2019年企業(yè)監(jiān)事會工作總結(jié)四篇

1、企業(yè)監(jiān)事會工作總結(jié)四篇20xx 年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下 , 依照公司法規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān) 事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞 生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作， 不斷加強(qiáng)管理水平， 加大經(jīng)營和管 理力度，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各 項工作均取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。一、生產(chǎn)任務(wù)情況按照二 0一 0年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，公司在 20xx 年 度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是 300萬元。截至 12月 1日，公司已圓滿完成了 設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù) 30 多項，其中

2、通過設(shè) 計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近 20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù) 15 項。其中，主要 項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、 三撫線三屯營至唐秦界段改 建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施 設(shè)計、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、 s207 線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶 貧公路一階段施工圖設(shè)計、 全省高速公路計重收費(fèi)改造施工設(shè)計、 內(nèi) 蒙古省道 313 線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速公 路機(jī)電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水 過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天 水路、瓜州收費(fèi)站情報板施工等。在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的

3、質(zhì)量，嚴(yán)把每一 個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在 99%以上，每一名員工都具備 高度的責(zé)任意識， 并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)， 設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步 提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年 據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè) 務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展 壯大，積極收集市場信息， 捕捉工作機(jī)遇，全年近 2/3 的休息日都是 在旅途中度過的， 他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益， 同時 也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子， 才使得朗青公司的 員工隊伍具有了穩(wěn)定、（自第一二、財務(wù)

4、收支及經(jīng)營情況：20xx 年 1-10 月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 *萬元，實現(xiàn)利潤總額 * 萬元， 累計上繳稅金 *萬元。截止20xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中：流動 資產(chǎn)*萬元，固定資產(chǎn)*萬元（固定資產(chǎn)原值 *萬元），無形資產(chǎn)*萬元； 負(fù)債總額為 *萬元（ 全部為流動負(fù)債 ） ；所有者權(quán)益總額為 *萬元，其中， 實收資本 *萬元，盈余公積 *萬元，未分配利潤 *萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為 *%。三、監(jiān)事工作情況 依照公司法的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù)運(yùn)行狀 況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公 司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有

5、董事會和總經(jīng)理辦公會， 并對公司重大事項及各種方案、 合同進(jìn) 行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運(yùn)營狀況。二0一 0年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合公司法 的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè) 計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前 實行五人簽字制， 杜絕了一支筆簽字報銷， 特別是萬元以上的開支采 購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定， 經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次 審計，截止目前， 未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事 件。四、年度的計劃和打算20xx 年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機(jī)制及運(yùn)行 機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、 規(guī)范

6、化；堅持定期不定期地對公司董事、 經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查； 加強(qiáng)對公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)督 檢查，保證資金的運(yùn)作效率。朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照 公司法規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事， 不越權(quán)， 不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、 協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而 完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處， 杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生， 促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。各位股東代表、各位監(jiān)事：根據(jù)公司法和公司章程賦予公司監(jiān)事會的職責(zé)，我受 監(jiān)事會的委托，向股東大會做 20xx 年度監(jiān)事會工作報告，請各位股 東審議。一、監(jiān)事會的工作情況20xx 年，公司監(jiān)事會

7、本著對公司和股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，健全各項 制度建設(shè)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法運(yùn)作情況、 公司財務(wù)情況、 投資情況等事項進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查， 積極參與在建工程項目、 辦公 物資采購、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有力地促進(jìn) 了公司的規(guī)范經(jīng)營?，F(xiàn)將 20xx 年度工作情況匯報如下：1 、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會依法成立了工作機(jī)構(gòu)，建立 健全內(nèi)部各項管理制度， 制訂了議事規(guī)則， 促進(jìn)了監(jiān)事會工作制度化。2 、積極參與各項政策制定。一年來，監(jiān)事會全體成員列席了 20xx 年歷次董事會和股東大會，聽取各項重要議案和決議，了解各 項重要決策的形成過程，掌握公司經(jīng)營計劃及決策。3 、過程監(jiān)督重

8、大事項實施。監(jiān)事會十分關(guān)注和重視公 司經(jīng)營決策、在建工程項目和資金投入情況，多種途徑了解、 監(jiān)督公司經(jīng)營管理狀況， 履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能， 重點對公司 財務(wù)實施監(jiān)督， 掌握財務(wù)收支情況， 并對財務(wù)工作及時提出意見和建 議，實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化，有效地維護(hù)了公司利益。二、檢查公司依法運(yùn)作的情況20xx年，公司的董事、經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循公司法、公司章程行使職權(quán)，按照年初提出的工作目 標(biāo)開展公司經(jīng)營管理工作， 較好地完成了全年各項任務(wù)。 公司董事會、 股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標(biāo)、工程建 設(shè)和投資等重大經(jīng)營決策方面，其程序合法有效。同時，公司建立了 較完善的內(nèi)部制

