機(jī)械傷害事故的分析與預(yù)防

1、機(jī)械傷害事故的分析與預(yù)防   企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中使用著各種機(jī)械設(shè)備，可以縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本，有力地促進(jìn)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的增長。但在使用機(jī)械設(shè)備過程中，由于操的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)等原因，往往容易引發(fā)各種機(jī)械傷害事故，造*員傷亡，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。在生產(chǎn)安全事故中，機(jī)械設(shè)備對人體傷害的事故占據(jù)很大的比例。我所在的衡水橡膠股份，近幾年來所發(fā)生的大大小小的安全事故以及未遂事故中，機(jī)械傷害占了80，其中造成了一人重傷，一人輕傷事故，有幾個人發(fā)生過稍微傷。如何控制機(jī)械傷害事故，結(jié)合我公司的一些實際事例，就有關(guān)預(yù)防措施進(jìn)行探討。    1

2、  事故原因        造成機(jī)械傷害事故的原因有人、機(jī)械、管理三方面的因素，按事故原因分類的原則可分為直接原因和間接原因兩類。    1.1 直接原因    人的不安全行為和機(jī)械的不安全狀態(tài)是造成機(jī)械傷害事故的直接原因。在日常生產(chǎn)中存在人和機(jī)械這兩方面的不安全因素，就可能直接誘發(fā)事故。這些安全事故，在造成事故直接原因中,違反操作規(guī)程的有九成，機(jī)械設(shè)備存在缺陷有一成。例如2000年三分廠剪板機(jī)傷手事故，是因在設(shè)備修理時，舊剪板機(jī)缺乏安全連鎖保護(hù)裝置，加之

3、修理人員與操作人員缺乏安全信息交流與溝通引起。即一名修理工對該設(shè)備進(jìn)行修理，在設(shè)備通電的狀況下進(jìn)行，呼喚了操作工開機(jī)進(jìn)行調(diào)整時，在沒有得到及時回應(yīng)的狀況下，修理人員以為設(shè)備已經(jīng)穩(wěn)定下來，便靠近該剪板機(jī)，右手扶在剪板器上，當(dāng)設(shè)備忽然動作時，該修理工來不及躲閃，右手食指、中指、無名指被設(shè)備擠壓壓斷。     間接原因    事故的間接原因是在日常安全管理中沒有落實好規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、技術(shù)措施、隱患整改等方面工作。這種管理方面的缺陷，安全生產(chǎn)管理不到位，使人的安全意識淡薄，產(chǎn)生麻痹思想和僥幸心理，引起違章作業(yè)，使機(jī)械設(shè)備存在隱患

4、，形成不安全狀態(tài)。    在兩種原因中，因人的不安全行為引起事故的狀況較多，是造成機(jī)械傷害事故的主要原因。在統(tǒng)計我公司上述的機(jī)械傷害事故中就可證實了這樣的原因狀況。    2 事故預(yù)防措施     規(guī)章制度措施    安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，其作為有效約束、控制違章指揮、違章作業(yè)這種人為不安全行為的主要措施，是各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和每一個員工在安全工作上的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，而建全和落實規(guī)章制度，則是預(yù)防事故的必需條件。一直以來，在整個珠江啤酒集團(tuán)公司，

5、依據(jù)企業(yè)內(nèi)部安全工作實際和生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r，以及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的要求，對整個公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂、匯編，形成了一套完整的安全制度體系，從而使整個集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理得到了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。    2.2 安全教育措施    違章作業(yè)究其根源，在于操安全意識的淡薄。要控制和防止違章作業(yè)，就必須認(rèn)真抓好安全教育，本公司乃至下屬各分子公司保持實施入廠職工三級安全教育，保持對調(diào)崗和換崗職工的三級安全教育，提升職工的安全意識。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)展發(fā)展，新職工的不斷增加，安全意識和生產(chǎn)技能參差不齊，崗前培訓(xùn)和安全教育更顯

6、得尤為重要。而抓好安全教育，首先要抓好領(lǐng)導(dǎo)和管理人員教育培訓(xùn)。公司的安全生產(chǎn)責(zé)任人都經(jīng)過了廠長經(jīng)理安全管理培訓(xùn)教育，取得相關(guān)的資格證。公司安全主管參加了河北省注冊安全主任培訓(xùn)，車間、部門一級安全員，班組一級安全員得到了公司有關(guān)部門組織進(jìn)行安全培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員、管理人員的安全管理知識和安全意識。其次，公司還積極組織職工進(jìn)行日常性安全教育，要求各生產(chǎn)班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動，員工之間交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗、心得。公司也積極組織職工進(jìn)行生產(chǎn)技能和安全知識學(xué)習(xí)，通過派出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)和公司內(nèi)部組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如安全月活動和百日安全比賽活動等，積極促進(jìn)職工，特別是生產(chǎn)技術(shù)骨干的生產(chǎn)技

