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文檔簡介

1、建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本控制簡介:工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的根本。在建筑施工 企業(yè)的總成本中,雖然質(zhì)量成本一般只占5%左右,但在建 筑材料及其人工成本市場趨于均衡的情況下,它對建筑施 工企業(yè)的市場競爭和經(jīng)濟效益有著重要的影響。加強對 質(zhì).工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的根本。在建筑施工企業(yè)的 總成本中,雖然質(zhì)量成本一般只占5%左右,但在建筑材料 及其人工成本市場趨于均衡的情況下,它對建筑施工企業(yè) 的市場競爭和經(jīng)濟效益有著重要的影響。加強對質(zhì)量成本 的控制是建筑施工企業(yè)進行成本控制不可缺少的工作之一。 一、建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本構(gòu)成建筑施工質(zhì)量成本是將建 筑產(chǎn)品質(zhì)量保持在設(shè)計質(zhì)量水平上所需要的相關(guān)費用與未 達到

2、預(yù)期質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失費用之和。在建筑施 工企業(yè)中它是建筑施工總成本的組成部分。建筑施工企業(yè) 質(zhì)量成本由施工過程中發(fā)生預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故 障成本和外部故障成本構(gòu)成。其中:預(yù)防成本是致力于預(yù) 防工程質(zhì)量不合格所需要的各項費用,包括施工質(zhì)量管理 工作費、質(zhì)量信息費、專門質(zhì)量培訓(xùn)費、質(zhì)量技術(shù)宣傳費 及管理活動費等成本項目。鑒定成本是評定施工項目是否 滿足設(shè)計要求和施工規(guī)范所需的費用,包括建筑材料檢驗 試驗費、工序監(jiān)測費和計量服務(wù)費、施工質(zhì)量評審活動費 等成本項目。內(nèi)部故障成本是在工程竣工前工程未滿足設(shè) 計要求規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費用,包括返工損失、返 修損失以及質(zhì)量過剩增加支出、技術(shù)

3、超前增加支出造成的 損失等成本項目。外部故障成本是竣工后由于工程質(zhì)量未 滿足設(shè)計要求和驗收規(guī)范所發(fā)生的費用,包括賠償費用、 訴訟費及因違反環(huán)境保護規(guī)定而發(fā)生的罰款以及發(fā)生質(zhì)量 保修事件而發(fā)生的費用等成本項目。二、建筑施工質(zhì)量成 本的分析建筑施工企業(yè)通過質(zhì)量成本分析,針對影響質(zhì)量 成本較大的關(guān)鍵因素,采取積極有效的措施,進行工程項 目的質(zhì)量成本控制,促使建筑施工企業(yè)建筑質(zhì)量得到進一 步的提高,加大企業(yè)利潤。質(zhì)量成本分析包括四個方面的 內(nèi)容:(一)質(zhì)量成本總額的構(gòu)成項目分析:主要分析質(zhì)量 成本總額中的預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本以及外 部故障成本的成本項目構(gòu)成。(二)質(zhì)量成本總額的構(gòu)成 比例分

4、析:主要分析質(zhì)量成本中的預(yù)防成本、鑒定成本、 內(nèi)部故障成本以及外部故障成本各自在質(zhì)量成本總額中的 所占的比例。(三)質(zhì)量成本各要素之間的比例關(guān)系分析: 主要分析質(zhì)量總成本中的預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障 成本以及外部故障成本之間的比例關(guān)系,以揭示企業(yè)在質(zhì) 量成本控制過程中的管理重點。(四)質(zhì)量成本占預(yù)算成本 的比例分析:主要是進行質(zhì)量成本總額與預(yù)算成本的對比 分析,通過質(zhì)量成本總額的四個構(gòu)成部分與預(yù)算成本的對 比分析,找出質(zhì)量成本管理中存在的問題并加以解決。上 述分析內(nèi)容,建筑施工企業(yè)可通過建立質(zhì)量成本分析表來 進行分析反映。例如某公司的一項水閘工程的預(yù)算成本為5 837000元。建筑施工的質(zhì)

