并將結(jié)果上報總經(jīng)理；3.3.2各生產(chǎn)單位按照安全績效監(jiān)測制度的規(guī)定，組織對本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施情況進(jìn)行檢查，并將完成情況報告給安全職能部門。3.3.3評價的主要內(nèi)容3.3.3.1人力、財力、物力和技術(shù)資源是否充足；3.3.3.2生產(chǎn)和過程的績效；3.3.3.3事故、事

5、件的影響（發(fā)生頻率、嚴(yán)重性和損失）；3.3.3.4改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動。3.4目標(biāo)的評審修訂和更新3.4.1根據(jù)目標(biāo)實施情況的考核評價結(jié)果，確定是否對目標(biāo)進(jìn)行修訂。當(dāng)出現(xiàn)以下特殊情況時，必須對公司目標(biāo)進(jìn)行修訂：3.4.1.1國家的法律法規(guī)發(fā)生重大變化時；3.4.1.2公司的方針發(fā)生調(diào)整時；3.4.1.3生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化時；3.41.4新項目投產(chǎn)時；3.4.1.6其它。3.4.2當(dāng)目標(biāo)需要修訂時，由安全職能部門組織進(jìn)行。3.4.3安全職能部門對目標(biāo)進(jìn)行修訂后，報總經(jīng)理組織專門的評審，評審的方式可以為會議評審、會簽評審等，董事長批準(zhǔn)后實施。評審時，應(yīng)同時對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評審。3.4

6、.4每年制定安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)文件化，并在顯著位置張貼公布，確保有效、充分傳達(dá)到所有員工。設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度1. 目的為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于本公司。 本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。3. 配備要求：公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理員，原則上由本車間技術(shù)兼職擔(dān)任。4. 職責(zé)4.1安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé)：4.1.1

7、 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；4.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；4.1.3 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；4.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；4.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項實施方案；4.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會；4.1.7 開展安全教育培訓(xùn)；4.1.8 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；4.1.9 建立安全生產(chǎn)管理檔案；4.1.10 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。4.2 專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)4.2.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；4.2.2 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況；4.2.3 對作業(yè)人

8、員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；4.2.4 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；4.2.5 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；4.2.6 對于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；4.2.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。4.3 車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)。4.3.1 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；4.3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況；4.3.3 對本車間作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為有權(quán)予以糾正或查處；4.3.4 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；4.3.5 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，

9、應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)調(diào)整改；4.3.6 對于車間不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向安環(huán)科報告；4.3.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；4.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料；4.3.9 車間兼職安全員每月定期向廠安環(huán)科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。安全生產(chǎn)會議制度1目的為貫徹安全生產(chǎn)方針，確保安全工作的落實，保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度 2范圍公司所有生產(chǎn)安全會議3職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開安全生產(chǎn)委員會會議、重特大事故相關(guān)會議。3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。3.4

10、各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。3.5各單位安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議，并記錄。4程序4.1會議內(nèi)容4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實安全生產(chǎn)工作；通報違紀(jì)違章等。4.1.2安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。4.1.3緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。4.2會議形式4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。4.2.2各單位安全會議由各單位第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各單位

11、安全員或各單位班組長（工段長）主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。4.2.4緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。4.3會議要求4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。4.3.3會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點、時間、內(nèi)容等。4.3.4會議上決定的事情，相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實，并及時完成。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1 目的本制度確定了本礦適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任

12、制的制 定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量等方面，確保本礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在他們 各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。2 范圍本程序適用于本礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量。3 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項。3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交車間安全第一責(zé)任人審閱。3.2 車間安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。3.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通4.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下

13、發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征 求意見。4.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給車間安全第一責(zé)任人。4.3 車間安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。4.4 安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。5 培訓(xùn)5.1 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。5.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。6 評審6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。6.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。6.3 經(jīng)評審?fù)?/p>