7、術(shù)技能水平，從而使職工對安全生產(chǎn)形成深入的思想熟悉。除此之外，公司還對每次事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查處理，通過事故現(xiàn)場分析會，對職工進(jìn)行事故教訓(xùn)教育，使職工從血的事實中吸取教訓(xùn)，對事故提升警覺，明確違章作業(yè)與事故之間的因果關(guān)系，克服僥幸心理和麻痹思想。    安全防護(hù)措施    我們在控制人的不安全行為的同時，應(yīng)認(rèn)真積極消除機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)，因為它是造成機(jī)械傷害事故的一個直接原因之一。例如2002年發(fā)生的一起拋光機(jī)操作工被夾斷手指的機(jī)械傷害輕傷事故，除了其本人違反了安全操作規(guī)程的原因外，該設(shè)備因手動盤轉(zhuǎn)十分不方便，以致操作工清理粘在設(shè)備膠輥、轉(zhuǎn)輥上的

8、污垢、殘留物時，存在一定的困難，由于在操作運作中的不便利，因此各別員工有時則違反該設(shè)備安全操作規(guī)程，開動著設(shè)備進(jìn)行刮除異物，久而久之而最終導(dǎo)致發(fā)生了一起夾斷手指的機(jī)械傷害事故。吸取了這次事故教訓(xùn)，公司組織有關(guān)部門人員研究，改善該種設(shè)備的清洗方法，在容易觸及手的轉(zhuǎn)輥增加防護(hù)罩，增加了設(shè)備轉(zhuǎn)輥清理專用的手動活動搖桿，使操作工停機(jī)后方能對設(shè)備進(jìn)行盤轉(zhuǎn)清理。有效地控制了操冒險作業(yè)的不安全行為，以防止這類事故的再次發(fā)生。可見，在使用機(jī)械設(shè)備過程中，必須依據(jù)其運行和操作狀況，按照有關(guān)安全技術(shù)要求認(rèn)真落實安全防護(hù)措施。例如，對人體可能觸及的機(jī)械轉(zhuǎn)動部分，傳動系統(tǒng)，必須設(shè)置安全防護(hù)罩，從而有效地把人體與機(jī)械運

9、動部分隔離，避免發(fā)生接觸形成傷害。另外，對機(jī)械設(shè)備要做好日常性檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，檢查其操作機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的配置是否達(dá)到配置要求，檢查保險裝置和制動裝置，是否正常，是否處于受控狀態(tài)，消除隱患和帶病運行狀況，從而使機(jī)械設(shè)備處于安全狀態(tài)下運行，防止設(shè)備出現(xiàn)失控、誤操作等狀況，對操造成傷害。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查，檢查區(qū)域布置是否合理，特別是設(shè)備的區(qū)域布置，使得其工藝流程直線化，減少和消除因機(jī)械設(shè)備布置不合理而影響操作人員的操作和通行。此外在生產(chǎn)過程采納先進(jìn)的，自動化程度較高的機(jī)械設(shè)備，實現(xiàn)自動化生產(chǎn)作業(yè)，也是預(yù)防機(jī)械傷害事故的一種有效措施。    2.4 激勵措施

10、60;   在落實安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生的工作中，從公司到下屬分廠，近年來推行著“安全承包責(zé)任制。公司與下屬分廠和各基層單位簽訂安全責(zé)任承包合同，將安全指標(biāo)分解到基層單位，執(zhí)行安全目標(biāo)管理。下屬分廠和基層單位亦依據(jù)各自的實際狀況，同車間、部門、班組簽訂安全責(zé)任承包合同。每年兩次對基層單位進(jìn)行安全目標(biāo)管理考核，每年年終按照責(zé)任承包合同的各項指標(biāo)進(jìn)行考核，對完成安全指標(biāo)的單位領(lǐng)導(dǎo)和職工兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎勵；對發(fā)生事故的單位、班組則按規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)的處罰。執(zhí)行安全承包制，將安全工作與經(jīng)濟(jì)獎罰直接掛鉤，能有效激發(fā)職工對安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，在企業(yè)內(nèi)部形成一個安全工作層層落實、人人有責(zé)的優(yōu)良安全局面，對預(yù)防事故也能起到積極的促進(jìn)作用。    機(jī)械傷害事故具有一定的危害性和隨機(jī)性。引起事故的直接原因是人的不安全行為和機(jī)械的不安全狀態(tài)。但是只要設(shè)備的管理者