5、量成本為18 9672元,其中預(yù)防 成本19996元,占;鑒定成本1557 9元,占;內(nèi)部故障 成本129458元,占;外部故障成本2 4639元,占。企業(yè)通過工程項目質(zhì)量成本分析,獲得相關(guān)數(shù)據(jù)信息:質(zhì)量成 本占預(yù)算成本的,比例較大。特別是內(nèi)部損失成本占預(yù)算 成本的,占質(zhì)量成本的,比例突出;且預(yù)防成本只占預(yù) 算成本的,占質(zhì)量成本的,比例偏小。這說明工程的質(zhì) 量管理存在著一定的問題。該公司根據(jù)質(zhì)量成本核算及分 析提供的數(shù)據(jù)信息,查岀質(zhì)量成本升降原因在于沒有采取 質(zhì)量培訓(xùn)及質(zhì)量管理等的預(yù)防措施,以至返工損失、返修 損失及由此而發(fā)生的停工損失明顯增加,使得內(nèi)部故障成 本在質(zhì)量總成本中的份額加大。在實

6、際工作中,項目經(jīng)理(或建筑營造師)及時采取有效的措施加強對施工項目的 質(zhì)量管理,進行質(zhì)量成本的目標成本優(yōu)化控制,使決算實際成本控制為55281 76元。三、建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本控 制的方法建筑施工質(zhì)量成本控制是對建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成全 過程的全面控制。其主要目的就是在保證施工項目質(zhì)量達 到設(shè)計標準的情況下,使其經(jīng)濟效益達到最佳。即依據(jù)質(zhì) 量成本目標,對質(zhì)量成本形成過程中的一切耗費進行計算和審核、揭示偏差、采取措施、及時糾偏,以實現(xiàn)預(yù)期的 質(zhì)量成本目標。美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭建立了一個質(zhì) 量成本模型來求得質(zhì)量成本的最佳點。在這一模型中,內(nèi)、 外部損失成本之和一般隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高呈下降趨勢, 而鑒

7、定成本和預(yù)防成本之和隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高呈上升趨 勢。這兩條成本曲線的交點,同質(zhì)量總成本曲線的最低點 處在同一條垂直線的位置上,即為最佳質(zhì)量成本。建筑施 工企業(yè)的質(zhì)量成本控制是一項涉及到施工生產(chǎn)各方面的綜 合性工作。在實際工作中必須將質(zhì)量成本的四大構(gòu)成以系 統(tǒng)的思想進行整合,對工程項目的材料、人工等成本項目 進行五個方面的事前和事中目標成本控制,促進企業(yè)的質(zhì) 量成本在工程進程中始終處于最佳的狀態(tài)。functi onlmgzoom(id)/重新設(shè)置圖片大小防止撐破表 格varw=$ (id). width; var m=550; if (w 材料費是建筑施工 企業(yè)質(zhì)量成本的控制重點。材料(含構(gòu)配件

8、)的質(zhì)量是工 程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料的質(zhì)量不符合工程質(zhì)量要求,建筑工 程質(zhì)量也不可能達標。由于材料費開支約占建筑產(chǎn)品成本 的63%o加強材料的質(zhì)量控制一定要按工程技術(shù)規(guī)范要求的 品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品建立嚴格檢查驗收制度,建立質(zhì)量管理臺賬,實行材料收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的管理,避免混料和將不合格的原材料使 用到工程上。(二)建筑人工費的質(zhì)量成本控制。施工人員 是施工過程的主體,工程質(zhì)量的形成要受到所有參加工程 項目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同勞 動的限制,其人工費支出約占建筑產(chǎn)品成本的17%,這是 形成工程質(zhì)量的主要因素。應(yīng)對質(zhì)量成本控制從人員費用 支出方面入