14、過安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實施。7修訂7.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組的評審結(jié)果進(jìn)行。8考核8.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂結(jié)果報車間安全第一責(zé)任人認(rèn)可。安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度1 目的為搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實地為員工落實，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法（財企201216號）的各項規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于公司各項安全費用的提取以及使用管理。3 內(nèi)容與要求3.1按照國家規(guī)定，每年提取公司收入的0.5

15、%作為公司的安全費用；安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。3.2安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。3.3安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項：(1)安全技術(shù)措施工程建設(shè)；(2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)；(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；(4)勞動防護(hù)用品配備；(5)安全生產(chǎn)檢查與評價支出；(6)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；

16、(7)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。(8)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。(9)進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。(10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3.4？公司安全員應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。3.5總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使

17、用情況年度報告。3.6財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。3.7安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。3.8安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。3.9各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

18、3.10發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理。工傷保險與安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理，明確管理渠道，降低公司事故風(fēng)險，特制訂本制度。第二條 本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理和工傷保險管理。第二章 管理職責(zé)第三條 本制度由人事部門負(fù)責(zé)歸口管理和維護(hù)。第四條 人事部門負(fù)責(zé)繳納和管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險基金和工傷保險基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險公司獲取工傷賠付待遇；同時辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險公司索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。第五條 人事部是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負(fù)責(zé)與有

19、關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。第六條 人事部是職工工傷事故管理的歸口部門，負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定。幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜；協(xié)助勞動保障部門進(jìn)行工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作。協(xié)助保險公司進(jìn)行事故調(diào)查。第七條 人事部負(fù)責(zé)職工工傷爭議調(diào)解，并依法對工傷保險執(zhí)行情況實施群眾監(jiān)督。負(fù)責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。第八條 財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。第三章 管理內(nèi)容第九條 按時足額繳納工傷保險基金和安全生產(chǎn)責(zé)任保險基金。財務(wù)部必須確保資金按時支付。第十條 發(fā)生事故第十一條 人事部門負(fù)責(zé)接待受事故影響的第三方，并做好安撫工作。第十二條 工傷的范圍及其認(rèn)定按工傷事故管理制度執(zhí)行。第十

20、三條 對醫(yī)療期滿的工傷（或患職業(yè)?。┞毠?，人事部必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。第十四條 經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的，公司嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。第十五條 事故后受傷害本人應(yīng)及時到保險公司辦理相關(guān)賠付事宜。第十六條 相關(guān)記錄永久保存。第四章 附則第十四條 本制度由人事部門負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本制度自下發(fā)之日起實行。識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度一、目的為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營中適用的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的渠道，確保所使用的法律法規(guī)為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規(guī)范安全

21、生產(chǎn)行為，特制定本制度。二、適用范圍適用于本公司識別、獲取、評審、更新有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。三、職責(zé)（一）安環(huán)科1.負(fù)責(zé)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集、識別和更新，并對貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、單位對識別的法律、法規(guī)進(jìn)行符合性評價。3.負(fù)責(zé)向各部門、單位宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求。（二）其他部門1.獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時傳遞到安環(huán)部。2.負(fù)責(zé)將相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求傳達(dá)給員工，并遵照執(zhí)行。四、程序（一）獲取途徑1.上級主管部門發(fā)文、轉(zhuǎn)文；2.通過安全生產(chǎn)主管部門獲取；3.通過政府機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會等獲??；4.上網(wǎng)查詢；5.會議獲取；6.從法律

22、、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行處獲?。?.其他渠道。（二）識別和確認(rèn)1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險、有害因素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。2.根據(jù)行業(yè)特點，識別適用的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.安環(huán)科組織有關(guān)部門對獲取和識別的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審確認(rèn)，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。4.安環(huán)部及時將最新版適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達(dá)給有關(guān)單位。（三）更新1.當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時，應(yīng)重新及時識別。2.安環(huán)部每年進(jìn)行一次法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、識別、更新工作。3.當(dāng)生產(chǎn)過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時,應(yīng)及時進(jìn)行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別。（四）評