9、度， 公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責(zé)和 義務(wù)，沒有發(fā)現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、公司章程以及損害公司利益 的行為。三、檢查公司財務(wù)報告的情況 監(jiān)事會對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查， 認(rèn)為公司財務(wù)制度健全，管理規(guī)范，公司內(nèi)部審計工作不斷強(qiáng)化。公司 20xx 年度財務(wù)報告以及會計事務(wù)所出具的審計報告，均真 實客觀地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。四、檢查公司在建工程項目情況20xx 年公司完成在建工程投入 XX億元，項目建設(shè)情況XX ，為公司建設(shè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。五、監(jiān)事會的重點工作20xx 年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。監(jiān)事 會將緊緊圍繞公司中心工作， 進(jìn)一步加大監(jiān)

10、督的力度， 認(rèn)真履行監(jiān)督 檢查職能，以財務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實維護(hù)公 司及股東的合法權(quán)益。1 、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式，加 強(qiáng)監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、 公司法等國家法律法規(guī)和會計審 計、金融知識的學(xué)習(xí)， 不斷提高專業(yè)理論水平。 同時，加強(qiáng)對公司章 程及各項經(jīng)濟(jì)政策、制度的學(xué)習(xí)，增進(jìn)與先進(jìn)單位的交流溝通，學(xué) 會掌握不同形式的監(jiān)督手段， 加強(qiáng)職業(yè)道德教育， 提高履行職責(zé)的能 力和水平。2 、完善監(jiān)督機(jī)制，保障監(jiān)督效果。根據(jù)公司章程規(guī)定，要 進(jìn)一步完善監(jiān)事會工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，建立健全監(jiān)事會各項制度， 加強(qiáng)組織自身建設(shè)， 充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用， 認(rèn)真履行

11、好監(jiān)事會的職 能，并在工作中完善法人治理結(jié)構(gòu)。3 、改進(jìn)工作作風(fēng)，實施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務(wù) 并重，轉(zhuǎn)變工作風(fēng)，以客觀公正、求真務(wù)實的態(tài)度，進(jìn)一步增 強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識，積極作為，共同維護(hù)好股東雙方的合法權(quán)益。一是 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求， 督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)， 提高 公司運(yùn)營水平。二是加強(qiáng)與董事會工作溝通， 堅持以財務(wù)監(jiān)督為核心， 完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理， 確保公司資產(chǎn)的保值增值。 三是堅 持定期對主要部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、 成本控制管理， 財務(wù)規(guī) 范化建設(shè)進(jìn)行檢查，及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，掌握公司 執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。

12、四是 加強(qiáng)對投資和工程建設(shè)項目監(jiān)督。包括項目前期準(zhǔn)備、資金運(yùn)作、項 目實施情況的預(yù)防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督，積極參與招投標(biāo)監(jiān)督抽查， 開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督，保證資金的運(yùn)用效率。各位股東代表，監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持，離不 開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)， 也離不開董事會的支持和配合。 我們的工 作難免有不足之處， 敬請各位股東、 董事對監(jiān)事會的工作提出寶貴意 見和建議。 我們將盡職盡責(zé)， 與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司 的規(guī)范運(yùn)作，為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)！謝謝大家！各位股東、同志們：20xx 年，公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照公司法、公司章程和有 關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東和出資人負(fù)責(zé)的

13、態(tài)度，對公 司依法運(yùn)營情況、 公司財務(wù)情況、 生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落 實情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。現(xiàn)在，我 受公司監(jiān)事會委托，向 20xx 年股東大會做監(jiān)事會工作報告，請各位 股東審議。一、監(jiān)事會對有關(guān)事項的獨立意見1 、公司依法運(yùn)作情況 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅 持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合公司法、 公司 章程的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事 會會議，對公司財務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進(jìn) 意見。審議通過了 20xx 年董事會工作報告、公司經(jīng)營工作報 告、及生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告

14、。審議通過了董事會和公司 在經(jīng)營管理中的重大決策和決定2 、公司財務(wù)情況在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每 年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。 公司 20xx 年度財務(wù)報告上反映公 司的財務(wù)狀況為：公司本年的累計主營業(yè)務(wù)收入 xxxx 萬元，累計發(fā) 生管理費(fèi)用 xxxx 萬元、累計實現(xiàn)營業(yè)利潤 xxxx 萬元、 公司累計實現(xiàn) 凈利潤 xxxx 萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督， 認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議。3 、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況 在報告期內(nèi)公司未對外擔(dān)保，未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。二、監(jiān)事會對公司工作的整體評價監(jiān)事會認(rèn)為， 20xx

