建設工程項目管理(模擬)

1、建設工程項目管理模擬題一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1關于項目管理，以下說法正確的為（a ）。a.自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制， 標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)b .自項目開始至項目完成，通過項目管理和項目控制，標、進度口標和質量目標得以實現(xiàn)c. 自項目開始至項目報廢，通過項目策劃和項目控制，標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)以使項目的費用目以使項目的費用目以使項目的成本目d. 在項目施工階段，通過項目的策劃和項目控制，以使項目的投資目標目 標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)2.關于項目管理，以下說法不正確的為（c）。a. 項目管理的核心任務

2、是目標控制b.業(yè)主方的項目管理是項目管理的核心c. 建設項目管理的時間范疇是建設工程項目的決策和實施階段d. 項目實施階段的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn) 3關于業(yè)主方項目管理目標，以下論述不正確的為（b ）。a. 投資目標指的是項目的總投資目標b.進度目標指的是各里程碑事件目標c.質量目標包括滿足相應的技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應 的質量要求d.道路建成可以通車的時間目標為進度目標4工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（d ）。a. 靜態(tài)關系氏動態(tài)關系 c.指令關系d.邏輯關系5有多個指令源，有利于實現(xiàn)專業(yè)化管理的組織結構模式為（b）。a. 線性組織結構職能組

3、織結構c.矩陣組織結構d.直線職能組織結構6管理職能分工表（a ） oa. 反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作的項 口管理職能分工b. 反映各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人）c. 項目的構成及項目之間的關系d.各項工作任務的重要程度以及各項工作之 間的先后關系7. 加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè), 增加施工設備和改變施工方法等，通過比較從屮選擇一個將被執(zhí)行的方案，屬 于管理職能中的（b ）環(huán)節(jié)。a.策劃氏決策c.執(zhí)行 d.檢查8. 建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（b）oa確定項目建設的任務和意義b確定如何組織該項目

4、的開發(fā)或建設c.確定項口開發(fā)的任務和意義d.確定項目開發(fā)的程序和內(nèi)容9關于施工總承包管理模式的特點，以下說法不正確的為（b ）。a. 有利于提前開工，有利于縮短建設周期 b.對分包單位的質量控制由業(yè)主進行c. 對分包單位工程款支付可由施工總承包管理單位支付或由業(yè)主直接支付d. 對施工總承包管理單位招標時，只確定施工總承包管理費 10建設項目工程總承包的主要目的在于（d ）。a總價包干b. 攬子承包c.交鑰匙d.為項目建設增值11 施工方項目管理實施規(guī)劃應由（c ）組織編制。a. 施工企業(yè)管理層b.施工企業(yè)委托的項目管理公司c.施工單位項目經(jīng)理 d.建設項目總承包單位12. 施工組織總設計編制中

5、包括的內(nèi)容有：施工總進度計劃，施工方案， 施工總平面圖設計，資源需求量計劃。其正確編制次序為（b ）。a. 氏c.d.13. 運用動態(tài)控制原理實施工程項目的投資控制，下列各項工作中應首先進行 的工作是（a ）oa. 項目投資目標的逐層分解b.定期對項目投資計劃值和實際值進行對比c. 按照項目投資控制的要求，收集項目投資的實際值d. 通過項fi投資計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應的糾偏 措施進行糾偏14. 在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面責任的為（ d ） oa. 業(yè)主 b.工程師 c.工程項目總承包單位d.項目經(jīng)理15在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合

6、法權益，體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理 的（c ） oa. 服務性科學性c公平性d.獨立性16.責任目標成木計劃降低率屬于（b） oa.效益指標b.質量指標c.數(shù)量指標d.施工成本計劃指標17編制指導性成本計劃使用的是（b ）。a.行業(yè)的預算定額b.企業(yè)的預算定額c.企業(yè)的施工定額d.行業(yè)的施工定額18. 施工成木目標按時間分解，其表示方式有兩種：一種是在時標網(wǎng)絡圖上按月 編制的成本計劃，（a ）。a.另一種是利用時間一成本累計曲線表示b.另一種是利用時間一成本曲線表示c.另一種是利用直方圖表示d.另一種是利用橫道圖表示19. 關于建設工程管理，以下說法不正確的為（c ） oa. 建設工程管理工作是一項增