23、審和修訂1.安環(huán)科每年組織有關(guān)部門對發(fā)布的法律法規(guī)進(jìn)行評審，不適宜的及時進(jìn)行修訂。2.當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營范圍、設(shè)備、技術(shù)、材料等發(fā)生變化時，各單位應(yīng)及時對法律法規(guī)和管理制度進(jìn)行修訂，確保適用性和有效性。（五）貫徹執(zhí)行1.各單位要組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并在日常生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守。2.安環(huán)科每年對貫徹安全法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合法律、法規(guī)的行為要及時督促整改。3.安環(huán)科負(fù)責(zé)建立法律、法規(guī)符合性評價記錄。規(guī)章制度、操作規(guī)程管理制度為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。一、安全生

24、產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的制訂（一）安全生產(chǎn)管理制度的制訂1、安全生產(chǎn)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)管理制度，并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會簽，征求修改意見 2、安全生產(chǎn)部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。3、安全生產(chǎn)制度審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。（二）安全操作規(guī)程的制訂1、生產(chǎn)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂安全操作規(guī)程，并送達(dá)相關(guān)部門、班組進(jìn)行會簽，征求修改意見。2、生產(chǎn)部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。3、安全操作規(guī)程審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。二、評審與修訂（一）1、評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當(dāng)出

25、現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。a、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化；b、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；c、安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；d、管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時；2、評審組織：評審本著制訂部門組織相評審的原則。3、評審內(nèi)容a、與法律、法規(guī)符合性；b、與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；c、與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；d、安全管理制度之間的相容性和匹配性；4、評審輸出a、評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂的主要依據(jù)之一；b、評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和評審人；（二）安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂1、修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下

26、情況，可隨時組織修訂。a、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；b、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；c、新裝置、新產(chǎn)品投入，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；d、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；e、各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動；2、修訂組織：修訂本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。3、修訂依據(jù)：a、國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例；b、評審結(jié)果；c、執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議；d、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、

27、安全操作規(guī)程，要履行會簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實施；4、安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理、尤其是重大異常和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)公司研究決定施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。一、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班范圍及安排領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班范圍及安排見附表1。二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，抽查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)單位立

28、即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)部研究處理。3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)部（調(diào)度）。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、現(xiàn)場突發(fā)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重事件時，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，必要時啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告且通報生產(chǎn)部。三、相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高

29、度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知生產(chǎn)部（調(diào)度室），由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)部。3、現(xiàn)場帶班人員應(yīng)勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，于每日下午下班前交生產(chǎn)部匯總。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，對責(zé)任人進(jìn)行教育或處罰。四、考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人20元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)部（調(diào)度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人20元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題

30、未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人20元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于20元的處罰。5、由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。附表1：現(xiàn)場帶班人員安排表時間電話備注附表2：現(xiàn)場帶班巡查記錄表現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日時 間巡查單位存在問題整改及防控措施負(fù)責(zé)人備注時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度崗位達(dá)標(biāo)的目標(biāo)：企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作，以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)

31、。企業(yè)對從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)文件化，做到明確具體； 落實國家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。崗位標(biāo)準(zhǔn)主要要求：1.崗位職責(zé)描述；2.崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等；3.崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；4.行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；5.裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個體防護(hù)用品的配

32、備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等；6.作業(yè)現(xiàn)場安全要求：作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等；“三違”行為管理制度目的 為了強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理有效杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定杜絕各類事故的發(fā)生特制定本制度。 范圍 本制度適用于本公司所有從業(yè)人員。 3. 職責(zé) 3.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組重點組織查處違章指揮、違章操作的行為。 3.2 公司辦公室重點組織勞動紀(jì)律檢查處違反勞動紀(jì)律的行為。4. 管理內(nèi)容與方法 4.1 “三違” 行為種類的辨識（二）違章操作作業(yè)