15、 年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體 員工的共同努力奮斗， 全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目 標(biāo)，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見1 、公司應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理，做好財務(wù)分析，有效降低經(jīng)營 風(fēng)險。財務(wù)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對財務(wù)人員法律法規(guī)、 業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培 訓(xùn)，以老帶新、進(jìn)一步提高財務(wù)核算水平。2 、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營潛力，提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營 穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。3 、進(jìn)一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度，要加強(qiáng)對基層單位、項 目部及聯(lián)營合作單位管理費(fèi)用的及時清繳工作。 在公司內(nèi)部形成順暢 的經(jīng)營管理機(jī)制4 、積極

16、拓展經(jīng)營范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的利潤 增長點。四、監(jiān)事會工作要點20xx 年，公司面臨的困難和機(jī)遇并存，改革和管理的任務(wù)依然 繁重，需要我們齊心協(xié)力， 奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新 局面。監(jiān)事會確立的 20xx 年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司 20xx 年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實，加 強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動的跟進(jìn)監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面?！? 、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定， 進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié) 構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作；關(guān)注 各位股東和投資人與公司經(jīng)營團(tuán)隊的和諧關(guān)系； 關(guān)注各級管理人員的 道德修養(yǎng)，盡職敬

17、業(yè)，成果業(yè)績等。2 、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計機(jī)制，加強(qiáng)審計工 作。3 、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng)， 監(jiān)事會將針對實際生產(chǎn)經(jīng)營 情況，完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企 業(yè)規(guī)范運(yùn)作。4 、加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事會成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān) 事會將繼續(xù)加強(qiáng)會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展 工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。各位股東：公司20xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能；維護(hù)股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司 20xx 年的工作 目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)長足

18、發(fā)展。謝謝大家！尊敬的各位股東：各位董事、監(jiān)事、公司領(lǐng)導(dǎo)：上午好！ 受監(jiān)事會委托，我謹(jǐn)向股東大會作監(jiān)事會工作報告。 提請審議。20xx 年是公司經(jīng)營取得重要進(jìn)展的一年，銷售和工程合同總額 達(dá)到空前的X萬元；是公司發(fā)展承上啟下，科技創(chuàng)新與承包工程并肩 發(fā)展，邁向成長新階段的一年；也是團(tuán)結(jié)一致迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗戰(zhàn) 勝困難，努力攀登新平臺的一年。監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下 , 履行章程 賦予的各項工作職能 , 在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有 了改進(jìn)和加強(qiáng)， 發(fā)揮了監(jiān)督公司經(jīng)營運(yùn)作的職能作用。 現(xiàn)將監(jiān)事會工 作報告如下，請各位股東予以審議。20xx 年是公司發(fā)展歷程中比較特

19、殊的一年，一方面銷售與施工 業(yè)績呈現(xiàn)持續(xù)增長局面， 另一方面存在資金壓力空前沉重的困難； 一 方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略， 促進(jìn)了節(jié)水市場快速發(fā)育， 另一方面 公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質(zhì)量有待提高的問題。 公司在挑 戰(zhàn)與機(jī)遇同在、困境與進(jìn)步并存的情況下，努力開拓各項業(yè)務(wù)，取得 了一定工作成績和經(jīng)營效益， 公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情 況；同時，監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在 20xx 年中，本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神，恪盡職守，為企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應(yīng)有的推 動作用。一、按章辦事，依法運(yùn)作，履行監(jiān)督職能20xx 年，監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議，同時，兩名全 職監(jiān)事列席了每一

20、次總經(jīng)理辦公會議。 聽取了公司各項重要提案和決 議，了解了公司各項重要決策的形成過程， 掌握了公司經(jīng)營業(yè)績成果， 同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。20xx 年 2月 26日召開 05 年度第一次監(jiān)事會并列席董事會，主 題是審議通過總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營工作綱要。20xx 年 4 月 1 日召開 05 年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議， 主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為， 決定對公司副總經(jīng)理、 總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理， 實行內(nèi)外并舉、 述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過了總經(jīng)理提出的上 述六個高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關(guān)職位說明書 崗 位描述競聘

