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文檔簡介

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16、是處在微觀層面的,幾乎包含了 你所有的日常生活細(xì)節(jié),而它們與你的簡歷根本無關(guān)。所以 我向很多人建議他們可以雇人來幫他們。(譯者注:作者在 這里有一個(gè)相關(guān)鏈接)畢竟,花錢請(qǐng)人來寫一份簡歷是為數(shù) 不多、卻很快就有回報(bào)的支出??!但是你們當(dāng)中的有些人會(huì)有足夠的能力自己來重寫一 份簡歷。你首先要做的就是在腦子里過一下“電影”。你需 要重新思考一份簡歷的目的,重新思考寫簡歷的規(guī)則,這樣 就能像最好的職業(yè)簡歷寫手那樣來完成這項(xiàng)工程了。以下是三個(gè)指導(dǎo)專業(yè)簡歷寫手的要訣,你也應(yīng)當(dāng)用它們 作為指導(dǎo)哦!1、不要著眼于你的責(zé)任,而要著眼于你的成績。一份簡歷不是你的生活故事。沒有人會(huì)關(guān)注這個(gè)。你 要把你的人生故事寫的那

17、么有趣,那你得寫成一本書。你在 簡歷里應(yīng)該僅僅寫上你的成績!任何人都能完成本職工作, 但只有一小部分人無論到何處,都能把工作做得出色。證明你工作出色的最好方式就是你的成績。最好的成 績是一種自我推銷。它是一種客觀的方式,能表明你給為之 工作的人留下深刻印象。第一個(gè)最好的表明客觀尺度的方 式便是陳述經(jīng)過量化的成績。大多數(shù)人在做簡歷時(shí)并不考慮量化成績,但是在簡歷上, 這卻是惟一至關(guān)重要的部分。沒有人能在簡歷上看出你是 一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)成員,除非你能說出“成立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)來 解決x問題,增加了百分之x的銷售額”或者是“加入一個(gè) 績效欠佳的團(tuán)隊(duì),并幫助團(tuán)隊(duì)提前三周完成產(chǎn)品交付。”如果你把各項(xiàng)成績寫進(jìn)簡歷,

18、你要把它們壓縮到一整頁 紙里。這沒有問題。任何與成績無關(guān)的內(nèi)容都是在浪費(fèi)你 的簡歷空間。因?yàn)槟悴恢勒衅肛?fù)責(zé)人首先會(huì)看什么一如 果你寫了十個(gè)良好的業(yè)績,而用了三行字寫你平庸的人生故 事,招聘負(fù)責(zé)人可能只看那三行字一所以請(qǐng)把它們?nèi)サ簦?、不要把你的簡歷寫成道義上的陳述;這是一份自我 推銷資料。想想某家公司在宣布推出自身產(chǎn)品時(shí)的實(shí)情吧。首先, 該產(chǎn)品尚未完成。其次,它有缺陷。第三,該公司所顯示的 產(chǎn)品原型照片和實(shí)際產(chǎn)品看起來會(huì)有所不同。所有這一切都沒錯(cuò)。這是公認(rèn)的市場(chǎng)營銷做法。該公 司會(huì)告訴你,他們是在盡其最大努力提供給你想要的信息, 并用最好的方式讓你知道你應(yīng)該選擇何種消費(fèi)。你寫簡歷時(shí)必須釆取同樣的做法,因?yàn)橐环莺啔v就是一 個(gè)推銷資料。最好的推銷資料只顯示該產(chǎn)品的最好一面,這 意味著,無論如何,你要不擇手段讓自己光彩奪目!只要你不 說謊,那就沒有問題。下面是一個(gè)例子:你加入了一個(gè)軟件公司,它剛剛推出 一個(gè)產(chǎn)品,而這個(gè)產(chǎn)品有很多問題,他們不得不雇用專人處 理來電。你開始做技術(shù)支持,而且你的工作嚴(yán)重超時(shí),因?yàn)?有

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