33、行為(1) 未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)。 (2) 特種設(shè)備未經(jīng)法定單位定期檢驗。 (3) 非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。 (4) 新安裝設(shè)備施未經(jīng)安全驗收就進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。 (5) 未按規(guī)定放置、堆垛材料、制品及工具。 (6) 工作前未檢查設(shè)備施或設(shè)備施帶故障安全裝置不齊全便進(jìn)行操作。 (7) 在消防器材動力配電箱、板、柜周圍堆放物品且違反堆放間距規(guī)定。 (8) 危險作業(yè)未經(jīng)審批或雖經(jīng)審批但安全措施未落實。 (9) 在禁火區(qū)域內(nèi)吸煙或違章明火作業(yè)。 (10) 在有毒、粉塵等作業(yè)場所進(jìn)餐、飲水未按規(guī)定使用通風(fēng)除塵設(shè)備。(11) 危險作業(yè)時監(jiān)護(hù)措施未落實及未設(shè)置警戒區(qū)域或未掛警示牌。 (12) 職業(yè)禁忌癥者

34、未及時調(diào)換工種。 (13) 發(fā)現(xiàn)隱患未排除、報告、冒險作業(yè)。 (14) 不按操作規(guī)定進(jìn)行操作。 (15) 隨意挪用現(xiàn)場安全設(shè)施或損壞現(xiàn)場安全標(biāo)志。 (16) 吊物、傳運物件操作方法違反規(guī)程規(guī)定。 (17) 起重作業(yè)操作方法、指揮信號違反規(guī)程或現(xiàn)場施工安全操作措施規(guī)定。 (18) 使用的安全工具、安全用具不合格。 (19) 任意拆除設(shè)備施的安全裝置、儀器、儀表、警示裝置的。 (20) 設(shè)備運轉(zhuǎn)時跨越、觸摸或擦拭運動部位。 (21) 檢修設(shè)備時未切斷電源。 (22) 擅自啟用查封或報廢設(shè)備。 (23) 檢修電器設(shè)施是未停電、驗電、接地及掛牌操作。 (24) 安全電壓燈具與使用電壓及要求不符。 (2

35、5) 工作中不遵守勞動紀(jì)律從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。 (26) 其它違反環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的指令的行為。（二）違章指揮行為(1) 指派不具備安全資格的人員上崗不考慮工人的工種與技術(shù)等級進(jìn)行分工。 (2) 沒有工作交底沒有安全技術(shù)措施沒有創(chuàng)造生產(chǎn)安全的必備條件即組織生產(chǎn)。 (3) 擅自變更經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施。 (4) 對職工發(fā)現(xiàn)的裝置性違章和技術(shù)人員擬定的反裝置性違章措施不聞不問不組織消除。 (5) 擅自決定變動、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施。(6) 設(shè)備帶病運行、超負(fù)荷運行而沒有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施或是讓職工冒險作業(yè)。(7) 不按規(guī)定給職工配備必須佩帶的勞動

36、安全衛(wèi)生防護(hù)用品。(8) 其它違反環(huán)境和職業(yè)健康安全安全法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的指令的行為。(三) 違反勞動紀(jì)律行為(1) 生產(chǎn)現(xiàn)場穿背心、短褲、裙褲、裙子、寬松衫、戴頭巾、圍巾或敞開衣襟、打赤膊、打赤腳等以及其它不安全裝束。 (2) 有毒有害作業(yè)未按規(guī)定配戴防護(hù)面具。 (3) 在禁止吸煙區(qū)域抽煙。 (4) 其它違反環(huán)境和職業(yè)健康安全安全法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的指令的行為。 4.2 “三違”行為的查處內(nèi)容4.2.1 管理人員是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制是否按規(guī)定進(jìn)行安全檢查。4.2.2 關(guān)鍵生產(chǎn)崗位或工序是否執(zhí)行規(guī)章制度落實安全生產(chǎn)措施。 4.2.3 生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場操作人員是

37、否遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。 4.3 “三違”行為的控制 4.3.1 切實落實安全教育培訓(xùn)制度。 4.3.2 安全員在檢查中發(fā)現(xiàn)有“三違”行為應(yīng)及時對責(zé)任人給予教育并立即糾正。 4.3.3 安全員每月度應(yīng)將安全檢查記錄及匯總到公司辦公室作為月度工作總結(jié)和月度績效考核依據(jù)和之一。文件檔案管理制度目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻(xiàn)，特制定本制度。適用范圍：本制度適用于與市場安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。職責(zé)安環(huán)科負(fù)責(zé)制定本制度，并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督管理。各部門負(fù)責(zé)本部門文件檔案的管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。各部門安全員負(fù)責(zé)本部門文