7、值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用 增值b. 建設工程管理涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理，即包括投資方、 開發(fā)方、設計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方的管理c. 建設工程管理的工作僅限于在項目實施期的工作d. 工程項目管理是建設工程管理中的一個組成部分20關于溝通，以下說法不正確的為（a ） oa溝通過程包括溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通渠道和溝通 方式b. 共同能力包含著表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力c. 溝通障礙障礙包括發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙d. 溝通有兩個要素：思維與表達；也有兩個層面：思維的交流與語言的交流21. 由于工程

8、負責人片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等屬于（b） oa工程質量問題b.指導責任事故 c.操作責任事故d.工程質量事故22. 混凝土結構出現(xiàn)裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結構的安全和使用時， （c ） oa. 應限制使用可不作處理c.可修補處理d.應加固處理23. 成木控制步驟中，檢查的前一步為（d） oa.比較b.分析c預測d糾偏24. 工程計劃工程量3000 m3,計劃成本20元/ 實際工程量2500 m3,實際成 本30元/ m3,則該分項工程的施工成本偏差、成本績效指數(shù)；進度偏差、進度 績效指數(shù)為（b） oa. 2500 0 元，0. 67 ,節(jié)約；1

9、0000, 0. 83,提前b. -250 00 元，0. 67,超 支;-10000, 0.83,拖后c -10000 元，0.83,超支；-2 5000, 0. 67,提前d . -25000元，1.5,超支;-10 000, 1.2,拖后25可以計算當前實際水平，確定變動速度，預測發(fā)展趨勢的為（c ） oa.會計核算b.業(yè)務核算c.統(tǒng)計核算d.動態(tài)比率法2 6由不同功能構成的進度計劃系統(tǒng)不包括（a ）。a總進度計劃 b.控制性計劃 c.指導性進度計劃d.實施性進度計劃 27.建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它的確定時間 為（b ） oa.項目實施階段策劃時b.項目決

10、策階段項目定義時c.項目實施階段項目定義吋d.項目決策階段策劃吋2&以下建設工程項目總進度目標論證工作屮，正確的步驟為（b）。a.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃b.項目的工作編碼； c.項目結構分析；d.進度計劃系統(tǒng)的結構分析。a. bdac b cdba c bdca d bdc a29. 橫道圖計劃的特點不包括（b）。a.進度線與時間坐標相對應b可以正確計算時間參數(shù)c. 適用于手工編制計劃d.難以適應大的進度計劃系統(tǒng)30. 某工序的總時差為6天，自由時差為3天，該工序的延誤時間為7天，則 該延誤對總工期以及緊后工序的最早開工時間和緊后工序最遲開工時間的影響 為（c ） oa

11、.4天，1天，1天b.不影響c.1天，4天，1天d.4天，4天，1天31. b工序的緊后工序有c工序和d工序，b工序的最早開工時間為6天，工序 持續(xù)時間為4天；c工序的最遲完工時間為2 1天，持續(xù)時間為6天，d工序的 最遲完工時間為23天，工序作業(yè)時間為10天；則b工序的總時差為（d）。a. 6天b. 5天c. 7天 d. 3天32. at序有兩個緊后工序b和c, a工序的自由時差為5天，b工序的最遲完工 時間為20天，最早完工時間為15天，c工序的最遲開工時間為18天，最早開 工時間為14天，則a工序的總時差為（c ） oa .5 天b. 10 天c. 9 天d. 4 天33 當采用吋標網(wǎng)絡

