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文檔簡介
1、手術(shù)室下半年工作計劃i手術(shù)室工作計劃為了在有效的時間內(nèi)有目的、有計劃的做好工作。下 面是由小編收集整理的手術(shù)室下半年工作計劃,歡迎閱讀! 更多手術(shù)室下半年工作計劃,請關(guān)注工作計劃欄目!手術(shù)室下半年工作計劃一我們都知道手術(shù)室作為病人 進行治療的特殊場所,需要一定掌握的事情特別多。下半 年的到來,我們將對以往的工作進行系統(tǒng)化的總結(jié),改正 不足之處,全面實施is09001-2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),不斷加 強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進護理質(zhì)量全面提 高。實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地 配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我 科實際情況,制定手術(shù)室護理工作計劃如下:1、
2、更新護理管理和服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量。做到以人為本,注重人性化服務(wù),深入開展好“病人 滿意在科室”的活動。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為 病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù) 中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手 術(shù)環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度29 5%0工作中注重加 強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持, 不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),達到臨床 醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度298%。2、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故
3、討論分 析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的 發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服 務(wù)意識,做到主動服務(wù),熱情接待,細心介紹。各項護理 治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔, 使患者感覺到親人般的溫暖。3、嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行消毒 隔離制度。進一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格 執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾 正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌 切口感染率w%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%o4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率 100%o每班交接時認(rèn)真核對,做到完好備用,帳物相符
4、。加 強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀 器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到 急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并 且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5、根據(jù)山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范的要求,加 強護理文書的書寫管理。做到書寫認(rèn)真、及時、規(guī)范,與實際護理過程相符, 護理文書書寫合格率295%。6、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù) 水平。護理人員三基水平平均275分;護理技術(shù)操作合格率三 95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué) 分每人每年225分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種 學(xué)習(xí)班、研討會。使護理人員及時掌握護理工
5、作發(fā)展的新動態(tài)和護理相 關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更 好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人 員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論 文24篇。按照培訓(xùn)方面xxx年護理工作計劃安排人員外出 進修學(xué)習(xí),提高??谱o理水平,以此帶動全科人員的技術(shù) 水平。7、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦 公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè) 備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保 證臨床正常運轉(zhuǎn)。8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。定期查找護理
6、隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯 疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進護理工作, 不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。9、加強臨床教學(xué)管理,做好帶教工作。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學(xué)能 力的培養(yǎng)和提高,認(rèn)真落實好“360工程”,圓滿完成帶教 工作。10、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),加強本科護理質(zhì)量控 制,進一步規(guī)范護理工作流程,按時進行量化考核與質(zhì)量 分析,各項質(zhì)控指標(biāo)達到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層 流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工
7、作。11、我科全體護理人員工作計劃制定。接下來將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切 配合,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保 障各項質(zhì)控指標(biāo)達到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,創(chuàng)造良好的社會 效益和經(jīng)濟效益。手術(shù)室下半年工作計劃二在新的下半年里,我們的工 作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 和大力支持下,努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的 成績上,對本年度工作計劃如下:一、行政管理方面1、明確崗位職責(zé),明確分工,各級護理人員,自覺自 愿,認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),團結(jié)協(xié)作,積極主動。2、合理排班,根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況 合理的進行排班,提高了工作效率及質(zhì)量。3、認(rèn)真
8、組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置,妥善保管,嚴(yán)格 進行物品交接班制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。6、精打細算,節(jié)約成本。二、業(yè)務(wù)方面1、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。2、加強安全知識教育,防止差錯事故發(fā)生。3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離 制度。進一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán) 格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時 糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無 菌切口感染率w0。5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%o4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率 100%。每班交接時認(rèn)
9、真核對,做到完好備用,帳物相符。加 強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀 器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到 急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并 且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,做到不多收、不漏收。6、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚,責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項, 避免輸血差錯事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜 絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。7、完善和規(guī)范各種護理記錄單,恪守“客觀、真實、 準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范“原則。8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三、教育管理方面1、加強無菌意識,嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操
10、作,防止手術(shù)感染發(fā)生。2、加強“三基“訓(xùn)練,技術(shù)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達到 100%、合格率 100%o3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí),同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識, 每季度科室考核一次,合格率100%o4、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會,使 護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新 理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配 合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。5、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下,有計劃的外出 學(xué)習(xí)。提高??谱o理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。手術(shù)室下半年工作計劃