38、件檔案的收集、歸檔和保管。內(nèi)容文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。（2）上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會議資料等。（3）市場安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。（4）安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)、報告等。（5）各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。（6）供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。（7）安全設(shè)施檢測、檢驗報告、記錄等。（8）安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。2.立卷歸檔（1）文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保

39、管和利用。（2）應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，立案時間分永久、長期和短期等三種進(jìn)行時間整理，分類歸檔。（3）各部門在每年2月底前對上年度的文件資料進(jìn)行歸檔，統(tǒng)一保存。（4）各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明、編寫頁碼、填寫卷內(nèi)文件資料目錄。（5）不同價值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨立卷。3.檔案保管（1）檔案應(yīng)入架科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。（2）應(yīng)采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。4.檔案借閱（1）文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續(xù)，借閱檔案要注意保護(hù)，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。（2）借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不

40、得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。（3）歸還檔案時，由檔案管理人員當(dāng)面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。5.檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。風(fēng)險評估和控制管理制度目的：對市場范圍內(nèi)的危險進(jìn)行辨識、評價確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險，并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險控制措施。適用范圍：適用于市場范圍內(nèi)危險源的辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。權(quán)責(zé)：安環(huán)科負(fù)責(zé)組織危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作。各相關(guān)部門配合、參與危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作。由總經(jīng)理批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險及風(fēng)險控制措施。工作程序：1. 確定危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險

41、控制策劃的時機(jī)。1.1 以全體部門為對象，每年進(jìn)行一次。1.2 在相關(guān)法規(guī)變更，市場的活動、商品、服務(wù)、運行條件，以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時，可適時進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。2. 危險源辨識2.1 安環(huán)科將“危險源識別和風(fēng)險評估表”發(fā)放到相關(guān)部門。2.2 各相關(guān)部門組織人員從其活動、商品、服務(wù)、運行條件中找出能夠控制的危險源，填寫“危險源識別和風(fēng)險評估表”并反饋到安環(huán)科。2.3 對市場共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識，由安環(huán)科進(jìn)行。2.4 安環(huán)科對收集回來的“危險源識別和風(fēng)險評估表”進(jìn)行統(tǒng)計和分析，整理出全城的“危險源識別和風(fēng)險評估表”。3. 風(fēng)險評價。3.1 安

42、環(huán)科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)險種類、風(fēng)險承受能力和控制能力分析。3.2 風(fēng)險級別確定。依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險的承受能力和控制能力等情況，將市場安全運營風(fēng)險由高到低劃分為五個級別。1級風(fēng)險（即不可容許風(fēng)險）：指事故潛在危險性很大，并難以控制，發(fā)生事故可能性極大，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險。2級風(fēng)險（即重大風(fēng)險）：指事故潛在危險性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或者會造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險。3級風(fēng)險（即中度風(fēng)險）：指雖然導(dǎo)致事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險。4級風(fēng)險

43、（即可容許風(fēng)險）：指具有一定危險性，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險。5級風(fēng)險（即可忽略風(fēng)險）：指危險性小，不會傷人的風(fēng)險。風(fēng)險控制措施建立風(fēng)險控制機(jī)制；提前排查風(fēng)險；加強(qiáng)對重點風(fēng)險的控制；建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)；制定應(yīng)急預(yù)案并演練；建立督察機(jī)制；建立責(zé)任追究機(jī)制。安全教育培訓(xùn)管理制度一、目的為提高員工的安全意識和安全操作能力，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)責(zé)任感，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。二、范圍適用于公司安全教育培訓(xùn)的管理工作。三、職責(zé)辦公室是公司安全教育培訓(xùn)的主管部門。四、程序1、每年初，各部門應(yīng)識別本部門的安全培訓(xùn)需求，并向辦公室匯總。2、辦公室收集各部門培訓(xùn)需求后制定公司安全教育