12、計劃吋，記錄計劃實際執(zhí)行情況的方法為（d）。a. 橫道圖 b. s型曲線 c.香蕉曲線d.實際進度前鋒線34. 以下不屬于進度控制管理措施的為（b ）。a.承發(fā)包模式b.進度控制的工作流程c.風險管理d重視信息技術35. 質量控制所致力的一系列相關活動，包括（d ） oa.自控和監(jiān)控b.事前預控和事中控制 c.動態(tài)跟蹤與糾偏控制d.作業(yè)技 術活動和管理活動36. 設備系統(tǒng)運行與使用安全反映的質量特性為（b）a.使用功能b.安全可靠c.藝術文化d.建筑環(huán)境37. 負責主持編制建設工程總質量計劃者為（d ）。a.施工總承包方b. d+bc. epc d.建設項目管理總組織者38甲單位為總包單位，乙

13、單位為分包單位，乙單位在施工中出現(xiàn)質量問題，其 責任者為（d ） oa.甲單位b.乙單位c.施工組織設計編制單位d甲單位和乙單位承擔連帶責任39關于施工質量計劃的編制主體，以下說法錯誤的為（d ）。a. 施工質量計劃由施工企業(yè)進行編制b. 在平行承發(fā)包方式下，各承包單位應分別編制施工質量計劃c. 在總分包模式下，施工總包單位有責任對各分包單位施工質量計劃的編制進 行指導和審核d. 分包單位不承擔施工質量責任40. 關于施工質量計劃的審批程序，以下說法正確的為（d ） oa. 施工質量計劃由項目經(jīng)理部主持編制，報項目監(jiān)理機構核準確認b. 施工質量計劃編成后，經(jīng)由施工企業(yè)審批后報業(yè)主c. 施工質量

14、計劃由項口經(jīng)理部主持編制，報項口監(jiān)理機構核準確認后報業(yè)主d. 施工質量計劃由項目經(jīng)理部主持編制，報企業(yè)組織管理層批準，并報項目監(jiān) 理機構核準確認，并經(jīng)由總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位41. 經(jīng)監(jiān)理審核的施工質量計劃，施工中出現(xiàn)偏差后，其責任者為（c ）。a.監(jiān)理機構b.業(yè)主c.施工單位d.監(jiān)理單位和業(yè)主承擔連帶責任42 .分部工程的驗收組織者為（c ） oa.監(jiān)理工程師（建設單位技術負責人）b.監(jiān)理工程師（建設單位負責人）c.總監(jiān)理工程師（建設單位負責人）d.建設單位4 3.某設備驗收時，其中一個部件不合格導致未通過驗收，更換部件后，（c ） oa.直接接受b.不予接受c.重新進行驗收d.

15、更換整機后再驗收44質量手冊是企業(yè)質量管理體系的（b ） oa.指令性文件b.綱領性文件c.程序性文件d.實施性文件45.關于質量管理體系認證，以下說法錯誤的為（c）。a.企業(yè)獲準認證的有效期為3年b.認證注銷為企業(yè)的自愿行為c.認證暫停是指在認證過程屮采取的警告措施d.撤銷認證企業(yè)一年后可重新提出認證申請46 .關于施工成本基本分析方法，以下說法錯誤的是（c ） oa.施工成木基木分析方法包括比較法、因素分析法、差額分析法、比率法等b差額計算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實 際值的差額來計算其對成本的影響程度c. 將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項

16、指標的發(fā)展方 向和發(fā)展速度，該比率為相關比率d. 比率法包括相關比率、構成比率、動態(tài)比率47.對每一個質量特性或問題，逐層深入排查可能原因。然后確定其中最主要的 原因，進行有的放矢的處置和管理指的是（c ） oa. 分層法 b.排列圖法 c.因果分析圖法 d.直方圖法4&關于直方圖，以下說法不正確的為（a ）a. 直方圖呈正態(tài)分布，說明質量處于受控狀態(tài)b. 直方圖的觀察分析包括：通過分布形狀觀察分析和通過分布位置觀察分析c異常的直方圖可能是生產(chǎn)過程存在影響質量的系統(tǒng)因素，或收集整理數(shù)據(jù) 制作直方圖的方法不當所致d. 直方圖的分布形狀及分布寬窄是由質量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差所 決