21、程序三個文件。20xx 年 6 月 28 日召開 05 年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的 股東大會、董事會。審議表決通過了 20XX年度監(jiān)事會工作報告。監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經(jīng)理辦公會議，了解并 參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。二、加強(qiáng)對公司運(yùn)行的檢查，防止違規(guī)事項發(fā)生 遵照有關(guān)法規(guī)和章程的規(guī)定，貫徹“公平、公正、公開”的原 則，監(jiān)事會主要針對公司的日常運(yùn)作情況進(jìn)行跟蹤檢查， 董事會和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子對監(jiān)事會的工作給與了應(yīng)有的重視、 支持和工作便利。 通 過對公司經(jīng)營工作、財務(wù)運(yùn)行、管理情況的督查，監(jiān)事會認(rèn)為， 20xx 年度公司在法人治理方面、 總部及下屬

22、單位業(yè)務(wù)發(fā)展方面、 公司財務(wù) 核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為， 沒有發(fā)現(xiàn)損害公司利 益和股東利益的現(xiàn)象。公司能夠貫徹授權(quán)控制原則，按照股東會、董 事會、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事，沒有違反章程規(guī)定，非經(jīng)股東會、董 事會審議決定而越權(quán)處理公司重大權(quán)力以及決策事務(wù)。 基本上做到了 股東會行使權(quán)利機(jī)構(gòu)的職能， 董事會行使決策機(jī)構(gòu)的職能， 監(jiān)事會行 使監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能，經(jīng)理層行使執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職能。另外，監(jiān)事會未發(fā) 現(xiàn)公司各位董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時有違反紀(jì)律、法規(guī)、公司章 程或損害公司利益的行為。但公司在經(jīng)營方面的工作尚需要進(jìn)一步整改和加強(qiáng)，如資金不 足，調(diào)度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題； 高

23、級營銷人才不足， 市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題； 科技人才培養(yǎng)和技術(shù)梯隊 建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)的問題等。 監(jiān)事會提請董事會及經(jīng)營班子繼續(xù)采取切實 有力的措施，逐步解決存在問題。三、監(jiān)事會對公司工作的總體評價監(jiān)事會認(rèn)為，公司在 20xx 年度的經(jīng)營和運(yùn)作， 整體上合乎法律 規(guī)范的要求， 公司的各位董事、 經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行公司職務(wù)時能 恪盡職守，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為。公司在 20xx 年度的 重大經(jīng)營活動和參與市場競爭中，交易公開，價格合理，沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi) 幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。公司董事會和經(jīng)營管理班子成員一年來認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司的發(fā) 展努力工作，取得了一定成績。對

24、 20xx 年度工作特別值得肯定的亮 點是：1 、公司業(yè)務(wù)開始面向國際市場開拓。 三月份參加了國際貿(mào)易促 進(jìn)會陜西分會組織的“中國哥倫比亞經(jīng)貿(mào)交流洽談會”；五月份通 過深圳南亞集團(tuán)南迪貿(mào)易公司就赴印度承攬農(nóng)業(yè)灌溉工程開展了商 務(wù)談判。八月份公司產(chǎn)品被中國貿(mào)促會、國際商會主辦的“中國出口 商品大全”輯錄入選。2 、公司的社會信譽(yù)度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單 位、千家信用建設(shè)示范企業(yè)”活動中，被陜西省企業(yè)信用協(xié)會命名為 “陜西省信用建設(shè)示范企業(yè)” 。公司積極投身具有公益性質(zhì)的節(jié)水事 業(yè)，藍(lán)新民董事長多年來為中國農(nóng)業(yè)灌溉現(xiàn)代化奮力工作， 成績顯著， 被陜西省民營科技實業(yè)家協(xié)會增選為副理事長。3 、公司科技創(chuàng)新獲得新的進(jìn)展。公司于 2002年 10月承擔(dān)的國家十五科技攻關(guān)計劃新型節(jié)水 設(shè)備及產(chǎn)品開發(fā)項目，歷經(jīng)兩年多研究試驗，全面完成任務(wù)。項目總 投資X萬元，其中得到科技部、西安市經(jīng)貿(mào)委資助經(jīng)費(fèi)共 X萬元，資 助占到支出的X%。七月份通過西安市科技局組織的驗收，十一月份 通過科學(xué)技術(shù)成果鑒定。 鑒定委員會結(jié)論認(rèn)為： 新型設(shè)備及其產(chǎn)品技 術(shù)先進(jìn)，性能優(yōu)良，總體上達(dá)到國際先進(jìn)水平。生產(chǎn)線已經(jīng)投入批量 生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，在市場上具有很強(qiáng)的競爭力。2003 年 12 月開題的國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)