20XX年工程建設(shè)指揮部同施工單位工程進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書(shū)

1、合肥安得物流基地二斯項(xiàng)目20XX 年4#綜合樓工程施工任務(wù)責(zé)任書(shū)合肥安得物流基地二期項(xiàng)目20XX 年4#綜合樓工程施工任務(wù)為了強(qiáng)力推進(jìn)4#綜合樓工程施工任務(wù)進(jìn)度，全面調(diào)動(dòng)有各施工班組工作積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)要求在20XX年12 月31日前完成4#樓外架落架施工任務(wù)。經(jīng)20XX年11 月2 日項(xiàng)目部會(huì)議決定對(duì)各施工班組實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。具體如下：一、主要工作目標(biāo)1、在 20XX 年 11 月 20 日前，砌塊全部完成并驗(yàn)收合格。2、在 20XX 年 12 月 31 日前，內(nèi)外裝飾全部完成并落架。二、施工班組的獎(jiǎng)罰措施1、在 20XX 年 11 月 20 日前完成砌塊施工任務(wù)的， 經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收確認(rèn)后給予獎(jiǎng)

2、勵(lì) 2 萬(wàn)元。若 20XX 年 11 月 20 日前不能完成主線工程并貫通任務(wù)的，2 萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)金取消，并處以每日罰款500 元，一直罰款到20XX 年 11 月 30 日止。2、在 20XX 年 12 月 31 日前完成全部?jī)?nèi)外裝飾及落架工程施工任務(wù)并項(xiàng)目部驗(yàn)收確認(rèn)后給予各班組獎(jiǎng)勵(lì)2 萬(wàn)元。若在20XX 年 12 月 31 日前不能完成任務(wù)的，取消2 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)金，并處以每日罰款 500 元，一直罰款到 20XX 年 1 月 20 日止。三、有關(guān)要求1、各施工班組要引起高度重視，千方百計(jì)地加強(qiáng)工程要素保障，增加機(jī)械機(jī)具和工程施工人員的投入，完善和鍵全施工組織方案，確保完成工程目標(biāo)。2、在搶工期間，

3、 施工班組要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理， 牢固樹(shù)立 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”的思想，牢固樹(shù)立 “質(zhì)量責(zé)任重如泰山 ” 的責(zé)任感，切實(shí)把工程質(zhì)量管理擺在建設(shè)工作的首位，正確處理好建設(shè)進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系，絕不能單純地為了搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而放松工程質(zhì)量。確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。若發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問(wèn)題的，所有獎(jiǎng)勵(lì)金取消，并返工到工程合格為止。3、各班組在合理組織進(jìn)度安排，若發(fā)現(xiàn)有其它班組影響，應(yīng)提前 7 天與項(xiàng)目部取得聯(lián)系，經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)同意進(jìn)行協(xié)調(diào)。若發(fā)現(xiàn)影響其它班組正常施工的，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)一次罰款 2000 元 /天。4、本責(zé)任書(shū)重點(diǎn)班組為內(nèi)外裝飾班組、二次結(jié)構(gòu)班組、磚砌體班組。四、本責(zé)任書(shū)一式二份，項(xiàng)目部、各施工班組各執(zhí)一份。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。大圩建安公司安得物流基地二期4#綜合樓