17、定的49.關于生產(chǎn)事故應急預案，以下說法錯誤的為（b ）。a. 應急預案體系的構成包括綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案b. 應急預案的管理包括評審、實施和獎懲c. 生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉制等導致隸屬關系、經(jīng)營方式、法定代表人 發(fā)生變化的，應急預案應及時修訂d. 預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確5 0產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定了環(huán)境管理的（d）。a.持續(xù)性b.協(xié)調(diào)性c.不符合性d.經(jīng)濟性51安全管理最基本制度，并口是所有管理制度核心的為（c）。a. 安全教育制度b.安全措施計劃制度c.安全生產(chǎn)責任制度【） “三同時” 制度52. 關于安全管理，以下說法錯誤的為（

18、b ） oa. 按照牛產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼，危險源分為：人的因素、物 的因素、環(huán)境因素、管理因素b. 建筑工程安全隱患包括：人的不安全因素、物的不安全因素、環(huán)境的不安全 因素、組織管理上的不安全因素c. 安全控制的目標包括：減少或消除人的不安全行為的目標、減少或消除設備、 材料的不安全狀態(tài)的目標、改善牛產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標d. 深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組 織專家進行論證、審查53. 編制安全措施計劃工作包括：a危險源識別；b.制定安全技術措施計 劃；c.風險評價；d.評價安全技術措施計劃的充分性。其正確排序為（a ） oa. a cbd

19、b. cdba c. bdca d. bdca54某安全事件，發(fā)生概率屮等；一旦發(fā)生，損失很大，該風險屬于（b ）a.中度風險 b.重大風險 c.可容許風險d.不容許風險55. 關于污染，以下說法不正確的為（d ） oa. 工程建設過程中的污染主要包括對施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染b. 對施工場界內(nèi)的污染防治屬于職業(yè)健康問題c. 對周圍環(huán)境的污染防治屈于環(huán)境保護問題d.工程建設過程中的污染主要是 指對周圍環(huán)境的污染56. 某施工項目在施工時，2人死亡，肓接經(jīng)濟損失1500萬元，則該事故屬于（c ） oa. 特別重大事故b.重大事故c.較大事故d. 般事故57關于職業(yè)傷害事故的分類，以下說

20、法錯誤的為（b ）。a. 可按事故發(fā)生原因分類和按事故后果嚴重程度分類b.輕傷事故和重傷事故 的分界線為15周c. 從事起重作業(yè)吋，上下駕駛室發(fā)生的墜落傷害、起重設備引起的觸電及檢修 時制動失靈造成的傷害不屬于起重傷害d. 電燒傷及火災事故引起的燒傷不屬于灼燙58關于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求，以下說法錯誤的為（d）。a. 市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍描的高度不低于2. 5米, 其他工地的圍擋高度不低于1. 8米b. 施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，可設置簡易有效的隔油池c. 一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)d. 特殊情況下，在求得群眾諒解后，夜間可進行打樁作

21、業(yè)59.自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 （c ） oa. 5天 b. 15天 c. 5個工作口 d.沒有規(guī)定60.評標的核心是（d ）。a.初步評審氏技術評審c商務評審 d.詳細評審61對于總價合同，如果業(yè)主在投標前對爭議工程量不予更正，而h是對投標者 不利的情況，則（b ） oa. 報價時，承包商提高單價b. 投標者在投標時耍附上說明：工程量中某項工程量有錯誤，施工結算應按實 際完成量計算c. 投標者在投標時要附上說明：由于工程量有錯誤，施工結算應按實際完成量 計算c ）。委托合同d.買賣合同 ）od.設備制造廠家d. 報價時，增加不可預見費6 2工程監(jiān)理