44、培訓(xùn)計劃，并報送公司主要負(fù)責(zé)人審批。五、要求1、安全教育培訓(xùn)適用于以下對象：（1）主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員；（2）新入廠的人員；（3）新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對崗位操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);（4）轉(zhuǎn)崗、離崗人員；（5）相關(guān)方人員；（6）外來參觀人員；（7）其他需要進(jìn)行安全教育的人員；2、辦公室應(yīng)建立主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員檔案，識別本公司該類人員的培訓(xùn)需求，做好培訓(xùn)取證及到期復(fù)訓(xùn)的準(zhǔn)備工作。六、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容1、從業(yè)人員培訓(xùn)：（1）辦公室每年年底根據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定以及本公司實際情況，制定公司“年度安

45、全教育培訓(xùn)計劃”，由辦公室編錄。（2）辦公室根據(jù)年度培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作。（3）辦公室根據(jù)每次培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置“培訓(xùn)效果評估表”，檢驗培訓(xùn)內(nèi)容的適宜性和培訓(xùn)結(jié)果的有效性。（4）辦公室需根據(jù)“年度安全教育培訓(xùn)計劃”中的培訓(xùn)內(nèi)容選用或編制相應(yīng)的培訓(xùn)教材。2、管理人員的培訓(xùn)：（1）主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，必須由有關(guān)主管部門對其進(jìn)行培訓(xùn)和考核合格方可任職。（2）其他管理人員（包括部門主管等）的安全培訓(xùn)，由安全生產(chǎn)委員會組織實施，并經(jīng)公司考核合格后方可任職。（3）其他管理人員的培訓(xùn)教材由公司安全生產(chǎn)委員會選用或編制，辦公室協(xié)助編錄。3、新從業(yè)人員的培訓(xùn)教育新從業(yè)人員必須經(jīng)過公司級、車間級、班

46、組級三級安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格方可上崗。（1）公司級安全培訓(xùn)教育：公司級安全培訓(xùn)教育由辦公室組織實施，培訓(xùn)時間不少于24小時。培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會選用或編制。教育內(nèi)容為：公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；有關(guān)事故案例等。（2）車間級安全培訓(xùn)教育：車間級安全培訓(xùn)教育由部門主管或車間主任實施，培訓(xùn)時間不少于24小時，培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會選用或編制。教育內(nèi)容為：所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用的使用和維護(hù)；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施

47、及應(yīng)注意的安全事項；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。（3）班組級安全培訓(xùn)教育：班組級安全培訓(xùn)教育由班長（組長）或車間主任實施，培訓(xùn)時間不少于8小時，培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會選用或編制，車間主任協(xié)助選用或編制培訓(xùn)教材。教育內(nèi)容為：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項。4、其他人員的培訓(xùn)教育：其他人員包括轉(zhuǎn)崗、頂崗及脫離崗位達(dá)6個月以上者、外來參觀學(xué)習(xí)人員及外來施員工員。對此類員工的培訓(xùn)由公司辦公室組織實施，并選用或編制適應(yīng)的培訓(xùn)教材及考核表。七、安全培訓(xùn)教育的形式根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計，可靈活多樣，如課堂講授、演練、安全知識競賽、開座談會、觀看錄像及

48、VCD等等。八、培訓(xùn)資源保證公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全培訓(xùn)所需的資金和設(shè)備、設(shè)施，各部門負(fù)責(zé)人保證在培訓(xùn)過程中的充分協(xié)調(diào)和配合，辦公室保證做好培訓(xùn)前的充分準(zhǔn)備工作（包括場地安排、教學(xué)設(shè)施配置、老師安排等）。九、培訓(xùn)效果保證為保證培訓(xùn)的有效性和適宜性，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對每項培訓(xùn)要做好以下工作：1、進(jìn)行培訓(xùn)簽到。2、做好培訓(xùn)效果的評價調(diào)查及效果驗證。3、將以上培訓(xùn)記錄交辦公室進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理，至少保存二年。變更管理制度1、目的規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。2、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。3、編制依據(jù)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安

