公司QC小組活動管理辦法

1、公司QC小組活動管理辦法qc小組活動管理辦法第一章 總則第一條 為推動全面質(zhì)量管理工作深入開展，鼓勵職工 積極開展質(zhì)量管理小組（簡稱qc小組）活動，增強(qiáng)職工奮 發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識，以達(dá)到 提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的， 根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 本辦法適用我單位qc小組的組建和成果的評審。 行政辦公室是qc小組活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)qc小組活動的 指導(dǎo)、推進(jìn)工作；各部室主管部門負(fù)責(zé)qc小組的日常管理 工作。第二章 小組的組建與注冊第四條 各部室應(yīng)從本單位的實(shí)際情況出發(fā)，組建適宜 類型的qc小組。第五條 要著重發(fā)展以

2、班組或同一部門職工組成的“現(xiàn) 場型”和“服務(wù)型”qc小組。第六條 提倡操作人員、技術(shù)人員和管理人員三結(jié)合組 成的“攻關(guān)型” 、“管理型”qc小組。第七條 為促進(jìn)對本單位新技術(shù)、新方法的開發(fā)研究， 積極鼓勵開展以技術(shù)人員和管理人員的新思維能力和開拓 創(chuàng)新精神為主的“創(chuàng)新型”qc小組。第八條 為便于開展小組活動，小組成員的人數(shù)一般以3-10人為宜。第九條 小組組建和活動課題確定后，應(yīng)向行政辦公室 申請注冊登記，填寫“qc小組注冊登記表” （見附一）和 “qc小組課題注冊登記表” （見附二）。兩表均一式三份。第十條 小組的注冊號由四個字母和二組二個數(shù)字組成， 前二個為XZ，后二個字母為qc,前一組數(shù)

3、字為當(dāng)年年號， 如：04則表示年，最后二位位數(shù)字為注冊順序號，并按注 冊時間先后，分別從01、02的順序向下排列。例如：XZqc-XX-XX第三章 小組活動與成果撰寫第十一條 小組活動課題應(yīng)圍繞本單位、本部門工作中 薄弱環(huán)節(jié)和急待解決的問題進(jìn)行，其內(nèi)容為其成員所熟知與 共同關(guān)心的關(guān)鍵問題， 選題要有針對性， 先易后難， 力求“小、 實(shí)、活、新” ，以“實(shí)”為主。第十二條 小組課題活動要有計(jì)劃地安排，嚴(yán)格按pdca循環(huán)程序的步驟進(jìn)行，小組活動要做好記錄并填寫出勤記錄 表（見附三、四） ，且每月不少于一次。第十三條qc小組活動形式要靈活， 要注意數(shù)據(jù)的積累， 活動取得成績后，應(yīng)填寫“qc小組成果報

4、告單” （見附五） 一式三份，報行政辦公室，并附上qc成果材料。第十四條 被推薦參加上級單位發(fā)表的qc成果材料，其 封面制作和材料內(nèi)容的編寫字體應(yīng)嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)范的格 式（見附六、七） 。第十五條 成果材料部分的小組概況表采用統(tǒng)一的表格 （見附八）。需要插圖時，圖名說明在圖的下方，次行為制 圖人和日期。第四章 成果評審第十四條 行政辦公室接到上報的qc成果材料后，應(yīng)按 “質(zhì)量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表” （見附九），對其進(jìn)行 核實(shí)，以確定成果的有效性和推薦的可能性。第十五條 本單位每年組織一次qc成果發(fā)表會，對本年 度（上年3月至當(dāng)年2月底）優(yōu)秀qc成果進(jìn)行評審，由評 審組評選并擇優(yōu)向上推薦。第十六條 本單位qc成果發(fā)布會定于每年3月份召開。第十七條 評審組暫由qc小組活動診斷師及部室領(lǐng)導(dǎo) 組成。第十八條 各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講 分組成，其中，材料分占85%，演講分占15%。第十九條 被評為優(yōu)秀qc成果的小組，經(jīng)批準(zhǔn)后，即為 單位優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，其中符合上級優(yōu)秀qc小組活動成 果推薦條件的，由行政辦公室推薦上報。 本章鏈接：第五章 要 求第二十條各部室均要組建適宜類型的qc小組（含機(jī)關(guān)部室）。第二一條qc小組活動結(jié)合規(guī)范化班組臺帳來開展， 作為檢查、監(jiān)督管理的內(nèi)容之一。第二十二條qc小組活作為單位年終評優(yōu)的條件之一。第六章 表彰獎勵第二十三條 獲得優(yōu)秀q