22、合同、咨詢合同展于（a.建設工程合同b.承攬合同c.63 聯(lián)動無負荷試車，組織者為（ba.承包人b發(fā)包人c.監(jiān)理機構 64.建筑材料采購合同屮，按規(guī)定應由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價a.由供需雙方協(xié)商確定氏參照同類產(chǎn)品價格確定c.先協(xié)商確定一個價格，待國家定價出臺后多退少補d.應報請物價主管部門 批準65 建設工程項口總承包屮，業(yè)主自行采購清單所列設備及材料的采購及交運 以外的所有工作，其費用（c ）。a.應由業(yè)主承擔氏 不屬于總承包工作，另行取費c.屬于總承包工作，其費用己包括在總包價格中d.應由雙方重新約定6 6.當實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采 用

23、（c ） oa.總價合同b.單價合同c.成木加酬金合同d.固定價格合同67. ft dtc施工合同條件,合同計價方式屬于（b ）。a 總價合同b單價合同c成本加酬金合同d.固定價格合同68在國際工程中，整個項目管理的核心是（c ）。a.工程師的管理氏 業(yè)主方的項目管理c.合同管理d.項目管理專業(yè)化69.項目信息門戶的核心功能不包括（c ） oa項目各參與方的信息交流b.項目文檔管理c.項目目標控制 d.項目 各參與方的共同工作70 項目的投資項編碼（業(yè)主方）/成本項編碼（施工方）應綜合考慮 （c ） oa. 概算、預算、合同價、工程款支付、實際造價等因素b. 概算、預算、標底、工程款支付、實際

24、造價等因素c. 概算、預算、標底、合同價、工程款支付等因素d. 概算、標底、合同價、工程款支付、實際造價等因素二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符 合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0. 5 分）71 以下屬于建設項目總承包方管理的的有（be）。a.施工總承包b.設計和施工任務綜合承包c.施工總承包管理d工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務e. 設計、采購和施工任務綜合承包72在費用目標控制中，應進行兩項或兩項以上控制任務的項目管理主體有 （cd ）。a.施工方b.業(yè)主方 c設計方 d.建設項目總承包方e.建設物資供

25、 貨方73在項目決策階段策劃中，項目定義和項目目標論證的主要工作內(nèi)容包括 （ad ） oa 項冃總投資規(guī)劃和論證b.投資fi標的分解和論證c.建設周期規(guī)劃和論證d. 確定項目質量目標e.編制項目建設總進度計劃74在施工中投資的計劃值和實際值的比較包括（acde） oa.工程合同價與工程預算的比較b.工程預算與工程概算的比較c. 工程款支付與工程合同價的比較d.工程合同價與工程概算的比較e.工程決 算與工程合同價的比較75. 項目經(jīng)理的權限包括（bce）。a.進行授權范圍內(nèi)的利益分配b.制定內(nèi)部計酬辦法c.主持項目經(jīng)理部工作d. 主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理e. 決定授權范

26、圍內(nèi)的項目資金的投入和使用76. 成本控制的動態(tài)資料包括（bde） oa合同文件 b進度報告c成本計劃 d工程變更e 索賠資料77. 以下屬于成本管理組織措施的有（bcd）。a. 對施工成本目標進行風險分析，并制定防范性措施b. 加強施工定額管理和施工任務單管理c. 做好施工采購規(guī)劃d. 通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理、有效控制實際成本e. 及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本78.關于施工分包管理，以下說法正確的有（abe） oa.建設工程施工分包包括專業(yè)工程分包和勞務作業(yè)分包兩種b對施工分包單位進行管理的第一責任主體是施工總承包單位或施工總承包 管理單位c. 勞務分包