49、全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施指南4、變更的定義變更管理是對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時的調(diào)整、變化進(jìn)行有計劃的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響，提高變更質(zhì)量。變更管理的失控，往往會使變更達(dá)不到預(yù)期目的和引發(fā)事故發(fā)生。因而對變更要實施管理，履行評審、審批和驗收等程序，對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制，保證變更達(dá)到預(yù)期效果。6、變更內(nèi)容5.1工藝、技術(shù)變更（1）新建、改建、擴(kuò)建項目引起的技術(shù)變更；（2）原料介質(zhì)變更；（3）工藝流程及操作條件的重大變更；（4）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；（5）操作規(guī)程的變更；（6）工藝參數(shù)的變更；（7）公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。5.2設(shè)備設(shè)施的變

50、更（1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；（2）安全設(shè)施的變更；（3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；（4）設(shè)備材料代用變更；（5）臨時的電氣設(shè)備等。5.3管理變更（1）法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；（2）人員的變更；（3）管理機(jī)構(gòu)的較大變更；（4）管理職責(zé)的變更；（5）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。7、變更程序6.1變更申請：按要求填寫變更申請表，由專人進(jìn)行管理；6.2變更審批：變更申請表應(yīng)逐級上報主管部門，并按管理權(quán)限報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管部門組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)按變更原因和實際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更；6.3變更實施：變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實施。未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，任何臨時性的變更都不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限

51、。實施變更的部門應(yīng)對變更過程進(jìn)行風(fēng)險分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險，制訂控制措施。6.4變更驗收：變更實施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對變更的實施情況進(jìn)行驗收，填寫變更驗收表，確保變更達(dá)到計劃要求，并及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。特種作業(yè)人員管理制度從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實際工作時間一年以上、具有基本操作技能，方能獨立操作。特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、理論與實際考試合格、取得特種作業(yè)操作證后方準(zhǔn)獨立作業(yè)。經(jīng)培訓(xùn)已取得特種作業(yè)操作證的人員，必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)周期按省、市主管部門的要求進(jìn)

52、行，凡到期拒絕復(fù)審者，操作證作廢，不得繼續(xù)作業(yè)。特種作業(yè)人員要相對穩(wěn)定。調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員，需回原工種工作時，必須經(jīng)市主管部門審查考核，合格后方可恢復(fù)原工種獨立操作。對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員，要給予表彰獎勵；對違章作業(yè)或造成事故者，要視情節(jié)，給予相應(yīng)的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任。要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理，經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴(yán)格實行憑證操作制度，無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)，對安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，直至刑事責(zé)任。建設(shè)項目“三同時”管理制度1.目的為了規(guī)范新建、改建、

53、擴(kuò)建工程“三同時”安全管理，特制定此制度。2.范圍本制度適用于本公司所有部門的項目"三同時"管理。3.責(zé)任者安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、行政部、質(zhì)管部、生產(chǎn)部。4.程序4.1"三同時"的定義指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴(kuò)建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和使用。4.2"三同時"評審4.2.1根據(jù)建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題，以及采取的具體措施，準(zhǔn)備并提供下列資料，報行上級。4.2.1.1建設(shè)項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生

54、環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書。4.2.1.2建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書。4.2.1.3采取的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報告。4.2.2建設(shè)項目的報審資料審核后，組織召開"三同時"評審會。4.2.3在評審會上由建設(shè)項目設(shè)計部門向參加評審的各主管部門介紹建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。4.2.4就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評審意見，全部通過后方可進(jìn)入項目建設(shè)。4.3新產(chǎn)品開發(fā)、試制4.3.1需要進(jìn)行試驗的項目，由制定試驗方案的部門在試驗大綱中同時制定安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施。安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施必須在評審會上，向參加試驗的部門貫徹落實。4.3.2在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險性，采取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方