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1、經(jīng)理差 不 多 情 況職位名稱技術(shù)治理部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門技術(shù)治理部直接上級(jí)運(yùn)維副總直接下屬技術(shù)主管、內(nèi)勤職責(zé)1.組織編制全省網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃,并組織實(shí)施,滿足集團(tuán) 業(yè)務(wù)進(jìn)展需要2.組織編制集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并組織頭施,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)范化3.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部工程項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì),確保方案可行 性4.在工程期間提供技術(shù)支持,并參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收5.負(fù)責(zé)組織跟蹤、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù),進(jìn)行新業(yè)務(wù) 的技術(shù)研發(fā)工作6.指導(dǎo)下屬公司技術(shù)治理工作,提高下屬公司技術(shù)治理水平7.編制本部門工作打算和預(yù)算,保證部門工作任務(wù)落實(shí)8.負(fù)責(zé)編制和完善本部門主控治理制度和流程,并督促 落實(shí)9.負(fù)責(zé)本部門工作任務(wù)分配,指導(dǎo)、監(jiān)

2、督和考核部門內(nèi) 職職員作10.組織本部門內(nèi)部培訓(xùn),提咼職員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與集團(tuán)內(nèi)部部門、外部單位的關(guān)系,保證工作任務(wù)的正常開(kāi)展12.負(fù)責(zé)組織做好部門各項(xiàng)原始工作記錄、檔案資料的保管工作13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)職權(quán)1.編制修訂由本部門主控的制度流程的建議權(quán)2.編制部門年度經(jīng)營(yíng)打算和部門預(yù)算的建議權(quán)3.部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的審核權(quán)4.部門職員績(jī)效考核結(jié)果的建議權(quán)5.本部門職員的人事任免建議權(quán)6.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃方案的審核權(quán)7.技術(shù)項(xiàng)目方案的審核權(quán)8.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)辦 公 設(shè) 備個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)途電話、移動(dòng)電話、臺(tái)式電腦(互聯(lián) 網(wǎng)接入)、筆記本電腦傳真機(jī)、打印機(jī)公司共用復(fù)印機(jī)

3、、機(jī)動(dòng)車輛內(nèi)匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交月度工作總結(jié)和年度工作總結(jié)定期向直接上級(jí)提父技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)工部作工定期批閱下級(jí)提父的書(shū)面工作報(bào)告,并作出相關(guān)工作關(guān)作督指示系關(guān)導(dǎo)不定期確認(rèn)下級(jí)的工作進(jìn)展,并提出口頭工作建議系協(xié)調(diào)每月向企管部提交部門打算執(zhí)行結(jié)果每月向財(cái)務(wù)部提交部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果定期向人力資源部提交部門職員績(jī)效考核結(jié)果不定期與相關(guān)部門進(jìn)行口頭協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系了解相關(guān)產(chǎn)品及業(yè)界技術(shù)動(dòng)態(tài)不定期與省廣播電視局就技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商任 職 資 格學(xué)歷本科及以上專業(yè)廣電、通訊及相關(guān)專業(yè)年齡25- 50性不不限個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)工作 經(jīng) 驗(yàn)5年以上廣電或通訊仃業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上廣電或通訊行業(yè)技術(shù)部門主管(或類似職位)工作經(jīng)驗(yàn)工具有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力作技能具有較好的溝通協(xié)調(diào)能力職、八前培訓(xùn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)

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