27、人經(jīng)承包商同意可以將合同項下的勞務作業(yè)再分包給他人d. 指定分包商應就工程質量向業(yè)主負責e. 分包單位的選擇應該經(jīng)過嚴格考察，并經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機構的認可79施工企業(yè)不良行為記錄認定標準的行為類別包括（bcde） oa.工程進度b.工程質量c工程安全d.資質 e.承攬業(yè)務80.關于分部分項工程成本分析，以下說法正確的是（bde ） oa.預算成本來自于施工預算b.進行預算成本、目標成本和實際成本的“三 算”對比c.目標成木來自于施工圖預算d.實耗人工、實際工程量來自施工任務單r.實耗材料來自限額領料單81 總進度綱要的主要內(nèi)容包括（ace） oa.總進度規(guī)劃b.設計工作進度c.項目實施的總體部

28、署d. 工程施工和設備安裝進度e.確定里程碑事件的計劃進度目標82關于網(wǎng)絡計劃，以下說法正確的有（ace） oa.關鍵工作指的是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作b關鍵工作指的是網(wǎng)絡計劃屮總時差為0的工作c. 關鍵工作的自由時差為0d. 個網(wǎng)絡只有一條關鍵路線e. 時標網(wǎng)絡中各工序的波形線的長度為自由時差83網(wǎng)絡計劃調(diào)整的內(nèi)容包括（cde） oa調(diào)整非關鍵路線的長度b.調(diào)整關鍵工作的吋差c調(diào)整邏輯關系d. 對資源的投入作相應的調(diào)整e.增減工作項目84.現(xiàn)場質量檢查的方法包括（bcd）。a. “三檢”法氏 目測法 c.實測法 d.試驗法 e.無損檢測法 85施工組織方案包括（bce） oa.施工工藝b.

29、施工區(qū)段劃分c施工流向d.施工方法e.勞動組織86 .竣工驗收的條件包括（acd ） oa.有完整的技術檔案和施工管理資料b.單位工程所含分部工程質量驗收均應 合格c.完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容d.有施工單位簽署的工程保修書e觀感質量驗收應符合規(guī)定87. 質量管理體系文件包括（abc）。a.質量手冊b.質量記錄c.程序性文件d.質量計劃e.質量目標88. 在大中型建設工程項目中，第二層面的質量控制系統(tǒng)包括（ac）。a.設計總負責單位b.工程項目總承包單位c.施工總承包單位d業(yè)主 e.供貨方89. 對計劃實施過程中的檢查，包括（abd ） oa.作業(yè)者的自檢 b.互檢c.監(jiān)理工程師的檢

30、查d.專職管理者的檢查e. 定期和不定期檢查90. 施工安全技術措施的主要內(nèi)容包括（de ）。a.應急指揮和組織機構 b通信聯(lián)絡與報警系統(tǒng)c.定期進行事故應急 訓練和演習d.現(xiàn)場消防措施e.施工用電安全91 建設工程項目對環(huán)境保護的基木要求為（ace） oa. 建設工程應當采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護的建筑設計方案、建 筑和裝修材料、建筑物配件及設備b. 擬采取的污染防治措施應確保污染物排放達到國家和地方規(guī)定的排放標準c. 盡量減少建設工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲d. 防止污染的設施必須經(jīng)縣及以上環(huán)境保護主管部門驗收合格后，該建筑工程 方可投入生產(chǎn)或者使用e. 禁止引進不符

31、合我國環(huán)境保護規(guī)定要求的技術和設備92.索賠成立的前提條件包括（ace）。a. 與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損 失b. 因工程變更造成的吋間、費用損失c. 造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風 險責任d. 物價上漲，法規(guī)變化及其他e. 承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告93施工合同示范文本中，承包人的義務包括（bde）。a. 辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、屮斷 道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)b. 按專用條款做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木的保護 工作c. 開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的交通d. 遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪聲、以及環(huán)境保護和安全生 產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)e. 負責對分包的管理，并對分包的行為負責94 關于發(fā)包人供應材料設備，以下說法正確的有（cde）。a. 發(fā)包人按合同約定提供材料