11、三上半年手術(shù)室護理工作將在 院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照國家二級中醫(yī)醫(yī)院 評審標(biāo)準(zhǔn),遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為 中心”的服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量,精益求精地配合手術(shù), 特制定下半年手術(shù)室護理工作計劃。一、工作目標(biāo)1、進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,使各 項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。2、強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,精益求精地配合手術(shù)。二、工作指標(biāo)1、護理技術(shù)操作合格率±90%2、護理文書書寫合格率29 0%3、急救藥品物品完好率2100%4、消毒滅菌合格率210 0%5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率290%6、護理安
12、全合格率$90%7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為08、年護理投訴率為09、病人對護理服務(wù)的滿意率292%10、護理人員培訓(xùn)率達1 00%,護理人員繼續(xù)教育學(xué)分 或?qū)W時達到規(guī)定要求11> 一人一針一管一用一滅菌合格率100%12、科室檢查合格率$90%三、工作措施(一) 人員管理1、在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1: 3o滿足工作需要,保證工作質(zhì)量。2、逐步做到分層使用護士(1) 根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時親自參加。(2) 認(rèn)真做好護士技術(shù)檔案工作。(3) 加強科室護士管理,認(rèn)真完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分
13、體現(xiàn)“以病人為中心” 的服務(wù)理念,每月對護士工作考核一次。(二) 質(zhì)量管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細則,結(jié)合手術(shù)室實際情況,進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。2、抓好質(zhì)控管理,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,責(zé)任到人,做到人人參與, 層層管理,確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改 進措施,科室每月有質(zhì)量評析并記錄。3、每天檢查督導(dǎo)科室工作,晨間提問護士,以保障護 理質(zhì)量,提高護理人員水平。(三) 加強手術(shù)安全管理1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護士條例、患者十大安全目標(biāo)、 一次性醫(yī)療廢物處理條例等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。2、加強護理差錯事故管理,發(fā)現(xiàn)事故
14、及時上報并記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,嚴(yán)格“查對制度”、“手術(shù)部位標(biāo)識制度”、“手術(shù)風(fēng)險評估制度”、急救藥 品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進。4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,有記錄。5、年護理嚴(yán)重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。(四) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)(1) 根據(jù)科室實際情況及護理部安排,選派護理骨干到 上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。(2) 護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織一次,有記錄有講稿。(3) 專科培訓(xùn),每月一次,做好新進人員及年輕護士培 訓(xùn)。(4) 鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí),提高學(xué)歷,提高知識 層次。(
15、五) 更新服務(wù)理念(1 )切實轉(zhuǎn)變護理理念,注重人性化服務(wù),積極參與 “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,活動”,全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,以 最佳的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。(2) 實行績效考核,充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識,根據(jù) 護理部的要求開展星級護士評選活動。(3) 每月進行一次患者滿意度調(diào)查,召開一次公休座談 會,認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,為病人及時 解決問題。(六) 院感管理1、進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)療廢棄物分類處置,嚴(yán) 格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,不斷提高手衛(wèi)生的依從性。2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作,生物 檢測標(biāo)本采樣,職業(yè)防護等方法。3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)
16、范等。4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。5、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備。下半年已來臨,二級甲等醫(yī)院的評審,新手術(shù)室的起 用,我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極 搞好二級評審工作,與臨床醫(yī)生密切配合,保障護理安全, 改善服務(wù)態(tài)度,為二級甲等評審達標(biāo)而努力奮斗!手術(shù)室下半年工作計劃四xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝 氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁 壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們 始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、 熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會 滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫 穿于
17、護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科 的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護 人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項 任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。、打造科室文化,樹立團隊精神。積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號 召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、 醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育, 并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理 服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢。積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗 旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加 各項社會公益活動,為人民多辦實事。
18、組織“科技、文化、 衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、 捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室 增光添彩。二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心” 的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思 考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服 務(wù)",接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一 個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接, 自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病 人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng) 常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出
19、的意見和建議都能予以重視,及時解決。三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理。有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更 加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小 結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深 入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別 加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護 士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任 心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護 士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、 舒適護理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了 護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一 帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、 輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口 感染率% 四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才。社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理 人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化 素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過 不間斷的學(xué)習(xí),提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí),每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如 此,護理人員為了使自
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