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1、機(jī)電管理下半年工作措施 進(jìn)入二零一六年以來(lái),我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司"打造高效礦井'的工作目標(biāo),以"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)'活動(dòng)為平臺(tái),合理安排了上半年機(jī)電管理工作,現(xiàn)結(jié)合上半年機(jī)電管理工作存在的不夠與下半年必抓的管理目標(biāo),特制定下半年機(jī)電管理工作措施:一、日常設(shè)備管理方面:1. 入井設(shè)備必須有防爆合格證、產(chǎn)品合格證和礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。2. 必須按供電制定要求接線。3. 除拖拽電纜外,其余電纜必須長(zhǎng)距離迂回懸掛在電纜鉤上,嚴(yán)禁將電纜堆放在一起。 4. 非專職電氣人員嚴(yán)禁操作電氣設(shè)備、無(wú)證不準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁帶電搬遷或檢修設(shè)備,停電檢修時(shí),必須上鎖并懸掛"有人工作,嚴(yán)禁送電
2、'的標(biāo)志牌。5. 各開(kāi)關(guān)的整定值必須符合制定要求,不得隨意調(diào)整。6. 電氣設(shè)備必須做到機(jī)電設(shè)備完好,設(shè)備不完好不得使用。7. 綜掘機(jī)開(kāi)啟、移動(dòng)時(shí),必須派專人看護(hù)電纜,防止壓傷、扯斷電纜,嚴(yán)防碰撞巷道內(nèi)一切設(shè)施。同時(shí),在保證所操作的設(shè)備四周沒(méi)有人員逗留時(shí),才能開(kāi)機(jī)移動(dòng)設(shè)備。8. 所有用水設(shè)備必須保持"開(kāi)水開(kāi)機(jī)、停機(jī)關(guān)水'的原則。嚴(yán)禁無(wú)水作業(yè),防止將煤機(jī)電機(jī)燒壞。9. 檢修電氣設(shè)備需停電時(shí),必須由檢修電鉗工親自操作并上鎖,掛牌作業(yè),保持誰(shuí)停電誰(shuí)送電原則。10. 嚴(yán)禁帶電檢修和移動(dòng)電氣設(shè)備。11. 非專職人員不得擅自操作機(jī)電設(shè)備。 12. 機(jī)電設(shè)備必須完好,設(shè)備不完好不得使
3、用二、供電管理方面:1."三無(wú)'無(wú)雞爪子,無(wú)羊尾巴,無(wú)明接頭;2."四有'有過(guò)電流和漏電保護(hù)裝置,有螺釘和彈簧墊,有密封圈和擋板,有接地裝置;3."兩齊'電纜懸掛整齊,設(shè)備硐室清潔整齊;4."三全'防護(hù)裝置齊全,絕緣用具全,圖紙資料全;5."三保持'保持使用檢漏繼電器;保持使用煤電鉆、照明和信號(hào)綜合保護(hù);保持使用風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。三、停送電管理方面:1. 停送電人員必須持證上崗,非專職電工或值班電工不得進(jìn)行停、送電的工作。2. 在進(jìn)行檢修、搬遷設(shè)備作業(yè)時(shí),必須遵守停電、驗(yàn)電、放電、閉鎖、上鎖和懸掛警示牌等
4、規(guī)定程序,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。3. 操作高壓電氣設(shè)備時(shí),必須佩戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上進(jìn)行,且絕緣用具必須經(jīng)打壓試驗(yàn)合格后方可使用。4. 停、送電操作時(shí),必須一人操作、一人監(jiān)護(hù),在整個(gè)過(guò)程中,監(jiān)護(hù)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作人員的安全認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時(shí)改正違反安全的動(dòng)作。5. 電氣設(shè)備故障跳閘后,必須查明故障原因并處理后方可送電。6. 電氣設(shè)備檢修后,不得開(kāi)蓋送電試驗(yàn),必須檢查電氣設(shè)備的完好并恢復(fù)其防爆性能后方可送電試驗(yàn)。7. 工作面停風(fēng)后,未經(jīng)瓦斯檢查,不準(zhǔn)送電。8. 電氣設(shè)備的保護(hù)失靈后,不準(zhǔn)送電。9. 有故障的線路不準(zhǔn)強(qiáng)行送電。10.其它嚴(yán)格執(zhí)行和尚嘴煤業(yè)"停送電'
5、制度。四、電氣焊安全技術(shù)措施 嚴(yán)格按照"一焊一審批'制度執(zhí)行。五、強(qiáng)化設(shè)備管理1."工欲善其事,必先利其器,君假設(shè)利其器,首當(dāng)順其治'講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的革新、模式的革新 ,讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推動(dòng)器。下半年我們計(jì)劃對(duì)機(jī)電設(shè)備建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃改造主皮帶提升生產(chǎn)能力,計(jì)劃對(duì)無(wú)功補(bǔ)償進(jìn)行調(diào)試投運(yùn)減少電費(fèi)支出,提升電網(wǎng)功率因數(shù)。六、技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)管理方面:1. 強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理,強(qiáng)
6、化綜采工作面、掘進(jìn)供電管理,做到先制定后施工、再驗(yàn)收的程序。2、強(qiáng)化運(yùn)輸技術(shù)管理工作,強(qiáng)化運(yùn)輸系統(tǒng)的先制定、后施工,保證運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量合格。3、機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。七、綜采搬家方面: 1. 強(qiáng)化綜采工作面搬家準(zhǔn)備工作管理,理順各環(huán)節(jié)關(guān)系,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序,減少損壞丟失浪費(fèi)和二次投入現(xiàn)象,提升回收復(fù)用和搬家準(zhǔn)備質(zhì)量,降低成本消耗,保證設(shè)備能力的正常發(fā)揮。2. 對(duì)綜采工作面停采前材料、設(shè)備等物資的清查驗(yàn)收及移交工作。3. 組織編制搬家準(zhǔn)備費(fèi)用的預(yù)決算及專項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等工作。4. 組織編制搬家準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃表及實(shí)施搬家準(zhǔn)備全過(guò)程管理工作,并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。5. 負(fù)責(zé)搬家準(zhǔn)備過(guò)程中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。6. 負(fù)責(zé)組織搬家準(zhǔn)備過(guò)程結(jié)束后的試生產(chǎn)及質(zhì)量驗(yàn)收、移交等工作。7. 組織進(jìn)行費(fèi)用決算的審核,并對(duì)參加搬家準(zhǔn)備工作的所有單位和部門(mén),依據(jù)工程的進(jìn)度和預(yù)決算狀況進(jìn)行考核。8.組織好綜采設(shè)備的出井修理工作。八、完善各項(xiàng)機(jī)電管理制度,杜絕材料浪費(fèi);加大交舊領(lǐng)新及修舊利
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