9、手,注重促進建筑質(zhì)量和人工效率的綜合作用。 加強建筑施工人員的政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè) 道德素質(zhì)教育,從確保質(zhì)量的前提出發(fā),強化施工人員的 質(zhì)量成本管理培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量意識,在施工過程中 嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程,保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。 并且實行施工質(zhì)量報酬掛鉤制度。將建筑施工質(zhì)量、效率 與人員的薪金報酬相掛鉤,用合格施工質(zhì)量為主導(dǎo)來考核 人工的勞動量與支付人工費用,以促進施工人員發(fā)揮主觀 能動性,不斷提高施工的質(zhì)量和效率。在實際工作中為充 分調(diào)動建筑施工企業(yè)各類人員的進行質(zhì)量成本控制的積極 性,在施工的設(shè)計這個事前質(zhì)量成本的控制首要環(huán)節(jié)中, 除實行設(shè)計招標、限額設(shè)計外,由建筑

10、施工企業(yè)的專業(yè)設(shè) 計技術(shù)人員常駐設(shè)計院進行設(shè)計質(zhì)量跟蹤督導(dǎo)調(diào)控。項目 經(jīng)理(或建筑營造師)結(jié)合質(zhì)量成本分析結(jié)果和質(zhì)量波動 情況來進行質(zhì)量成本控制,及時對影響施工項目的質(zhì)量成 本的主要問題加以改進;同時,將質(zhì)量成本控制目標分解 到各職能部門和施工隊,使質(zhì)量成本控制落到實處。(三) 機械費的質(zhì)量成本控制。施工機械設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化 的重要物質(zhì)基礎(chǔ),同時也是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備, 它對施工項目的質(zhì)量、進度有著直接的影響。機械費的開 支約占建筑成本的7%,因此建筑施工企業(yè)在機械設(shè)備的選 用方面必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件,建筑結(jié)構(gòu)形式、機 械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、嚴格遵 守操

11、作規(guī)程,并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。建 筑技術(shù)經(jīng)濟等各方面因素特別考慮到施工質(zhì)量成本的要求, 使之合理裝備,配套使用。確保機械設(shè)備的完好率達到 100 %,始終處于最佳使用狀態(tài),充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能, 使施工質(zhì)量得到充分的保證。(四)施工間接費支出的質(zhì)量 成本控制。施工間接費支出一般約占建筑產(chǎn)品的11%左右。 它包括建筑施工企業(yè)故障成本中的罰款、訴訟費用等項目。 工程質(zhì)量是在施工過程中形成的,而不是靠最后檢驗出來 的。工程質(zhì)量成本的控制涉及到施工安全問題,絕不能因 控制費用開支而減少安全措施的投入。要實施質(zhì)量成本控 制,就一定要把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向事前控制。 真正的做到事前

12、預(yù)防、事中控制和事后檢驗、反饋信息的 有機結(jié)合,將施工間接費用控制在公司質(zhì)量標準成本要求 的范圍內(nèi)。1.施工前要對施工的項目逐項分析,可借助魚 刺圖等工具,尋找在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 提出相應(yīng)的對策,采取質(zhì)量預(yù)控措施降低返工、返修率等 可避免的損失,加強施工工序的質(zhì)量成本控制。2.在施工 過程中嚴把安全關(guān)。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全保證。 在整個的質(zhì)量控制中,施工項目的安全工作要貫穿于施工 全過程中,避免由于安全問題給建筑施工企業(yè)帶來的質(zhì)量 成本損失。3 合理安排施工工序,釆取有效措施保護分項、 分部工程施工的建筑成品以及半成品的質(zhì)量保護,避免后 續(xù)施工造成質(zhì)量損失,這也是嚴格控制質(zhì)量成本的有效手 段。(五)施工過程方法的質(zhì)量成本控制。施工過程中的方 法是指整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組 織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否, 直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。在施工中往往會出 現(xiàn)由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質(zhì)量,增加質(zhì) 量成本支出的情況。為此,建筑施工企業(yè)應(yīng)

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